STYRDOKUMENT FÖR KOMMUNFASTIGHETER OCH LOKALNYTTJANDE VERKSAMHETER



Relevanta dokument
RIKTLINJER FÖR LOKALRESURSPLANERING, LOKALFÖRSÖRJNING OCH LOKALANVÄNDNING

KS , 164. Översyn av kommunens användning och behov av lokaler. Bakgrund

Riktlinjer för lokalförsörjning. Antagna av kommunfullmäktige

POLICY. Policy för lokalförsörjning och byggnadsinvesteringar

Organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler

Dnr: KK 18/102. Produktionsstyrelsen. Internöverenskommelse Produktionsstyrelsen - Kommunfastigheter Antagen av Produktionsstyrelsen

Dokumentet gäller för Kommunstyrelsen, övriga nämnder och medarbetare som verkar inom fastighetsområdet

FN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd

RIKTLINJER FÖR LOKALFÖRSÖRJNING INOM VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN

Ny organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler

Riktlinjer för lokalförsörjning

FASTIGHETSPOLICY med riktlinjer Motala kommun

Byggnaderna bör vara uppförda för att uppnå god livscykelekonomi och ha goda arkitektoniska, estetiska och historiska värden.

Riktlinjer för fastighetsförvaltning

Hyresmodell FÖR KOMMUNALA VERKSAMHETSLOKALER

Umeå kommuns lokalförsörjning

Riktlinjer och principer för internhyra


Hedemora kommuns lokalpolicy

FASTIGHETSPOLICY TRELLEBORGS KOMMUN 1 (5)

Underhåll av fastigheter. Söderhamns kommun. Revisionsrapport Lennart Elfving

Stadsrevisionen. Projektplan. Granskning av strategisk lokalförsörjning. goteborg.se/stadsrevisionen

Ägardirektiv för AB Nykvarnsbostäder KS/2015:172

Strategi för kommunens fastigheter

Propositionsordning Ordföranden frågar om arbetsutskottet beslutar enligt Michaela Fletchers (M) yrkande och finner att så är fallet.

Policy för lokalförsörjning och interna hyror

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Föreskrift avseende intern upplåtelse av lokal inom universitetet

Lokalförsörjning Lunds kommun Investeringsprocessen SKL

Lokalplaneringsprocess i Ale kommun

1.1 Kostnadseffektiva och funktionella lokaler för kommunens verksamheter

Riktlinjer för lokalförsörjningstrategi, interna hyror samt tomställda lokaler

Handläggare Datum Diarienummer Jan Malmberg KSN

STRÄNGNÄS KOMMUN POLICY FÖR STYRNING AV LOKALFRÅGOR

Kommunstyrelsens hyressättning av kommunens fastigheter

KARLSTADS KOMMUN. Ärende 1

Förslag till ändring i ägardirektiv för Locum AB

Särskilt ägardirektiv för Lejonfastigheter AB med dotterbolag

Riktlinjer för internhyror

ÅTVIDABERGS KOMMUN Principer, allmänna förutsättningar och bestämmelser för internhyror inom Åtvidabergs kommun

Dokumenttyp Fastställd Giltig till och med Styrande - Krav

Facilities Management

KARLSTADS KOMMUN. Ärende 2

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun

Au 128 Ks 85 Inhyrning av externa lokaler för kommunal verksamhet KS/

Ägardirektiv Strängnäs Fastighets AB Organisationsnummer

Internhyresregler för Region Halland

Fastighets- och lokalpolicy

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Kungsörs kommuns författningssamling Nr G.04

Fastighet- och lokalstrategi

Lokalresursplan. lokalstrategi.se / lokalresursplan

Ansvarsfördelning mellan Eksjö kommun och Eksjö Kommunfastigheter AB, policy

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Ekonomiska styrprinciper - styrmodell och ekonomistyrningsprinciper

Riktlinjer för investeringar

Bilaga 2 Regler och riktlinjer för budget och uppföljning

1(6) Titel: Projektdirektiv. Projekt: fastighetsbolag Idnr: Siffor. Delprojekt: Idnr: Siffor Beställare: Jan Darrell, kommunchef.

S:t Erik Markutvecklings affärsplan 2016 är indelad i följande steg: Nedan anges de olika stegen/rubrikerna med sina respektive innehåll.

Policy för verksamhet- och ekonomistyrning

ÄGARDIREKTIV ÅR 2018 FÖR VÄSTERVIKS BOSTADS AB. 2. Bolagets ändamål med verksamheten

Vår lokalpolicy. Policy

Kommittédirektiv. Omstrukturering av statens bestånd av försvarsfastigheter. Dir. 2012:6. Beslut vid regeringssammanträde den 26 januari 2012

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Internbudget 2014 för verksamhet inom fastighetsprocessen

Statusrapport. Fastighetsunderhåll i kommunens verksamhetslokaler

Lokalförsörjningsplaner

Lokalinvesteringsprocessen

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Fastigheter i Linde AB

REGISTER. Tid: Onsdagen den 15 juni 2016, kl Gullmarssalen, Kommunhuset Forum. Dag för justering: Onsdagen den 15 juni, kl

RIKTLINJER FÖR INTERNHYRA UDDEVALLA KOMMUN

Lokalbehov Arbete och Försörjning och Barn och Utbildning på Östergatan 8

Revisionsrapport Lokalförsörjning Sollefteå kommun Anneth Nyqvist Projektledare Robert Bergman Projektmedarbetare

Avseende lokalförsörjning inom Finspångs kommun. Antagna av kommunstyrelsen

Ägardirektiv för Staffanstorps Centrum AB

Antagna av kommunfullmäktige den 14 juni 2006, 174 med ändring 13 april 2011, 85, med ändring 14 december 2011, 255

Investeringar Riktlinjer. Riktlinjer

Svar på revisorernas granskningsrapport av investeringsprocessen

Handläggare Datum Diarienummer Jan Malmberg KS

Affärsplan. Affärsplan AB Industristaden AB Industristaden

PM Organisering och bedömd besparingspotential

Yrkande (S) (M) (MP) (V) (L) (KD) Kommunstyrelsen Ärende Yrkande angående ägardirektiv för HIGAB AB

Avtal mellan Stockholms läns landsting och Locum AB, 1993

Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.

Företagspolicy för Hällefors kommun

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB

Särskilt ägardirektiv för Sankt Kors Fastighets AB med dotterbolag

Granskning av hyresprocessen inom Nysätra Fastighets AB

Fastigheter för extern uthyrning

Ägardirektiv för AB Enköpings Hyresbostäder

Kumla kommun. Uppföljning Kommunfastigheter Revisionsrapport. Audit KPMG AB Antal sidor: 9. Rapport Kommunfastigheter.

Granskning av effektiviteten i kommunens fastighetsförvaltning

Revisionsrapport nr 2, 2011 R Wallin. Vadstena kommun Beställarroll fastighetsfrågor

Strängnäs kommun. Lokalförsörjning. Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 10

Revisionsrapport Inhyrda fastigheter Halmstads kommun

1(6) Instruktion för kommunchefen. Styrdokument

Finanspolicy i Hällefors kommun

Redovisning av uppdrag Utredning av formerna för förvaltningen KS av fastigheter inom kultur- och fritidsnämnden. Dnr KS

Regler för lokalförsörjning och internhyra

Policy för investeringar och

15. Ägardirektiv 2015 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/

Transkript:

2009 06 26 KK15/208 STYRDOKUMENT FÖR KOMMUNFASTIGHETER OCH LOKALNYTTJANDE VERKSAMHETER Syfte Styrdokumentets syfte är att tydliggöra kommunstyrelsens styrning av Kommunfastigheter samt förtydliga ansvarsgränser inom den kommunala organisationen vad avser fastighetsförvaltning. Med fastighet menas i detta dokument byggnad och lokal. Övergripande mål för fastighetsförvaltningen Kommunen skall ha en ändamålsenlig, attraktiv, sund och säker verksamhetsmiljö som bidrar till hög produktivitet hos kommunens verksamheter, en effektiv användning av kommunens resurser och en låg miljöpåverkan från kommunens verksamheter. Fastigheter, lokaler, inventarier och utrustning som förvaltas av Kommunfastigheter skall brukas av verksamheter ur ett koncernnyttoperspektiv. Vid förändring i innehav eller användning skall den gemensamma koncernnyttan alltid vara vägledande. Målnivåer/nyckeltal fastställs i årlig internöverenskommelse mellan Kommunfastigheter och kommunstyrelsen vari också frekvens på uppföljningen regleras. Internöverenskommelsen omförhandlas årligen efter antagande av budget i kommunfullmäktige. 1. Fastighetsägande Kommunens verksamheter kan bedrivas i egna eller inhyrda lokaler. I valet mellan dessa skall det alternativ väljas som bäst tillgodoser koncernnyttan. Utökade eller förändrade behov av fastigheter eller lokaler skall i första hand lösas inom befintligt fastighetsbestånd. Vid nyanskaffning eller ombyggnad av lokaler skall lokaleffektivitet prioriteras. Fastigheter och lokaler som inte behövs långsiktigt för kommunens verksamheter skall avvecklas efter politiskt beslut. 1.1. Anskaffning Anskaffning kan avse nyinvesteringar, förvärv, inhyrning eller leasing av fastigheter, lokaler och till fastigheten hörande inventarier eller utrustning. Beslut om anskaffning skall fattas efter noggrann prövning av alternativa lösningar som beskriver anskaffningens omfattning, nytta för verksamheten, investeringsbehov, påverkan på framtida årskostnader samt konsekvenser om anskaffningen inte genomförs. Utökade eller förändrade behov av lokaler skall i första hand lösas inom befintligt bestånd. POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON/FAX BANK/POSTGIRO ORGNR Nyköpings kommun 611 83 NYKÖPING kommun@nykoping.se Stadshuset Stora Torget www.nykoping.se Tel 0155-248000 Fax 0155-248330 Bg 619-03 42 Pg 7 26 79-4 21 20 00-2940

2 1.2 Finansiering av investeringar Hantering av investeringar för lokalanskaffning följer generella riktlinjer för investeringar. 2. Organisation och ansvarsfördelning 2.1 Kommunstyrelsens ansvar Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för att styra och samordna kommunens försörjning och användning av fastigheter, lokaler, inventarier, utrustning samt fastighets- och verksamhetsanknutna tjänster. Kommunstyrelsen beslutar om styrdokument för fastighetsförvaltningen, internöverenskommelse med Kommunfastigheter samt investeringar och avtal enligt reglemente. Nedan redovisas hur kommunens styrning, samordning och planering av lokalförsörjningen skall vara organiserad. KF (a) KS. Kommunledning Samhälls byggnad STRATEGISK NIVÅ (b) Lokalstyrgrupp Kommundirektör Divisionschefer Samhällsbyggnadschef Fastighetschef Ekonomichef Nämnder (d) Kommunfastigheter Lokalförsörjare Lokalresurs planerare - TAKTISK NIVÅ (c) Lokalberedningsgrupp Lokalsamordnare Lokalresursplanerare LOKAL NIVÅ (e) Lokalanvändare Verksamheter/enheter Adm. service Lokal samordnare Lokala samarbetsgrupper Lokalsamordnare Enhetschefer Förklaring av figur ovan Styrningen av lokalförsörjningen utgår från kommunstyrelsen (a). Samordningen och samplaneringen mellan kommunledningen, nyttjande förvaltningar och Kommunfastigheter sker i lokalstyrgruppen (b) som stöds av en lokalberedning (c). Lokalförsörjningen samordnas av Kommunfastigheter (d) som upplåter lokaler och tillhandahåller fastighetsanknutna tjänster åt nyttjande förvaltningar (e).

3 2.2 Nyttjande verksamheters ansvar Nyttjande verksamheter ansvarar för att redovisa sina behov av lokaler och tjänster och bär kostnaderna för nyttjade lokaler, verksamhetsanknutna inventarier och utrustning enligt verksamheten och överenskomna tjänster. Omfattningen regleras i internhyresavtal. Nyttjande verksamheter skall delta aktivt i lokalberedning samt utse lokalsamordnare för ändamålet. Det åligger samtliga verksamheter att aktivt söka möjligheter för effektivisering av lokalanvändningen och medverka till att utrymmen kan avvecklas eller frigöras för annan användning. Lokalnyttjande verksamhet ansvarar för att ansöka om tillstånd o dyl. för tillståndspliktig verksamhet. 2.3 Kommunfastigheters ansvar Kommunfastigheter är underställd kommunstyrelsen och är kommunens lokalförsörjare. Uppdraget innebär att förvalta kommunens fastighetsbestånd, upplåta lokaler åt kommunens verksamheter och i förekommande fall externa hyresgäster samt svara för kommunens operativa lokalresursplanering i nära samverkan med kommunens verksamheter. Kommunfastigheter svarar för förvaltning av kommunens verksamhetsfastigheter; genom ett aktivt förvaltande där koncernnytta och maximal kostnadseffektivitet är vägledande. Det åvilar Kommunfastigheter att föreslå förändringar och rationaliseringar. Ansvar för inhyrda bostäder, utöver hyresadministration, åligger ej Kommunfastigheter. I Kommunfastigheters uppdrag ingår: Anskaffning Kommunfastigheter anvisar lokaler åt verksamheter med förändrade behov alternativt i de fall Kommunfastigheter, efter samråd med verksamheten, kan påvisa en övergripande kommunnytta med flytt. Förädling och anpassning av egna fastighetsbeståndet vid verksamhetsförändringar samt förändrade teknik- och miljökrav i syfte att uppnå effektivt lokalnyttjande. Sådana förändringar skall präglas av ekonomisk långsiktighet. Kontinuerlig analys och bedömning för avveckling av lokaler Underhåll av eget fastighetsbestånd; drift och skötsel, försörjning med el, värme och vatten samt övrig fastighetsservice. Underhåll för att vidmakthålla byggnader och funktioner skall anpassas till den tid som kommunen har ett behov av byggnaden eller till den tid som det finns beslut om att upprätthålla fastighetskapitalet. Lokalresursplanering; dokumenterade underhållsplaner för planerade underhållsåtgärder i beståndet, vakanser, lokalresursplan samt genomföra lokalutredningar och ta fram underlag för beslut.

4 Ansvara för att myndighetskrav, miljökrav och säkerhetskrav på lokalerna uppfylls i förhållande till verksamhetens art och omfattning. Ansvaret omfattar - kontinuerlig bevakning av förändrade krav - säkerställa att kraven uppfylls vid om- och nybyggnation samt vid flytt av verksamhet. - vid behov bistå verksamheterna med analyser och bedömningar utifrån ovanstående krav Ansvar för fastighetsrelaterade miljönyckeltal med syfte att externt och internt kunna jämföra verksamheten över tid. Nyckeltalen skall tas fram för de två skedena nybyggnation och förvaltning för klimatpåverkan, energieffektivitet och avfallsmängd samt typ. 3. Uppföljning från kommunfastigheter Kommunfastigheter skall varje år redovisa samt, frekvent, till kommunstyrelsen rapportera: föregående års användning av lokaler, fastighetsrelaterade inventarier/utrustning och tjänster samt planerad användning av lokaler, utrustning, inventarier och tjänster för de kommande 3, 5 och 10 åren föregående års kostnader för lokaler, fastighetsrelaterade inventarier/utrustning och tjänster samt planerad kostnadsutveckling för de kommande 3, 5 och 10 åren investeringsbehov i fastigheter, lokaler, fastighetsrelaterade inventarier och utrustning för de kommande 3, 5 och 10 åren nyckeltal som beskriver effektivitet och besparingspotential beslutade förändringar i beståndet av fastigheter och lokaler samt pågående anskaffnings- och avvecklingsprojekt kundnöjdhet fastigheter som inte används för primärändamålet om avsedd nytta med investering/lokal uppnåtts, om investeringen skedde inom ram samt om miljömålen uppnåtts genomfört akut och planerat fastighetsunderhåll under året samt planerat underhåll för nästkommande år förvaltningskostnad kr/m2 i förhållande till extern fastighetsmarknad för att kunna jämföra verksamheten över tid

5 4. Upplåtelse 4.1 Intern uthyrning Omfattningen av interna upplåtelser av lokaler bestäms i internhyresavtal mellan nyttjande verksamhet och Kommunfastigheter. 4.2 Extern uthyrning (exkl. Lokalbokningen och därtill hörande korttidsuthyrning) Upplåtelse av lokaler till externa verksamheter regleras i hyresavtal mellan kommunen (Kommunfastigheter) och respektive hyresgäst. Endast Kommunfastigheter har rätt att förhandla om externa hyreskontrakt vilka undertecknas enligt gällande delegationsordning för kommunstyrelsen. Nyttjande verksamhet har inte rätt att upplåta lokaler till interna och externa hyresgäster. Kommunfastigheter svarar för hyresadministration och hyresdebitering. 4.3 Internhyressättning Utgångspunkten för prissättningen är att varje verksamhet ansvarar för och betalar för sin användning av lokaler och tjänster, sk. internhyra. Internhyrorna skall vara självkostnadsbaserade per objekt och utformade så att kostnaderna för lokaler och tjänster (inkl. förvaltningskostnad per objekt m.m.) kan särskiljas. Internhyran skall täcka drifts- och underhållskostnader samt framtida underhåll. Internhyran skall medverka till en effektiv kostnadsanvändning genom att underlätta för verksamheterna att väga kostnaderna för lokaler och tjänster mot nyttan för verksamheterna. Kommunfastigheter svarar för hyresadministration och hyresdebitering. 4.4 Uppsägning Uppsägning och avställning av lokaler görs alltid i samråd mellan Kommunfastigheter och verksamheten. Upplåtelsetiden för egna lokaler är minst ett (1) år med sex (6) månaders uppsägning. Upplåtelsetiden för egna lokaler som anskaffats eller anpassats för en viss verksamhet är fem (5) år första hyresperioden efter investeringen. Undantag kan göras efter särskild överenskommelse med Kommunfastigheter. För externt förhyrda eller inhyrda lokaler sammanfaller upplåtelsetiden med hyrestiden enligt kontraktet med fastighetsägaren. Uppsägning under pågående upplåtelsetid medges om Kommunfastigheter kan hitta annan hyresgäst. När det gäller delar av byggnader som återlämnas måste areorna vara uthyrningsbara dvs. avgränsade, sammanhängande och så stora att de är möjliga att upplåta åt annan användare. Kommunfastigheter avgör om kravet uppfylls. Samtliga avtal och uppsägningar av lokaler skall vara skriftliga.

6 4.5 Evakueringskostnader I samband med förändringar av verksamhetslokaler där verksamhet bedrivs kan behov av evakuering av verksamhet uppstå och därmed engångskostnader för alternativlokaler. Sådan evakueringskostnad ska inte vara en del i investeringen utan ses som en driftskostnad. Evakueringskostader ska behandlas och godkännas i kommunens lokalresursplanering av lokalstyrgrupp och finansieras inom ram för verksamhetens ordinarie driftsbudget eller efter särskilt beslut i KS. Kommunfastigheter ansvarar för bedömning av evakueringskostnader för kommande budgetår och ansvarar för att sådan kostnad tas med i budgeten.. 5. Lediga lokaler Fastigheter och lokaler som inte behövs långsiktigt för kommunens verksamheter skall avvecklas. Undantag beslutas av kommunstyrelsen för strategiska fastigheter där det finns skäl för kommunalt ägande. Kostnadsansvaret åvilar därefter kommunstyrelsen, (underskottstäckning till Kommunfastigheter) Löpande under året bör Kommunstyrelsen besluta om vilka fastigheter som anses uppfylla villkoren eller som strategiska fastigheter enligt ovan.