I-Forum 1 2015-02-26



Relevanta dokument
Stormöte, Sektionen för Industriell ekonomi

PROTOKOLL. Stormöte, Sektionen för Industriell ekonomi. Tid: , klockan Plats: Pepparholm, Studiecentrum Närvarande: 32 förtroendevalda

Mötesprotokoll. Stormöte, I-sektionen. Tid: onsdag 7 maj klockan Plats: Pepparholm, Studiecentrum. Ärenden:

Mötesprotokoll. Stormöte, I-sektionen. Tid: torsdag 20 februari 2014 Plats: Pepparholm, Studiecentrum. Ärenden:

Stormöte, Sektionen för Industriell ekonomi Styrelsen tillsatte en grupp som arbetade med underlag från det senaste stormötet.

PROTOKOLL. Styrelsemöte, Sektionen för Industriell Ekonomi

Policy för Sektionens sparande

Policy för Sektionens sparande

Styrelsemöte, Sektionen för Industriell ekonomi

Styrelsen. Ordförande. Sekreterare. Skattmästare. Hejsan

Styrelsemötesprotokoll Technology Management Studenternas Ideella Förening

PROTOKOLL Stormöte, Sektionen för Industriell ekonomi

POLICYDOKUMENT ANGÅENDE SEKTIONENS SPARANDE MASKINSEKTIONEN INOM TLTH

Äntligen är det dags att söka till PiLs styrelse och utskott!

Sammanställning av Pinschersektionens telefonenkät 2013

Protokoll. Styrelsemöte, Sektionen för Industriell ekonomi

Vårterminsmöte 25 april 2013

Styrelsemöte nr. 4 för Sverok Stockholm den 5/4-2015

PROTOKOLL. Styrelsemöte, Sektionen för Industriell ekonomi

MÖTESPROTOKOLL. Styrelsemöte, Sektionen för Industriell Ekonomi

Styrelsemöte, Sektionen för Industriell ekonomi

Sammanställning av resultat Enkätundersökning Speak the J(F) up! 2011

Policy för Sektionens sparande

Sida: 1 (8) Studentutvärdering av introduktion och mottagande i samband med terminsstarten. Fokus på studentföreningarnas aktiviteter.

Protokoll. Styrelsemöte, Sektionen för Industriell Ekonomi

Protokoll Styrelsemöte 7 13/14

Verksamhetsplan 2016/2017

Verksamhetsplan 12/13

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.

Luleå Studentkår Vision

PROTOKOLL. Styrelsemöte, Sektionen för Industriell ekonomi

-vår väg mot framtiden

Protokoll från Föreningen Samhällsvetarna Uppsala Styrelsemöte

Nu är det äntligen dags att söka till föreningen Personalvetare i Lunds styrelse och utskott!

Playstars årsmöte

Styrelsemöte, Sektionen för Industriell ekonomi

Playstars årsmöte

2. Val av mötesordförande Andreas Norrman valdes till mötesordförande. 3. Val av mötessekreterare Carolin Sundvik valdes till mötessekreterare.

PROTOKOLL. Stormöte, Sektionen för Industriell ekonomi. Tid: , klockan Plats: Pepparholm, Studiecentrum Närvarande: 32 förtroendevalda

AktU. InfU. Anna Allerth, Sekreterare

Protokoll styrelsemöte S

Playstars årsmöte

Informationsspridning på Sektionen

Förslag på Verksamhetsplan 13/14

Att vända medlemsminskning en strategisk utmaning

Verksamhetsplan Uppsala Datavetare 2016

WVI Bakgrund & Rekrytering

Playstars årsmöte

Protokoll för styrelsemöte S03/16

Verksamhetsplan juli 2013 juni 2014 Sektionen för Energi och miljö

MÖTESPROTOKOLL Styrelsemöte: nr 16/år 2015 Datum: 19/5 Tid: 12:10(..) Plats: Styrelserummet, Kemicentrum, Lund

68 ifyllda utvärderingar. 9 ej ifyllda utvärderingar då de var reserver som ej var med på insparken.

Verksamhetsplan Föreningen Samhällsvetarna Uppsala Verksamhetsår till

Styrelsemöte, Sektionen för Industriell ekonomi

1 Mötet öppnas Marie-Louise Henriksson öppnar mötet.

Verksamhetsplan 2018/2019 Studentsektionen Sesam

Maskinsektionens styrelsemöte Tid: Plats: Styrelserummet

Policy för Sektionens sparande

VERKSAMHETSPLAN 2019/2020

Styrelsemöte, Sektionen för Industriell ekonomi

VERKSAMHETSPLAN 2018 Utrikespolitiska föreningen i Göteborg

HUR KAN UNGA OCH POLITIKER MÖTAS?

Verksamhetsåret Antagen:

MÖTESPROTOKOLL Styrelsemöte: nr 18/år 2015 Datum: 2/6 Tid: 13:10(..) Plats: Styrelserummet, Kemicentrum, Lund

Socialarbetarna MÅSTE ha ett enskilt samtal med vaije barn utan deras föräldrar, oavsett ålder, som kommer in till socialtjänsten.

Policy för Informationsspridning

Att barn- och ungdomsanpassa den fysiska miljön

Info! Uppföljande information efter dialogmötet den 26 mars. Till dig som bor på Tuvgränd 7 och Västra Idrottsallén 10

Sektionen för Industriell ekonomi inom Teknologkåren vid Lunds Tekniska Högskola, Lunds Universitet

VERKSAMHETSPLAN Utrikespolitiska Föreningen Göteborg

Styrelsemöte, Sektionen för Industriell ekonomi

Verksamhetsbeskrivning. En sammanfattning av taktisk och strategisk verksamhetsplan

Verksamhetsplan Konglig Datasektionen

Minnesanteckningar utbildning Eva Looström, Planeringsledare för Ungdomsfullmäktige Göteborg.

Bilaga 2 Sammanfattning av samtliga beslut som fram tills nu har tagits av KS 13/14

Christina Nilroth, Blåbär Design.

IDIOT. IDIOT Styrelsemöte nr 02. Protokoll fört vid Kl Plats: 21A344 Hus 21, Karlstads universitet

Sammanfattning av enkätsvaren

Projektgruppsområden:

Verksamhetsplan för D-sektionen, 2003

Ingenjörssektionen inom TLTH 1(6)

Affärsplan. Produkten. Affärsidén. Marknaden. Kunder. Konkurrenter

Protokoll fört vid: Sektionen för Medicinsk Teknik Sektionsmöte Torsdagen den 16/5 å Tolvan, Stockholm

Protokoll från styrelsemöte F6 VT15

Protokoll Höstterminsmöte 2012

Mötesprotokoll, Sektionen för Energi och miljö Styrelsemöte

Bidrag till utomstående organisationer

Studentföreningen Agoras verksamhetsberättelse

Budgetförslag verksamhetsåret

Huvudmålen är ofta formulerade visionärt, för att sedan brytas ned i delmål och i största utsträckning också i mätbara mål.

Genom sluten votering av styrelsen väljs Fredrik Hartman till projektledare för KEY-dagen 2013.

Frågor om Attraktivt Arbete Dnr: ALI ; DUB 2004/665/99

Ekonomiskt Stöd kr per förening/år.

Verksamhetsplan 2017 Holmsund brukshundklubb

KUNSKAPSMÖTEN En samhällsvision för gemenskap

Södertörns Förenade Ekonomer BEFATTNINGS- BESKRIVNINGAR

MÖTESPROTOKOLL. Styrelsemöte, Sektionen för Industriell Ekonomi

I-SEKTIONENS ARBETSMARKNADSKATALOG

Policy för Sektionens informationsspridning

VERKSAMHETSPLAN Friskis&Svettis Västerås 2019

Transkript:

I-Forum 1 2015-02-26 Sammanställning Ledord för dagen Visionärt Personligt Öppenhet Diskussionsfrågor 1. Hur ska sektionen skapa medlemsnytta? Vad vill du att sektionen ska göra? Hur ska vi spendera/investera våra pengar? Långsiktighet eller direkt medlemsnytta? Hur gynnar vi alla medlemmar, även de som inte är aktiva? 2. Hur ska sektionsengagemang se ut? Hur skapar vi fler aktiva-platser? Hur länge är man aktiv i samma utskott? Hur lätt är det att byta? Hur involverar man icke-aktiva mer? Hur kan man som icke-aktiv påverka sektionens verksamhet? 3. Samarbete med M-sektionen Generellt samarbete Hur mycket vill du samarbeta med M-sektionen? På vilka nya sätt kan sektionerna samarbeta? M-Café Hur gör man M-Café till en plats där fler I-are hänger? Hur får vi ännu fler att vilja jobba i caféet?

Resultat Diskussionerna var mycket livliga och kreativa. Nedan presenteras vad som diskuterades och sades. ÄMNE 1: Ekonomi & Medlemsnytta Pengar Det anses viktigt med en likviditetsbuffert. På detta sätt säkras sektionens verksamhet även om man väljer att spendera majoriteten av överskottet på direkt medlemsnytta. En punkt som togs upp till stort bifall var uppmaningen att sluta dumsnåla och att små budgethöjningar kan ge mycket kvalitét för pengarna. Nollningen diskuterades också, t.ex. ifall man ska sänka priserna och låta Nollningen gå sämre rent ekonomiskt. Som nolla kan det upplevas dyrt att bli nollad, vilket är tråkigt. Kort nämndes att man kan sänka priset på Prylets kläder, att sektionen kan erbjuda gratis events, samt att man kan fundera över införandet av en policy för välgörenhet. Investeringar Idag behöver många medlemmar göra personliga uppoffringar i sektionsverksamheten, t.ex. använda privat bil, ta med egna bestick och verktyg, mm. Sektionen bör därför fundera på att investera i allmänna inventarier så att det finns att tillgå vid behov. En annan viktig investeringsmöjlighet som diskuterades var hemsidan, som anses vara mycket viktigt för både sektionsimage och informationsspridning. En eventuell husfond lyftes men ansågs allmänt inte vara prioriterad. Också sektionsbil fördes på tal; behovet upplevs som litet med

undantag för under Nollningen men möjlighet till bil-pool eller leasing kan vara värt att fundera vidare på. Lokaler Detta anses vara en av de viktigaste frågorna för sektionen just nu. Verksamheten begränsas kraftigt av brist på funktionella och trevliga lokaler. Det vore önskvärt med nya lokaler för möten men också för ett eventuellt arkiv. Det är också viktigt att renovera och ta hand om de lokaler vi har, eftersom det är svårt att få nya i huset. Särskilt M-café nämndes, vilket återkommer i senare diskussion, men även renovering av Rådet och Styr. Det kan vara värt att titta på möjligheten att hyra lokaler. Det anses viktigt att ha i åtanke att nya lokaler bör gynna samtliga sektionsmedlemmar. Utbildning Flera grupper lyfte vikten av att sektionen aktivt arbetar med att förbättra utbildningen. Särskilt nu när LTH tvingas skära ned bör sektionen fundera över hur den kan skapa mervärde för sina medlemmar i studierelaterade frågor. Förslag är att sektionen ska börja hålla i studiekvällar även efter Nollningen, finansiera egna SI-övningar eller övningstillfällen. SRI ska titta vidare på detta. Även utbildningsprojekt kring ledarskap efterfrågas som något som saknas i utbildningen. Övrigt NGI ska inte tvingas välja företag eller föreläsare till näringslivsevenemang utifrån intäkterna ifall sektionen inte behöver det ekonomiskt. Oro finns för medlemmarnas välmående och stressnivå, och ett förslag är att arrangera en föreläsning eller workshop i stresshantering, men det anses ännu viktigare att jobba med kulturen och hetsen. En vision som lyftes var en nollvision mot avhopp från utbildningen.

ÄMNE 2: Engagemang inom sektionen Utskott Utskotten måste hela tiden (och gör redan ett bra jobb) sträva efter att utvecklas för att bli effektivare och kunna tillåta fler att vara med utan att det blir svårt att arbeta eller att någon inte har något att göra. Strukturen som AU har jobbat med och som även SexI infört och Ivent börjat arbeta med anses mycket lyckad. Om någon medlem, aktiv eller inte, har en idé ska det vara lätt att starta ett nytt utskott om idén är bra. Det får heller inte vara tabubelagt att byta utskott, men heller inte ett krav att man måste byta regelbundet. Interna projektgrupper inom utskotten uppmuntras som ett effektivt sätt att organisera arbetet och engagera medlemmarna. Styrelsen bör ha en så strategisk roll som möjligt. En öppen fråga som ställdes och som alla kan fundera över var vad som är viktigast: sektionskänsla eller utskottskänsla? Medlemmar Allmänt vill vi engagera så många som möjligt, men det anses viktigt att inte skapa platser bara-för-att. Vissa utskott har redan svårt att rekrytera. Det passar heller inte alla att vara engagerade. Det kan vara viktigt att klargöra att man kan vara engagerad på olika nivåer. Att vara aktiv ska inte innebära att man arbetar ihjäl sig för sektionen. Påverkan diskuterades mycket, och hur viktigt det är att alla medlemmar, aktiva och icke-aktiva, känner att de kan påverka sektionen. Detta kan göras genom att söka till projektgrupper, via inputboxen på hemsidan, eller genom direkta samtal med aktiva och Styrelsen, och självklart genom sektionsmötena.

Engagera mera För att möjliggöra bredare engagemang föreslogs projektgrupper som ett vanligt inslag i verksamheten. Fristående projektgrupper kan engagera både aktiva och icke-aktiva i ett tillfälligt projekt som de brinner för. Projektgrupper bör kunna startas både genom att Styrelsen utlyser behovet, men också genom att någon har en idé på något de vill genomföra. Forumets deltagare ställde sig mycket positiva till projektgrupper, men samtidigt påpekades det att det redan kan vara svårt att få folk som söker till dem. En klassisk jobbarpool lyftes också, med eftertryck på ett bra tack för arbetet. ÄMNE 3: M-sektionen Generellt samarbete Samarbete med M-sektionen ses som mycket positivt. Det kan ge synergieffekter och sektionerna kan lära mycket av varandra liksom tillsammans arbeta med större tyngd med stora frågor som t.ex. involverar LTH, Kåren, eller husstyrelsen. M:are är också sköna och det är skönt att komma ur I- bubblan. Förslag på konkreta event som kan hållas tillsammans var fester, träningar, studiekvällar, och pysselverkstad. Samarbetet på styrelsenivå är redan mycket gott men behöver spridas nedåt i organisationen. Det är viktigt att komma ihåg att nämna eventuella samarbeten med M (och andra) i de testamenten som skrivs. Vi får heller inte glömma bort att samarbete med andra sektioner. M-café Renoveringen anses viktig och värdeskapande för medlemmarna. Förslag på vad som behöver göras är att förbättra belysningen, utrusta köket bättre (i synnerhet ventilationen behöver förbättras), ny inredning, och finare väggar, liksom

möjligheten att ha sin personliga kaffekopp i caféet. Tacket som fås för att man jobbar kan ses över. Andra sektioner erbjuder gratis kaffe till de som jobbat, vilket kan övervägas. Ett förslag för att göra det mer attraktivt att jobba i caféet är jobbartröjor och att sätta upp lunchlag med lunchförmän på samma sätt som nationerna. Även namnet lyftes som en förbättringsmöjlighet. Dessa frågor togs vidare till Stormötet den 3 mars, 2015. Protokoll får detta finns här.