Göteborgs universitet Chalmers 2016-07-04, rev. 2016-09-07 1(13) Centrum för urban trygghet och samhällssäkerhet () Verksamhetsrapport 2015-07-01 2016-06-30 BAKGRUND Centrum för urban trygghet och samhällssäkerhet () inrättades sommaren 2011 genom rektorsbeslut vid Göteborgs universitet (2011-05-16, dnr V 2011/30) och Chalmers (2011-05-16, 2011-06-29, diarienummer C 2011-182). GU:s beslut förtydligades sedan avseende period för finansiering genom ytterligare beslut av förvaltningschefen (2011-06-27, dnr V 2011/30). Genom rektorsbesluten inrättades centrumbildningen för perioden 2011-07-01 till 2014-06-30 och tillsattes en föreståndare och en styrgrupp. En ansökan om förlängning av :s verksamhet med en andra treårsperiod inlämnades 2014-03-31 till rektor vid GU och till rektor vid Chalmers. En halvtidsutvärdering av centrumbildningens verksamhet hade då genomförts i enlighet med Handläggningsordning för inrättande och uppföljning samt utvärdering av centrum vid GU (Dnr V 2013/704). Utvärderingen inlämnades samtidigt med ansökan om förlängning. Efter beredning av ansökan vid Forsknings- och innovationskontoret, GU, respektive Enheten för operativt och strategiskt stöd, Chalmers, förlängdes :s uppdrag med tre år från 2014-07-01 till 2017-06-30 genom rektorsbeslut, vid GU (2014-06-09, dnr V 2014/348) och vid Chalmers (2014-11-03, dnr C 2014-0533). INLEDNING Den verksamhetsrapport som här avges gäller perioden 2015-07-01 t o m 2016-06-30, dvs. :s femte verksamhetsår. Styrgruppens sammansättning var vid verksamhetsårets början: Professor Maria Stern (Globala studier, GU, styrgruppens ordförande), Forskarassistent Magnus Almgren (Data- och informations-teknik, Chalmers och GU), FD Stefan Forsaeus Nilsson (Vice styrkeområdesledare, Samhällsbyggnad, Chalmers), Programdirektör Bo Norrhem (Lindholmen Science Park), Docent Sara Stendahl (Juridik, GU), föreståndaren, Docent Michael Landzelius, samt företrädare för värdinstitution, Docent Urban Nuldén (Tillämpad IT, Chalmers och GU). Styrgrupens sammansättnig ändrades när värdinstitutionen Tillämpad IT i början av verksamhetsåret bytte prefekt. Urban Nuldén ersattes då av den nya prefekten FD Fredrika Lagergren- Wahlin. Under våren 2016 beslutade sedan styrkeområde Samhällsbyggnads nya ledare Henriette Söderberg att Stefan Forsaeus Nilsson skulle ersättas av FD Bijan Adl-Zarrabi (Bygg- och miljöteknik, Chalmers). Liksom tidigare år är, för enkel jämförbarhet mellan plan och resultat, rapporten ordnad under samma fyra rubriker som anges i centrumbildningens verksamhetsplan för perioden från 2014-07-01 till 2017-06-30: 1) Möten för kommunikation; 2) Forskning i samverkan; 3) Prioriterad tematisk forskning; 4) Utbildning i samverkan. Rapporten repeterar mål från planen och redovisar verksamheten motsvarande de konkreta insatser, indikatorer, osv, som i planen anges för att kunna mäta och se i vilken grad angivna mål uppnåtts. I enlighet med verksamhetsplanen tillkommer också en femte rubrik: 5) Finansieringsfrågor.
Göteborgs universitet Chalmers 2016-07-04, rev. 2016-09-07 2(13) 1. MÖTEN FÖR KOMMUNIKATION Övergripande verksamhetsmål ska öka kunskapen om GU:s och Chalmers forskning inom området urban trygghet, samhällssäkerhet och krisberedskap, såväl internt som externt, såväl nationellt som internationellt. ska fungera som en mötesplats för en mångfald aktörer inom området urban trygghet och samhällssäkerhet. Mål för 2015-2016 Kontinuerlig uppdatering webbplats Fortlöpande seminarieserie Möten med lokala, regionala och nationella myndigheter och forskningsfinansiärer Genomföra centrumbaserade workshops med forskare och externa intressenter Fortlöpande extern marknadsföring genom t ex pressrelease (bör ske i samband med lämpliga intresseväckande evenemang) Genomförande av konferens i något format för anknutna forskare Marknadsföring av relevanta arrangemang Söka utveckla konferensverksamheten mot större synlighet Genomförda insatser 1.1. Webbplats Föreståndaren har under verksamhetsåret kontinuerligt uppdaterat centrumbildningens webbplats. Fler pågående aktiviteter har knutits till respektive prioriterat forskningsområde. Bland annat har flera institutionsbaserade forskargrupper/-områden med teman överlappande med :s inriktning kontaktats och lagts in med länkar under en egen sida: Related Research Groups. Denna sida är aktiv men inte färdig och således inte uttömmande. En webbsida har också skapats med länkar till de flesta forskarna (ca 175 namn) i nätverket: List of Researchers. 1.2. Seminarieserie Verksamhetsårets första seminarium gavs av en av delegaterna i den EU COST Action där :s föreståndare är svensk delegat (se 1.4. och 2.7.). I övrigt gavs centrumbildningens årliga seminarieserie som tidigare av forskare vid Chalmers och GU. Presentationer gavs på engelska; seminarierna gavs vid lunchtid; och inbjudan inkluderade erbjudande om fri lunchsmörgås och kaffe. 2015-09-30: Crime Prevention through Urban Design, Planning, and Management, Paul van Soomeren, Management Consultant, Policy Researcher, CEO, DSP-groep, the Netherlands. 2015-11-11: The New Normal : Nordic and Baltic Sea Regional Security after the Ukraine Crisis, Professor Adrian Hyde-Price, Statsvetenskap, GU. 2015-12-16: Crowdsourcing Crisis Management, Doktorand Fredrik Bergstrand, Tillämpad IT, Chalmers och GU. 2016-02-10: Drinking Water Risk Management - Municipal Challenges, Professor Åsa Boholm, Globala studier och Gothenburg Research Institute, GU. 2016-04-27: The Segerstedt Institute Supporting Knowledge and Practices for Working Against Violent Extremism, T.f. föreståndare för Segerstedtinstitutet Christer Mattson, Pedagogik, kommunikation och lärande, GU.
Göteborgs universitet Chalmers 2016-07-04, rev. 2016-09-07 3(13) 2016-06-15: Professional Cultures and Information Security the Case of Value Conflicts in the Use of EMRs, Professor Marianne Törner, Arbets- och miljömedicin, Sahlgrenska akademin, GU. Ett seminarium under våren fick ställas in, varför bara sex seminarier gavs istället för planerade sju. Närvaron vid seminarierna uppgick, i kronologisk ordning, till 13, 6, 13, 8, 15, samt 11, med ett snitt på 11 deltagare förutom föredragande. 1.3. Kontakter med lokala, regionala och nationella myndigheter och forskningsfinansiärer Genom :s koordinering av en ansökan till MSB i en utlysning om medel för forskning om transporter av farligt gods förnyade föreståndaren kontakterna med de offentliga aktörer som föregående verksamhetsår knöts till två EU H2020-ansökningar som slutanvändare. Föreståndaren kontaktade Stefan Magnusson, Utvecklingsdirektör, Fortifikationsverket, Lisa Nordahl, Enhetschef Skydd och säkerhet, Länsstyrelsen Västra Götaland; Peter Backenfall, Förbundsstabschef, Räddningstjänsten Storgöteborg; Eddie Björck, Poliskommissarie, Strategisk planering, Region Väst; Professor Eric Carlström Prehospitalt och katastrofmedicinskt centrum, VG-regionen; samt Ulf Moback, Strategiska avdelningen, Stadsbyggnadskontoret, Göteborgs stad. Samtliga svarade positivt och knöts som slutanvändare till MSBansökan. Se även 2.1., 2.2. Föreståndaren hade under året fortsatt kontakt med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB). Genom kontakterna med handläggare Tobias Rosander, Enheten för skydd av samhällsviktig verksamhet kom ett på GU-Chalmers-sidan -koordinerat och av Security Arena finansierat projekt (Beslutsstöd i realtid för samhällets kritiska flöden) att särskilt avrapportera slutresultat på vid ett möte på MSB Karlstad. Föreståndaren kontaktades under hösten (med anledning av en insats under föregående verksamhetsår) av Jan-Olof Olsson, handläggare på Avdelningen för risk- och sårbarhetsreducerande arbete, om en uppföljning av föregående års arbete. Detta föll dock på att föreståndaren inte lyckades hitta någon i -nätverket som hade möjlighet att ta på sig uppgiften. Föreståndaren kontaktades också under verksamhetsårets sista dagar av Sara Brunnberg, forskningssamordnare på Enheten för kunskapsutveckling, gällande medverkan i en workshop för att arbeta fram ett fördjupat underlag för en kommande MSB-utlysning inom området CBRNE. Det arbete som beskrevs i föregående års rapport för att bygga mer samverkan och något slags samverkansforum med aktörer inom Göteborg är fortsatt pågående, även om verksamhetsåret inte levererat något i detta avseende: möten under hösten sköts upp, bl. a. p.g.a. stadens aktörers fokus på att hantera migrationsfrågan, och senare p.g.a. kalenderträngsel för alla parter. Efter möte i juni 2015 med Sanna Edling, HSB, kring HSB:s intresse av forskningsinsatser inom ramen för Living Lab-projektet i Johanneberg genomfördes ytterligare ett möte kring detta i september 2015. Denna gång deltog föreståndaren, Docent Björn Andersson, Professor Sören Olsson, samt Docent Anders Törnqvist, samtliga Socialt arbete, GU, sistnämnde tillika föreståndare för det GU-Chalmers gemensamma Centrum för urbana studier. Efter mötet kontaktade :s föreståndare vice styrkeområdesledare Stefan Forsaeus Nilsson och styrkeområdesledare Karl-Gunnar Olsson, Samhällsbyggnad, för att få veta mer om Living Lab-projektet i relation till Chalmers pågående verksamheter och representation. Föreståndaren har fortsatt upprätthållit kontakt, men ingen -anknuten verksamhet har utvecklats.
Göteborgs universitet Chalmers 2016-07-04, rev. 2016-09-07 4(13) 1.4. Centrumbaserade workshops med externa intressenter Föreståndaren är svensk delegat i Management Committee för EU COST-aktionen TU1203 Crime Prevention through Urban Design and Planning (CPUDP) och deltog i denna egenskap i möten i Köpenhamn (augusti 2015), Lyon (november 2015), och Hannover (april 2016). Aktionen studerar state-of-the-art och best practice genom studiebesök och fallstudier i utvalda städer vad gäller hur stadsplanering i olika avseenden kan användas som verktyg för brottsförebyggande. I september 2015 besöktes Göteborg under tre dagar organiserade av föreståndaren. I samverkan med Utvecklingsledare Agneta Essén, Social resursförvaltning, ansvarig för Göteborgs stads trygghetsfrämjande och brottsförebyggande arbete, planerade föreståndaren en endagskonferens där flera aktörer från Göteborgs stad, polisen, Göteborgs universitet, och privat näringsliv, presenterade det brottsförebyggande arbetet i Göteborg för delegater från fler än 20 europeiska länder. Se även 2.7. Inom ramen för pågående, genom initierade och förmedlade, projekt och samarbeten har olika slags workshops genomförts, men inga av dessa har varit specifikt centrumbaserade. En väsentlig workshop under verksamhetsåret var Säkerhet 2025 som arrangerades av Västra Götalandsregionen genom kontakt med Anne-Lii Kivi, Säkerhetsstrateg på koncernkontoret. Regionen engagerade för denna workshop :s ledare för det prioriterade området Sustainability and Resilience, Åsa Boholm, för att hålla föredrag och delta som moderator. Workshopen behandlade scenarier och möjliga konsekvenser för regionen i ett strategiskt säkerhetsperspektiv. För mer om samverkan genom workshops, se också 2.3. och 2.4. 1.5. Extern marknadsföring Centrumbildningens hemsida är den samlande punkten där all central information läggs upp. Föreståndaren lägger upp såväl information om aktiviteter som försöker i mån av tid att kontinuerligt uppdatera webbplatsen också genom att lägga upp och länka in externa arrangemang inom området urban trygghet och samhällssäkerhet. Liksom tidigare verksamhetsår går inbjudningar till :s seminarier ut till en bred grupp aktörer, lokalt, regionalt, och nationellt: inom och utom akademin; och till såväl offentlig som privat sektor. På föreståndarens sändlista för seminarieverksamheten finns knappt 500 personer. Föreståndaren har under slutet på verksamhetsåret tillsammans med Meltwater påbörjat revidering av den newsfeed -funktion för global omvärldsbevakning inom området urban trygghet och samhällssäkerhet som finns på :s öppningssida. Föreståndaren har samtidigt kontaktat GU:s informationsavdelning centralt för att stämma av funktionen i relation till GU:s centrala avtal med Retriever. Vid avslutningen av verksamhetsåret är detta pågående. fanns med på mässan Mötesplats samhällssäkerhet, Stockholm, 24-25 november 2015. deltog med roll-up och informationsfoldrar i en monter delad med Lindholmen Science Park (LSP) och dess olika samhällssäkerhetsanknutna program. :s föreståndare arrangerade också så att Jon Karlung, VD för internetoperatören Bahnhof, och medverkande i :s forskarkonferens 2014, för en debatt om informationssäkerhets- och integritetsfrågor i montern under en av dagarna. Ola Stensby, Security Arena, LSP, engagerade Dan Larsson, Svenska Konsultkammaren AB, informationssäkerhetsanalytiker med förflutet vid Försvarets Radioanstalt, FRA, som meddebattör. Föreståndaren skulle ha deltagit som moderator men tvangs avstå p.g.a. sjukdom och ersattes av FD Christopher Kullenberg, GU.
Göteborgs universitet Chalmers 2016-07-04, rev. 2016-09-07 5(13) Under verksamhetsåret var marknadsföringen av i övrigt knuten till de många kontakter föreståndaren hade med externa parter i syfte att bygga samverkan. Möjligheterna att verka på det sättet har ökat genom att tre ledare för :s prioriterade forskningsområden har tillträtt under året. Marknadsföringens utgångspunkt är fortsatt att intresse för bäst byggs utifrån centrumbildningens faktiska verksamhet, och att genom och kring denna sprida information och attrahera fler genom de samverkande och intresserade parter som deltar i aktiviteter. Se 2.3. och 2.4. ang. workshops, och 3.1. ang. ledare för prioriterade områden. 1.6. Konferenser i -regi Verksamhetsplanen för året anger att konferensverksamheten också ska syfta till att öka :s synlighet. Styrgruppens beslut vad gäller konferenser i anslutning till fortsatt utveckling av de prioriterade forskningsområdena syftar till att bidra till detta. Se nedan: 2.7. 2. FORSKNING I SAMVERKAN Övergripande verksamhetsmål ska etablera former som gör centrumbildningen till en plats för integrerad kunskapsutveckling genom Triple och Quadruple Helix-samverkan mellan lärosätena och mellan dessa och andra aktörer inom området urban trygghet och samhällssäkerhet. Mål för 2015-2016 Förstärka intern samverkan mellan forskare genom projektanknutna workshops Fortsatt arbete för externa partners nyttjande av för kontaktknytande möten Förstärka extern samverkan genom samorganiserade workshops Fortsätta forskningssamverkan med privat sektor Erhålla forskningsmedel för minst två större fleråriga direkt -anknutna projekt eller program Externt orienterad forskningskonferens Genomförda insatser 2.1. EU H2020-ansökningar Det omfattande arbetet med :s medverkan i två EU H2020-ansökningar om skydd av samhällsviktig verksamhet (Critical Infrastructure Protection, CIP) inom utlysningen Societal Security, som beskrevs i rapporten för föregående verksamhetsår avslutades i slutet på augusti 2015. Den 19 januari 2016 meddelade de tyska konsortieledarna att ingen av ansökningarna beviljats medel. Nämnas bör också att föreståndaren har haft fortsatt kontakt med Monssef Drissi-Habti, Research Professor vid franska forskningsinstitutet IFSTTAR (se vidare verksamhetsrapporten för föregående år), och båda är överens om att se på möjligheterna för ett nytt initiativ om EU H2020-utlysningen inom Secure Socities under hösten 2016 erbjuder lämpliga möjligheter. 2.2. Nationella ansökningar I Vetenskapsrådets stora utlysning våren 2016 gick en något förändrad forskargrupp för tredje gången in med en ansökan inom humaniora och samhällsvetenskap på samma tema som tidigare, men kraftigt omarbetad. Årets utlysning från VR hade också på regeringens uppdrag
Göteborgs universitet Chalmers 2016-07-04, rev. 2016-09-07 6(13) en områdesspecifik satsning på forskning om kultur och kulturarv som direkt motsvarade ansökans inriktning. VR-utlysning: Stora utlysningen: Humaniora och samhällsvet., Kultur- och kulturarvsområdet. -ansökan: Kulturarv för försoning rekonstruktion av kulturarv i en tid av våldsam fragmentering. Sökta medel 15 972 151 kr (besked hösten 2016). Forskare: Docent Michael Landzelius, Tillämpad IT, GU och Chalmers; Professor Ola Sigurdson och Docent Klas Grinell, Litteratur, idéhistoria & religion, GU; Docent Mikael Baaz, Juridik, GU; FD Feras Hammami, Kulturvård, GU; FD Evren Uzer von Busch, HDK, GU; Professor Mona Lilja, Sociologi, KaU. Preliminär referensgrupp: Kulturarv utan gränser; Världskulturmuseerna; Riksantikvarieämbetet; Västra Götalandsregionen: Regionutveckling: Kultur; Göteborgs stadsmuseum. I MSB:s utlysning Transport av farligt gods vårvintern 2016 ansökte en -koordinerad forskargruppering. MSB:s utlysning omfattade preliminärt 12,5 milj. kr. I samband med ansökan kontaktade föreståndaren åter de offentliga aktörer som föregående verksamhetsår knöts till två EU H2020-ansökningar som slutanvändare. Samtliga var positiva till att knyta an till projektets verksamhet om medel skulle beviljas, vilket senare skedde se 2.6. nedan. MSB-utlysning: Transport av farligt gods. -ansökan: Transparent Informationshantering och Samverkan för ökad Säkerhet vid transport av farligt gods (TISS). Sökta medel 14 480 586 kr. Forskare: Professor Lars-Göran Malmberg, och FD Ann-Sophie Sallander, Juridik, GU; Docent Urban Nuldén och Docent Kalevi Pessi, Tillämpad IT, GU och Chalmers; Professor Johan Woxenius och FD Jonas Flodén, Företagsekonomi, GU. Partners: Se 1.3., 2.1.: referensgrupperna för föregående års EU H2020-ansökningar. Nämnas kan här också att noterade VINNOVA:s utlysning (deadline 2016-01-29) om Kompetenscentrum för långsiktig forskningssamverkan (5+5 år). Föreståndaren liksom ledaren (Urban Nuldén) för en Priority Research Area deltog i september vid informationsmöte som VINNOVA höll på Chalmers. Föreståndaren och Nuldén konstaterade att i utlysningen krävd samverkan med företag och/eller offentlig verksamhet motsvarade delar av :s ambitioner; att en stor del av :s forskningsorientering föll utanför VINNOVA:s område; och att bl a krav på behovsmotiverade hållbara innovationer, etablerad vetenskaplig excellens, krav på avsiktsförklaring från företag, och krav på tydliggjord fem års motfinansiering, antingen inte motsvarade :s verksamhet eller vid tidpunkten för ansökan inte skulle kunna uppfyllas av centrumbildningen. Föreståndaren kontaktades i september 2015 av en vid Roskilde universitet relativt nydisputerad forskare, Elisa Kankaala, som uppmärksammat som en till synes spännande forskningsmiljö och som sökte nya möjligheter. Genom föreståndarens kontakter med Agneta Essén vid Social resursförvaltning (se 1.4.) och prefekt Jan Carle vid Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap förankrades föreståndarens förslag om en praktikanknuten ansökan till MSB om postdoc-tjänst, och senare en liknande ansökan om post-doc tjänst ställd till Forte. Båda ansökningarna avslogs. 2.3. Intern och extern samverkan Föreståndaren kontaktades under hösten 2015 av docent Vania Ceccato vid KTH, Skolan för arkitektur och samhällsbyggnad, Urbana och regionala studier. Kontakten gällde en fråga om
Göteborgs universitet Chalmers 2016-07-04, rev. 2016-09-07 7(13) att vara granskare vid ett licentiatsavhandlingsseminarium. Ceccato är sannolikt Sveriges främsta forskare inom området brottsförebyggande genom urban planering och föreståndaren agerade för att Ceccato skulle utses som andra svenska delegat (vilket skedde) i den COST aktion (se 1.4., 2.7.) där föreståndaren är med. Föreståndaren accepterade och medverkade som granskare vid licentiand Asifa Iqbals seminarium i november 2015. I december 2015 utsågs föreståndaren av IT-fakultetens dekan till representant för fakulteten i referensgruppen för Jean Monnet Centre of Excellence (JMCE). Göteborgs universitet fick status som JMCE år 1998 som ett av de första 25 europeiska lärosäten som erhöll denna position. Referensgruppen ska bidra till förnyelse av verksamheten med att utveckla europarelaterad utbildnings- och forskningsverksamheten vid GU. I referensgruppen för JMCE finns också professor Adrian Hyde-Price, Statsvetenskap, och medlem i :s styrgrupp. Avseende samverkan inom och mellan lärosätena kan noteras att föreståndaren under verksamhetsåret haft fortsatt kontakt med styrkeområdesledarna för Samhällsbyggnad, senast under våren 2016 med den nytillträdda ledaren Henriette Söderberg, känd för genom att hon tidigare satt i centrumbildningens styrgrupp. Föreståndaren hade under året också flera kontakter med styrkeområde Transport, bl a i samband med att person söktes till uppdraget som ledare för :s prioriterade område Infrastructures and Interdependencies, samt för att engagera Chalmersanställd forskare i det projekt om transport av farligt gods som slutligen bara fick GU-bemanning. På GU-sidan etablerades under året kontakt med det på regeringsuppdrag nyinrättade Segerstedtinstitutet, bl a presenterade t f föreståndare Christer Mattson institutet vid ett -seminarium. Som beskrevs i rapporten för föregående verksamhetsår engagerade sig föreståndaren i en gruppering (i samverkan med Mistra Urban Futures ledare för plattformen i Göteborg, Mikael Cullberg) kring ett möjligt projekt kring någon form för effektprövning av olika slags insatser på kulturområdet för att bygga en mer integrerad, tryggare och säkrare stad. Ett möte ägde rum i augusti 2015, men dessa idéer har inte kommit att utvecklas vidare under verksamhetsåret. En av medlemmarna i gruppen är Agneta Essén vid Social resursförvaltning (se 1.4.). För mer info om deltagare i gruppen se verksamhetsrapporten för 2014-2015. I anknytning till ovanstående informerade föreståndaren under hösten 2015 gruppens deltagare om ett Call for Papers till en kommande session om creative placemaking och cultural and creative industries vid Association of American Geographers konferens i april 2016. Peter Rundqvist, Utvecklingsledare, Utveckling Nordost, Business Region Gothenburg, meddelade intresse och tillsammans med föreståndaren skrevs ett abstract som antogs, och utarbetades ett paper som presenterades vid konferensen. Vid verksamhetsårets slut pågår samtal med större internationellt bokförlag om publicering av omarbetade konferensbidrag i en antologi. 2.4. Forskaranknutna workshops Vad gäller direkt forskaranknutna workshops har sådana genomförts i pågående projekt och för att initiera projektsamverkan och berört såväl interna som externa parter. I det senare fallet har föreståndaren medverkat i en inledningsfas och i vissa fall fram till färdig ansökan. I det förra fallet organiserar projekt fortlöpande workshops mm. Det är för föreståndare och styrgrupp inte i detalj känt i vilken omfattning detta sker eftersom ingen systematisk uppföljning ryms inom de personal- och verksamhetsramar som verkar inom. Men exempelvis projektet Sociala medier och kriskommunikation (SOMCRISC) genomförde följande workshops:
Göteborgs universitet Chalmers 2016-07-04, rev. 2016-09-07 8(13) Trender och scenariobyggande kring IKT och kriskommunikation, Stockholm 2015-09-24 (workshop arrangerad av Marina Ghersetti, Jesper Petersson, Bertil Rolandsson, Torbjörn Andréasson och Erling Røsæg). Andreasson, Torbjörn: Medverkan vid mässan Mötesplats samhällssäkerhet, Stockholm, 24-25 november 2015. 2.5. Forskningssamverkan med privat sektor har samverkat med Security Arena vid Lindholmen Science Park (LSP) under flera år, fram t o m 2015-12-30, då verksamheten förändrades genom att MSB:s finansiering av arenan upphörde. Verksamheten kommer eventuellt att anta annan form om LSP:s under behandling varande ansökan till MSB om medel för inrättande av en innovationsmekanism på samhällssäkerhetsområdet beviljas. Besked om finansiering väntas till hösten 2016. För mer information om arenans triple-helix -format, se tidigare verksamhetsrapporter. Genom de under flera verksamhetsår Security Arena-finansierade projekten Sociala medier och kriskommunikation (SOMCRISC) och Beslutsstöd i realtid för samhällets kritiska flöden ; byggde föreståndaren upp goda kontakter med representanterna för Ericsson och Saab Group i Security Arenas projektledningsgrupp: Torbjörn Andreasson (ursprungligen Ericsson, numera Carmenta); och Kristian Lundberg (Saab Group). Under föregående och här aktuellt verksamhetsår engagerade föreståndaren således Andreasson för att å Carmentas vägnar kontakta huvudsökande för en av de båda EU H2020-ansökningar där deltog (se 2.1.). Carmenta kom därmed att bli en självständig part i en av dessa ansökningar. Vad gäller fortsatt samverkan med Saab Group förs samtal med Kristian Lundberg kring möjliga nya projekt i anknytning till det tidigare Security Arena-finansierade beslutsstödsprojektet, men också kring Lundbergs intresse för andra forskningsprojekt. I anknytning till de båda EU H2020-ansökningarna kring skydd av samhällsviktig verksamhet (Critical Infrastructure Protection, CIP) kontaktade föreståndaren Göran Davidsson, som arbetar med miljö, risk och säkerhet på COWI i Göteborg (COWI är ett internationellt konsultföretag på samhällsbyggnadsområdet), bl a med uppdrag för Göteborgs stad. Denna kontakt är f n vilande, men bör kunna utvecklas tillsammans med Chalmers styrkeområde Samhällsbyggnad. Det kan också noteras att flera -koordinerade projekt knyter an till privata aktörer. Projektet om transport av farligt gods kommer att utveckla inte bara forskning om privata aktörer i transportkedjan, utan också former för samverkan med dessa för resultatprövning, relevansprövning, osv.; projektet om skadehändelser i hem- och boendemiljöer utvecklar kontakter med aktörer inom arkitektur, husbyggnad, osv. 2.6. Erhålla forskningsmedel Under året 2015 2016 har följande projekt erhållit medel genom -medverkan: 2016: Transparent Informationshantering och Samverkan för ökad Säkerhet vid transport av farligt gods (TISS). Se även 2.2. Forskare: Professor Lars-Göran Malmberg, och FD Ann-Sophie Sallander, Juridik, GU; Docent Urban Nuldén och Docent Kalevi Pessi, Tillämpad IT, GU och Chalmers; Professor Johan Woxenius och FD Jonas Flodén, Företagsekonomi, GU. Finansiering: MSB, period: 2016-09-01 2020-08-30. GU: 13 550 kkr
Göteborgs universitet Chalmers 2016-07-04, rev. 2016-09-07 9(13) Projekt löpande under verksamhetsåret med medel beviljade tidigare: 2012: Informationssäkerhetens utmaningar i sociotekniskt alltmer komplexa mobila organisationer (delprojekt i det av MSB organiserade nationella programmet Security Culture and Information Technology, SECURIT, där även FOI, KaU, KTH, LiU, samt Örebro universitet medverkar.). Forskare: PI FD Anders Pousette, Sahlgrenska Akademin och Psykologi, GU; FD Joakim Berndtsson, Globala studier, GU; FD Peter Johansson, Globala studier, GU; FD Jonas Landgren, Tillämpad IT, Chalmers och GU; FD Tomas Olovsson, Data- och informationsteknik, Chalmers och GU; FD Maria Skyvell Nilsson, Vårdvetenskap, Högskolan Väst; Professor Marianne Törner, Sahlgrenska Akademin, GU. Finansiering: MSB, period: 2012-2017. : 7 500 kkr, fördelat på ovanstående parter, i huvudsak GU. 2014: Riskgruppanalys och fallstudier av olika skadehändelser i hem- och boendemiljö. Forskare: Docent Inga Malmqvist, och doktorand Charlotta Thodelius, Arkitektur, Chalmers; FD Hans Ekbrand, Sociologi och arbetsvetenskap, GU; FD Björn Andersson, och Docent Jörgen Lundälv, Socialt arbete, GU; Docent Robert Ekman, Miljö och livsvetenskaper, KaU. Samverkan med Sahlgrenska akademien och Johanneberg Science Park. Finansiering: MSB, period: 2014-05-01 2018-03-31. GU: 4 550 kkr Chalmers: 6 485 kkr KaU: 1 710 kkr Under rapportperioden sökt projekt vilket erhåller besked oktober 2016: 2016, mars: Reconciliatory Heritage: Reconstructing Heritage in a Time of Violent Fragmentations Forskare: Docent Michael Landzelius, Tillämpad IT, GU och Chalmers; Professor Ola Sigurdson, och Docent Klas Grinell, Litteratur, idéhistoria och religion, GU; Docent Mikael Baaz, Juridik, GU; FD Evren Uzer von Busch, HDK, GU; FD Feras Hammami, Kulturvård, GU; samt Professor Mona Lilja, Sociologi, KaU. Såddpengar från. För fyra år söktes 15 970 kkr i Vetenskapsrådets utlysning Kultur- och kulturarvsområdet. Utfall: Besked väntas oktober 2016. erhöll under verksamhetsåret nya forskningsmedel om totalt 13 550 kkr. 2.7. Konferenser i -regi Verksamhetsplanen anger som mål att ska genomföra externt orienterad forskningskonferens. Efter tidigare forskarkonferenser med i huvudsak internt fokus (dock med externa keynote speakers) har en sådan externt orienterad konferens ännu inte funnit sin form. Under året genomfördes en form för sådan konferens genom föreståndarens arbete i EU COSTaktionen TU1203 Crime Prevention through Urban Design and Planning (CPUDP) då aktionen i september 2015 under tre dagar var i Göteborg. Föreståndaren ansvarade för organiseringen, och samverkade kring den ena dagens program särskilt med Agneta Essén vid Social resursförvaltning (se 1.4.). Genom det program som utarbetades presenterades brottsförebyggande arbete i Göteborg för delegater från fler än 20 europeiska länder av flera aktörer från Göteborgs stad, polisen, GU, och privat näringsliv (programmet finns på :s webbplats). Dock medgav inte upplägget något omfattande deltagande av forskarna i :s nätverk.
Göteborgs universitet Chalmers 2016-07-04, rev. 2016-09-07 10(13) Inför :s verksamhetsår 2016-2017 har styrgruppen fatta beslut om att pröva en annan form för extern konferensverksamhet, även denna gång i anslutning till annan aktivitet. Priority Area Leader Åsa Boholm verkar i organisationen Society for Risk Analysis, och :s konferens kommande verksamhetsår samordnas med att the Society for Risk Analysis (SRA), Europe, Nordic Chapter, organiserar sin konferens i Göteborg, den 14-15 november 2016. Boholm och föreståndaren är medlemmar i SRA-konferensens Scientific Committee, och har styrgruppens uppdrag att samordna och bjuda in -anknutna forskare. Styrgruppen konstaterar dock att inte heller detta upplägg ger fast form och kontinuitet vad gäller :s konferensverksamhet; liksom att dito är svårt att uppnå givet de ekonomiska ramar som verksamheten bedrivs inom. 2.8. Gemensam vetenskaplig publicering Se 3.5. nedan. 2.9. Samverkan med civilsamhället Samverkan med civilsamhället har uppmärksammats av genom t ex seminarieserien Civilsamhällets informationssäkerhet (2013 2014), och genom en f n vilande ansökan inom detta tema. Samverkan med civilsamhället har inte uppnåtts heller detta verksamhetsår, detta främst därför att civilsamhället som sådant (med dess mångfald olika slags organisationer) inte har någon etablerad roll i de processer där hittills byggt samverkan. 3. PRIORITERAD TEMATISK FORSKNING Övergripande verksamhetsmål ska sammanföra naturvetenskapliga, teknologiska, samhälls- och humanvetenskapliga ansatser i forskning om risk, kris, säkerhet och trygghet. ska tillsammans med externa parter utveckla verkningsfull kunskap och expertis som svarar mot samhälleliga behov av robusthet och förmåga till resiliens inom området urban trygghet, samhällssäkerhet och krisberedskap. Mer specifikt ska i enlighet med ansökan om förlängning och genom styrgruppsbeslut fokusera på följande fyra prioriterade tematiska forskningsområden: Politics and Governance Communication and Interaction Infrastructures and Interdependencies Sustainability and Resilience Mål för 2015-2016 Fortsatt tillsättning av ledare för prioriterade forskningsområden Förstärka intern samverkan forskare emellan inom alla fyra prioriterade områden Förstärka forskargruppers externa samverkan inom alla fyra prioriterade områden Fortsatt forskningssamverkan med privat sektor Erhålla forskningsmedel för minst ett större flerårigt direkt -anknutet projekt eller program med syfte att etablera och utveckla :s prioriterade områden Medverka i internationell samverkan för att erhålla forskningsmedel inom något av centrumbildningens prioriterade forskningsområden
Göteborgs universitet Chalmers 2016-07-04, rev. 2016-09-07 11(13) Genomförda insatser 3.1. Ledare för prioriterade forskningsområden Tre ledare för :s fyra prioriterade områden har tillträtt under verksamhetsåret. En ledare återstår att tillsätta. Efter beslut föregående verksamhetsår tillträdde den första områdesledaren 2015-09-01: docent Urban Nuldén, Institutionen för Tillämpad IT, ledare för området Communication and Interaction. Efter, i början av här rapporterat år, fortsatt diskussion i styrgruppen om möjliga kandidater samt utskick i oktober 2015 med inbjudan till intresseanmälan adresserad till samtliga forskare i :s nätverk, så tillträdde den andra områdesledaren fr o m 2016-01-01: professor Åsa Boholm, Institutionen för globala studier, ledare för området Sustainability and Resilience; och den tredje fr o m 2016-05-01: FD Helen Arfvidsson, Institutionen för Globala studier, ledare för området Politics and Governance. Området Infrastructures and Interdependencies saknar fortfarande ledare trots kontakter med lämpliga enskilda forskare och med bl a ledningarna för styrkeområdena Samhällsbyggnad och Transport vid Chalmers. 3.2. Förstärka forskares/forskargruppers interna och externa samverkan Se 2.1. 2.6. ovan. Centrumbildningens uttalade syfte är samverkansprojekt med anknytning till externa parter, och aktiviteter i syfte att förstärka samverkan har därför skett på sådant sätt att de samtidigt berört intern och extern samverkan. Utöver vad som framgår ovan, har under verksamhetsåret föreståndaren också haft kontakter med forskare per epost, telefon, och t ex individuella lunchmöten, för att förbereda samverkan internt och externt. 3.3. Forskningssamverkan med privat sektor Se 2.5. ovan. 3.4. Erhålla forskningsmedel Med avseende på prioriterad tematisk forskning faller alla pågående projekt (se 2.6.) inom ramen för de fyra utpekade områdena (se ovan). 3.5. Publicering Vad gäller publicering är det liksom tidigare verksamhetsår för föreståndare och styrgrupp inte i detalj känt i vilken omfattning publicering i anknytning till projekt sker. Inte alla forskare finansierade i -koordinerade projekt svarar på mejlförfrågningar; ingen systematisk uppföljning ryms inom de personal- och verksamhetsramar som verkar inom; i den mån försök gjorts av föreståndaren att via forskares egna sidor identifiera publikationer visar det sig vara svårt att urskilja vilka publikationer som hör till vilken finansiering. Följande förteckning är således ofullständig. Landzelius, Michael (2015) Förväntningar, oförutsägbarheter och framgångar i komplexa projekt. I: Gränsöverskridande stadsforskning erfarenheter från sex hållbarhetsprojekt, red.: Britt Olofsdotter, Kristina Björnberg, och Bengt Kopp, Stockholm: FORMAS (Rapport 3:2015), 69-86. 3.6. Konferenspresentationer Jämför frågan om informationsbrist under 3.5. Följande presentationer är kända:
Göteborgs universitet Chalmers 2016-07-04, rev. 2016-09-07 12(13) Ghersetti, Marina, och Westlund, Oscar (2015): The Importance of Media Habits in Generational Media Use. Paper presenterat vid konferensen Future of Journalism, Cardiff, UK, 10-11 september, 2015. Ghersetti, Marina (2015): News Media for News, Social Media for Socializing: A Nuanced Picture of Media Use in Crisis Situations. Presentation, 4th international conference on crisis communication (CRISIS4), Lunds universitet (värd), Helsingborg, 7-10 oktober, 2015. Ghersetti, Marina (2015): Framing the Crisis News Media as Co-players or Opponents? Inlägg och deltagande i paneldebatt på temat Who Runs Crisis Communication During Crisis?, 4th international conference on crisis communication (CRISIS4), Lunds universitet (värd), Helsingborg, 7-10 oktober, 2015. Ghersetti, Marina (2015): People s Behavior in the Modern Media Landscape During Crisis. Presentation och deltagande i paneldebatt på konferensen Nordic Crisis Communication 2015, Helsingfors, 27-28 oktober 2015. 4. UTBILDNING I SAMVERKAN Övergripande verksamhetsmål hade som mål i verksamhetsplanen för den första treårsperioden att utveckla utbildningsverksamhet på avancerad nivå, utbildning på forskarnivå, fortbildning och annan uppdragsutbildning. Trots flera olika slags försök (se verksamhetsrapporter) lyckades inte något av dessa mål uppnås. På grundval av dessa erfarenheter finner styrgruppen i upprättandet av denna verksamhetsplan att ett omtag måste göras. Mål för 2015-2016 Undersök möjlighet att utan budgetmedel med hjälp av studentinsatser inventera kurser och utreda möjlighet till utbildningsfinansiering Genomförda insatser 4.1. Utveckling av utbildningsverksamhet Styrgruppen har under året inlett en diskussion om huruvida utbildningsverksamhet överhuvud bör bedrivas i centrumbildningens regi med hänsyn till hur utbildningsplatser, administrativa funktioner och rutiner gällande utbildning, osv., är knutna till institutioner. Styrgruppens sedan föregående år påbörjade diskussion om alternativa former för utbildning som på enklare sätt skulle knytas an till existerande utbildningsverksamhet på olika nivåer fortsätter utifrån tankar om att eventuellt skulle kunna fungera som facilitator genom att påvisa möjligheter för institutioner att koppla samman kurser och kursmoment. En av styrgruppens medlemmar undersöker i anslutning till detta möjlig hjälp genom studentinsatser för inventering av kurser. 5. FINANSIERINGSFRÅGOR Övergripande verksamhetsmål Säkra finansiering för att kunna fortsätta :s verksamhet i dess nuvarande omfattning efter 2017-06-31. Tillföra ytterligare medel för att kunna konsolidera och utöka verksamheten på sätt som motsvarar de möjligheter och behov föreståndare och styrgrupp(er) identifierat.
Göteborgs universitet Chalmers 2016-07-04, rev. 2016-09-07 13(13) Mål för 2015-2016 Genomför ansökningar i utlysningar om miljö- och centrumstöd Övervaka möjligheten att i olika slags projekt tillföra centrumegen OH Inled uppvaktning av fakulteter, institutioner, styrkeområden och lärosätena centralt Undersök huruvida GU och Chalmers redan har avtal av värde för Genomförda insatser 5.1. Ansökningar om forskningsmedel De medel som faller ut genom av initierade och koordinerade ansökningar kan i enlighet med regelverk för lokalisering av alla medel till materiella institutioner inte taxeras av för finansiering av centrumegna kostnader. Den utlysning från VINNOVA som uppmärksammades av hade kunnat ge sådana medel befanns varken vara relevant eller möjlig att söka inom. Se även 2.2. 5.2. Centrumegen OH och uppdrag kontaktades av MSB för ett uppföljningsuppdrag kring tidigare av centrumbildningen genomfört uppdrag inför en utlysning. Föreståndaren lyckades inte hitta någon person som kunde frigöras för denna uppföljning, men sannolikt hade volym och tid för den tänkta studien inte kunnat motivera en särskild OH-post för centrumegna kostnader, så som också var fallet för det tidigare genomförda uppdraget. Se även 1.3. 5.3. Uppvaktning Styrgruppen har gett föreståndaren i uppdrag att utarbeta en strukturerad redovisning av de olika former av organisering, position och anknytning, som styrgruppen kan se att centrumbildningen potentiellt skulle kunna ha i relation till båda lärosätena. Föreståndaren ska också förbereda en redovisning av centrumbildningens verksamhet som tydliggör bl a positivt ekonomiskt utfall för olika verksamheter till följd av :s skapande och koordinering av projekt. Detta arbete ska genomföras omedelbart i början av kommande verksamhetsår och ligga till rund för uppvaktning i enlighet med mål enligt ovan.