Rapport från Hälsans Trädgård

Relevanta dokument
Skellefteå. Samordning av insatser utifrån ett individperspektiv

FÖRSTEGET. Delrapport

Information ST-läkare 28 September Anette Svenningsson

-ett steg på vägen Vad är grön helhet?

Socialsekreterare om sin arbetssituation

VÄLKOMNA! Porten När både människor och företag ska växa.

~LJUSNARSBERGS ~ KOMMUN

Ansökan om medel från Samordningsförbundet Skåne Nordost

Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå

Lyckad utbildning ger fler sociala företag i Värmland

ÅRSRAPPORT MOTTAGNINGSTEAMET & COACHINGTEAMET

Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå

LYRA. Målgrupp: år, psykisk ohälsa och komplex problematik Öppen verksamhet och individuella förändringsamtal Maxtid ett år

Verksamhetsberättelse Social Rehab 2011

Grön Rehab natur, samverkan och psykologisk behandling

Inskriven av BAKGRUNDSFAKTA Kvinna Man Ej svar AF FK SOC Totalt % 55% 45% 0% 10% 55% 35% UT Ambft Exftg Outb

Motion från (SD) om odlingslotter för personer med psykisk ohälsa

V I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019

Lag 2003:1210 om finansiell samordning

Förstudien i Heby kommun sträcker sig från 1 oktober tom 31 dec 2014, finansiering 70% av Annci Åkerbloms lön.

PROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR

Projektrapport Vuxna år. 1. Sammanfattning

Grön Rehabilitering på Landsbygd

PåGång. Projektutvärdering (7) Mia Eriksson Samordnare Samspelet. PåGång

Vägen in ett motiverande och rehabiliterande förstegsprojekt

Leva Livet. Lägesrapport Projekt Leva Livet jan-juni Projektets förutsättningar för deltagaren Beskrivning av målgrupp:

SLUTRAPPORT PROJEKTRAPPORT ENLIGT SJÄLVVÄRDERINGSMODELLEN

Kvinnocoacher för arbetsåtergång i KAK -projekt i samverkan

Socialt företag en väg till egen försörjning

Hur arbetar Arbetsförmedlingen Samverkan? Marie Brederfält

VERKSAMHETSPLAN FÖR SAMORDNINGSTEAM VÄSTERÅS

Hälsa Etablering - Arbete PROJEKTPLAN. Hälsa Etablering - Arbete. Samordningsförbundet Välfärd i Nacka

Raéd Shaqdih, verkställande tjänsteman Inger Karlsson, sekreterare......

Utvärdering av Stegen - Delrapport 1

MedUrs Utvärdering & Följeforskning

CREA. Crea (Coachning-Rehabiitering-Engagemang-Arbete)

Verksamhetsplan och budget 2013

Ansökan till Lunds Samordningsförbund om medel för förlängt projekt för 0-placerade inom Lunds kommun

Projektplan. Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg

BILAGA 2 REDOVISNING AV BEFINTLIG VERKSAMHET

Funktionsnedsatta i arbete (FIA) ansökan om medel

Statistik januari-december 2013

KRAVSPECIFIKATION UPPHANDLING AV

Laila Andersson & Helena Esbjörnsson

Slutrapport för projekt Sambandet i Timrå

Implementering av verksamhet 3.4.4

en insats finansierad av Samordningsförbundet i Södertälje och ESF FAKTABLAD

Komplettering till årsrapport. Samordningsteam Sala. Period till och med

Förstudie avseende uppbyggnad av ett bygdekontor i Ljustorps affär Lägesrapport 2

Gunnel Gustavsson, Laxå kommun

Från idé till praktisk nytta Ett socialt arbetsmarknadsprojekt i Orust kommun Med stöd av Leader Södra Bohuslän och Jordbruksverket

Arbetsförmedlingens Återrapportering2011

Samordningsteam. Projekt/insats Syfte Behovsgrupp och mål

Guide till bättre balans i livet.

Ansökan om utökad medfinansiering av utvecklingsinsatsen Rätt väg ut.

Får vi lov att presentera MIA-projektet. 23 november 2018

FÖRSTUDIE - ARBETSLIVSINRIKTAD REHABILITERING

Verksamhet/insatser

DEL FÖR DEL, bit FÖr bit!

Passage Hästunderstödd behandling vid psykiatriska kliniken i Skellefteå. Psykiatriska kliniken Skellefteå

Antal elever behöriga till gymnasieskolan (siris skolverket)

Jonas Wells, samordnare Ann-Sophie Hansson, 77 Ulla Långbacka, sekreterare

Projekt SAMS SAMverkan i Södra Vätterbygden

Samordningsförbundet

Projektrapport Unga, vuxna år: Vi vågar! 1. Sammanfattning

1. Verksamheten i projektet

Samordningsförbundet

Program för att stödja och utveckla sociala företag!

Samarbete och utveckling

SIFO-undersökning till

Välkomna. - informationsmöte Samordningsbron

Insteget. Projektansökan till Samordningsförbundet i Umeå. Deltagande parter bakom projektet

Försäkringskassans och samordningsförbundens medverkan i ESF-projekt Programperiod

Ansökan om verksamhetsbidrag 2014: Uppsala Stadsmission

VERKSAMHETSPLAN BUDGET

Arbetsförmedlingens uppdrag gällande funktionsnedsatta

Arbetsförmedlingens Återrapportering 2012

Workshop Överkalix 8 nov 2011

Datum Datum Dnr Sida

Delårsrapportering för tiden april till juni 2016 gällande rehabiliteringprogrammet På väg

SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST. Detaljbudget Samordningsförbundet Göteborg Nordost

Försäkringskassans och samordningsförbundens medverkan i ESF-projekt Programperiod

PROJEKTUTVECKLING. 12 maj Ängelholm

Finsam Karlskoga/Degerfors Verksamhetsplan & budget

Lycksele, Medborgarhuset den 22 november

SLUTRAPPORT avslutande del av delrapport PROJEKT REHABPRAKTIKCENTER RPC. Period februari 2010 tom juni 2012

Ansökan om medel. Namn på verksamhet/ projekt/insats Bakgrund/Problembeskrivning. Beskrivning. Mål. Ansvar och relationer. > Implementerings plan

Uppdragsavtal angående SPIRA-projektet i Skellefteå

PROJEKTANSÖKAN Projektbenämning. Förrehabilitering på folkhögskola för långtidssjukskrivna. Projektledare och projektägare

ANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN

Samordningsförbundet Norra Skaraborg

Projektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte

Vi rustar människor för arbete/studier

Din väg tillbaka. så fördelas ansvaret vid din sjukskrivning

Samlar krafterna och anpassar insatserna för individens bästa

Vilka åtgärder vill ni genomföra för att privatekonomin ska förbättras för personer med psykisk ohälsa?

VERKSAMHETSPLAN BUDGET

Myten om långtidssjukskrivna

Delårsrapport Samordningsteam Hallsta/Sura

SÄNKT SJUKFRÅNVARO 2009 I HÄSSELBY - VÄLLINGBY OCH RINKEBY-KISTA STADS- DELSFÖRVALTNINGAR PROJEKTANSÖKAN

Transkript:

Rapport från Hälsans Trädgård 110801 Bakgrund Hälsans Trädgård är ett 3 årigt Esf projekt som sträcker sig från 100601-130531. Projektet ska ge personer som har en lång frånvaro från arbete/ studier möjlighet att förändra/stärka sin egna livssituation, för att personen ska klarar av att komma närmare arbete/studier alternativt nå målet arbete/studier. Hälsans trädgård består av 2 ½ heltidstjänster. Projektledaren har lång erfarenhet av Solkrafts verksamhet och de organisationer som Solkraft arbetar med. Trädgårdsmästaren har flera års erfarenhet från trädgårdsuppbyggnad och även god erfarenhet av personer som behöver stöd. Administratören har flera års erfarenhet av Solkrafts och föreningslivets administration samt erfarenhet av att arbeta med personer som behöver stöd. Personalen arbetar nära deltagarna hela tiden, och får på så sätt en god insyn i hur deltagarna mår över dagen. Förutom den dagliga kontakten med personalen i projektet är det av stor vikt att deltagarna har kvar sina kontakter inom vård/omsorg om sådan finns för deltagaren. Målgrupp. Hälsans Trädgård riktar sig till personer som behöver en lugn och trygg miljö att rehabilitera sig i, för att återfå ork och livsglädje till att förändra sin situation så att man på ett enklare sätt kan möta arbetsmarknaden eller studier. En förutsättning till att börja i projektet är att deltagarna ska vilja det själva och vilja starta ett förändringsarbete med sig själv. Metod. Vår arbetsmetodik delar vi upp i 2 områden: Praktiska arbete Grundar sig i att deltagarna fysiskt ska få delta i den gröna miljön. Att använda sin kropp utifrån sin förmåga stimulerar deltagarna till att sätta fokus på andra saker än det som många gånger hindrar dem till att vara aktiv. Deltagarna är fysiskt aktiva efter sin egen förmåga, praktiska gruppaktiviteter stärker deltagarna till att pröva på det man tidigare inte vågat. Det praktiska arbetet i den gröna miljön stärker deltagarna, de får känna att de klarar av uppgifterna så att de sedan kan visa nya deltagare arbetsuppgifter. Deltagarna får över tid ett utökat ansvar för att den Gröna

miljön ska växa och skötas. Eftersom ansvarsbiten ökar med tiden så ser deltagarna att man behöver varandra för att arbetet ska fungera. Den praktiska delen i projektet speglar av sig i hur vi männsikor i rätt miljö och omtanke kan öka vårt egna välbefinnande. Kreativiteten är en viktig del i det praktiska arbetet, att väcka den kreativitet vi alla har i oss gör att ett nytt tänk startar hos individen, att våga och få ett positivt gensvar ökar individens vilja till nya tankar om den egna situationen. Deltagarna får gemensamt ansvar för en del av rabattsystemet och en del av växthuset, all planering om växter och planteringar sker av dem med stöd av trädgårdsmästaren. Under de olika årstiderna följer varierande arbetsuppgifter, vintertid arbetas det till stor del med kreativa idéer inom trädgårdsdesign, vår, sommar och höst är det praktiskt arbete ute i växthuset och i rabatterna som styr. Inom projektet utför vi det praktiska arbete med deltagarna och låter de som har professionalitet att utföra samtal och utredningar kring deltagare när det behövs. Vi kan dock vara länken till professionaliteten om så önskas. Teoretiskt arbete Deltagarna ska ha en egen vilja till att delta, de ska vara beredda på att starta sin inre förändringsprocess. Vi använder oss av händelseboken där deltagarna själva skriver ner vad de gjort över dagen, och skattar sig själva skal 1-10 hur de mått. Känner man att man vet orsaken till sitt mående noterar man även vad som påverkar det. Deltagarna informerar oss om vad som är deras svårigheter och vad vi gemensamt ska titta på under deras placering, det kan vara tidspassning, matsituationen, dygnsrytmen, arbetsmotivation, eller andra hinder som gör att man har svårt att komma närmare arbete/studier. Boken och skattningarna följs upp i trepartssamtal med remitenten 1 gång/ månad. Täta uppföljningar är viktiga för att få möjlighet att visa på det positiva som sker under tiden i projektet. Många av våra deltagare har haft en lång tid utanför arbete/skola, en del har dessutom haft en lång period utan att tillhöra ett socialt sammanhang. En stor del av vårt arbete är att visa deltagarna att de duger som de är och att den förändring de själva är beredda att ingå är genomförbar om man har tillgång till rätt verktyg. Har man som deltagare haft flera år av utanförskap från arbete kan man många gånger behöva träna på de mest basala grunderna, möta andra individer, ge och ta i gruppdiskussioner, få ökat ansvar över tid, stöttning i tidsstrukturen samt bli accepterad för

den man är trots sina ev. nedsättningar. Att direkt från den långa frånvaron kliva in på arbete/skola kan vara skrämmande och resultera i ännu ett misslyckande. Vi kan erbjuda deltagarna följande: Kreativa uppgifter över dagen Learning by doing kunskap inom trädgård Fotoredigeringskunskap via Solkrafts tryckeri Samhällskunskap via lärare från Solvik Studiebesök på skolor/arbetsplatser Cogmed, arbetsminnesträning Lärandeplatser och prova på studier Kontaktvägar till andra myndigheter Samverkan och samordning av deltagarens nätverk. Framtid När projekttiden är slut är målet att vi tillsammans med deltagarna ska ha gjort grunden klar för en trädgårdsmiljö som alla ska kunna delta i, vi ska kunna erbjuda grupper/enskilda möjlighet till att ta del av Hälsans Trädgård. Nedan följer några förslag på verksamheter som kan ta del av resultatet av projektet Rehabilitering av långtidsarbetslösa, långtidssjukskrivna. Rehabiliteringsplaster för Pue och externa rehabiliterings företag Naturupplevelse och planteringsmöjlighet för skolelever. Upplevelsecentra för äldreomsorgen, för både personal och boenden. Upplevelsecentra för handikappomsorgens målgrupper. Uthyrningslokaler för planeringsdagar för kommun/landsting. Inom Solkrafts verksamhet är det av stor vikt att utveckling och förändringsarbetet hålls vid liv, nya målgrupper skapar också behov av nya insatser, de forskningsrön som finns ang. Grön rehabilitering visar på goda resultat vad gäller utmattning, utbrändhet. Inom

Skellefteå vill vi gå lite längre och erbjuder därför personer med andra diagnoser, utanförskap eller nedsättningar en bra plats ett växa i för att komma vidare. Deltagares röster Hit kan man komma även om jag på morgonen känner mig så dålig att jag inte vill kliva upp, här vet jag att jag får vara utan att det ställs en massa krav på mig. Om min kropp inte orkar vara aktiv en dag, kan jag vara här och bara vara istället för att bli kvar hemma. Sitta och tänka, det gör jag nog hemmavid, jag vill jobba när jag är på jobbet. Att vattna blommorna är som att mata sina barn. Efter en dag på jobbet är jag lugn och harmonisk hela em. Jag har ångest på vägen hit, men på hemvägen mår jag sååå bra. Här får man vara kreativ när man mår så pass bra att man orkar, orkar man inte får man ett tydligt uppdrag måla grönt här Man får och VILL komma oavsett hur man mår. Resultat Under första året hade vi 50 st deltagare inskrivna, 11 män och 39 kvinnor av dessa är 21 avslutade. Deltagarna som avslutats har gått till följande. 2 st till skola 1 st till arbete 3 st till annat projket/ arbmarknadstorget, spira, sociala entr huset. 1 st till annan praktik

4 st till annan praktik plats via Af, samhall, affär, aktivitetshus, skogsvårds styrelsen. 1 st till föräldraledighet 2 st åter till IFO 2 st åter Af fortsatt planering 1 st flyttat från orten 1 st avbrott pga långtidssjukskrivning 3 st deltagare som ingick i affektgrupp från psykiatrin, fortsatt kontakt med psykiatrin. Sammanfattning Projektets första år har gett ett bra resultat om man tittar till deltagarnas förändrade livssituationer. Deltagarna har fått en förändrad vardags rutin och ett ökat socialt liv. Även de deltagare som ännu inte hittat sin egna väg ut ur projektet, har en vardag som ger mer innehåll i deras liv än vad de hade vid ingången i projektet. Vi ser att deltagarna som själva gjort valet att ingå i projektet också kommer till oss oavsett hur de mår för dagen. Man gör alltid ett val, och valet de gör, är att komma till jobbet för där ingår man i ett sammanhang. Där blir man sedd för den man är och det finns en acceptans i gruppen för att alla är här för sin egen skull. Projektet hade en lång startsträcka, det tog oss hela hösten 2010 att forma grunderna och fylla de platser vi har till förfogande. Från årsskiftet 2010/2011 har kölista för intag funnits. Den kölistan betar vi av allt eftersom, en deltagare ut en in. Eftersom vi möter deltagarna 8 timmar per dag har det varit viktigt att inte göra för stora överintag så att vi inte hinner med varje individ. Det stora behovet som deltagarna har är att samtala om sig och om sin situation med personalen.även om deltagarna har sina samtalskontakter utanför projektet så är behovet stort att få en stund i enskildhet med personalen. Detta tar tid för personalgruppen och det första året har lärt oss mer om hur gruppen ska vara sammansatt och hur vi som personal kan styra upp samtalen. Vi har även sett hur viktigt det är för individer att tillhöra ett socialt sammanhang, många av våra deltagare har levt utanför arbete, skola, vänner, familj och släkt under lång tid, för dem är det otroligt viktigt att först träna upp den sociala delen innan man börjar prata om arbete/studier.

Det som varit i obalans i projektet under första året är den ekonomiska delen, medfinansieringen för projektet har inte uppnått det vi lagt i budget. Vi har gjort de överintag på deltagare som vi mäktar med, men vi når inte upp till den medfinansieringskostnad vi lagt när vi gjorde projektansökan. Anledningen till detta är att deltagarna inte ligger på den ersättningsnivå som vi räknat med utifrån de underlag vi fick till oss när projektansökan skrevs. Från det att ansökan skrevs till dess att projektet var igång har den ekonomiska situationen förändrats för en del av deltagarna utifrån de regelverk som styr deras ekonomiska ersättning. En del av detta är utförsäkringen från Försäkringskassan till samverkan med Arbetsförmedlingen. Eftersom projektet vänder sig till personer som står långt från arbete/studier och behöver en lång resa tillbaka, är det just den målgruppen som har låg erättningsform. Efter genomgång av det ekonomiska läget efter första året måste vi därför göra en budgetförändring till Esf. För att klara den återstående projekttiden behöver vi få in nya pengar som hjälper oss i våran minus post i medfinansieringen. Vi ska in med en budgetförändring till Esf där vi kommer att sänka nivån för medfinansieringen, detta medför att medfinansieringsbudgeten inte kommer att gå ihop för projeket. I dagsläget är det svårt att veta hur utfallet blir till årskiftet så summan kan bli reviderad. Skellefteå 20110811 Karin Dahlgren