Future Smart Industry K R I T I S K A F R A M G Å N G S F A K T O R E R F Ö R D I G I T A L I S E R I N G E N A V I N D U S T R I N

Transkript

1 Future Smart Industry K R I T I S K A F R A M G Å N G S F A K T O R E R F Ö R D I G I T A L I S E R I N G E N A V I N D U S T R I N Stiftelsen orjan.larsson@blueinst.com Om Industriell omvandling så stor att den kan kallas revolution Om vad som är viktigt i förändringen - kritiska framgångsfaktorer

2 DRIVKRAFTER DRAGKRAFTER Konvergens av många förändringskrafter Revolution? Miljö Energi Tillväxt Digitalisering Resurser Material

3 Strategiska Innovationsprogram Industrial Internet Consortium Industry 4.0 Världens Industriländer Mobiliserar Staten och Kapitalet finner nygamla samarbetsformer Made EFFRA Usine du Futur Made Different Smart Industry Smart Mfg Leadership Coalition Digitalisering Energiteknik Bioteknik Produktionsteknik High Value Manufacturing Catapult Materialteknik Transportteknik & Bränslen

4 Digitalisering miljarder USD produktivitetsvärdet år 2030 KÄLLA: GENERAL ELECTRIC

5 Digitalisering miljarder USD produktivitetsvärdet år 2030 KÄLLA: GENERAL ELECTRIC Industriell Digitalisering Slaget om marknaden!

6 Strategiska Innovationsprogram Industrial Internet Consortium Industry 4.0 Världens Industriländer Mobiliserar Staten och Kapitalet finner nygamla samarbetsformer Made EFFRA Usine du Futur Made Different Smart Industry Smart Mfg Leadership Coalition Digitalisering Energiteknik Bioteknik Produktionsteknik High Value Manufacturing Catapult Materialteknik Transportteknik & Bränslen

7 50 mdr 20 anst 5-10% global andel F U I en kvarts miljard på tre år Industriell Digitalisering som en svensk exportaffär Industriell Digitalisering för konkurrenskraftig svensk produktion

8 Financial Services & Insurance Automotive Equpment & Machinery Chemicals Basic Manufacturing Utilities IT-utnyttjandet skillnaderna mellan regioner och branscher är mycket stora Källa: PiiA LAB, EU Eurostat, PwC (Booz) Hotels & Restaurants index Eastern Europe Southern Europe Central/Northern Europe

9 När teknikutbudet är lika överallt är det incitamenten för investering och förmågan att använda tekniken som är avgörande och den förmågan skiljer sig åt mellan länder och mellan branscher

10 Önskvärd utveckling av Industrins förmågor [teknik, organisation och affärer] Digital Teknikutveckling Teknikutveckling Gap Verklig utveckling av förmågor We see the computer age everywhere, except in the productivity statistics Robert Solow 1987

11 FRAMGÅNGSFAKTORER I N D U S T R I N S U P P FAT T N I N G

12 T E K N I K - & P R O C E S S - P E R S P E K T I V Horizontal IT Vertical IT Raw Materials Materials Production Distribution End Markets Machines & Components

13 T E K N I K - & P R O C E S S - P E R S P E K T I V Horizontal IT Dataification Gamification Cloud PaaS Hybrid Cloud IaaS Big Data SaaS Vertical IT Machines & Components Raw Materials Data Lakes Materials Production Distribution 3D Printing Internet of Things End Markets

14 T E K N I K - & P R O C E S S - P E R S P E K T I V Horizontal IT Dataification Crowdfunding Cloud Hybrid Cloud Open Innovation SOA Gamification Open Sourcing Big Data Cloud and Infrastructure Crowdsourcing Corporate Crowdsourcing Vertical IT Machines & Components Raw Materials Data Lakes Collaborative Manufacturing Materials Production Distribution 3D Printing Circular Internet of Things Economy End Markets

15 Services Inköp Råvaror Services Produktionsoptimering Services Underhåll Services Effektivitet Data Data Data Data Råvaror Material Tillverkning Konsumenter Data Data Industrial Services & Business Model Innovation Services Kvalitet Services Kundnöjdhet

16 Digitaliseringens utmaningar och möjligheter för Basindustrin Industriell digitalisering för konkurrenskraft 3 Arena för Inspiration och Erfarenhetsutbyte Blue Institute >> PiiA Analysis 2 Möten Intervjuer Research Möten Intervjuer Research Industriella utmaningar 1 Skog Gruvor Stål Metall Kemi Petrokemi Livsmedel Läkemedel Energi Vatten

17 Tack för mig! Stiftelsens Blue Institute 2015