Revisionsrapport Rutiner för diariehantering Krokoms kommun. Kommunstyrelsen Socialnämnden

Relevanta dokument
Sammanfattning. Revisionsfråga Har kommunstyrelsen och tekniska nämnden en tillfredställande intern kontroll av att upphandlade ramavtal följs.

Skattejurist för en dag på Deloitte i Malmö! 26 april 2016

Intäkter inom äldreomsorgen Habo kommun

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport Härjedalens Kommun

Förändrade förväntningar

Rutiner för avgångssamtal Östersunds kommun. Samtliga nämnder

Revisionsrapport Granskning av HR-avdelningens organisation och uppbyggnad

Revisionsrapport Tillväxt och näringslivsbefrämjande åtgärder Uppföljning av granskning från 2016

Ansvarsfördelning mellan bosättningskommun och vistelsekommun prop 2010/11:49

Förekomst av bisysslor, uppföljningsgranskning. Landstinget Dalarna

Granskning av rutiner för ansökan om ersättning från Migrationsverket Jämtlands Gymnasieförbund. Direktionen

Direktionen uppdrar till räddningschef Lars Nyman att ta fram förslag på åtgärder enligt rekommendationer i rapporten.

Lagkrav på hållbarhetsrapportering Vad behöver ditt företag göra?

Att rekrytera internationella experter - så här fungerar expertskatten

Revisionsrapport Granskning av rutiner för rekrytering och kompetensförsörjning. Krokoms kommun

Kommunal revision. Johan Osbeck 20 januari 2015

Västervik Miljö & Energi AB. 18 augusti Torbjörn Bengtsson & Sofia Josefsson

Revisionsrapport Externa avtal. Krokoms kommun

Revisionsrapport Granskning av Barn- och utbildningsnämndens reglemente och delegation

Granskning av Verkställande av beslut Östersunds kommun

Granskning av Färdtjänstverksamheten Östersunds kommun. Miljö- och samhällsnämnden

Förstudie av grundskolans måluppfyllelse Eksjö kommun

Rapport avseende granskning av nyttjande av leasingbilar. Östersunds kommun

Revisionsrapport Ägarstyrning av kommunala bolag 2017/ Ägardirektiv och styrdokument


Revisionsrapport Rutiner för fakturering av VA-avgifter. Ragunda kommun

Revisionsrapport Granskning av näringslivsavdelningen

Revisionsrapport Granskning av Flygplatsens finansiering och ägande

Beredskap för att hantera ökade behov inom LSS Timrå kommun Socialnämnden

Beredskap för att hantera ökade behov inom LSS Härnösands kommun Socialnämnden

Innehållsförteckning. Reseräkningar och privata utlägg Fördjupningsprojekt. Februari 2018 Catrin Karlsson och Per Stomberg

Granskning uppföljning av socialsekreterarnas arbetsbelastning Östersunds kommun. Socialnämnden

Revisionsrapport Arbetsrapport Granskning av Kostorganisationen- Ekonomi och organisation

Stadsrevisionen Malmö Stad Granskning av IT-verksamheten och informationssäkerhet

Granskning av ägarstyrning i kommunens bolag Timrå kommun. Kommunstyrelsen

Revisionsrapport Granskning av arkivrutiner. Krokoms kommun

Granskning av barnhälsan i förskolan Härnösands kommun. Skolnämnden

Granskning av kompetensförsörjning Timrå kommun

Revisionsrapport Granskning av rutiner för föreningsbidrag. Kommunstyrelsen

Uppföljning av tidigare granskning av socialnämndens styrning och ledning av verksamheten Vadstena kommun

Revisionsrapport Granskning av Fastighetsförvaltningen- Organisation och rutiner

Granskning av kommunens beredskap för ett ökat antal äldre Vadstena kommun. November 2015 Torbjörn Bengtsson, Jakob Janerheim och Viktor Mattsson

Revisionsrapport. Härjedalens kommun. Granskning av Årsredovisning Östersund

Verkställande av fullmäktiges beslut avseende motioner i Eksjö kommun Eksjö kommun

Rapport avseende förtroenderisker inom Stockholm Business Region AB

Skattedagarna Fastighetsbeskattning. Henrik Kaarme & Linnea Åman

Revisionsrapport Granskning av inköpsrutiner inom kommunstyrelsen

Habo kommun Granskning av socialnämndens styrning och ledning inom äldreomsorgen. Torbjörn Bengtsson 21 oktober 2015

Granskning av Ägarstyrning Östersunds kommun. Kommunstyrelsen Östersunds Rådhus AB

Rapport avseende granskning av protokollhantering Uddevalla kommun. Januari 2017 Pernilla Lihnell, Jonas Söderberg, Sara Hansson

Granskning av barn- och utbildningsnämndens process för ekonomistyrning. Östersunds kommun

Rapport avseende granskning av löneprocessen Skara kommun. Maj 2015 Elvira Hendeby och Viktor Johansson

Hantering av handlingar i Sandvikenhus AB och Sandviken Energi AB

Rapport avseende granskning av Diariehantering. Östersunds kommun

Granskning av Kompetensförsörjning Härnösands kommun. Kommunstyrelsen Skolnämnden Socialnämnden

Revisionsrapport Arkivrutiner. Härjedalens kommun

Riktade statsbidrag Innehållsförteckning. Riktade statsbidrag Fördjupningsprojekt. Januari 2018 Kajsa Malm och Per Stomberg

Tillämpning av offentlighetsprincipen kommunens bolag. Östersunds kommun

Rapport avseende granskning av Diariehantering. Timrå kommun

Rapport avseende granskning av delårsrapport

Granskning av investeringsprocessen Härnösands kommun. Kommunstyrelsen Samhällsnämnden

Granskningsrapport Tillämpning av Offentlighetsprincipen

Granskning av Hemtjänsten Kontroll av externa utförare Östersunds kommun. Vård- och omsorgsnämnden

Granskning Rapport regionens riktlinjer för redovisning

Granskning av tillsyn och uppföljning av barn och unga placerade i familjehem Jönköpings kommun

Revisionsrapport Granskning av Inköpsrutiner inom SABY

Rapport avseende granskning av bygglovshanteringen. Östersunds kommun

Allmänna handlingar. Vänersborgs kommun. Revisionsrapport. Februari Staffan Löfving

IFRS 16 Leasing September 2019 Fredrik Walméus

Rapport avseende granskning av ärendehantering Uddevalla kommun. Januari 2017 Pernilla Lihnell, Jonas Söderberg, Sara Hansson

Grästorps kommun Offentlighet och arkivering. Granskningsrapport. KPMG Antal sidor: 6

Eksjö kommun Granskning av utjämning av LSS-kostnader för Eksjö kommun. Maj 2015 Torbjörn Bengtsson och Jenny Lundin

Riktlinjer för post- och ärendehantering i Karlsborgs kommun

Rapport avseende granskning av årsredovisning 2016 Uddevalla kommun. Mars 2017 Pernilla Lihnell

Regler för dokument- och ärendehantering

Revisionsrapport Granskning av Hälsoarbetet i kommunen- Rutiner och organisation

Rapport avseende granskning av Kostnadskontroll stora arenor. Östersunds kommun

Söderhamns kommun. Granskning av kommunens rutiner för att upprätthålla en god offentlighetsstruktur. Revisionsrapport

Granskning av kommunens uppfyllelse av miljömål Eksjö kommun

Solvens II ur ett IR-perspektiv

Granskning av barn- & utbildningsnämndens hantering av inkomna/upprättade allmänna handlingar

Rapport avseende granskning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Härryda kommun

Revisionsrapport: Granskning av förbundets rutiner för att hålla god offentlighetsstruktur

Rapport avseende granskning av delårsrapport Uddevalla kommun. Oktober 2016 Harald Jagner, Pernilla Lihnell

Dessa riktlinjer utgör en del av kommunens Informations- och kommunikationsstrategi samt kommunens e-poststrategi och fastställs av Kommunstyrelsen.

Rapport avseende översiktlig granskning av delårsrapport Region Skåne

Kommunstyrelsens och barn- och utbildningsnämndens effektivitet och ändamålsenlighet i postöppning och registrering av allmänna handlingar

Rapport avseende granskning av årsredovisning 2017

Revisionsrapport Granskning av Renhållningen- Rutiner och fakturering

Nyfiken på internrevision?

Svedala kommun. Granskning av ärendehantering

Granskning av hanteringen av offentlighetsprincipen

Private Client Services Skatterådgivning för entreprenörer och privatpersoner För en enklare vardag

Granskning av tillsynsverksamheten inom miljö- och hälsoskyddsnämnden Jönköpings kommun

Oktober Uppföljning av revisionsrapporter i Timrå kommun

Granskning av underlag till större beslut i kommunfullmäktige Uddevalla kommun

/6-~c~Æ ~v{; _e/ Elisabeth Friberg, vice ordförrupe. .lile fj ~ C'" Till Kommunstyrelsen

Region Skåne Översiktlig granskning av delårsrapport per

Revisionsrapport Leasing av bilar. Härjedalens kommun

Revisionsrapport Överförmyndarnämnden och valnämnden Översiktlig granskning. Ragunda kommun

Transkript:

Revisionsrapport Rutiner för diariehantering Krokoms kommun Kommunstyrelsen Socialnämnden 2016-11-30 00

Innehåll Sammanfattning 2 Inledning 3 Resultat 4 Bedömning 7 01

Sammanfattning Uppdrag och bakgrund Utifrån offentlighetsprincipen är det viktigt att bra rutiner finns för att registrera handlingar inom styrelse och nämnder. Med anledning av detta har kommunens revisorer beslutat att granska dessa rutiner. Den övergripande revisionsfrågan är om kommunstyrelsens och socialnämndens rutiner för att registrera och hantera allmänna handlingar är tillfredsställande? Svar på revisionsfrågan Kommunstyrelsens och socialnämndens rutiner kan förbättras. Iakttagelser och rekommendationer I kommunen finns ett antal styrdokument som beskriver hur allmänna handlingar ska hanteras. Kommunstyrelsen har bland annat beslutat om en kontorshandbok som beskriver hur allmänna handlingar ska hanteras. I kontorshandboken hänvisas till dokumentet e-postregler för Krokoms kommun. I detta regeldoument lämnas information som inte överensstämmer med kommunens övriga styrdokument eller gällande lagstiftning. Kommunstyrelsen har beslutat om en särskild dokumenthanteringsplan, med tillhörande handbok, för elektronisk post. Dessa styrdokument tillämpas även av socialnämnden. Vår granskning (begränsat urval) av inkommande och utgående e-post visar dock att rutinerna för hantering av e-post inte efterlevs. Vi bedömer att det finns anledning för kommunstyrelsen och socialnämnden att upprätta rutiner för regelbunden och systematisk uppföljning av att gällande lagar och rutiner efterlevs. Det bör även säkerställas att det finns fungerande rutiner för att se till att de styrdokument och mallar som hålls tillgängliga på intranätet är ändamålsenliga, aktuella och kvalitetssäkrade. Genomför regelbundna och systematiska uppföljningar av att gällande lagar och rutiner efterlevs avseende hantering av e-post. Upprätta rutiner för att säkerställa att de styrdokument som hålls tillgängliga på intranätet är ändamålsenliga, aktuella och kvalitetssäkrade. Exempelvis dokumentet e-postregler för Krokoms kommun. Säkerställ att samtliga ledamöter och medarbetare erbjuds tillräcklig introduktion och utbildning avseende hanteringen av allmänna handlingar. Östersund 2016-11-30 DELOITTE AB Kjell Pettersson Certifierad kommunal revisor Uppdragsansvarig Mattias Holmetun Certifierad kommunal revisor 02

1. Inledning 1.1. Uppdrag och bakgrund Offentlighetsprincipen är central för den svenska förvaltningen inom stat, landsting och kommun. Syftet med handlingars offentlighet, som regleras i tryckfrihetsförordningen, är att varje medborgare ska kunna inhämta information för att främja ett fritt meningsutbyte och en allsidig upplysning. Rätten till insyn anses också motverka maktmissbruk. Vissa begränsningar i insynen finns dock reglerade i lag. Utifrån ovan beskrivna förhållanden är det viktigt att bra rutiner finns för att registrera handlingar inom styrelse och nämnder. Med anledning av detta har kommunens revisorer beslutat att granska dessa rutiner. 1.2. Revisionsfråga Den övergripande revisionsfrågan är om kommunstyrelsens och socialnämndens rutiner för att registrera och hantera allmänna handlingar är tillfredsställande? Kontrollmål: - Hur ser ansvarsfördelningen och organisationen ut för mottagande och registrering av allmänna handlingar? - Hur hanteras och besvaras inkomna handlingar? - Vilka riktlinjer finns inom respektive styrelse och nämnd för hantering och registrering av allmänna handlingar? - Hur säkerställer styrelsen och nämnden att lagstiftning och givna riktlinjer efterlevs? 1.3. Avgränsning Granskningen avser kommunstyrelsen och socialnämnden avseende år 2016. Arkivering av allmänna handlingar berörs inte eftersom rutiner för arkivering nyligen har granskats av revisionen. 1.4. Revisionskriterier och metod Underlag för bedömning är gällande lagstiftning och interna regelverk, policys och beslut beträffande dessa. Vi har tagit del av styrande dokument och beslut och genomfört intervjuer med ansvariga tjänstemän. Granskningen har även omfattat begränsade stickprov på utgående och inkommande e-post. 03

Resultat 1.5. Lagstiftning 1.5.1. Tryckfrihetsförordningen Av 2 kap, 3, tryckfrihetsordningen framgår med handling förstås framställning i skrift eller bild samt upptagning som kan läsas, avlyssnas eller på annat sätt uppfattas endast med tekniskt hjälpmedel. Enligt tryckfrihetsförordningen är handlingen allmän om den förvaras hos en myndighet, är inkommen till eller upprättad hos myndigheten. En handling är upprättad när den har expedierats till någon utanför myndigheten eller när ärendet till vilket handlingen hör har behandlats av myndigheten eller när den på annat sätt har färdigställts. Diarier, register och journaler räknas som upprättade så snart de är färdiga att tas i bruk. Det är inte nödvändigt att det börjat föras in uppgifter i dem. 1.5.2. Förvaltningslagen Varje myndighet ska lämna upplysningar, vägledning och råd till enskilda i frågor som rör myndighetens verksamhetsområde. Ärenden som inkommer till myndigheten ska handläggas så enkelt, snabbt och billigt som möjligt utan att säkerheten eftersätts. En handling anses ha inkommit till en myndighet den dagen då handlingen anländer till myndigheten eller kommer en behörig tjänsteman till handa. 1.5.3. Offentlighets- och sekretesslagen Allmänna handlingar som innehåller sekretessbelagda uppgifter ska alltid registreras. Allmänna handlingar som är offentliga behöver inte registreras. De ska dock hållas ordnade så att det kan fastställas om handlingen är inkommen till eller upprättad hos myndigheten. Lagstiftningen är teknikneutral vilket innebär att det inte har någon betydelse hur handlingar lagras. Alla allmänna handlingar omfattas, oavsett om det är traditionella pappershandlingar, e-post, databaser eller andra medier. Varje myndighet ska organisera sin dokumenthantering så att myndigheten upprätthåller god offentlighetsstruktur. Med det menas bland annat att alla handlingar i ett ärende ska finnas samlade och att ingen okontrollerad gallring sker. En ökad användning av e-post och IT-stöd har inneburit ett ökat behov av struktur på dokumenthanteringen och att fler personalgrupper får utbildning i offentlighetslagstiftningen. 1.5.4. Arkivlagen Inom den kommunala förvaltningen ska det finnas en arkivmyndighet. I Krokoms kommun är kommunstyrelsen arkivmyndighet. Kommunstyrelsen har därigenom bland annat till uppgift att utöva tillsyn över att kommunens myndigheter följer rådande lagstiftning och bestämmelser. 1.6. Interna styrdokument 1.6.1. Dokumenthanteringsplaner Varje nämnd ska upprätta och godkänna dokumenthanteringsplaner som gäller oavsett vilket medium handlingen finns på. För hanteringen av elektronisk post har kommunstyrelsen fastställt dokumentet Generell gallringsplan Handbok till dokumenthanteringsplan 04

för e-post i Novell GroupWise samt en dokumenthanteringsplan för e-post. Denna dokumenthanteringsplan tillämpas även av socialnämnden. Hanteringen av övriga allmänna handlingar framgår av kommunstyrelsens och socialnämndens dokumenthanteringsplaner. Dessa är enligt uppgift inte fullständiga varför uppdatering pågår, både av kommunstyrelsens och socialnämndens dokumenthanteringsplaner. 1.6.2. Kontorshandbok Inom kommunen finns en kontorshandbok som bland annat beskriver kommunens rutiner för hantering av allmänna handlingar. Handboken är beslutad av kommunstyrelsen och tillämpas även av socialnämnden. Av kontorshandboken framgår vilka förutsättningar som gäller för att handlingar ska betraktas som allmänna och hur bedömning ska ske av om en uppgift i en allmän handling omfattas av sekretess. Vidare framgår hur handlingar ska registreras och vilka handlingar som kan hållas ordnade på annat sätt. Rutinen omfattar även anvisningar för enhetlig registrering och formulering av ärendemeningar. Det framgår också vilka handlingar som skannas. 1.6.3. Rutiner för hantering av post Av kontorshandboken framgår rutiner för hantering av post. I handboken hänvisas även till kommunens regler för hantering av e-post. Inom kommunen sker sortering, öppning och registrering av post i huvudsak av särskilt utsedda funktioner. Varje tjänsteman ansvarar dock för att bevaka att personligt adresserad post öppnas snarast och att öppnad post hanteras enligt gällande krav på handläggningen. Huvudregeln är att all inkommande post (papperspost, fax, e-post) ska öppnas så fort som möjligt vilket innebär samma dag som den kommer in. Detta gäller även post som är adresserad till enskilda tjänstemän och förtroendevalda. Även hanteringen av skickad post framgår av kontorshandboken. Papperspost som ska skickas, och som utgör allmänna handlingar, lämnas till registrator för registrering. Utgående elektronisk post, som utgör allmänna handlingar, ska skickas/ vidarebefordras till myndighetsbrevlådan eller skrivas ut och lämnas till registrator för registrering. 1.6.3.1. Fullmakter för öppning av post För att all post ska kunna öppnas och diarieföras utan dröjsmål, även vid frånvaro som exempelvis semester, tjänsteresa eller sjukdom, rekommenderas alla anställda och förtroendevalda att lämna en fullmakt för öppnande av personligt adresserad post. En mall på fullmakt finns som bilaga till kontorshandboken. Enligt de intervjuade har de ledamöter inom kommunstyrelsen, som har kommunala e-postkonton och personliga postlådor, och samtliga ledamöter inom socialnämnden, lämnat fullmakt för öppning av personligt adresserad post. I huvudsak alla medarbetare inom förvaltningarna har lämnat sådan fullmakt. 05

I mallen för lämnande av fullmakt ges följande alternativ för hanteringen av e-post: Jag förbinder mig hantera min e-post på något av följande sätt: Jag ger fullmakt till registrator/postöppnare och dennes ersättare att öppna min e-post vid frånvaro. Jag vidarebefordrar automatiskt e-posten till annan tjänsteman. På fullmaktsdokumentet lämnas information om att den enskilde själv har det fulla ansvaret för att post öppnas varje dag om villkoren i fullmakt inte lämnas. 1.6.4. Rutiner för sociala medier Sociala medier är ett samlingsbegrepp för olika internetbaserade sajter där besökarna bland annat delar kunskap och information. Exempel på sociala medier är bloggar och sociala nätverk. I kommunens riktlinjer för användningen av sociala medier tydliggörs vad som gäller när kommunen använder sådana medier. 1.7. Uppföljning av regel- och rutinefterlevnad Som beskrivits ovan ansvarar kommunstyrelsen (i egenskap av arkivmyndighet) för tillsynen över myndigheternas hantering. Arkivmyndigheten ska utöva tillsyn över att myndigheterna fullgör sina skyldigheter enligt arkivlagen. Här ingår praktiskt taget alla moment i myndighetens informationshantering och arkivbildning. Arkivmyndighetens tillsyn ska utövas genom regelbunden inspektion hos myndigheterna. Vid revisorernas tidigare granskning av kommunens arkivrutiner framkom att det inte genomförts någon regelbunden tillsyn. Enligt de intervjuade genomförs inga regelbundna uppföljningar av om kommunens regler och rutiner för hantering av allmänna handlingar efterlevs. 1.8. Test av rutiner för hantering av allmän handling För att kontrollera efterlevnaden av lagkrav och rutiner avseende hanteringen av allmänna handlingar har ett begränsat test av kommunens rutiner för hantering av e-post genomförts. Vi har granskat ett begränsat urval av inkommande och utgående e-post, under oktober 2016, för ett urval av kommunstyrelsens och socialnämndens ledamöter samt tjänstemän inom kommunledningsförvaltningen och socialförvaltningen. Det granskade urvalet visar att kommunens rutiner för hantering av e-post inte efterlevs fullt ut. E-post som inkommit till eller skickats från personliga e-postkonton har inte vidarebefordrats till myndighetsbrevlådor eller skrivits ut och överlämnats till registrator. De intervjuade uppger att det är relativt sällan som e-post vidarebefordras till myndighetsbrevlådor eller lämnas över till registrator i utskrivet format. 06

2. Bedömning Vi bedömer att kommunstyrelsens och socialnämndens rutiner för att registrera och hantera allmänna handlingar till viss del är tillfredsställande. Hanteringen av elektronisk post kan dock förbättras. I kommunen finns ett antal styrdokument som beskriver hur allmänna handlingar ska hanteras. Kommunstyrelsen har bland annat beslutat om en kontorshandbok som beskriver hur allmänna handlingar ska hanteras. Kontorshandboken är till stora delar en sammanställning av andra styrdokument som finns tillgängliga på kommunens intranät. I kontorshandboken hänvisas till dokumentet e-postregler för Krokoms kommun. I detta regeldoument lämnas information som inte överensstämmer med kommunens övriga styrdokument eller gällande lagstiftning. Som bilaga till kontorshandboken finns en mall avseende fullmakt för öppning av personligt adresserad post. Vi bedömer att mallen behöver ses över till den del som rör hanteringen av e-post. I stort sett samtliga anställda vid socialförvaltningen har lämnat fullmakt för registrator/postöppnare att öppna e-post vid medarbetarens frånvaro. Vi bedömer det som orimligt att registrator/postöppnare ska klara av att bevaka samtliga medarbetares epostbrevlådor vid deras frånvaro. Kommunstyrelsen har beslutat om en särskild dokumenthanteringsplan, med tillhörande handbok, för hantering av elektronisk post. Dessa styrdokument tillämpas även av socialnämnden. Vår granskning (begränsat urval) av inkommande och utgående e-post visar dock att rutinerna för hantering av e-post inte efterlevs. Även de intervjuade uppger att det är relativt sällan som e-post överlämnas till registrator för registrering av allmänna handlingar. Vi bedömer att det finns anledning för kommunstyrelsen och socialnämnden att upprätta rutiner för regelbunden och systematisk uppföljning av att gällande lagar och rutiner efterlevs. Det bör även säkerställas att det finns fungerande rutiner för att se till att de styrdokument och mallar som hålls tillgängliga på intranätet är ändamålsenliga, aktuella och kvalitetssäkrade. 2.1. Rekommendationer Utifrån genomförd granskning lämnar vi följande rekommendationer. Genomför regelbundna och systematiska uppföljningar av att gällande lagar och rutiner efterlevs avseende hantering av e-post. Upprätta rutiner för att säkerställa att de styrdokument och mallar som hålls tillgängliga på intranätet är ändamålsenliga, aktuella och kvalitetssäkrade. Exempelvis dokumentet e-postregler för Krokoms kommun. Säkerställ att samtliga ledamöter och medarbetare erbjuds tillräcklig introduktion och utbildning avseende hanteringen av allmänna handlingar. 07

Intervjuade Sara Anselmby, Kanslichef Birgitta Eriksson, Registrator Sofie Eén, Nämdsekreterare Berit Edlund, Registrator 08

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee ( DTTL ), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global ) does not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about for a more detailed description of DTTL and its member firms. Deloitte provides audit, consulting, financial advisory, risk management, tax and related services to public and private clients spanning multiple industries. Deloitte serves four out of five Fortune Global 500 companies through a globally connected network of member firms in more than 150 countries bringing world-class capabilities, insights, and high-quality service to address clients most complex business challenges. To learn more about how Deloitte s approximately 225,000 professionals make an impact that matters, please connect with us on Facebook, LinkedIn, or Twitter. This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the Deloitte network ) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. 2016 Deloitte AB 09