2012 Verksamhetsplan och budget Ag669 2012-01-01
Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Samordningsförbundet Västerås... 2 Syftet med samordningsförbundets verksamhet... 2 Verksamhetsidé... 3 Vision... 3 Förbundets ändamål och uppgifter enligt förbundsordningen och lagstiftningen... 3 Organisation Samordningsförbundet Västerås:... 4 Förbundets ledning... 4 Samordningsförbundets arbetsområden/perspektiv... 5 Verksamhetsinriktning... 5 Mål för samordningsförbundet... 6 Verksamhetsmål... 6 Behovsgrupper... 7 Samverkansprojekt och andra insatser... 8 Vägen in... 8 Verksamheter... 8 Kultur och hälsa... 9 SAM-Samordning för arbetsåtergång... 10 Gröna Arenor för samordnad rehabilitering i Västerås... 11 Socialt företag en väg till egen försörjning... 12 KUR-projektet, kompetenshöjande utbildningsinsats... 13 Kartläggning... 13 Länsgemensamma utbildningsinsatser och seminarier under 2012... 14 Planerade insatser och utveckling... 15 MEDVIND-Samordning genom brobyggande informatörer... 15 Utveckling av Hälsocenter Västerås... 16 Uppföljning av utvärdering av projektens målsättning och verksamhet... 16 Samordningsförbundets intäkter... 16 Budget 18 1
Samordningsförbundet Västerås Sammanfattning Förbundet är fortfarande under uppbyggnad och förväntas vara det ytterligare något år. En viktig del av förbundets arbete är att involvera samtliga medlemmar så att förbundets medel kan komma de individer som har behov av ett samordnat stöd från medlemmarna tillgodo. Det är viktigt att reflektera över vad vi hittills har uppnått och hur förbundet ska utvecklas framöver: Under 2012 kommer Samordningsförbundet Västerås att: Fortsätta stödja förbundets pågående insatser Fortsätta stödja våra medlemmar att finna på bra insatsidéer och bidra till att dessa beslutas samt samverkan mellan parterna Undersöka möjligheten att komplettera projektverksamheten med mer av långsiktiga aktiviteter Folkhälsoarbete fortsätter att fördjupas under verksamhetsåret Fördjupa och precisera grunderna för hur vi ska prioritera bland insatser Fördjupa samverkan mellan Samordningsförbund i landet i allmänhet och i länet i synnerhet Utveckla samverkan mellan medlemmarna, t.ex. genom utmanande seminarier. Syftet med samordningsförbundets verksamhet Samordningsförbundet Västerås bildades i maj 2010, och är ett politiskt och finansiellt förbund inom rehabiliteringsområdet vars medlemmar består av Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget Västmanland samt Västerås stad. I kommunen bor cirka 138 000 invånare. Syftet med förbundet är att genom finansiell samordning: 2
Underlätta och förbättra möjligheterna för de individer som är i behov av samordnande rehabiliteringsinsatser så att dessa ska kunna förbättra sin förmåga att utföra ett förvärvsarbete och därigenom stärka sin egen försörjning Underlätta en effektiv resursanvändning inom rehabiliteringsområdet mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Kommun och Landsting. Förbundet ska stödja och utveckla samverkan mellan parterna inom rehabiliteringsområdet genom finansiell samordning. Åtgärderna anpassas efter lokala förhållanden. Samordningsförbundet har möjlighet att genomföra bl.a. fördjupade samverkansinsatser och kompetensutveckling. Verksamhetsidé Samordningsförbundet Västerås ska möjliggöra en snabbare återgång till arbete och etablering på arbetsmarknaden, genom att finansiera en gränsöverskridande samverkan mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget Västmanland och Västerås stad. Vision Ge samordnade insatser kring de Västeråsare som har behov av ett samordnat stöd från flera myndigheter, för snabbare återgång till arbete och etablering på arbetsmarknaden. Förbundets ändamål och uppgifter enligt förbundsordningen och lagstiftningen Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 5. Förbundets ändamål är att genom finansiell samordning underlätta eller förbättra möjligheterna för individer som är i behov av samordnade rehabiliteringsinsatser så att dessa ska kunna förbättra sin förmåga att utföra ett förvärvsarbete och därigenom stärka sin möjlighet till egen försörjning. Förbundet ska också sträva efter en effektiv användning av gemensamma resurser och främja en positiv utveckling av verksamheten. Uppgifter för förbundet anges i 7. Förbundet har till uppgift att: 1. Besluta om mål och riktlinjer för den finansiella samordningen 2. Stödja samverkan mellan samverkansparterna 3. Finansiera sådana insatser som ligger inom de samverkande parternas samlade ansvarsområde 4. Besluta på vilket sätt de medel som finns för finansiell samordning ska användas 5. Besluta om förbundets arbetsordning 6. Upprätta verksamhetsplan, budget och årsredovisning för förbundet 7. Svara för uppföljning och utvärdering av rehabiliteringsinsatserna Varje insats ska vara dokumenterad så att den är möjlig att följa upp och värderas i förhållande till uppställda mål för insatsen. 3
Insatserna ska dokumenteras på ett sådant sätt att det är möjligt att återanvända vunna kunskaper och erfarenheter i parternas ordinarie verksamhet. Alla insatser som finansieras av förbundet ska registreras och följas i uppföljningssystemet SUS. Syftet med de samordnade resurserna är att de används för insatser i syfte att en enskild individ skall uppnå eller förbättra sin förmåga att komma in på arbetsmarknaden. Samordningsförbundet skall bidra till att uppnå en effektivare resursanvändning genom utveckling av samverkan mellan parterna. Organisation Samordningsförbundet Västerås: Förbundets ledning Styrelsen är samordningsförbundets högsta beslutande och förvaltande organ som har ansvar för utveckling och ekonomi. Styrelsens arbete regleras dels i förbundsförordningen och dels i ett av styrelsen fastställd reglemente. I styrelsen ingår politiskt valda representanter från vardera medlemmen förutom Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan som företräds av tjänstemän. Styrelsen skall Besluta om mål och riktlinjer för den finansiella samordningen Stödja samverkan mellan de i förbundet ingående parterna Finansiera sådana rehabiliteringsinsatser som ligger inom de samverkande parternas samlade ansvarsområde Besluta om på vilket sätt de medel som står till förfogande för finansiell samordning ska användas Besluta om förbundets arbetsorganisation Upprätta verksamhetsplan, budget och årsredovisning för förbundet Svara för uppföljning och utvärdering av rehabiliteringsinsatserna 4
Styrelsen, och övriga organ i samordningsförbundet, får inte besluta i frågor om förmåner eller rättigheter för den enskilde, eller i övrigt vidta åtgärder som innefattar myndighetsutövning, eller som avser tillhandahållande av tjänster avsedda för enskilda. Samordnaren är styrelsens verkställande tjänsteman. Tjänstemannen är föredragande i styrelsen, verkställer styrelsens beslut samt utarbetar förslag till beslut för styrelsen vad gäller insatser. Samordnaren tjänstgör på heltid och har sin anställning i Västerås stad och redovisningstjänster köps in av PwC i Västerås, och är till styrelsens förfogande i enlighet med styrelsens delegationsordning. Beredningsgruppen består av en (1) tjänsteman, med beslutsmandat, från respektive huvudman. Beredningsgruppen utreder ansökan till projekt och förbereder därefter underlag till styrelsen. Gruppen finns inte i förbundets linjeorganisation och har inget formellt ansvar i förhållande till styrelsen utan är ett stöd till styrelsens tjänsteman vid förankring och förberedelser av förslag till styrelsen vad gäller insatser. Revisorerna är tre till antalet och väljs av vardera medlemmen. Revisionen för medlemmarna Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan förordnas av Riksrevisionen. Samordningsförbundets arbetsområden/perspektiv Samordningsförbundet Västerås utgår från fyra perspektiv när det gäller planering och utvärdering av den verksamhet som förbundet stöder: Medborgarperspektivet handlar om medborgarens upplevda nytta av de insatser som görs. Dessutom finns i ett medborgarperspektiv också ett tydligt inslag av eget ansvar hos den enskilde. Detta perspektiv sätter kvalitetsfrågorna i fokus; hur väl lyckas vi bidra? Samhällsperspektivet står för den nytta och de resultat och effekter välfärdsintäkter som är målet för de insatser som görs. Här ingår också hur resurser fördelas för att åstadkomma önskad nytta, effekter och resultat. Processperspektivet handlar om hur saker skall göras; med vilken kompetens, på vilket sätt, arbetsformer och arbetsprocesser och om hur resurser används i det dagliga arbetet. Det som görs i processperspektivet måste vara sådant som stödjer möjligheten till måluppfyllelse utifrån medborgarperspektivet och samhällsperspektivet. Lärandeperspektivet handlar om vad som krävs för att lära nytt, lära av, tränas och arbetas med hos de resurspersoner och myndighetsmedarbetare som skall genomföra arbetet utifrån processperspektivet. Det kan handla om nytt kunskapsbehov hos individer eller grupper, nya sätt att bygga samverkansteam, nya arbetssätt, nya logistiska upplägg, nya mötesformer inom och över myndighetsgränserna. Verksamhetsinriktning Behovsanalyser skall utgå från individens behov. Det är viktigt att behovsanalysen fördjupas och att den fångar in både kvantitativa och kvalitativa variabler. Kriterierna för projektansökan gällande gränsdragningsproblematik görs om till uppdrag istället för ansvarsområde. Följande prioritering kan användas: 1. Uppdrag som inte finns inom linjeorganisationerna. 2. Uppdrag som för närvarande inte prioriteras. 3. Uppdrag som medför extra kostnader. 4. Övriga kostnader som bidrar till att samverkan kan bibehållas, t.ex. för 5
lokal, samordnare och administration. Aktiviteterna som finansieras av samordningsförbundet skall för enskild individ ha en tydlig inriktning mot arbetslinjen. Det är viktigt för samordningsförbundet att främja en implementering av framgångsrikt projektarbete. I Västmanland finns sedan 1997 det så kallade försörjningsmåttet. I det ingår flera olika former av offentlig försörjning inom rehabiliterings- och habiliteringsområdet: Sjuk- och rehabiliteringspenning, sjuk- och aktivitetsersättning, arbetslöshetskassa, aktivitetsstöd och kommunernas försörjningsstöd. Under 2012 bevakas utvecklingen löpande under året med rapporter och analyser. Gemensamma utbildningar har visat sig vara en bra metod för att få igång diskussioner mellan myndigheterna när det gäller hur man bäst skall samverka runt enskilda individer. Under 2012 undersöks möjligheterna till att utveckla fler liknande utbildningar. En viktig del av samordningsförbundets verksamhet under 2012 är att stärka dess varumärke till att ses som en gemensam utvecklingsmotor. Ett fördjupat samarbete med Västmanlands kommuner och landsting (VKL) är ett exempel. Detta görs även genom att erbjuda information och förmedla vunna erfarenheter till myndigheterna om samordningsförbundets verksamhet. Ambitionerna höjs under 2012 genom riktade insatser mot professionella på myndigheterna men också genom gemensamma insatser med andra samordningsförbund. Varje projekt skall ha realistiska och mätbara mål. Dessa mål skall vara kopplade till syftet att öka möjligheterna till egen försörjning och en effektivare användning av gemensamma resurser. Målen regleras i avtalen med varje enskilt projekt. Mål för samordningsförbundet Övergripande mål. Det övergripande målet för samverkan/samarbete inom rehabiliterings- och habiliteringsområdet är att samhällets resurser används på ett effektivare sätt och till större nytta för den enskilde. Det innebär att: ur ett individperspektiv erbjuda personer med behov av samordnad rehabilitering och habilitering ett individuellt processtöd där samhällets samlade kompetenser, insatser och lösningar står till förfogande. Det förväntande resultatet är ökade möjligheter till egen försörjning, ökad hälsa och livskvalitet. ur ett samhällsperspektiv optimera samhällets samlade resurser genom att arbetskraftsresurserna tas i anspråk och fler kommer i arbete. Det förväntade resultatet är en större effektivitet och att resurser frigörs till angelägna behov om fler rehabiliteras. Verksamhetsmål Genom den samverkan och de insatser samordningsförbundet bidrar till aktuell målgrupp skall: självförsörjningen öka anställningsbarheten öka kunskapen om samverkan öka samverkan öka mellan samverkansparterna kompetensen inom samverkan öka Finansiellt mål Samordningsförbundets verksamhet skall ha en effektiv och ansvarsfull användning av de medel som ställs till förbundets förfogande. Förbundet skall sträva efter en balanserad budget. 6
Behovsgrupper Den målgrupp som samverkansinsatserna skall rikta sig mot är personer med behov av samordnad rehabilitering och habilitering och som skall syfta till att dessa skall återfå eller förbättra sina möjligheter till egen försörjning. Löpande görs analyser av de grupper som berörs. Förutom grupper med behov av samordnad rehabilitering riktas även insatser i förebyggande/hälsofrämjande syfte. I propositionen 2002/03:132 anges att en tänkbar målgrupp för finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet är personer som är i behov av förebyggande hälsoåtgärder. Dessa personer, i förvärvsaktiv ålder, är de som löper risk att hamna i ovanstående målgrupper och med ett potentiellt behov av samordnad rehabilitering och habilitering. Till grund för arbetet ligger gemensamt prioriterade grupper: Behovsgrupperna identifieras lokalt och ges möjlighet till tidigt stöd, inkluderande förebyggande åtgärder Behovsgrupperna utgörs av personer i förvärvsaktiv ålder (vanligtvis 16-64) Individerna i behov av samordnad rehabilitering kan ha såväl fysiska, psykiska, sociala som arbetsmässiga behov Nysvenskar med svårighet att komma ut på arbetsmarknaden Ungdomar som uppbär eller riskerar att beviljas aktivitetsersättning Aktuella kartlagda grupper i Västerås: Personer med fysiska (t.ex. muskelsmärta) och/eller psykiatriska diagnoser Personer med neuropsykiatrisk problematik Personer med psykiska funktionshinder Personer med lindrig utvecklingstörning (gått särskola och där planeringen inte är daglig sysselsättning) 7
Verksamheter Samverkansprojekt och andra insatser Projekt/insats Syfte Målgrupp Mål Gemensamt prioriterade grupper/prioriter ade i Västerås Vägen in - ett kognitivt- och arbetslivsrehabiliterande projekt Projektägare FK Projekttid: 2010-09-01-2013-05-30 Tilldelade medel: 6 086 556 kr Antal: Varje kursstart av Vägen in kan ta emot 8 10 deltagare vilket på årsbas blir ca 70 deltagare per år. Öka rehabilitering/habiliteringspotenti alen hos personer i förvärvsaktivålder som annars har stor risk att fastna i utanförskap. Projektet bygger på en kombination av arbetslivsinriktad rehabilitering, avancerade kognitiva insatser och betydelsefulla inslag av naturupplevelser. Person som är påtagligt skör men kännetecknas också av dysfunktionella strategier för att hantera olika påfrestningar i tillvaron. Den stora majoriteten är kvinnor som utan denna insats löper en betydande risk för att hamna i ett negativt utanförskap. Målgruppens diagnoser ligger inom rehabiliteringsgarantin dvs. psykiatriska och vissa muskelsmärttillstånd. Insatsen pågår i 18 veckor. 70 % av deltagarna skall påtagligt öka sin arbetsförmåga och kunna fortsätta rehabiliteras inom ramen för Handlingsplanssamverkan eller motsvarande verksamhet. 60 % av dessa skall kunna gå vidare till arbete eller studier. Förväntningen är också en tydligt minskad depressions- och ångestnivå, mätbar utifrån bl a HAD, och därmed en tydligt ökad arbetsförmåga. Målgrupperna utgörs av personer i förvärvsaktiv ålder (vanligtvis 16-64) Ungdomar som uppbär eller riskerar att beviljas aktivitetsersättning Personer med fysiska (t.ex. muskelsmärta) och/eller psykiatriska diagnoser Personer med neuropsykiatrisk problematik Personer med psykiska funktionshinder Läs mer på http://www.samordningvasteras.se/insatser-i-samverkan/vagen-in.shtml 8
Projekt/insats Syfte Målgrupp Mål Gemensamt prioriterade grupper/prioriter ade i Västerås Kultur och hälsa en framtida rehabiliteringsmodell? Projektägare Lt. västmanland/kch Projekttid: 2010-11-01-2012-12-31 Tilldelade medel: 575 000 kr total (tillsammans med landstingmiljarden 1 105 000kr) Att genomföra en rehabiliteringsstudie för att undersöka om kulturinsatser som musik, teater och dans kan påverka hälsan positivt hos långtidssjukskrivna personer med psykisk ohälsa (med diagnoser som t.ex. ångest och depression) i Västerås kommun. Vuxna (18-64 år), inskrivna i Försäkringskassan och boendes inom Västerås kommun, sjukskrivna (>90dagar men <2år) med lättare psykiska diagnoser (undantag bipolär sjukdom).. Att undersöka om kulturinsatser har effekt på upplevd hälsa och rehabilitering hos personer med psykisk ohälsa Att i den mån positiva resultat erhålls, utveckla modell för hur kulturella insatser kan användas som en alternativ behandlingsmetod inom hälso- och sjukvården för patienter med psykisk ohälsa. Målgrupperna utgörs av personer i förvärvsaktiv ålder (vanligtvis 16-64) Personer med fysiska (t.ex. muskelsmärta) och/eller psykiatriska diagnoser Personer med neuropsykiatrisk problematik Antal: Studien kommer genomföras under 2011 och inkludera ca 600 individer varav 300 individer utgör kontrollgrupp. Personer med psykiska funktionshinder Läs mer på: http://www.samordningvasteras.se/insatser-i-samverkan/kultur-o-halsa.shtml 9
Projekt/insats Syfte Målgrupp Mål Gemensamt prioriterade grupper/prioriterade i Västerås SAM- Samordning för arbetsåtergång Projektägare Landstinget Västmanland/KompetensC entrum för Hälsa (KCH) Projekttid: 2011-10-01-2012-12-31 Utvärdering jan mars 2013 Tilldelade medel: 1 450 000 kr Antal: 70 Det övergripande syftet är att genom samordning av insatser möjliggöra en effektiv arbetslivsinriktad rehabilitering för individer med olika former av bidragsberoende som tillhör målgruppen så kallad, återvändande. Mer specifikt syftar projektet till: - att öka individens insikt om sina styrkor och svagheter - att utreda och identifiera behov, hinder och möjligheter för arbetsåtergång - att genom samordning av riktade individuella insatser stödja individens möjlighet att kunna utföra ett arbete eller bedriva studier. Individer med lättare psykiska -, och/eller smärtrelaterade diagnoser och med en multiproblematik och långvarigt bidragsberoende, i åldern 16-64 år identifierade inom respektive myndighet Skapa möjligheter till egen försörjning för individer som idag står utanför arbetsmarknaden och är i behov av bidragsstöd av olika slag. Samordna insatser mellan olika myndigheter för att underlätta individens väg mot arbete, studier eller andra arbetslivsinriktade insatser. Individer som bedöms inte kunna återvända till arbetslivet pga. en varaktig funktionsnedsättning ska få hjälp med att slussas till behandling/ utredning för ansökan om eventuell permanent sjukersättning. Effektmål: att minst 75 % av deltagarna fullföljer programmet och har en handlingsplan för anpassade insatser samt att minst 50 % går vidare till arbete eller studier direkt efter projektslut eller inom en 6- månadersperiod efter projektslut. Målgrupperna utgörs av personer i förvärvsaktiv ålder (vanligtvis 16-64) Nysvenskar med svårighet att komma ut på arbetsmarknaden Personer med fysiska (t.ex. muskelsmärta) och/eller psykiatriska diagnoser Personer med neuropsykiatrisk problematik Personer med psykiska funktionshinder Läs mer på: http://www.samordningvasteras.se/insatser-i-samverkan/samordning_for_arbetsatergang_.shtml 10
Projekt/insats Syfte Behovsgrupp Mål Gemensamt prioriterade grupper/prioriterade i Västerås Gröna Arenor för samordnad rehabilitering i Västerås Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad Projekttid: 2012-01-01-2013-12-31 Utvärdering våren 2014 Ansökta medel: 3 190 898 kr Antal: 60 Att öka individernas förmåga till egen försörjning, genom att skapa gröna miljöer som är lämpliga för rehabilitering, stimulerar lärande, avkoppling och där människor utvecklas. Långtidsarbetslösa personer med intresse för att lära sig mer om och få yrkeserfarenhet av att arbeta inom grön miljö. -Individer (16-64 år) som står långt från arbetsmarknaden och där andra insatser redan är prövade, där individen trots insatser inte kommit i arbete eller studier. -Personer i behov av arbetsträning eller förstärkt arbetsträning, samt individer som drabbats av symtom som ångest, depression eller utbrändhet. -Utrikesfödda personer som har svårt att etablera sig på arbetsmarknaden och behöver en anpassad miljö. Ökar förutsättningarna för att individen på egen hand ska bli självförsörjande och stärka sin ställning på arbetsmarknaden. Förutom den förväntade effekten att fler kommer i arbete stärks individens självkänsla och motivation samtidigt som projektdeltagarna får en djupare förståelse för hur samhället fungerar. Mätbara mål: 30 % ska under projekttiden uppnå egen försörjning genom arbete eller studier. 90 % ska uppleva att de kommit närmare arbete eller studier. 100 % av deltagarna ska uppleva att de mår bättre. Minst ett socialt företag har startats i anslutning till de gröna arenorna. Gröna Arenorna ska användas permanent A Målgrupperna utgörs av personer i förvärvsaktiv ålder (vanligtvis 16-64) Nysvenskar med svårighet att komma ut på arbetsmarknaden Personer med fysiska (t.ex. muskelsmärta) och/eller psykiatriska diagnoser Personer med neuropsykiatrisk problematik Personer med psykiska funktionshinder Personer med lindrig utvecklingstörning (gått särskola och där planeringen inte är daglig sysselsättning) -Personer som har försörjningsstöd och är i behov av arbetsträning Läs mer på: http://www.samordningvasteras.se/insatser-i-samverkan/grona_arenor.shtml 11
Planerade insatser och utveckling Projekt/insats Syfte Behovsgrupp Mål Gemensamt prioriterade grupper/prioriterade i Västerås Socialt företag en väg till egen försörjning Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad Projekttid: 2012-01-01-2012-06-30 (sammanlagt 3 år) Tilläggsansökan om vidare inriktning återkommer under första halvåret 2012 Ansökta medel: 352 902 kr (deförsta 6 mån) Antal: 40 Att genom projektet undersöka om sociala företag kan vara en ny väg till ökad egen försörjning för våra deltagare som står långt ifrån den öppna arbetsmarknaden. Att undersöka om sociala företag kan vara en lösning för att undvika rundgången i systemet. Att utveckla nya samarbetsformer med olika myndigheterna som arbetar med rehabiliterings/arbetsmarknad sfrågor. Att få människor att känna gemenskap och delaktighet genom att vara aktiva som kooperatörer i ett socialt företag. På sikt kan det medföra ett bättre mående för deltagarna och minskade sjukskrivningstider. Att genom sociala företag kunna erbjuda och utveckla nya arbetsuppgifter inom nya verksamheter där även arbetsträning, arbetsprövning och rehabilitering kan ske. Kvinnor och män/unga vuxna (16-64 år) med behov av samordnat stöd och som står långt från arbetsmarknaden samt där andra insatser redan är prövade, och individen trots insatser inte kommit i arbete eller studier. Till att börja med är det deltagare inskrivna på AMA som är aktuella för projektet dvs. de som är anvisade från arbetsförmedlingen och socialtjänsten. I förlängningen när sociala företag är etablerade kan det bli aktuellt med direkt anvisningar från t.ex. arbetsförmedlingen, socialtjänsten, försäkringskassan eller landstinget. Samtliga deltagare på AMA är aktuella. Att det inom 3 år har startats ett socialt företag i form av t.ex. ett (bed and breakfast) i Västerås där AMA finns med i början. Att det genomförts 4 stycken utbildningar/studiecirklar i att starta och driva ett socialt företag, där 40 personer ska ha genomgått utbildningen och 50 % av dessa ska ha en hållbar affärsplan efter genomförd utbildning. 50 % av de som har en hållbar affärsplan ska ha startat processen i att starta sociala företag. 90 % av deltagarna i projektet ska uppleva att de mår bättre. 80 % ska uppleva att de kommit närmare arbete eller studier. 25 % ska under projekttiden uppnå egen försörjning genom arbete, studier eller eget företagande Målgrupperna utgörs av personer i förvärvsaktiv ålder (vanligtvis 16-64) Nysvenskar med svårighet att komma ut på arbetsmarknaden Personer med fysiska (t.ex. muskelsmärta) och/eller psykiatriska diagnoser Personer med neuropsykiatrisk problematik Personer med psykiska funktionshinder Personer med lindrig utvecklingstörning (gått särskola och där planeringen inte är daglig sysselsättning Läs mer på: http://www.samordningvasteras.se/insatser-i-samverkan/socialt-foretag-insatser-i-samverkan.shtml 12
Projekt/insats Syfte Behovsgrupp Mål Gemensamt prioriterade grupper/prioriterade i Västerås KUR-projektet, kompetenshöjande utbildningsinsats Projektägare Försäkringskassan (LFC Västerås) Projekttid: Ansökta medel: 70 000 kr Antal: 150 + ca 48 Att erbjuda personer verksamma som handläggare inom offentlig service en processinriktad utbildning för ökad kunskap inom psykiska diagnoser och funktionshinder samt ett kunnigt bemötande av dessa personer. Upplägget innebär att kunden/klienten/den sökande/deltagaren själv känner att hon/han styr processen från psykisk ohälsa med utanförskap till psykisk hälsa med vissa begränsningar i arbetslivet. Ett viktigt mål är att kunden/patienten själv ska hitta sin rehabpotential samtidigt som personal/handläggare får ett instrument att må bättre i ett utsatt arbete. Ytterligare ett betydelsefullt mål är att kunden/patienten ska komma närmare arbetsmarknaden. Målgrupperna utgörs av personer i förvärvsaktiv ålder (vanligtvis 16-64) Personer med fysiska (t.ex. muskelsmärta) och/eller psykiatriska diagnoser Personer med neuropsykiatrisk problematik Personer med psykiska funktionshinder Läs mer på: http://www.samordningvasteras.se/utbildning/kur-projektet-utbildning.shtml Projekt/insats Syfte Behovsgrupp Mål Gemensamt prioriterade grupper/prioriterade i Västerås Kartläggning - uppdatering Projekttid: Våren 2012 Att uppdatera befintlig kartläggning över prioriterade behovsgrupper inom Samordningsförbundet Västerås medlemmarnas verksamheter. Målet är att optimera styrningen av medel till insatser inom Samordningsförbundet Västerås. Målgrupperna utgörs av personer i förvärvsaktiv ålder (vanligtvis 16-64) Ansökta medel: 150 000 kr 13
Länsgemensamma utbildningsinsatser och seminarier under 2012 Tid Målgrupp Syfte och innehåll Kostnader Våren Öppen för alla intresserade Konferens: Lösningsfokuserade ledtrådar 2012. Syftet med konferensen är dels att främja mötet mellan deltagare från olika organisationer i och runt det lösningsfokuserade arbetssättet, dels att utöka och fördjupa nätverk för främjande av kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte som kommer individer med samordnade behov till del. Workshops och föreläsningar under max 2 ½ dag i Västerås. Cirka 250 deltagare. 150 000 kr Våren Högst beslutande hos varje medlem, VKL samt kommunekonomer En heldagsutbildning: Att lyckas med sociala investeringsfonder. Hur gör man? Vad har man gjort på andra ställen? Hur räkna hem investeringskostnaden? Ev. bjuda in Ingvar Nilsson och andra med erfarenhet av social investering. Cirka 50 personer. 45 000 kr Våren Länets tre styrelser En heldagsutbildning för samordningsförbundens styrelseledamöter om uppdraget, erfarenhetsutbyte och riktningen mot integrerad samverkan. Inbjudan av extern föreläsare/utbildningsledare Marie Fridolf eller Ola Andersson. Kul tur framåt och kulturframsteg för samverkan. Cirka 40 personer 30 000 kr Mars Riksdagsbänk från Västmanland samt styrelseledamöter En halvdag Samordningsförbundens utveckling i Västmanland. Erfarenhetsutbyte kring samordningsförbundens arbete, roll och uppdrag. Vad har vi lärt oss? Vad vill riksdagen veta om oss? Hur kan samordningsförbunden utvecklas vidare? Cirka 30 personer. 10 000 kr Hösten Öppen för alla intresserade Ett halvdagsseminarium om försörjningsmåttet. Vad är det? Hur analysera det? Hur påverka utvecklingen? Hur föra fram verktyget? 50 personer, både politiker och tjänstemän. Arrangemang tillsammans med VKL och Samordningsförbundet RAR i Sörmland. Eventuellt en föreläsare från Försäkringskassan. 20 000 kr Hösten Projektmedarbetare inom den finansiella samordningen En heldag projektträffsdag. Cirka 50 personer. Erfarenhetsutbyte kring angelägna gemensamma frågor ex utvärdering, ledning/styrning, hur bäst skapa resultat hos svåra målgrupper 31 000 kr Hösten Styrelseledamöter, beredningsgrupp och styrgrupper i samverkan En heldag med inspel från forskare om samverkan och finansiell samordning. Två forskare av ev. Christian Ståhl, Johan Quist och Berth Danermark. Cirka 40 personer. 60 000 kr Hösten Öppen för intresserade Ett heldagsseminarium om samhällsekonomisk utvärdering. Målgrupp politiker och tjänstemän, cirka 50 personer. Bjuda in nationalekonom Claes Malmquist från PayOff.nu. Cirka 25 personer 20 000 kr Utbildningarna arrangeras sköts av samtliga tre samordningsförbund i länet: Norra Västmanlands SF, SF Västerås och SF Västra Mälardalen. Kostnaderna delas på tre för varje samordningsförbund, maximalt 122 000 kr per förbund. Totalkostnad: maximalt 366 tkr = 122 tkr/förbund 14
Planerade insatser och utveckling Projekt/insats Syfte Behovsgrupp Mål Gemensamt prioriterade grupper/prioriterade i Västerås MEDVIND- Samordning genom brobyggande informatörer Projekttid: 2012-2013 Utvärdering Jan-feb. 2014 Ansökta medel: 1 205 000 kr Antal: Individer med utländsk bakgrund som har långvarit försörjningsstöd, varit sjuka under en längre tid, samt står långt från arbetsmarknaden ges möjlighet att få stöd på sitt eget språk att tydliggöra sina behov och individuell planering för att bli självförsörjande Individer med utländsk bakgrund som har långvarit försörjningsstöd, varit sjuka under en längre tid, samt står långt från arbetsmarknaden. -Skapa möjligheter för individer med utomnordisk bakgrund i behov av språkstöd att komma in på arbetsmarknaden och/eller att påbörja en väg mot självförsörjning. -Samordna insatser hos Landstinget, kommunen och Arbetsförmedlingen. -Individer som inte bedöms ha möjligheter att komma ut i arbetslivet pga. sjuk som får hjälp att ansöka om aktivitets- eller sjukersättning -Minska antalet besök för sjukintyg till Socialkontor ekonomi samt hos familjeläkarna. Målgrupperna utgörs av personer i förvärvsaktiv ålder (vanligtvis 16-64) Nysvenskar med svårighet att komma ut på arbetsmarknaden 15
Projekt/insats Syfte Behovsgrupp Mål Gemensamt prioriterade grupper/prioriterade i Västerås Utveckling av Hälsocenter Västerås Projektägare Landstinget Västmanland/ KompetensCentrum för Hälsa (KCH) Projekttid: 2012-01-01 2013-12-31 Utvärdering våren 2014 Ansökta medel: 3 100 000 kr Antal: Att förbättra folkhälsan i Västerås genom att utveckla en Västeråsmodell av hälsocenterverksamhet med fokus på de områden i kommunen där behoven är som störst. Att göra verksamheten känd såväl bland befolkningen som hos myndigheterna. Arbetslösa där individen får stöd i en sorts för rehabaktive ring, Individer med ett omfattande och svårdefinierat vårdbehov av psykosomatisk karaktär Individer med behov av socialt stöd/social aktivering, Individer med invandrarbakgrund Individer utan särskilda besvär som vill förbättra sina levnadsvanor. Att de fyra myndigheterna/parterna vid en utvärdering 2013 ska uppleva att Hälsocenter i Västerås utgör en värdefull resurs och ett komplement till ordinarie verksamhet för stöd till individer med olika bidragsbehov. Att uppföljningen visar på positiva resultat för såväl individ som myndighet (t.ex. förbättrad hälsa, fysiskt och psykiskt, bättre ekonomi och därmed minskat bidragsberoende samt ökad anställningsbarhet). Att verksamheten nått minst 10% av identifierade individer inom de målgrupper där behov av samordnade insatser är som störst Målgrupperna utgörs av personer i förvärvsaktiv ålder (vanligtvis 16-64) Nysvenskar med svårighet att komma ut på arbetsmarknaden Personer med fysiska (t.ex. muskelsmärta) och/eller psykiatriska diagnoser Personer med neuropsykiatrisk problematik Personer med psykiska funktionshinder Personer med lindrig utvecklingstörning (gått särskola och där planeringen inte är daglig sysselsättning) Uppföljning av utvärdering av projektens målsättning och verksamhet Resultaten av samtliga samverkansprojekt skall: ge effekt för individen och samhället vara utvärderingsbart följas upp både lokalt och regionalt Samordningsförbundet gör i samtliga avtal mellan huvudmännen om samverkansprojekt överenskommelse om att projekten ska rapportera insatser för deltagare och verksamhet i SUS (sektorsövergripande System för Uppföljning av Samverkan inom Samordningsförbundets intäkter Samordningsförbundet Västerås intäkter består av de finansiella ramar som de fyra medlemmarna i Samordningsförbundet sätter in i förbundet som föregås av ett äskande. Lag (2003:1210) om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet fastställer andelen per medlem på följande sätt: 50 % kommer från staten, dvs. Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan, och 25 % från Landstinget Västmanland och 25 % från Västerås stad. För år 2012 innebär det ett äskande av staten med 5 000 kr och 2 500 tkr vardera från Landstinget Västmanland och Västerås stad. Samordningsförbundet Västerås äskar totalt sammanlagt tio miljoner kronor i finansiell ram. T 16
17
18