Utmaningar vid molnupphandlingar
Inger Gran Grundare av Cloud Sweden och Kompetens@rkitekt En skeptisk och entusiastisk it-användare redan på 70-talet Kopplade upp mig på internet 1993 sedan aldrig frånkopplad Skapade SWN, sajten för Kvinnliga företagare 1995 Vd för Stockholmskretsen i 13 år. Teknik som förändringsfaktor!
Cloud Sweden kompetensnavet för Molntjänstintressenter Kickoff den 16 mars 2010 - > 4 arbetsgrupper Idag 5 arbetsgrupper Idag >2400 personer på Cloud Swedens LinkedIn grupp Idag Guide till Molnet
Verksamhet Leverantör Leverantör Leverantör Kravställning (säkerhet, upphandling, processer)
Fem perspektiv
5 x Väsentliga egenskaper Självbetjäning Nätdistribuerad Betalning per resursanvändande Dynamisk kapacitet Gemensam resurspool 3 x Tjänstemodell Mjukvara som tjänst (SaaS) Plattform som tjänst (PaaS) Infrastruktur som tjänst (IaaS) 4 x Installationssätt Publikt Moln Spotify Privat Moln ebuilder Bransch Moln Airsupply/SupplyOn Hybrid Moln Skytap
Väsentliga egenskaper 1. Självbetjäning 2. Nätdistribuerad och klientoberoende 3. Betala för vad som används 4. Dynamisk kapacitetsanpassning 5. Gemensam resurspool http://www.nist.gov/itl/cloud/ National Institute of Standards and Technology (NIST)
Tjänstemodeller SaaS Software as a Service Leverans av färdiga eller konfigurerbara applikationer över Internet. PaaS Platform as a Service Plattformar i molnet för kunder att utveckla och installera sina egna applikationer i. IaaS Infrastructure as a Service IT-infrastrukturella tjänster i nätet såsom exempelvis lagring, nätverk och servrar etc.
Installationssätt Publikt moln Molntjänsten ägs och hanteras av en tredje part som säljer resurser till flera kunder på samma infrastruktur Privat moln Molntjänsten levereras på en infrastruktur dedikerad åt endast en kund och ägs/hanteras av användaren själv eller av tredje part Bransch moln (Community Cloud) Molntjänsten levereras på en infrastruktur dedikerad åt kunder med en gemensam kravbild (ex. sjukvård) och ägs/hanteras av en eller flera av kunderna i samarbete alternativt av tredje part Hybridmoln En sammansättning av två eller flera av molntyperna ovan
Drivkrafter för att använda molntjänster Kortare Time To Market (TTM) Hanterar ökade krav på förändringstakt Ökad innovation Lägre kostnad för IT-produktion Större andel rörliga IT-kostnader Högre kvalité och säkerhet Mobilitet Fokus på verksamhetsnytta En grönare IT-verksamhet
Fördelar med molntjänster Skillnaden för kunden är att Molnleverantören tar ansvar för att köpt funktionalitet utvecklas och levereras hela vägen till slutanvändaren Skillnaden mellan en molntjänst och traditionell IT börjar redan när tjänsten utvecklas. En traditionell IT tjänst utvecklas och levereras till IT avdelningen. IT avdelningen utvecklar, paketerar och levererar tjänsten till slutanvändaren, det ger längre ledtider och högre kostnader.
Nyttan Leverera affärskritisk information till rätt plats vid rätt tillfälle Bidrar till flexibilitet, kvalitet, kravuppfyllnad Ersätter manuella moment mellan tjänster och system
Lägre kostnad för IT-produktion Stordriftsfördelar genom samutnyttjande av maskinvara, plattform och kompetens/arbete Programvaran optimerad för driftmodellen Inga kostnader för underhåll, uppgradering, uppdatering eller stillestånd
Informationssäkerhet Riskanalys! Vem lagrar er information och var? Skydda företagshemligheter extra Kryptering av transport / lagring Behåll dem hemma Back up, Katastrofplan
PUL Uppgifter, kontroll och assistans Leverantörens hantering av kundens data Personuppgiftsbiträde Tredjeland
BYOD & BYOS Metoden
Utmaningar vid molnupphandling Ta hänsyn till delarna och helheten samtidigt Analoga lagar i en digital värld Upphandlingskompetens Gapet mellan it-avdelning och verksamhet
Start Process Orientering Effekt Förstudie Strategiskt beslut Analys Pilot Strategisk inriktning
LÄNKAR LinkedIn Metoden Cloud Sweden Tack för mig!