Verksamhetsfolder Fastighets- och serviceförvaltningen

Relevanta dokument
Budget 2017 för Tjörns Måltids AB

Tjörns Måltids AB BUDGET Beslutad Tjörn Möjligheternas ö

Avtal om resultatenhet för städenheten inom Piteå Kommun

Policy och mål för kostverksamheten i Nässjö kommun

Kostpolicy Norrtälje kommun. Antagen i fullmäktige den 20 juni 2016

Personalpolicy. Laholms kommun

Måltidspolicy. Fastställt: Ansvar för revidering: kommunstyrelsen. Karlskrona kommun och dess bolag. Ersätter:

Nämndens uppdrag. Årets händelser. Ekonomi

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Personalpolicy för Laholms kommun

Verksamhetsplan 2018

Kostpolitiskt program

KOMMUNÖVERGRIPANDE KOSTPOLICY

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Riktlinjer för kostverksamhet i Mariestads kommun

Riktlinjer för kostverksamhet i Mariestads kommun

Måltidspolicy. Nässjö kommun

Kostpolicy för Falköpings kommun. Mat och måltider

Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningskontoret -Strategiskt stöd -Räddningstjänsten

RIKTLINJER FÖR MÅLTIDSVERKSAMHETEN

Budget 2018 för Tjörns Måltids AB

Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting

Måltidspolicy. Östra Göinge kommun. Upprättad av KF tillfällig beredning. Ansvarig Bengt Gustafson Produktionschef

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

2019 Strategisk plan

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

Personalpolitiskt Program

Mål för mandatperioden Vård och Omsorg. Eslövs kommun

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

FN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd

6 Yttrande över Remiss Gemensam upphandling av telefoni för Region Stockholm HSN

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Kostpolicy. - för verksamheten inom förskola, skola, matdistribution och restauranger för äldre samt gruppboende för äldre

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Verksamhetsplan Vård och omsorg i egen regi

framtidens mat i västerås

Författningssamling i Borlänge kommun. Kostpolicy Beslutad av kommunfullmäktige Reviderad

Ärendebeskrivning Kostchef Daniel Chu har inkommit med förslag till Kostpolitiskt program

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

av jämställdhet, inflytande och hållbarhet. Kvalitén på erbjuder ska präglas Alla ska få rätt bemötande och verksamheten ska ha en

Kvalité i lokalupplåtelsen Vad är det som avgör om kunden är nöjd? Vad är det som påverkar studieresultatet?

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Visionen för maten i Kiruna kommun

Äldrenämndens. inriktningsmål

Personalpolitiskt program

MÅLTIDSPOLICY BOXHOLMS KOMMUN. Antagen av Kommunfullmäktige

S Måltidspolicy Policy

Riktlinjer för personalpolitik

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Periodens händelser. Städenheten mottar utmärkelse Great place to work i Stockholm för Sveriges bästa arbetsplatser.

2017 Strategisk plan

Social-och omsorgskontoret. Kostpolicy. äldreomsorgen. Handläggare: Kerstin Sjölin, kostenheten Inga-Lena Palmgren, social-och omsorgskontoret

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

UTDRAG 1 (3) Sammanträdesdatum Servicenämnden 54 Medborgarförslag om att kommunens pensionärer fortsatt erbjuds lunch i skolmatsalarna Dnr

Strategiska förutsättningar

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Medarbetarplattform för Lysekils kommun - Riktlinjer

Strategi för god, hälsosam och klimatsmart mat

Strategi för kommunens fastigheter

Internbudget 2014 för verksamhet inom fastighetsprocessen

Samverkansavtal mellan kostverksamheten i Katrineholm och Vingåkers kommun

Kommunens strategiska mål

AKTIVITETSPLAN FÖR MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN, STRÖMSTADS KOMMUN

Bilaga 4. SAMMANFATTNING RAPPORT Administrativ översyn Östermalms stadsdelsförvaltning - våren 2015

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Personalpolitiskt program

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Kost- och måltidspolicy för Mjölby kommun. Världsvan & Hemkär

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2016 för Älvsjö stadsdelsnämnd

Strategi för god, hälsosam och klimatsmart mat - förslag till matstrategi för Stockholms stad

Månadsrapport Piteå kommun januari mars 2010

Tjänsteskrivelse. Preliminära nämndsmål för servicenämnden 2016

Information om Årsbokslut 2012, Degerfors

Sammanträdesprotokoll 1 (17)

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Hur går det 2016? Total prognos -1 mkr Utförarorganisationen sektionerna 0 mkr Hemtjänst -1,8 mkr (beslutade timmar per vecka har ökat med 335

Budget 2016 för Tjörns Måltids AB. Beslutad av Tjörns Måltids AB Tjörn Möjligheternas ö

Gemensam verksamhet i den nya nämndorganisationen

Medarbetar- och ledarpolicy

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Vision Arvika kommun

Vallentuna kommuns värdegrund:

Strategiska planen

Tips och råd från Upphandlingsmyndigheten på hur upphandling kan användas för hållbara inköp

VERKSAMHETSPLAN FÖR MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN, STRÖMSTADS KOMMUN

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Brukarundersökningar kost och städ 2014

Nytt förslag till kvalitetspris

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Projektet ego. Presentation på MVTe 25 januari Anette Eriksson, projektledare Kristin Hagström, metodutvecklare

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Kostpolicy för måltidsverksamheten inom Hjo kommun

Transkript:

Verksamhetsfolder Fastighets- och serviceförvaltningen

Fastighets- och servicenämnden Fastighets- och serviceförvaltningen Stab Fastigheter Måltidsservice Städenheten

AV FASTIGHETER KAN DU FÖRVÄNTA DIG: Sunda och hälsobevarande inomhus- och utomhusmiljöer, anpassade till kärnverksamheternas behov Publika lokaler, tillgängliga för alla Akuta fel åtgärdade inom 24 timmar Bostadsanpassning i ditt hem utifrån dina behov så att tillgänglighet och funktion ökar Ett gott värdskap med ett jämställt bemötande God ekonomisk hushållning AV MÅLTIDSSERVICE KAN DU FÖRVÄNTA DIG: Goda och näringsriktiga måltider som vi producerar och levererar till kommunens kärnverksamheter En professionell verksamhet som bedrivs med etiska och miljömässiga värderingar samt med rätt kvalitet En styrning av verksamheten mot uppsatta mål genom de kostpolitiska riktlinjerna, dessa tydliggör måltidsservice uppdrag Ett gott värdskap med ett jämställt bemötande God ekonomisk hushållning AV STÄDENHETEN KAN DU FÖRVÄNTA DIG: En ren och trivsam inomhusmiljö som bidrar till minskad smittspridning Underhåll och vård av lokaler samt dess ytskikt så att dessa får en ökad livslängd Välutbildad personal som på ett professionellt, sunt, ergonomiskt riktigt och miljövänligt sätt utför städning God ekonomisk hushållning Heltidstjänster med möjlighet till deltid Ett gott värdskap med ett jämställt bemötande

Stab Uppdrag Avdelningens uppdrag är att understödja förvaltningsledning och fastighets- och servicenämndens ledamöter med planering, styrning samt uppföljning. Dessutom att tillhandahålla kontorsservice åt förvaltningarna och ansvara för posthanteringen i stadshuset. Genom ett decentraliserat synsätt ges bästa möjliga support rörande utveckling av metoder, arbetssätt och produkter inom: Administration Arbetsmiljö Ekonomi Friskvård Information Intern kontroll IT-stöd, telefoni och passersystem Jämställdhet Kontorsservice Nämndadministration Personal Posthantering Utredning Verksamhetsutveckling FRAMTIDEN Avdelning Stab kommer att fortsätta utveckla sin service och bidra till att utveckla förvaltningens verksamheter. Stab Fastigheter Måltidsservice Städenheten

Budget Stabens kostnadsbudget uppgår till cirka 7 miljoner kronor Under de senaste åren har budgetresultatet varit positivt Personal Avdelning Stab har totalt 9 anställda, fördelat på följande befattningar: controller, ekonom, administratör, nämndsekreterare, kontorsvaktmästare och avdelningschef/verksamhetsutvecklare. Utmaningar/vägval AVDELNINGEN STÅR INFÖR FÖLJANDE UTMANINGAR: Säkerställa kompetensförsörjning inför kommande generationsväxling

Fastigheter Uppdrag Fastighetsavdelningens uppdrag är att tillhandahålla attraktiva, uthålliga och effektiva lokaler som på bästa sätt uppfyller kundens behov. Avdelningen ansvarar för den strategiska och operativa fastighetsförvaltningen av Piteå kommuns fastighetsbestånd. I detta ingår bland annat strategisk lokalförsörjning, uthyrning av lokaler och bostäder, planering och genomförande av ny- till- och ombyggnationer samt drift och underhåll av fastigheterna. Stab Fastigheter Måltidsservice Städenheten

Budget Avdelningens kostnadsbudget uppgår till cirka 232 miljoner kronor. Personal Totalt arbetar 75 personer på fastighetsavdelningen inom de tre enheterna förvaltning, drift och service samt projekt och teknik. Inom enheterna finns följande befattningar: Förvaltning Teknisk förvaltare, lokalstrateg, förvaltare uthyrning, handläggare uthyrning, handläggare fastighetsinformation, handläggare nycklar och lås Projekt och teknik Projektchef, projektledare, VVS-ingeniör, elingeniör Byggenhet med snickare och målare Drift och service Arbetsledare, energiingeniör, brandingeniör, fastighetsingeniör, svagströmsingeniör Driftområdesansvariga, driftstekniker, larm- och svagströmstekniker, brandtekniker, fastihetsskötare, verksamhetsvaktmästare. Utmaningar/vägval UTMANINGAR DEN KOMMANDE 5-ÅRSPERIODEN: Säkerställa kompetensförsörjningen i samband med generationsväxlingen Skapa förutsättningar för att bättre kunna planera och styra fastighetsunderhållet

Måltidsservice Uppdrag Måltidsservice uppdrag är att tillaga och leverera goda och näringsriktiga måltider till våra gäster i förskola, skola och på äldreboenden. Vi utför detta med etiska och miljömässiga värderingar, på ett professionellt sätt och med rätt kvalitet. FRAMTIDEN För att tillmötesgå gästernas önskemål om individuella menyer och livsmedel kommer Måltidsservice att arbeta med att ta fram fler alternativ till de olika gästkategorierna. Livsmedelsupphandlingarna kommer att ske mer frekvent för att på det sättet hålla nere kostnadsbilden. Målet är att öka andelen ekologiska och lokala livsmedel. Konkurrensverkets kriterier används för att främja den svenska andelen livsmedel. Under hösten 2015 och våren 2016 genomförs sista steget i den omfattande omställningen av måltidsverksamheten. De beslutade kraven: ökad andel heltidstjänster, lagstiftningen och kvalitet och minskad ram är därmed uppfyllda. Måltidsupplevelsen kommer att mätas med appar, mobila mätstationer och genom dialog i matråd. Arbetet med att mäta matsvinnet fortsätter på fler ställen under hösten 2016. På skolorna sker det genom en mobil mätstation och inom äldreomsorgen genom mätning på utvalda ställen. Stab Fastigheter Måltidsservice Städenheten

Budget Verksamhetens kostnadsbudget uppgår till 111 miljoner kronor Målsättningen är att öka den ekologiska- och lokalproducerade andelen livsmedel i enlighet med energi- och klimatplanen Personal I verksamheten finns 133 ÅA* fördelat på 201 medarbetare. Medelåldern är 46,9 år. Måltidsservice är uppdelade i Team förskola/skola och Team produktionskök. I vardera team finns två arbetsledare. Till stöd finns det en dietist, administratör och kostchef. Utmaningar/vägval VERKSAMHET: Ökad mångfald Attraktiv arbetsgivare Heltid till alla i grunden Öka andelen ekologiska och lokal producerade livsmedel Öka valmöjligheten för alla gäster. Ge förutsättningar och incitament för beställare att kunna verka kommunalekonomiskt Jämställd arbetsplats * Årsarbetare

Städenheten Uppdrag Städenheten är sedan 2009 en självstyrande resultatenhet med uppdrag att säkerställa en ren och trivsam inomhusmiljö samt bidra till minskad smittspridning. I uppdraget ingår också att underhålla och vårda lokalerna och dess ytskikt så att dessa ska få en ökad livslängd. FRAMTIDEN Städenheten fortsätter sitt arbete med att bidra till en så liten belastning som möjligt på den yttre miljön och att skapa så god arbets- och inomhusmiljö som genomförbart. Allt större fokus kommer att läggas på att minska kemikalieanvändandet inom städverksamheten. Kemikaliefria metoder ska i ännu högre utsträckning prioriteras så långt det går och i de fall kemikalier måste användas skall dessa vara parfymfria. En fungerande städning i ett längre perspektiv kräver delaktighet och medvetande från alla i verksamheten. Stab Fastigheter Måltidsservice Städenheten

Budget Kostnadsbudget är cirka 39 miljoner kronor, resultatenheten ansvarar till fullo för sitt eget resultat. Det innebär att resultatenheten flyttar 50 % av sitt över- respektive underskott till nytt räkenskapsår under hela avtalstiden. De senaste åren har budgetresultatet varit positivt. Personal Städenheten är indelad i fyra geografiska områden, förutom tre områdeschefer ansvarar även avdelningschefen för ett område. De fyra områdena är: Städ Centrala Städ Södra Städ Norra Städ Yttre Cirka 100 anställda, medelålder 49 år. Utmaningar/vägval VERKSAMHET: Generationsskifte Arbeta med ett hållbart arbetsliv motverka att sjuktalen stiger Sviktande elevunderlag/förändrade verksamheter Mixade personalgrupper (hur lockar vi män till yrket?) Utveckla miljöarbetet bidra till en hållbar kommun Bibehålla och stärka varumärket ytterligare Utveckla mångfaldsarbetet Behovsanpassat serviceutbud

Fastighets- och serviceförvaltningen 0911-69 60 00 www.pitea.se www.facebook.com/pitea.se För mer information ring: Fastighets- och serviceförvaltningen Skriv till oss: Epost: fsn@pitea.se 941 85 Piteå Besök oss: Stadshuset Svartuddsvägen 1 Informationsenheten Piteå kommun december 2015 Bild framsida: Marcus Tiburzi