Kommunen som arbetsgivare - Tobaksfri arbetstid Cecilia Birgersson Utredare Statens folkhälsoinstitut 2010-03-08 Sid 1
Landstingens policys 2010-03-08 Sid 2
Landstingets arbete 2010-03-08 Sid 3
Hur långt har vi kommit i kommunerna? Drygt 1/3 av kommunerna har antingen tagit beslut om eller infört rökfri arbetstid. (Källa: Tobaksfakta, 2010) 2010-03-08 Sid 4
SKL:s undersökning visar. 2010-03-08 Sid 5
Har det effekt? Införandet av helt rökfri arbetsplats bidrar till att andelen rökare minskar med genomsnitt 4 procent. De som fortsätter att röka reducerar antalet cigaretter. 2010-03-08 Sid 6
Varför en tobakspolicy? Medarbetarna är den viktigaste tillgången på varje arbetsplats. Kommunen som arbetsgivare vill medverka till att medarbetarna ska trivas, må bra och vara friska. Kommunen har skyldighet enligt tobakslagen att se till att ingen anställd mot sin vilja utsätts för tobaksrök på arbetsplatsen. Kommunen har många anställda som brukar tobak och vill bidra till att skapa en stödjande miljö för de kommunanställda som vill sluta. Kommunanställda är många gånger förebilder gentemot barnoch ungdomar och klienter och bör agera därefter, exempelvis bör fritids- och skolpersonal inte röka eller snusa under arbetstid. Ingen medborgare ska behöva ofrivilligt utsättas för passiv rökning 2010-03-08 Sid 7
Viktiga delar i en policy för medarbetarna att policyn är politiskt beslutad att policyn gäller all kommunal personal, inklusive förtroendevalda att den innehåller regler om att inomhusmiljön ska vara rökfri, vill säga att personal, klienter och besökare enbart röker utomhus på väl utmärkta rökplatser att rökrum för klienter som finns kvar under en övergångstid är väl ventilerade och stängda nattetid, och att det finns en planering för deras avveckling att alla kommunens lokaler och dess närområden ska vara rökfria (som närområden räknas kommunala entréer, parkeringsplatser, uteplatser, uppfarter och liknande) att arbetstiden ska vara rökfri, helst tobaksfri, för personalen (med arbetstid menas all arbetstid inklusive övertid och pauser men inte lunchrasten) 2010-03-08 Sid 8
Viktiga delar i en policy för medarbetarna tobaksfritt klientmöte (ej snus eller rökning med eller inför klienter) att definiera vad som menas med arbetsplats, vilket avser den plats där arbetstagaren arbetar, på arbetet, i någons hem eller utomhus att personal inte röker i arbetskläder att anställda erbjuds hjälp och stöd för att sluta röka och snusa att subventionera läkemedel för avvänjning för personal att policyn ska nämnas vid platsannonsering att tobaksbruk ska tas upp i medarbetar- och utvecklingssamtal att anställda rutinmässigt frågar klienter om tobaksvanor och ger en kort rådgivning samt hänvisar klienter som vill sluta vidare till tobaksavvänjning att försäljning av tobaksvaror inte förekommer i kommunens lokaler att policyn ska följas upp, anger vem som är ansvarig för uppföljningen och när uppföljningen ska äga rum. 2010-03-08 Sid 9
Att tänka på inför att policyn ska föras ut: genomförandeplan som bryts ner på varje förvaltning arbetsgrupper och involvera exempelvis friskvårdsinspiratörer att ge informationen om reglerna ge information i god tid till alla som kommer att beröras att ta fram ett enkelt underlag, ett informationsblad och exempelvis en PowerPoint presentation med talmanus 2010-03-08 Sid 10
Synpunkter som ofta kan uppstå och hur dessa kan bemötas Vad är nästa steg, ska ni förbjuda kakor också Vad jag gör är väl min ensak Om jag inte röker får jag inga pauser 2010-03-08 Sid 11
Vad kan kommunen spara? Ett räkneexempel från en medelstor kommun, vad arbetsgivare kan spara på att hjälpa de anställda som vill sluta röka och införa rökfri arbetstid. 15 000 invånare har 1 300 anställda. 12 procent är dagligrökare, det vill säga 156 personer 45 procent vill sluta, det vill säga 70 personer Om de 70 dagligrökarna som kan beräknas vilja sluta får hjälp skulle kommunen som arbetsgivare spara: 13 700 kr/rökare för sjukdagarna, det vill säga 959 000 kronor per år 31 300 kr/rökare för röktiden, det vill säga 2 191 000 kronor per år sammanlagt över 3 miljoner kronor per år motsvarande cirka 7 heltidstjänster Enbart att införa rökfri arbetstid skulle spara nästan 5 miljoner eller motsvarande 11 heltidstjänster Om man både inför rökfri arbetstid och hjälper de som vill sluta röka blir besparingen nästan 6 miljoner eller motsvarande 13 heltidstjänster 2010-03-08 Sid 12
Till dem som vill sluta Stöd dem som vill sluta Det finns effektiva metoder - Kort rådgivning - Sluta-röka-linjen - Tobaksavvänjning - Läkemedel bör erbjudas 2010-03-08 Sid 13
Läs mer Tobaksfri på jobbet SKL:s kartläggning 2010-03-08 Sid 14
Bra hemsidor www.fhi.se http://www.tobaksfakta.org www.slutarokalinjen.org 2010-03-08 Sid 15