Ny organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler
|
|
- Linda Samuelsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 (6) Jenny Bolander Kvalitetsstrateg Dnr KS Ny organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler Bakgrund I samband med att kommunstyrelsen behandlade Budget för 2018 med plan för fick kommunledningsförvaltningen tillsammans med tjänstemannaledningen inom berörda bolag i Stadshuskoncernen i uppdrag att ta fram förslag avseende organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler. Förslaget ska ta hänsyn till kommunens utmaningar gällande befolkningstillväxt och ekonomi. Kommunledningsförvaltningen har med anledning av ovan redovisat en strategi för kommunens framtida arbete där principer för lokalförsörjning och lokalförmedling har utvecklats och förtydligats. Målet med förändringen är att utveckla en organisation och lokalförsörjningsprocess som möter lokalbehoven på både kort och lång sikt. Ny organisation för en effektiv lokalförsörjning och ändamålsenliga lokaler Kommunledningsförvaltningen föreslår mot denna bakgrund en förändrad organisation och process för lokalförsörjning. Lejonfastigheter föreslås få i uppgift att arbeta med lokalförsörjning, lokalanskaffning och inhyrning kopplat till nämndernas verksamhetsutveckling, uppsatta mål och demografiska förändringar. Uppgiften innebär att i samverkan med förvaltningarna utveckla och anpassa bestånden alltefter ändrade förutsättningar. En viktig uppgift är att prognostisera kommunens behov av lokaler och ta fram förslag på hur nämndernas lokalbehov kan tillgodoses, på kort och lång sikt. Detta görs i lokalförsörjningsplanerna som blir av strategisk betydelse i styrning och ledning av verksamhetslokaler. Nämnderna har ansvar för att beskriva sitt lokalbehov utifrån befolkningsutveckling och för att ta fram de formella kraven (verksamhetsspecifika) på lokaler. Med utgångspunkt i Lokalförsörjningsplanerna ansvarar nämnderna för prioriteringar och att nödvändiga åtgärder inarbetas i budgeten. Förslaget innebär att: LKPG2000, v2.1, Kommunstyrelsen har ett övergripande ansvar för den långsiktiga strategiska styrningen av verksamhetslokaler. Kommunstyrelsen ansvarar för att säkerställa kostnadseffektiva och ändamålsenliga verksamhetslokaler som tillgodoses via inhyrning eller nyproduktion. Besöksadress: Storgatan 43 Postadress: Linköpings kommun, Kommunledningsförvaltningen, Linköping Webb: E-post: kommun@linkoping.se Växel: Fax:
2 Linköpings kommun (6) Kommunstyrelsens övergripande och samordnande ansvar skall tas via en strategisk fastighets- och investeringsplan. Arbetet med lokalresurs- och lokalbehovsplanering drivs kontinuerligt med lokalförsörjningsplaner. Lejonfastigheter ansvarar för att driva arbetet med lokalförsörjningsplaner och svarar för kommunens lokalförsörjning genom såväl egenägda fastigheter och lokaler som inhyrda. Lejonfastigheter ska eftersträva låga nyproduktionskostnader genom att tillvarata konkurrensen på marknaden. Vid varje tillfälle ska Lejonfastigheter överväga alternativet om behovet kan mötas genom extern förhyrning. Arbete och kompetens samlas organisatoriskt för ökad professionalisering och effektivisering Den nya organisationen inom Lejonfastigheter kommer att på både strategisk och operativ nivå fungera som ett stöd för styrelse, nämnder och förvaltningar under hela eller delar av lokalförsörjningsprocessen Lejonfastigheter övertar all administrativ hantering vilket omfattar fakturering av hyror till hyresgäster i kommunens fastigheter. Nya hyresavtal för kommunens verksamhetslokaler behöver tecknas Principer för hyresmodell behöver utredas och fastställas Andrahandsuthyrning av vård- och gruppbostäder administreras de fortsättningsvis av omsorgskontoret. Lejonfastigheter ansvarar dock för anskaffning och inhyrning av dessa. Kommunens ansvar för bostadsenheten (in- och uthyrning av kommunala boende och andra typer av boenden till målgrupper av social problematik, ensammakommande barn och ungdomar samt nyanlända) berörs inte av förslaget. Syfte Motivet till en förändrad organisation och process är de krav som finns på en kostnadseffektiv och ändamålsenlig lokalförsörjning i Linköpings kommun. Förslaget ska säkerställa att kommunens verksamheter erbjuds ändamålsenliga och kostnadseffektiva lokaler och att det totala fastighetskapitalet utnyttjas på bästa sätt. En effektiv lokalförsörjning och ändamålsenliga lokaler En professionell och effektiv lokalförsörjning innebär att planera och tillhandahålla funktionella och verksamhetsanpassade lokaler på ett långsiktigt, miljömässigt, hållbart och kostnadseffektivt sätt. Med helhetssyn på lokalförsörjning ska alla tillsammans samverka för kommunkoncernens bästa. Med lokalförsörjning avses: Planering, anskaffning Anpassning/förädling Vidmakthållande Avveckling av kommunens egna fastigheter
3 Linköpings kommun (6) Anskaffning och avveckling av inhyrda lokaler och vård- och gruppbostäder God ekonomisk hushållning Kommunal verksamhet ska bedrivas i för ändamålet lämpliga lokaler till lägst möjliga kostnad. Lejonfastigheter ska erbjuda styrelser och nämnder den för kommunkoncernen mest fördelaktiga hyreslösningen. Lokalerna ska införskaffas, underhållas, användas och avyttras med målsättningen att uppnå en optimal driftsekonomi. Lejonfastigheter ansvarar för att bibehålla kapacitet och funktionalitet i syfte att lokalerna ska uppnå maximal livslängd till lägst möjliga kostnad. Detta innebär att aktivt söka möjligheter till att effektivisera lokalanvändning samt bidra till att föreslagna åtgärder genomförs. I arbetet med god ekonomisk hushållning på kort och lång sikt ingår att utveckla kommunens hyresmodell som reglerar förhållandet mellan kommunens verksamheter som hyresgäst och Lejonfastigheter som fastighetsägare och/eller hyresvärd. Profilering av Lejonfastigheters uppdrag Lejonfastigheters verksamhet är i dag omfattande både i volym och spännvidd. Lejonfastigheter äger och förvaltar idag fastigheter och verksamhetslokaler för förskola, skola, idrott- och kultur samt omsorg etc. Uppdraget innehåller mycket projekt/upphandling och förvaltning av befintligt bestånd. Kommunens tillväxt och omfattande investeringsbehov gör att Lejonfastigheters uppdrag kan behöva fokuseras och profileras. Bolaget kanske inte skall vara aktivt i alla verksamhetsområden. En profilering kan leda till att befintliga fastigheter till del inom något eller några verksamhetsområden kan avyttras i kombination med att köpare ges utvecklings-, omställnings- och exploateringsuppdrag. Kommundirektören uppdras därför att i samverkan med Lejonfastigheter återkomma med sådana förslag, avseende profilering till ägardirektiv och avseende försäljning med mera under våren Organisation och roller Kommunstyrelsen Kommunstyrelsens strategiska roll stärks. Kommunens utmaningar med den snabba tillväxten av befolkningen och de demografiska förändringarna leder till att utrymmet för investeringar och lokalkostnader måste avvägas tydligare till verksamhetsutrymmet. Det sker i huvudsak i budgetarbetet. Därutöver ska kommunstyrelsen anta en fastighetsstrategi som revideras fortlöpande. Kommundirektören organiserar och leder kompetenser och resurser för strategisk fastighetsplanering och investering via kommunledningsförvaltningen och Lejonfastigheter.
4 Linköpings kommun (6) Kommunledningsförvaltningen Kommunledningsförvaltningen är kommunstyrelsens resurs för att säkerställa styrelsens ansvarar för lokalförsörjningen. Kommunledningsförvaltningen har det övergripande ansvaret för att strukturera och samordna kommunens arbete med långsiktig strategisk styrning av verksamhetslokaler för att tillhandahålla funktionella och verksamhetsanpassade lokaler på ett långsiktigt, miljömässigt, hållbart och kostnadseffektivt sätt. En viktig uppgift är att följa och samordna framtagande av lokalförsörjningsplaner och beställning av lokaler. Kommunledningsförvaltningens ansvarar för: Att utgöra ett stöd för kommunfullmäktige, kommunstyrelsen och nämnder i att bedriva en strategiska lokalförsörjning Att säkerställa att det finns en tydlig styrning av lokalförsörjningen, att det finns en tydlig ansvarsfördelning mellan olika verksamheter och att uppföljningen är tillfredsställande Säkerställa att kommunens övergripande prioriteringar och övriga ambitioner får genomslag i lokalförsörjningen till exempel miljömässigt, krav på energieffektivisering, tillgänglighet, digitalisering, kvalité Uppföljning och redovisning av effektiviteten i lokalförsörjningen samt säkerställande av att verksamheten bedrivs i enlighet med mål och riktlinjer Hyresmodell Nämnder Nämnderna är ansvariga för att en hög nyttjandegrad upprätthålls i nämndens lokaler. Det innebär att kontinuerligt arbeta för att optimera nämndens lokaler och nämndens lokalkostnader. Varje nämnd ansvarar för: Att göra en bedömning av det framtida behovet av lokaler och genomföra prioriteringar. Bedömningen av lokalbehovet utgår från bland annat befolkningsprognoser och servicegrad. Kunskapen om vad som är ändamålsenligt ur ett medborgar- och brukarperspektiv styr nämndens prioriteringar Att tillsammans med Lejonfastigheter ta fram lokalfunktionsprogram i syfte att fastställa formella krav och säkerställa ändamålsenliga lokaler för ett långsiktigt bruk Godkänna lokalförsörjningsplan och slutresultat Ingångna avtal med Lejonfastigheter
5 Linköpings kommun (6) Förvaltningar Förvaltningarna är nämndernas resurs för att verkställa nämndens uppdrag. Förvaltningarna ansvarar för att: Tillsammans med Lejonfastigheter arbeta med att utveckla befintliga och nya lokaler Medverka i utarbetandet av Lokalfunktionsprogram Ange särskilda behov utöver Lokalfunktionsprogram Medverkar i och verka för en samordnad lokalförsörjning bl.a. genom att avsätta resurser för egen medverkan och expertkompetens inom verksamhetens sakområde (t.ex. skola, pedagogik) Lejonfastigheter Lejonfastigheter ansvarar för lokalförsörjningen till kommunens verksamheter (planering, anskaffning, anpassning/förädling, vidmakthållande och avveckling). Lokalförsörjningen ska vara effektiv och verksamheterna ska få den långsiktigt bästa lösningen av Lejonfastigheter när det gäller både ändamålsenlighet och effektivitet. I uppgiften ingår ansvar för hyresavtal, hyresförhandlingar, om- och nybyggnationer, brandskydd och tillgänglighetsanpassning. I bolagets uppgift ingår är kvantifiera nämndernas lokalbehov till storlek och innehåll för att prognostisera kommunens behov av lokaler under en 10 års period. Utifrån behovsanalysen tar bolaget fram Lokalförsörjningsplaner som beskriver hur nämndernas lokalbehov ska tillgodoses, nu och under kommande 10 års period. Lejonfastigheters uppdrag är att fungera som en strategisk internkonsult åt kommunen styrelse/förvaltningar i lokalfrågor och att tillsammans med nämnder och övriga bolag verka för en effektiv lokalanvändning utifrån det totala lokalbeståndet och lokalförsörjningsplanerna. Lejonfastigheter har ett ansvar för att, i samverkan med nämnder och förvaltningar: Får i uppdrag att svara för kommunens lokalförsörjning inbegripet hyresförmedling Leda arbetet med att ta fram lokalbehovsanalyser och 10-åriga lokalförsörjningsplaner Ansvar för att projekt med om- och nybyggnationer genomförs i enlighet med riktlinjer för lokaler Leda arbetet med att ta fram Lokalfunktionsprogram för förskola, grundskola, gymnasium, vuxenutbildning, vårdbostäder, gruppbostäder och administrativa lokaler m.fl. i syfte att säkerställa ändamålsenliga lokaler för ett långsiktigt bruk
6 Linköpings kommun (6) Ansvar för att säkerställa behovet av kommunala verksamhetslokaler i samhällsbyggnadsprocessen, detaljplanearbetet samt bland interna och externa fastighetsägare Ansvar för att genomföra förstudier och projekt enligt lokalförsörjningsplan Ansvar för att i samverkan med nämnderna/förvaltningarna genomföra kapacitetsbedömning av lokaler, prioritera och effektivisera lokalbehov Vidare ska Lejonfastigheter, genom lokalförsörjningsfunktionen: Administrera förvaltningen av kommunens hyresavtal i avtals/hyressystem Ansvara för information och kompetensutveckling inom området Verka för en samordnad lokalförsörjningsprocess Svara för bevakning av kommunens samlade lokalbehov och kommunens samlade lokalvolym/bestånd. Ägardirektivet till Lejonfastigheter ska tydliggöra att bolaget har i uppdrag att aktivt verka för en välfungerande marknad för verksamhetslokaler genom öppenhet och transparens. Lejonfastigheter ska löpande redovisa kostnadsnivåerna för nyproduktion och fördelningen mellan intern och extern förhyrning. Förväntat resultat Föreslagen organisering, styrning och ledning ska säkerställa att kommunens verksamheter erbjuds ändamålsenliga och kostnadseffektiva lokaler och att det totala fastighetskapitalet utnyttjas på bästa sätt. Det förväntade resultatet är en mer utvecklande strategisk styrning av lokalförsörjningen. Kommunstyrelsen avser också kunna säkerställa sin uppsiktplikt inom lokaler och av lokalförsörjningen på ett bättre sätt. Sammantaget bedöms organisering enligt förslaget klara av att hantera kommunens utmaningar gällande befolkningstillväxt och ekonomi på ett bättre sätt. Peder Brandt Ekonomidirektör
Organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler
Tjänsteskrivelse 1 (6) Kommunledningsförvaltningen Jenny Bolander 2018-03-08 Dnr KS 2017-1040 Kommunstyrelsen Organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler Förslag till kommunstyrelsens
Riktlinjer för lokalförsörjning. Antagna av kommunfullmäktige
Riktlinjer för lokalförsörjning Antagna av kommunfullmäktige 2017-02-23 18 Tyresö kommun / 2017-01-03 2 (8) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte... 3 3 Strategier... 3 4 Viktiga principer... 5
KS 2003-05-27, 164. Översyn av kommunens användning och behov av lokaler. Bakgrund
KS 2003-05-27, 164 Översyn av kommunens användning och behov av lokaler Bakgrund Kommunfullmäktige beslutade 2001-05-17, 72, att uppdra åt kommunstyrelsen att bilda en ledningsgrupp för att göra en fördjupad
1.1 Kostnadseffektiva och funktionella lokaler för kommunens verksamheter
Beslutat av kommunfullmäktige 2017-11-06 Ägardirektiv för Huddinge Samhällsfastigheter AB Huddinge kommuns verksamheter ska ha tillgång till funktionella och kostnadseffektiva lokaler bl a vilket möjliggörs
Strategi för kommunens fastigheter
Datum Strategi för kommunens fastigheter Antagen av kommunstyrelsen 2014 Antagen av: Kommunstyrelsen 2014-11-04, 181 Dokumentägare: Mark- och planeringschef Ersätter dokument: Regler för lokaler Dokumentnamn:
Ägardirektiv 2015-2018. Strängnäs Fastighets AB Organisationsnummer 556665-3100
Dnr KS/2015:240-003 2015-05-26 1/7 Ägardirektiv 2015-2018 Strängnäs Fastighets AB Organisationsnummer 556665-3100 För den verksamhet som bedrivs i Strängnäs Fastighets AB, i det fortsatta kallad SFAB,
Au 128 Ks 85 Inhyrning av externa lokaler för kommunal verksamhet KS/2012-0090
STRÖMSTADS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 10 (23) Sammanträdesdatum 2012-06-20 Au 128 Ks 85 Inhyrning av externa lokaler för kommunal verksamhet KS/2012-0090 s förslag till kommunfullmäktiges beslut
Riktlinjer för lokalförsörjning
Riktlinjer för lokalförsörjning Tyresö kommun Uppdragsrapport Utgåva/Giltig fr o m: 2/2015-04-10 Ersätter: Uppdr nr: Projekt: Riktlinjer för lokalförsörjning Utställd av: ------------------------------------------------
FASTIGHETSPOLICY med riktlinjer Motala kommun
FASTIGHETSPOLICY med riktlinjer 2018-06-12 Motala kommun 1 INNEHÅLL 1 Inledning 3 2 Ägande av fast egendom 4 2.1 Syfte 4 2. 2 Policy för ägande 4 2.2 Riktlinjer för Nyttjande 4 2.3 Riktlinjer för Inhyrning
POLICY. Policy för lokalförsörjning och byggnadsinvesteringar
POLICY Policy för lokalförsörjning och byggnadsinvesteringar Typ av styrdokument Policy Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 2017-06-26 Diarienummer KS 2017/87 101 Giltighetstid Från och med den
FN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd
FN 2018/303 Verksamhetsplan 2019 Fastighetsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Nämndens ansvar och uppgifter...3 3 Nämndens utvecklingsområden...4 4 Mål...5 4.1 Hög kvalitet...5 4.2 Hög effektivitet...5
Dokumentet gäller för Kommunstyrelsen, övriga nämnder och medarbetare som verkar inom fastighetsområdet
TRELLEBORGS KOMMUN 1 (6) Dokumentets syfte Trelleborgs fastighetspolicy pekar ut riktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom kommunstyrelsens ansvar som fastighetsägare och som ansvarig
Propositionsordning Ordföranden frågar om arbetsutskottet beslutar enligt Michaela Fletchers (M) yrkande och finner att så är fallet.
Österåker Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott 2015-10-07 AU 10:10 Dnr. KS 2015/ Policy för fastigheter inom skola och förskola Arbetsutskottets beslut Ärendet bereds vidare. Sammanfattning
Byggnaderna bör vara uppförda för att uppnå god livscykelekonomi och ha goda arkitektoniska, estetiska och historiska värden.
Fastighetsstrategi Diarienummer: KS2013/1886 Dokumentansvarig: Fastighetschef Beredande politiskt organ: Ekonomiberedningen Beslut: KF 8/2014, 2014-02-06 Giltighetstid: 2019-12-31 Handläggare: Svante Svensson
STYRDOKUMENT FÖR KOMMUNFASTIGHETER OCH LOKALNYTTJANDE VERKSAMHETER
2009 06 26 KK15/208 STYRDOKUMENT FÖR KOMMUNFASTIGHETER OCH LOKALNYTTJANDE VERKSAMHETER Syfte Styrdokumentets syfte är att tydliggöra kommunstyrelsens styrning av Kommunfastigheter samt förtydliga ansvarsgränser
Granskning av kommunens lokalförsörjningsprocess
Granskning av kommunens lokalförsörjningsprocess Granskningsrapport Burlövs kommun Antal sidor 11 2017, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms
Riktlinjer för lokalresursplanering. Framtagen av: Mark- och exploateringsavdelningen Antagen av kommunstyrelsen:
Framtagen av: Antagen av kommunstyrelsen: 2016-11-23 142 Innehåll... 3 Bakgrund... 3 Syfte... 3 Mål... 4 Avgränsning... 4 Underlag... 4 Befolkningsprognos... 4 Arbetsmodell... 5 Arbetsorganisation för
Riktlinjer för fastighetsförvaltning
Riktlinjer för fastighetsförvaltning Landstingsservice Augusti 2017 1 (6) Dokumentnamn: Dokumentidentifikation: Riktlinjer för fastighetsförvaltning 2017/01067 Arbetsmaterial/förslag Godkänt datum: För
Hedemora kommuns lokalpolicy
LOKALPOLICY SAMMANFATTNING En samlad fastighets- och lokalpolicy innehåller mål och riktlinjer och syftar till att redogöra för hur kommunen i egenskap av fastighetsägare, ser på sitt bestånd, hur kommunen
RIKTLINJER FÖR LOKALFÖRSÖRJNING INOM VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN
1 2006-01-27 D:nr Fast 231-2006 RIKTLINJER FÖR LOKALFÖRSÖRJNING INOM VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN För styrning av lokalförsörjning inom Västra Götalandsregionen gäller följande riktlinjer. na omfattar ekonomisk
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Regler för inhyrning och hyressättning av lokaler m.m. inom Sollentuna kommunkoncern Antagna av fullmäktige 2018-09-20 100, Dnr 2018/0023 KS Innehållsförteckning 1. Syfte... 2 2. Vilka lokaler som omfattas...
Strängnäs kommun. Lokalförsörjning. Revisionsrapport. KPMG AB 2014-03-05 Antal sidor: 10
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund och syfte 3 3. Avgränsning 4 4. Projektorganisation och metod 4 5. Kommunens organisation kring lokalförsörjning 4 5.1
RIKTLINJER FÖR LOKALRESURSPLANERING, LOKALFÖRSÖRJNING OCH LOKALANVÄNDNING
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument RIKTLINJER FÖR LOKALRESURSPLANERING, LOKALFÖRSÖRJNING OCH LOKALANVÄNDNING ANTAGET AV: Kommunstyrelsen DATUM: 2016-02-04, 49 ANSVAR UPPFÖLJNING/UPPDATERING:
Särskilt ägardirektiv för Lejonfastigheter AB med dotterbolag
Särskilt ägardirektiv för Lejonfastigheter AB med dotterbolag Dokumenttyp: Regler Fastställd av: Kommunfullmäktige i Linköping Datum: 2019-03-26, 114 Antagen vid bolagsstämma: 2019-05-10 Giltighetstid:
FASTIGHETSPOLICY TRELLEBORGS KOMMUN 1 (5)
TRELLEBORGS KOMMUN 1 (5) Dokumentets syfte Fastighetspolicyn pekar ut kommunstyrelsens ansvar som fastighetsägare och som ansvarig för att tillhandahålla mark, lokaler och bostäder som behövs för kommunens
ST] SOLLENTUNA KOAAMUN N5\ Kommunledningskontoret
12 ST] SOLLENTUNA KOAAMUN N5\ Kommunledningskontoret Håkan Wikman Tjänsteutlåtande 2012-11-08 Sidan 1 av 2 Dnr 2012/45 KS.279-3 Diariekod: 279 Kommunstyrelsen Trafik- och fastighetsnämndens redovisning
ÄGARDIREKTIV FÖR GULLSPÅNGSBOSTÄDER AB
ÄGARDIREKTIV FÖR GULLSPÅNGSBOSTÄDER AB Antagen av kommunfullmäktige 2016-11-28, 184 Dnr: KS 2016/656 Kommunledningskontoret Torggatan 19, Box 80 548 22 HOVA Tel: 0506-360 00 www.gullspang.se Innehåll 1.
Förslag till ändring i ägardirektiv för Locum AB
Stockholms läns landsting 1(2) Landstingshuset i Stockholm AB Org.nr 55Ö477-9378 SKRIVELSE 2018-01-22 LIS AB 2017-0031 Styrelsen Förslag till ändring i ägardirektiv för Locum AB Ärendebeskrivning Förslag
Nytt ägardirektiv för Higab AB
Bilaga J Styrelsen 2016-06-13 1 Diarienummer: 0055/16 Handläggare: Andreja Sarcevic Tel: 031-368 54 61 E-post: andreja.sarcevic@gshab.goteborg.se Nytt ägardirektiv för Higab AB Förslag till beslut i styrelsen
Svar på revisionsrapport - Granskning av kommunens lokalförsörjning
Varbergs kommun Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2017-01-31 1 Ks 4 Dnr KS 2016/0556 Svar på revisionsrapport - Granskning av kommunens lokalförsörjning Beslut Kommunstyrelsen beslutar 1. överlämna
Fler i arbete snabbare etablering och minskade kostnader i försörjningsstöd, återrapportering
Tjänsteskrivelse 1 (5) Kommunledningsförvaltningen Paul Håkansson 2018-08-28 rev 2018-09-27 rev 2018-10-15 Dnr KS 2018-555 Kommunstyrelsen Fler i arbete snabbare etablering och minskade kostnader i försörjningsstöd,
Reglemente för intern kontroll
2019-01-18 1 (5) Reglemente för intern kontroll 2019-2022 Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att styrelser och nämnder upprätthåller en tillfredsställande intern
Yrkande (S) (M) (MP) (V) (L) (KD) Kommunstyrelsen Ärende Yrkande angående ägardirektiv för HIGAB AB
Yrkande (S) (M) (MP) (V) (L) (KD) Kommunstyrelsen 2017-01-25 Ärende 2.1.6 Yrkande angående ägardirektiv för HIGAB AB FÖRSLAG TILL BESLUT Kommunstyrelsen och kommunfullmäktige föreslås besluta Att följande
Stadsrevisionen. Projektplan. Granskning av strategisk lokalförsörjning. goteborg.se/stadsrevisionen
Stadsrevisionen Projektplan Granskning av strategisk lokalförsörjning goteborg.se/stadsrevisionen 2 PROJEKTPLAN Granskning av strategisk lokalförsörjning Av kommunfullmäktiges budget för år 2016 framgår
Företagspolicy för Hällefors kommun
Företagspolicy för Hällefors kommun 2(4) I enlighet med bestämmelserna i 3 kapitlet 16-18 Kommunallagen (1991:900), (KL) har Hällefors kommun valt att bedriva viss kommunal verksamhet i aktiebolagsform.
Ägardirektiv för AB Nykvarnsbostäder KS/2015:172
TJÄNSTESKRIVELSE 2015-05-06 Kommunstyrelsen Anders Sloma Utredare Telefon 08 555 010 10 anders.sloma@nykvarn.se Ägardirektiv för AB Nykvarnsbostäder KS/2015:172 Styrelsen för Nykvarns Kommunkoncern ABs
Datum IT-policy, riktlinjer för styrning av IT i Uppsala kommun samt revidering av anvisningar för säkerhetsarbetet i Uppsala kommun
KS 5 23 MAJ 2012 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Dahlström Anders Datum 2012-05-09 Diarienummer KSN-2012-0673 Kommunstyrelsen IT-policy, riktlinjer för styrning av IT i Uppsala kommun samt revidering
Särskilt ägardirektiv för Sankt Kors Fastighets AB med dotterbolag
Särskilt ägardirektiv för Sankt Kors Fastighets AB med dotterbolag Dokumenttyp: Regler Fastställd av: Kommunfullmäktige i Linköping Datum: 2019-03-26, 115 Antagen vid bolagsstämma: 2019-05-10 Giltighetstid:
Åstorps kommuns Upphandlings- och inköpspolicy
Åstorps kommuns Upphandlings- och inköpspolicy Beslutat av Kommunfullmäktige 2017-04-24 44 Dnr 2017 / 109 Upplaga 1 2 (6) Inledning Upphandling ska göras vid köp av varor och tjänster. Lagen om offentlig
Rätt för Riksdagsförvaltningen att upplåta bostadslägenheter i fastigheter med annan ägare
Konstitutionsutskottets betänkande 2017/18:KU8 Rätt för Riksdagsförvaltningen att upplåta bostadslägenheter i fastigheter med annan ägare Sammanfattning Utskottet föreslår att riksdagen antar riksdagsstyrelsens
p.2014.1214 2014-04-11 Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Fastigheter i Linde AB
p.2014.1214 2014-04-11 Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Fastigheter i Linde AB 1 Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2014-05-13 89 För revidering ansvarar: Kommunledningsstaben För eventuell uppföljning
Granskning av lokalförsörjningsprocessen svar på revisionsrapport från Huddinge kommuns revisorer
KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 30 januari 2019 13 Paragraf Diarienummer KS-2018/2398.912 Granskning av lokalförsörjningsprocessen svar på revisionsrapport från Huddinge
Genomförandebeslut avseende SISAB:s förhyrning och ombyggnad av Ämbetshuset, fastigheten Murmästaren 3, till gymnasieskola
Stadsledningskontoret Stockholms Stadshus AB Tjänsteutlåtande Sida 1 (8) 2016-09-30 Ärende 10 Handläggare SLK: Ebba Agerman Telefon: 08-508 29 790 Stadshus AB: Peter Dahlberg Telefon: 08-508 29 323 Till
Ägardirektiv för Göteborgs Stads Upphandlingsbolag
Handling 2017 nr 110 Ägardirektiv för Göteborgs Stads Upphandlingsbolag Till Göteborgs kommunfullmäktige Kommunstyrelsens förslag Kommunstyrelsen tillstyrker stadsledningskontorets förslag i tjänsteutlåtande
Ägardirektiv för Växjö Energi AB
Styrande dokument Ägardirektiv för Växjö Energi AB Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Kommunkansliet Dokumentnamn Ägardirektiv för Växjö Energi AB Fastställd/Upprättad Kommunfullmäktige 2015-02-24
1... 2... 2... 3... 4... 4... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6 2 I Kommunplan 2015-2017 gav Kommunfullmäktige ett uppdrag 2015:1, Fastighetsbolag Utreda och successivt införa en bolagisering av kommunens
Ägardirektiv för Strängnäs Fastighet AB
KS 12:1 Kommunstyrelsen ORDFÖRANDEFÖRSLAG Dnr KS/2015:240-003 2015-05-11 1/2 Ägardirektiv för Strängnäs Fastighet AB 2015-2018 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att
IT-strategi. För Vallentuna kommun Antagen i kommunfullmäktige Reviderad SID 1/5 BILAGA 1
2016-02-11 SID 1/5 BILAGA 1 IT-strategi För Vallentuna kommun Antagen i kommunfullmäktige 2016-05-09 Reviderad 2016-03-09 SID 2/5 IT strategi Syfte och bakgrund Digitaliseringen och IT som stöd och verktyg
Fastighet- och lokalstrategi
Fastighet- och lokalstrategi Strategi Dokumenttyp, datering Strategi, 2018-12-19 Giltighetstid fr. o. m. t. o. m. 2019-02-14-- Gäller tills vidare Gäller för målgruppen Kommunförvaltningen Antagen av Kommunfullmäktige
Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Ägardirektiv för Vetlanda Stadshus AB (moderbolaget)
1 (5) Ägardirektiv för Vetlanda Stadshus AB (moderbolaget) Dokumenttyp: Ägardirektiv Beslutad av: Kommunfullmäktige (2018-05-16 51) Gäller för: Vetlanda Stadshus AB Giltig fr.o.m.: 2018-06-01 Dokumentansvarig:
Inhyrning av lokaler för äldreboende i Najaden
November 5 september 2018 Ekonomiavdelningen Mikael Stadin-Steffen Kommunstyrelsen Inhyrning av lokaler för äldreboende i Najaden Bakgrund Äldrenämnden gav februari 2018 (21 februari 15) i uppdrag att
Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till kommunstyrelsen
stadsdelsförvaltning Ekonomiavdelningen Sida 1 (5) 2016-07-21 Handläggare Kalle Sönnergren Telefon: 08-50814670 Till stadsdelsnämnd Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till
Granskning av lokalförsörjning
Granskning av lokalförsörjning Granskningsrapport Tranås kommun KPMG AB 2017-05-16 Antal sidor 12 Antal bilagor 1 Granskning av lokalförsörjning_granskningsrapport.docx Tranås kommun Granskning av lokalförsörjning
Kallelse/underrättelse VARBERGS KOMMUN Kommunstyrelsens förvaltning Beslutsorgan Kommunstyrelsens arbetsutskott Tid Tisdag11 juni, klockan
Kallelse/underrättelse 2019-06-11 VARBERGS KOMMUN Kommunstyrelsens förvaltning Beslutsorgan Kommunstyrelsens arbetsutskott Tid Tisdag11 juni, klockan 9 Plats Stadshus A, Sammanträdelokal A1 Ärenden 1.
AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.
Kristianstads kommun har organiserat sina helägda bolag i en aktiebolagsrättslig koncern där Kristianstads Kommunföretag AB (KKF) är moderbolag. AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads
Internbudget 2014 för verksamhet inom fastighetsprocessen
2013-11-14 1 (7) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2013/512-040 Kommunstyrelsens stadsutvecklingsutskott Internbudget 2014 för verksamhet inom fastighetsprocessen Förslag till beslut Kommunstyrelsens stadsutvecklingsutskott
Fastighets- och lokalpolicy
Fastighets- och lokalpolicy 2015 Antagen av kommunfullmäktige den 27 januari 2016 15, 2015KS/0579 Innehåll Inledning och syfte... 1 Styrande dokument... 1 Översiktsplan... 1 Detaljplaner... 1 Befolkningsprognos...
Särskilt ägardirektiv för Resecentrum Mark o Exploatering i Linköping AB
Särskilt ägardirektiv för Resecentrum Mark o Exploatering i Linköping AB Dokumenttyp: Regler Fastställd av: Kommunfullmäktige i Linköping Datum: 2019-03-26, 119 Antagen vid bolagsstämma: 2019-05-10 Giltighetstid:
Den politiska organisationen i Linköpings kommun från och med 2019, fastställande
Tjänsteskrivelse 1 (8) Kommunledningsförvaltningen 2017-12-01 Dnr KS 2016-967 Kommunstyrelsen Den politiska organisationen i Linköpings kommun från och med 2019, fastställande Förslag till kommunstyrelsens
Bolagspolicy för Oskarshamns kommun
Fastställd av Kommunfullmäktige 2014-02-10 21 Gäller från och med 2014-02-10 Inledning - ägaridé Kommunen äger bolag och driver bolagsverksamhet för att förverkliga kommunala ändamål. Verksamheten som
Kommunstyrelsens arbetsutskott
Kommunstyrelsens arbetsutskott Tid Tisdagen den 23 maj 2017 kl. 8:30-9:10 Plats KS-salen, stadshuset Omfattning 61-63 Beslutande Ingemar Einarsson (C) Christina Fosnes (M) Johan Persson (S) Dzenita Abaza
Ägardirektiv för Ramunderstaden AB. Förslag till. Antagen av KF , 91
1 (5) Förslag till Ägardirektiv för Ramunderstaden AB Antagen av KF 2018-10-10, 91 I och med att detta ägardirektiv beslutas upphör tidigare ägardirektiv med tillägg och bilagor att gälla. 2 (5) INLEDNING
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
1 Ägardirektiv för Sollentuna Energi AB Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige 2010-06-09, 44 Fastställda av bolagsstämman 2010-06-22 att gälla från och med 2011-01-01 Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige
ÄGARDIREKTIV ÅR 2018 FÖR VÄSTERVIKS BOSTADS AB. 2. Bolagets ändamål med verksamheten
ÄGARDIREKTIV ÅR 2018 FÖR VÄSTERVIKS BOSTADS AB Fastställda av kommunfullmäktige 2018-02-26 21 1. Föremål för verksamheten Västerviks Bostads AB ska enligt bolagsordningen inom Västerviks kommun direkt
Program för uppföljning av privata utförare
Program för uppföljning av privata utförare Ks/ 2016:142 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Program för uppföljning av privata utförare Fastställt av kommunfullmäktige 2016-10-20
Delårsrapport för Linköpings kommun per den 31 augusti med prognos för helår 2017
Tjänsteskrivelse 1 (7) Kommunledningsförvaltningen Birgitta Hammar 2017-10-04 Dnr KS 2017-821 Kommunstyrelsen Delårsrapport för Linköpings kommun per den 31 augusti med prognos för helår 2017 Förslag till
Strategiska utvecklingsuppdrag Budget 2018 med plan för
1 (5) Kommunledningsförvaltningen Jenny Bolander 2017-04-26 Bilaga 3 Strategiska utvecklingsuppdrag Budget 2018 med plan för 2019-2021 Uppdrag nr Uppdrag text Strategiska utvecklingsuppdrag Kommungemensamma
Ägardirektiv för Växjö Fastighetsförvaltning AB
Styrande dokument Ägardirektiv för Växjö Fastighetsförvaltning AB Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Kommunkansliet Dokumentnamn Ägardirektiv för Växjö Fastighetsförvaltning AB Fastställd/Upprättad
Fastighets- och lokalpolicy
Fastighets- och lokalpolicy 1 Inledning En samlad fastighets- och lokalpolicy ska redogöra för hur ett effektivt lokalutnyttjande uppnås, vem eller vilka som är ansvariga, vilka styrmedel och rutiner som
Lokalförsörjning utbildningsverksamhet
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Per Törnvall Jens Skoglund Ingela Hagström Datum 2015-01-07 Diarienummer KSN-2014-1581 Kommunstyrelsen Lokalförsörjning utbildningsverksamhet Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Hyresmodell FÖR KOMMUNALA VERKSAMHETSLOKALER
Hyresmodell FÖR KOMMUNALA VERKSAMHETSLOKALER Gäller fr.o.m. 2010 1 2 Gavlefastigheter Gävle kommun AB, 2010 Produktion: Gavlefastigheter Foto: Gavlefastigheter Tryck: Sandvikens Tryckeri INNEHÅLL Bakgrund
Handläggare Datum Diarienummer Jan Malmberg 2013-02-26 KSN-2013-0384
KS 7 6 MARS 2013 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Jan Malmberg 2013-02-26 KSN-2013-0384 Kommunstyrelsen Justering av kommunbidrag och investeringsramar för 2013 med anledning av bolagisering
Revisionsrapport 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Uddevalla kommun. Granskning av lokalförsörjningsprocessen
Revisionsrapport 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna December 2016 Uddevalla kommun Granskning av lokalförsörjningsprocessen Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1. Inledning... 5 1.1. Bakgrund...
Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB
Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2018/11 Fastställd: 2018-03-26 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms
Återremiss av ägardirektiv för Rådhuset i Arboga AB och dess dotterbolag, Arbogabostäder AB och Kommunfastigheter
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2016-01=Z4 Blad 3 Ksau 1 Dnr 419/2015-107 Återremiss av ägardirektiv för Rådhuset i Arboga AB och dess dotterbolag, Arbogabostäder
STRÄNGNÄS KOMMUN POLICY FÖR STYRNING AV LOKALFRÅGOR
STRÄNGNÄS KOMMUN POLICY FÖR STYRNING AV LOKALFRÅGOR Revidering med anledning av att fastighetsförvaltningen samordnas i Strängnäs Bostads och Kommunfastigheter AB INNEHÅLL Kommunens policy och styrning
Fler i arbete, snabbare etablering och minskade kostnader i försörjningsstöd
Tjänsteskrivelse 1 (5) Anne Hallberg 2018-05-22 Dnr KS 2018-510 Kommunstyrelsen Fler i arbete, snabbare etablering och minskade kostnader i försörjningsstöd Förslag till beslut 1. Utreda och återkomma
Ägardirektiv för Elmen AB
Kommunfullmäktige 2013-08-27 1 (5) Beslutsreferens KF 2013-09-30, 86, Dnr 2013/157 003 Elmens bolagsstämma 2013-11-05, 7 Ägardirektiv för Elmen AB 1 Styrande dokument Bolagets verksamhet regleras av kommunallagen
KALLELSE/UNDERRÄTTELSE
1 Barn- och Utbildning 2009-10-14 KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Barn- och Utbildningsnämndens arbetsutskott sammanträder onsdagen den 21 oktober 2009, kl 13.00 på Långekärrs skola. 1. Val av protokollsjusterare
Lokalresursplan. lokalstrategi.se / lokalresursplan
Lokalresursplan en web applikation för planering av offentliga verksamheters behov av ändamålsenliga lokaler, såväl volym som kvalitet. Juni 2017 1 Innehåll Sida Varför? 3 Resultat 4 Hur? 6 Krav 8 Några
Uppdrag i budget 2014 - fastställande av uppdragshandlingar.
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2013-12-10 377 Uppdrag i budget 2014 - fastställande av uppdragshandlingar. KS 2013-422 KS Beslut Arbetsutskottet
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Ägardirektiv för AB Sollentunahem Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige 2003-02-17, 15 Reviderade av kommunfullmäktige 2004-03-29, 42 Fastställda av bolagsstämman 2004-05-06 Reviderade av kommunfullmäktige
15. Ägardirektiv 2015 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/571-107
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 18 (35) 2014-12-01 Ks 15. Ägardirektiv 2015 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/571-107 Västerviks kommun heläger Västervik Resort AB. Tillsammans
IT-strategi Bollebygds kommun
Styrdokument 1 (5) 2015-03-16 Fastställd: KF 2015-04-23 x Gäller för: samtliga nämnder och verksamheter Dokumentansvarig: Ekonomichef Reviderad: Dnr : KS2015/78 IT-strategi Bollebygds kommun Postadress
Nybyggnad av förskola inom Södra Gränstorp
Tjänsteskrivelse 1 (5) Datum Diarienummer 2018-10-04 BIN 2018/3222:4 Calle Karlsson Stabschef calle.karlsson@trelleborg.se 0410-73 39 35 Nybyggnad av förskola inom Södra Gränstorp Ärendebeskrivning I december
Treårsplan för kommunens bolag,
1 (5) Kommunledningskontoret 2014-10-30 Dnr Ks 2014-65 Ekonomiavdelningen Marcus Wahlström Kommunfullmäktige för kommunens bolag, 2015-2017 FÖRSLAG TILL KOMMUNSTYRELSEN 1. Kommunledningskontorets förslag
Lokalinvesteringsprocessen
Lokalinvesteringsprocessen Lokalplanering 2018-11-22 Lunds kommun Lokalförsörjare i förvaltning (Serviceförvaltningen, Lundafastigheter) Lokalplaneringen är verksamhetsnämndernas ansvar. Kommunkontoret
5. Ägardirektiv 2014 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/70-107
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 9 (30) 2014-02-10 Ks 5. Ägardirektiv 2014 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/70-107 Västerviks kommun heläger Västervik Resort AB. Tillsammans
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG. 158 Dnr KS/2018:221. Förvärv av fastigheten Näcken 7 i Mjölby kommun (Norrgården)
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2018-10-15 1 (2) Sida 158 Dnr KS/2018:221 Förvärv av fastigheten Näcken 7 i Mjölby kommun (Norrgården) Bakgrund En bärande princip för kommunkoncernens
Ägardirektiv för Vetlanda Industrilokaler AB
1 (5) Ägardirektiv för Vetlanda Industrilokaler AB Dokumenttyp: Ägardirektiv Beslutad av: Kommunfullmäktige (2014-04-23 61) Gäller för: Vetlanda Industrilokaler AB Giltig fr.o.m.: 2014-04-23 Dokumentansvarig:
Lokalförsörjning äldrenämnden
Lokalsamordnare Jobbar med att utforma, leda och utveckla den sektorsövergripande lokalförsörjningen, det vill säga all verksamhet under omsorgsnämnden och äldrenämnden. Lokalsamordnaren har det övergripande
24. Hyresavtal Plivit Tradehallen ändring Dnr 2016/
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 41 (59) 2018-02-26 Kf Ks 51 24. Hyresavtal Plivit Tradehallen ändring Dnr 2016/181-821 Kommunstyrelsens förvaltning föreslår i skrivelse 7 februari 2018 att restaurang
Ägardirektiv. för Tranemo Forum AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer: Antagen av kommunfullmäktige
Dnr: KS/2016:172 Ägardirektiv för Tranemo Forum AB Organisationsnummer: 559058-4511 Tranemo kommun Antagen av kommunfullmäktige 2016-03-21 27 1 (6) 1. Bolaget som organ för kommunal verksamhet Tranemo
Ägardirektiv för Växjö Kommunföretag AB
Styrande dokument Ägardirektiv för Växjö Kommunföretag AB Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Kommunkansliet Dokumentnamn Ägardirektiv för Växjö Kommunföretag AB Fastställd/Upprättad Kommunfullmäktige
Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB
Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2016/165 Fastställd: 2016-05-30 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms
Skrivelse (17/4) om att hemlöshetssamordnare i Stockholms stad kan öka kvalitet, snabbhet och effektivitet
Remissvar Dnr 2013/3.2.2/87 Sid. 1 (9) 2013-06-13 Handläggare: Andreas Jaeger, 08-508 29 269 Till Socialroteln Skrivelse (17/4) om att hemlöshetssamordnare i Stockholms stad kan öka kvalitet, snabbhet
Särskilt ägardirektiv för Visit Linköping & Co AB
Särskilt ägardirektiv för Visit Linköping & Co AB Dokumenttyp: Regler Fastställd av: Kommunfullmäktige i Linköping Datum: 2019-XX-XX Antagen vid bolagsstämma: 2019-XX-XX Giltighetstid: Tillsvidare Diarienummer:
Policy för kommunala bolag
Policy för kommunala bolag Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS 2018:157 Dokumentet är beslutat av: Kommunfullmäktige Dokumentet beslutades den: 27 september 2018 Dokumentet
Protokollsutdrag. 1. Avge yttrande till revisionen enligt kommunledningskontorets förslag.
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2018-11-06 1 301 Svar på revisionssrapport Granskning av strategiskt fastighetsunderhåll Dnr KS/2018:339 Beslut Kommunstyrelsen beslutar: 1. Avge yttrande