Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning



Relevanta dokument
Överföring av SLU Lokaler

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på ledningsnivå

Uppsägning av lokaler (interna upplåtelser)

Policy och riktlinjer för inköp vid SLU

Budgetinstruktion för år 2014

Sakområde: Kommunikation och media samt Visioner och strategier av övergripande karaktär

Arbetsrutiner för SLU:s styrelse

Det fria sökandet efter ny kunskap utgör kärnan i ett universitets verksamhet. Inom SLU värnar vi om vetenskaplig integritet och god forskningssed.

Riktlinjer för korttjänster vid SLU

Anvisningar för SLU:s varumärkesarkitektur

Anvisningar för produktkategoriteam

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på institutionsnivå

Anvisningar för märkning av SLU:s arbetskläder

Policy för SLU:s hantering av verksamhetsinformation

160/19 Genomförandebeslut om tillbyggnation av VHC

Riktlinjer för rektors beslutsmöten, Reb

Revisionsplan för 2015

Anvisningar för den administrativa processen vid investeringsbeslut

att de av regeringen anslagna medlen kr för 2018 och kr för 2019 för detta uppdrag ska disponeras av S-fakulteten,

Inrättande av specifika titlar och en särskild kompetensnivå för medarbetare som i huvudsak arbetar med fortlöpande miljöanalys

Riktlinjer vid kränkande särbehandling vid SLU

Riktlinjer för strategier samt uppdrag att utarbeta fakultetsstrategier och inriktningsdokument

Lokalisering av utbildningarna vid SLU

Riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU

Granskning av informationssäkerhet

Riktlinjer för mottagande av donationer vid Sveriges lantbruksuniversitet

Policy för upprättande av samarbetsavtal med utländska lärosäten och institut

att anställa Anke Fischer som professor i miljökommunikation från och med

att anställa Erika Roman som professor i husdjurens fysiologi med inriktning neurofysiologi tills vidare från och med 1 augusti 2019.

Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för SLU 2011

Anvisning för regeringsuppdrag

190/18 Grimsö, ny vilthanteringsanläggning, lokaler för provtagning, hantering av viltkött samt boende

Projektplan för utvärderingen Kvalitet och Nytta 2018 REB beslut 7 juni 2017

184/18 Ändring av organisation och ledning för det strategiska forskningsprogrammet Trees and Crops for the Future (TC4F)

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015

Projekt för översyn av det administrativa stödet till den nya utbildningsorganisationen

Projektplan: Miljöledningsprojektet

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016

85/18 Två ledamöter till beredningsgruppen för utseende av elektorer och ersättare till forskningsrådens elektorsförsamling 2018

Landstingsservice Dnr: Landstingsstyrelsens investerings, service- och miljöberedning

Revisionsrapport. Revision vid Sveriges lantbruksuniversitet 2010

Riktlinjer vid misstanke om diskriminering och trakasserier av anställda enligt diskrimineringslagen

186/18 Anställning av professor i naturvårdsbiologi

Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

FASTIGHETSPOLICY TRELLEBORGS KOMMUN 1 (5)

Omfördelning av statsanslag mellan fakulteterna inom forskning och forskarutbildning

Byggnaderna bör vara uppförda för att uppnå god livscykelekonomi och ha goda arkitektoniska, estetiska och historiska värden.

Anvisningar för hantering av ärenden, ny- och ombyggnationer vid SLU

Riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU

Dokumentet gäller för Kommunstyrelsen, övriga nämnder och medarbetare som verkar inom fastighetsområdet

Riktlinjer för hanteringen av styrande dokument

Insatser för att fördubbla antalet studenter vid SLU

Normerande beslut: Roller, ansvar och befogenheter inom miljöledningssystemet

Revisionsplan för 2013

Försäljning av fastigheterna Storholmen 1:6 och 1:7 i Norrtälje kommun. Inriktningsbeslut.

Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB. Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018.

Riktlinjer vid misstanke om trakasserier av student enligt Diskrimineringslagen (2008:567)

Språkliga riktlinjer för SLU

Sakområde: Kommunikation och media samt Visioner och strategier av övergripande karaktär

Revisionsrapport. Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning Sammanfattning

MILJÖCERTIFIKAT ULL Sveriges lantbruksuniversitet Institutionen för stad och land

Inriktning av SLU:s verksamhet inom området global utveckling år 2018

Lägesrapport över investeringsbehov

Revisionsplan för 2012

1. Inköp avbostäder VALLENTUNA KOMMUN. 5 les Inköp av bostäder för kommunens behov (KS ) Beslut. Ärendebeskrivning. Yrkanden.

Riktlinjer för bisysslor

Närvarande: 25/19 Anställning som gästprofessor i miljövetenskap med inriktning medborgarforskning. SLU ua

Värt att veta miljöarbete inom SLU i Alnarp 2014

Riktlinjer för rektors beslutsmöten (Reb)

Riktlinjer för bisysslor

Policy och riktlinjer för representation och gåvor vid SLU samt gränsdragningar

Riktlinjer för beredning av ärenden som ska behandlas av universitetsstyrelsen

Utbud och prissättning av tilläggstjänster inom universitetsadministrationen 2016

Riktlinjer för sociala medier

Budget för SLU Processen. Budgetinstruktionen

Revisionsplan för 2014

Beslut om Linköpings universitets miljömål

Ombyggnad och anpassning av lokaler för institutionen för molekylära vetenskaper

Stöd vid extern forskningsfinansiering

Riktlinjer för fastighetsförvaltning

Miljöpolicy och miljömål Miljöpolicyn är antagen av Stadsbyggnadsnämnden och miljömålen är antagna

Riktlinjer vid misstanke om trakasserier av student

Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.

Riktlinjer för stiftelseförvaltningen

Projektplan för delprojekt B Ledningsstruktur, inom förändringsarbetet Framtidens SLU

Kommittédirektiv. Omstrukturering av statens bestånd av försvarsfastigheter. Dir. 2012:6. Beslut vid regeringssammanträde den 26 januari 2012

Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e)

Större händelser som påverkar ekonomin:

En ansvarsfull fastighetsägare

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2018

Prefekt Prefekt beslutar om miljöledningssystemet på institutionsnivå. Det innebär att prefekten/motsvarande 1 ansvarar för att:

Planutredning, fastighetsbildning och försäljning av delar av fastigheterna Orhem 1:1 och Orhem 1:3. Inriktningsbeslut

Riktlinjer för universitetsdirektörens beslutsmöten

Sveriges lantbruksuniversitet Uppsala. Uppsala. Uppsala. Uppsala. Uppsala. Uppsala. Uppsala. Uppsala. Uppsala. Uppsala. Uppsala ISO ISO 14001

Riktlinjer för finansiering med statsanslag av senior forskare/lärare

Värt att veta miljöledningssystem 2013

Plan för skogligt basår för blivande skogsmästare

Affärsplan. Affärsplan AB Industristaden AB Industristaden


KONSEKVENSANALYS AV ATT SÄLJA KOMMUNALA FASTIGHETER ÖCKERÖ FASTIGHETS AB KONSEKVENSAANLYS AV ATT SÄLJA KOMMUNALA FASTIGHETER. ÖCKERÖ FASTIGHETS AB

Transkript:

1(4) Dnr SLU ua.2014.1.1.1-1814 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Lokaler och fastigheter Dokumenttyp: Måldokument/strategi Beslutsfattare: Styrelsen Avdelning/kansli: Infrastruktur Handläggare: Anders B. Lundh Beslutsdatum: 2014-05-08 Träder i kraft: 2014-05-08 Giltighetstid: Tills vidare Bör uppdateras före: 2017-12-31 Ev dokument som upphävs: [Dokument som upphävs] Bilaga till: Styrelsens beslut den 8 maj 2014, 30/14 Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning 1. Innehavets struktur Syftet med SLU:s fastighetsinnehav är att vara en resurs för utbildning och forskning inom Universitetet. SLU är bästa ägare till vissa specialiserade fastigheter där förståelse för verksamhetens speciella behov är avgörande. Genom att själva äga vissa fastigheter kan Universitetet säkerställa att utbildning och forskning kan ske långsiktigt och under bästa möjliga förhållanden. SLU:s fastighetsinnehav ska präglas av långsiktighet. Förändringar i SLU:s fastighetsinnehav ska alltid göras i nära samarbete med Universitetets lokalplanering och fakulteter. Fastighetsinnehavet består av nära 170 000 m 2 byggnader och ca 7 000 hektar skog och mark. En effekt av att SLU:s fastighetsinnehav är direkt kopplat till Universitetets verksamhet är att fastigheterna finns på många olika platser i Sverige. Fastigheternas geografiska spridning ställer särskilda krav på förvaltningen. Byggnaderna håller en mycket varierad standard. Underhållet är kraftigt eftersatt och stora delar av beståndet förfaller. Den tekniska skulden är betydande och insatser för omkring 50 MSEK skulle behövas för att standarden på byggnaderna ska återupprättas. Byggnadernas standard ställer särskilda krav på förvaltningen. En tredjedel av ytan är idag vakant eller i sådant skick att den inte går att hyra ut. Ett förväntat hyresvärde på de för närvarande vakanta lokalerna 10-15 MSEK årligen. Fastighetsinnehavets höga vakansgrad ställer även den särskilda krav på förvaltningen. 1(4)

Strategiskt mål för innehavet Universitetet ska förvalta de fastigheter där det finns, eller kan komma att finnas, ett behov för utbildning, forskning eller annan användning inom SLU. Fastighetsinnehavet ska hela tiden ses över med hänvisning till Universitetets och fakulteternas bedömning av nuvarande och framtida behov. Fastigheter som långsiktigt inte behövs för SLU:s verksamhet ska säljas. Andelen vakanta lokaler ska minska genom ett aktivt arbete med uthyrning och omställning av lokaler som i dagsläget inte kan hyras ut. 2. Affärsmässig fastighetsförvaltning SLU ska förvalta fastigheterna professionellt, affärsmässigt och på ett sådant sätt att tillgångarnas värde bevaras. Det innebär först och främst att fastigheterna ska hyras ut på marknadsmässiga villkor och utan subventioner till den interna verksamheten. Kravet på affärsmässighet framgår av förordning (1993:527) om förvaltning av statliga fastigheter mm. Av förordningen framgår att Varje fastighet ska förvaltas på ett för Staten ekonomiskt effektivt sätt så att tillgångarnas värde bibehålls och om möjligt ökas. Vidare framgår av samma förordning att Upplåtelser ska ske på marknadsmässiga villkor. Strategiskt mål för affärsmässighet i förvaltningen Lokalerna ska hyras ut på marknadsmässiga villkor och utan subventioner till den interna verksamheten. I de fall där en intern uthyrning för närvarande inte uppfyller kravet på marknadsmässig hyra ska en sådan anpassning göras vid nästa möjliga tillfälle. Lokaler som hyrs ut till externa hyresgäster ska hanteras marknadsmässigt. 3. Underhåll av fastighetsinnehavet En grundförutsättning för att bibehålla fastigheternas värde är att underhålla dem på ett bra sätt. Ett särskilt fokus ligger här på förvaltningens 430 byggnader där många har ett eftersatt underhåll. I förordning (1993:527) om förvaltning av statliga fastigheter mm, framgår att Varje fastighet ska förvaltas på ett för Staten ekonomiskt effektivt sätt så att tillgångarnas värde bibehålls och om möjligt ökas. SLU:s fastigheter återfinns över hela landet och andelen byggnader med eftersatt underhåll är som störst bland tomställda eller vakanta lokaler. Det i sin tur försvårar möjligheterna att minska vakansgraden i beståndet. En jämförelse med andra liknande fastighetsinnehav visar att ett grundläggande underhåll för SLU:s fastigheter bör ligga i intervallet 10-20 MSEK årligen. För närvarande har identifierats ett eftersatt underhåll i storleksordningen 50 MSEK. 2(4)

För att kunna arbeta bort det eftersatta underhållet under en 5-årsperiod behöver underhållet av fastigheterna således ligga i intervallet 20-30 MSEK per år i fem år. Strategiskt mål för underhåll av fastigheterna Det planerade underhållet ska säkerställa att värdet på respektive fastighet inte sjunker. Det planerade underhållet för fastighetsinnehavet ska under de kommande åren ha en sådan omfattning att det eftersatta underhållet kan minska och slutligen avskrivas. 4. Investeringar i fastighetsinnehavet Syftet med SLU:s fastighetsinnehav är att vara en resurs för utbildning och forskning inom Universitetet. Investeringar i fastighetsinnehavet kan gälla både utveckling av de befintliga fastigheterna men också rena fastighetsförvärv. Utgångspunkten är densamma att säkerställa att utbildning och forskning kan ske långsiktigt och under bästa möjliga förhållanden. Strategiskt mål för investeringar i fastighetsinnehavet SLU ska kunna förvärva fastigheter som har strategisk betydelse för SLU:s verksamhet. 5. Försäljning av fastigheter När ett beslut fattats om att en fastighet ska avyttras ska SLU följa förordning (1996:1190) om överlåtelse av Statens fasta egendom mm, av vilken framgår att en försäljning av fast egendom ska genomföras affärsmässigt. Detsamma gäller vid försäljning av byggnad på ofri grund. SLU ska låta värdera fastigheten varefter försäljningen ska ske genom offentlig auktion eller genom ett anbudsförfarande. Regeringen kan besluta om avvikelser från detta förfarande i särskilda fall (riktad försäljning). Andra statliga myndigheter samt berörd kommun kan vara berättigad till förköpsrätt. De förvaltade fastigheterna har klassificerats utifrån om de ska behållas och utvecklas inom SLU eller om de ska avyttras. Ett ställningstagande som innebär att fastigheten ska avyttras innebär att den ska säljas under 2014 eller senare. När en fastighet har avyttrats ska SLU följa kapitalförsörjnings-förordningen (2011:210) av vilken framgår att ett överskott vid en försäljning av fast egendom ska redovisas mot inkomsttitel. Undantag gäller bara om egendomen är finansierad på annat sätt än genom anslag eller lån. För SLU kan det vara aktuellt om fånget är en donation. Vid försäljning av en ursprungligen donerad egendom kan SLU disponera medlen självt. 3(4)

Strategiskt mål för försäljning av fastigheter SLU ska i alla sammanhang agera affärsmässigt i samband med att fastigheter eller byggnader ska avyttras. Ett uttryck för affärsmässighet är att genomföra upprustning eller uthyrning innan en fastighet säljs, om det på så sätt kan uppnås ett högre försäljningspris. Försäljningstidpunkten ska styras av det aktuella konjunkturläget för att uppnå maximalt försäljningspris. 6. Energi- och miljöfrågor SLU ska medverka till en ekologiskt, socialt och ekonomiskt hållbar utveckling. Miljötänkande och miljöaspekter ska integreras i allt beslutsfattande och i all verksamhet inom alla SLU:s arbetsenheter. SLU:s miljöarbete är en långsiktig process, som bygger på ständiga förbättringar med vid varje tidpunkt gällande miljölagstiftning som grund. Miljöarbetet är en integrerad del i arbetets vardag för SLU:s fastighetsförvaltning. Särskilt fokus ska läggas på energifrågor som är det område där fastighetsförvaltningen kan påverka mest. Under 2013 har ett nytt system för uppföljning av energiförbrukning i de enskilda byggnaderna upphandlats. Med detta system som grund kommer energiförbrukningen kunna minska både i SLU:s egna lokaler och hos hyresgästerna. Energikonverteringar från fossila bränslen till annat energislag fortsätter. Arbetet med att miljöcertifiera verksamheten har påbörjats. Rektor har beslutat att hela universitetet ska vara miljöcertifierat före utgången av 2016. Certifieringen ska gälla den internationella standarden ISO 14001. Strategiskt mål för energi- och miljöfrågor SLU ska verka för att energiförbrukningen per m 2 minskar samt att energikonvertering bort från fossila bränslen fortsätter. Arbetet med att miljöcertifiera SLU:s fastighetsförvaltning har påbörjats med sikte på att vara klara innan utgången av 2016. 4(4)

1(2) Dnr SLU ua.2014.1.1.1-1814 Exp. den 16/5-14/AL Styrelsen BESLUT 2014-05-08 Rektor Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning Beslut Styrelsen beslutar att fastställa strategi för fastighetsförvaltningen, samt att uppdra åt rektor att fatta de beslut som krävs för att fastighetsförvaltningen ska kunna bedrivas i enlighet med strategin. Redogörelse för ärendet SLU:s fastighetsinnehav består av närmare 170 000 m 2 byggnader och ca 7 000 hektar skog och mark. Syftet med fastighetsinnehavet är att vara en resurs för utbildning och forskning inom universitetet. SLU är bästa ägare till vissa specialiserade fastigheter där förståelse för verksamhetens speciella behov är avgörande. Genom att själva äga vissa fastigheter kan universitetet säkerställa att utbildning och forskning kan ske långsiktigt och under bästa möjliga förhållanden. En effekt av att SLU:s fastighetsinnehav är direkt kopplat till universitetets verksamhet är att fastigheterna finns på många olika platser i Sverige. Detta ställer särskilda krav på förvaltningen. Byggnaderna håller en mycket varierad standard. Underhållet är kraftigt eftersatt och stora delar av beståndet förfaller. En tredjedel av ytan är idag vakant eller i sådant skick att den inte går att hyra ut. Den komplicerade geografin, det omfattande underhållsbehovet och de ständiga förändringarna i universitetets lokalbehov innebär sammantaget en stor utmaning för SLU:s fastighetsförvaltning. Planering, ordning och reda blir därför viktiga byggstenar i förvaltningen. SLU:s fastighetsinnehav ska präglas av långsiktighet och förvaltningen ska vara affärsmässig. Det är därför viktigt att fastställa strategiska mål för verksamheten. Motiv till beslutet Rektor fastställer årligen i en Förvaltningsplan de målsättningar som ska gälla för fastighetsförvaltningen under det aktuella året. Fastighetsförvaltning är emellertid en långsiktig process och vissa ställningstaganden bör göras med en längre tidshorisont. Syftet är att skapa möjligheter till en långsiktig och affärsmässig fastighetsförvaltning. SLU, Box 7070, SE-750 07 Uppsala, Sweden tel: +46 (0)18-67 13 70 Org.nr 202100-2817 mobil: 072/544 13 70 martin.melkersson@slu.se www.slu.se

Beslut i detta ärende har fattats av styrelsen efter föredragning av universitetsdirektör Martin Melkersson. Underlaget har i huvudsak utarbetats av fastighetschef Anders B Lundh. Rolf Eriksson Brennerfelt Martin Melkersson Kopia för kännedom Prorektor Dekaner Avdelningschefer (motsv.) inom universitetsadministrationen 2(2)