Dnr Kon 2016/124 Järfälla kommuns kompetensfond - inriktning för Kompetensnämndens ansökan om medel för 2017

Relevanta dokument
Järfälla kommuns kompetensfond - inriktning för Kompetensnämndens ansökan om medel för 2017

Ansökan till Järfälla kommuns kompetensfond 2019

59 Dnr Bun 2016/219 Ansökan till kompetensfonden. 1 Barn- och ungdomsnämnden bifaller förvaltningens förslag.

Kommunstyrelseförvaltningens förslag till kommunstyrelsen

Granskning av medelstilldelning

Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen genomförd 2017

Dnr Kon 2017/35. Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen genomförd 2016

Kompetensfond i Järfälla kommun

Dnr Kon 2016/64 Inriktningsplan för arbete med feriepraktik

181 Dnr Kon 2016/105 Remiss Arbetslinjen in i gymnasieskolan. Motion från Cecilia Löfgreen (M).

Genomförandeplan för Järfälla gymnasiums inriktningsplan

Dnr. Kon 2017/37 Plan för fortsatt arbete med YH-utbildningar i Järfälla

Dnr Son 2016/340 Ansökningar till kompetensfonden från socialnämndens område år 2017

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Med Tyresöborna i centrum

1. Kommunledningskontorets tjänsteskrivelse Bilaga Arbetsmiljökompassen 2010 Järfälla kommun

Järfälla ska erbjuda den bästa förskolan- överlämnande av motion från Bo Leinerdal m.fl. (V).

Personalpolicy

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Dnr Kdn 2018/99 Ansökan om medel ur Järfälla kommuns kompetensfond

Ett jämställt mottagande i Järfälla, motion från Emma Feldman (M) och Dan Engstrand (M) yttrande till kommunstyrelsen

Personalpolicy för Laholms kommun

73 Dnr Bun 2013/179 Policy för nationella minoriteters rättigheter i Järfälla från kommunstyrelsen

Lorem ipsum. För alla medarbetare framåt. för Järfälla framåt. Personalpolicy Ingress

Arbetsutskott Tisdagen 7 februari, kl 08:15, Kallhällsrummet, Kommunalhuset, 3 tr

Dnr Kon 2016/29 Förslag till plan för utbildning inom Introduktionsprogram i Järfälla kommun

Budget- och verksamhetsuppföljning per april 2014 och prognos helår Samhällsuppdraget

Personalpolitiskt Program

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Lorem ipsum. För alla medarbetare framåt. för Järfälla framåt. Personalpolicy Ingress

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Arbetsgivarpolicy för Svedala kommun

45 (ärende 6) Dnr Kdn 2015/178 Integrationslyft för Järfälla - motion från Cecilia Löfgreen (M)

Personalpolitiskt program

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Dnr Ubn 2012/47 Principbeslut - organisationsförändring av HTS-gymnasiet, Kvarngymnasiet och Samgymnasiet

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Linköpings personalpolitiska program

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Falu kommuns personalpolicy. Fastställd av Kommunfullmäktige

Integration av utrikes födda med mottagande av nyanlända

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy för Falkenbergs kommun. KS

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Dnr Son 2015/491 Ansökningar till kompetensfonden från Socialnämndens område

Personalpolitiskt program

Ronneby kommuns personalpolitik

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Dnr Kon 2018/91 Inriktning av arbetet med idrottsklasser i Järfälla uppdrag från kommunfullmäktige

Datum Motion av Ilona Szatmari Waldau (V) ang rätt till heltid

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Socialdemokraterna i Mora

Kompetensnämnden. Dnr Kon 2016/125 Sportotek i Järfälla kommun

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Personalpolitiskt program

Fritidspedagogers, speciallärares och specialpedagogers behörighet att undervisa m.m.

Dnr Ubn 2010/56 Budget och verksamhetsuppföljning per april 2010 och prognos för helår samhällsuppdraget

Arbetsmiljöplan 2018 för Kompetensförvaltningen

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Dnr 11 KS20M- \0 \ OX

Ubn 2014/1 Förslag att utveckla och förstärka studie- och yrkesvägledningen i Järfälla för gymnasieungdomar m.m.

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Personalpolitiskt program

Giftfri gymnasieskola i Järfälla kommun

KS 8 13 JUNI Riktlinjer för arbetstid i Uppsala kommun. Kommunstyrelsen. Förslag till beslut. Kommunstyrelsen föreslås besluta

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

9 Dnr Bun 2014/49 Begäran om investeringsmedel i 2014 års budget

Linköpings personalpolitiska program

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Statsbidrag för personalförstärkningar inom elevhälsan och när det gäller specialpedagogiska insatser

Två lektorstjänster inrättas senast till höstterminsstart En tjänstekonstruktion har tagits fram för detta.

Barn- och ungdomsförvaltningens förslag till Barn- och ungdomsnämnden. 1. Barn- och ungdomsnämnden beslutar att godkänna utredningen

Budget- och verksamhetsuppföljning per april 2013 och prognos helår 2013 Samhällsuppdraget

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Plan för Kompetensförsörjning. Beslutad av kommunstyrelsen den 5 februari 2018, 23. Dnr KS

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Dnr Kst 2015/354 Bostadsförsörjningsprogram för Järfälla kommun med utblick mot 2030

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Medarbetarpolicy i Landstinget

Reviderad

Dnr Kst 2015/76 Ombudgetering av medel i 2014 års investeringsbudget. Kommunstyrelseförvaltningens förslag till kommunstyrelsen

Svar på revisionsrapport om Arbetsmiljöverkets föreskrift om social och organisatorisk arbetsmiljö

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Transkript:

TJÄNSTESKRIVELSE 1 (5) 2016-10-03 Dnr Kon 2016/124 Järfälla kommuns kompetensfond - inriktning för Kompetensnämndens ansökan om medel för 2017 Förslag till beslut 1 Kompetensnämnden prioriterar önskade kompetensutvecklingsåtgärder enligt följande ordning; i första hand fortbildning för lärare i svenska som andra språk, i andra hand fortbildning för speciallärare/specialpedagoger och i tredje hand fortbildning för medarbetare på Arbetsmarknadsenheten och insatser som ska främja aktivt medarbetarskap och en god arbetsmiljö på Arbetsmarknadsenheten. Ärendet i korthet Kommunfullmäktige fattade den 4 maj 2015 beslut om inrättande av en kompetensfond (Kst 2015/77). Syftet med fonden är vidareutbildning och kompetenshöjning för kommunens medarbetare. 5 miljoner kr utdelas årligen i fyra år, vilket totalt ger 20 miljoner kronor till kompetenshöjning och vidarutbildning. Även anställda hos externa utförare omfattas av fonden. Respektive nämnd ansöker om medel ur fonden, där ansökan ska motsvara förvaltningens kompetensmål och vara relaterat till respektive verksamhets mål och uppdrag. Varje ansökan ska också beskriva hur insatserna bidrar till att stödja de värderingar och förhållningssätt som de beskrivs i personalpolicyn samt beskriva hur insatserna bidrar till att stödja ett eller flera av inriktningsmålen från personalpolicyn. Det är möjligt att ansöka om medel ur fonden för såväl enskilda medarbetare som för grupper av medarbetare. Handlingar 1 Förvaltningens skrivelse, 2016-10-03 2 Ansökan från Kompetensförvaltningen till nämnden avseende medel ur Järfälla kommun kompetensfond, svenska som andra språk, 2016-08-26 3 Ansökan från Kompetensförvaltningen till nämnden avseende medel ur Järfälla kommun kompetensfond, speciallärare/specialpedagoger, 2016-08-26 4 Ansökan från Kompetensförvaltningen till nämnden avseende medel ur Järfälla kommun kompetensfond, Arbetsmarknadsenheten, 2016-08-26 Kompetensförvaltningen Besöksadress: Vasaplatsen 11 Administration och stöd Postadress: 177 80 JÄRFÄLLA Jannika Lemhagen, Personalkonsult Telefon växel: 08-580 285 00 Telefon: 08-580 296 00 (direkt) E-post: kompetensnamnden@jarfalla.se Webbplats: www.jarfalla.se Fax: Organisationsnummer: 212000-0043 Postgiro: 30918-7 Bankgiro: 239-2082

2016-10-03 2 (5) 5 Ansökan från Kompetensnämnden till Kommunstyrelsen- avseende medel ur Järfälla kommun kompetensfond 6 Kompetensnämndens beslut 2016-09-28, 158, Järfälla kommuns kompetensfond inriktning för kompetensnämndens ansökan om medel för 2017 Bakgrund Det dagliga arbetet i verksamheterna kräver att förvaltningen kan behålla befintlig personal och expansionen ställer krav på att förvaltningen kan rekrytera den personal som behövs framöver. Möjligheten till kompetensutveckling är en avgörande faktor för att vara en attraktiv arbetsgivare. Varje nämnd ska sammanställa önskad kompetensutveckling och ansöka om medel ur Järfälla kommuns kompetensfond. En anso kan fo rutsätter att respektive nämnd genomfo rt en kompetenskartläggning. Kartläggningen har sin utgångspunkt i olika områden så som: politiska prioriteringar verksamhetsmål och fokusområden resultat från medarbetarundersökningen medarbetarsamtal Ansökan ska motsvara förvaltningens kompetensmål och vara relaterat till respektive verksamhets mål och uppdrag. Ansökan ska beskriva hur insatserna bidrar till att stödja de värderingar och förhållningssätt som de beskrivs i personalpolicyn: Med tydlighet, engagemang och mod arbeta tillsammans för att nå våra mål Ge god service av hög kvalitet till invånare i livets alla skeden Alltid agera ansvarsfullt och sträva efter en hållbar utveckling både ur ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt perspektiv Möta människor med respekt och lyhördhet Varje ansökan ska också beskriva hur insatserna bidrar till att stödja ett eller flera av inriktningsmålen från personalpolicyn: Aktivt medarbetarskap och gott ledarskap Bra arbetsmiljö och god hälsa God kompetensförsörjning Lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet God lönepolitik Goda resultat och uppföljning

2016-10-03 3 (5) Analys Svenska som andra språk Med anledning av den ökade flyktingströmmen har behovet av lärare i svenska som andra språk (SVA) ökat markant. Verksamheten har inte tillräckligt många anställda lärare med den kompetensen samt har svårt att rekrytera personal med rätt kompetens, vilket resulterar i att förvaltningen inte kan ge den service till invånarna som vi är ålagda att ge. Järfälla gymnasium och Järfälla lärcentrum har behov av behöriga lärare i svenska som andra språk för att kunna prioritera integration och mångfald. Kompetensförvaltningen har gått igenom stora omställningar de senaste åren och förhoppningen är att vid eventuellt fortsatt omställningsarbete kan behöriga medarbetare erbjudas arbete som SVA-lärare om det uppstår övertalighet i andra ämnen på förvaltningen. Kompetensförvaltningen beräknade vid ansökan till kompetensfonden för kompetensutvecklingsinsatser för 2016 att kostnaden för att möta behovet av SVA-lärare, om fem lärare ges möjligheten att läsa in kompetensen på högskola/universitet på 20 % av sin tjänst, kommer att uppgå till 645 tkr. Kompetensförvaltingen äskade då ca hälften av dessa medel, 320 tkr, för att under hösten påbörja denna satsning och äskar nu för den resterande delen, 325 tkr. Det är angeläget att dessa lärare ges möjlighet att slutföra påbörjade kompetensutvecklingsinsatser. Speciallärare/specialpedagoger Rådande lagstiftning ställer stora krav på att elever med särskilda behov ska få det stöd de behöver. Då Järfälla gymnasium har en särskola ställer det krav på att Kompetensförvaltningen kan erbjuda detta stöd till eleverna. För att kunna erbjuda rätt stöd finns behov av behöriga speciallärare och specialpedagoger både på gymnasiet och särskild utbildning för vuxna. För särskolan finns övergångsregler till och med den 30 juni 2018 då läraren/förskolläraren inte behöver ha legitimation och behörighet för att få bedriva undervisning och besluta om betyg i skolväsendet vid undervisning i grundsärskolan, specialskolan, gymnasiesärskolan eller särskild utbildning för vuxna. Verksamheten har inte tillräckligt många anställda lärare som är utbildade inom specialpedagogik samt har svårt att rekrytera personal med den kompetensen, vilket resulterar i att förvaltningen inte kan ge den service till invånarna som vi är ålagda att ge. Detta behov kommer att öka ytterligare när inte längre övergångsreglerna kan tillämpas. För att säkerställa att kommunen kan erbjuda rätt stöd till eleverna finns behov av att få fler lärare att utbilda sig till speciallärare/specialpedagoger. Kompetensförvaltningen ansöker om 500 tkr för fortbildning för speciallärare/specialpedagoger.

2016-10-03 4 (5) Arbetsmarknadsenheten Med anledning av förändringar i Arbetsmarknadsenhetens uppdrag har Kompetensförvaltningen analyserat och kartlagt vilka funktioner och kompetenser som behövs på Arbetsmarknadsenheten. För att minska risken för omställning av medarbetare vill förvaltningen ansöka om medel från kompetensfonden för medarbetares fortbildning. Arbetsmarknadsenheten har under 2015 och 2016 anlitat företagshälsovården Feelgood på grund av behov av åtgärder för att förbättra den psykosociala arbetsmiljön. Kompetensförvaltningen vill ansöka om medel för fortsatta insatser som ska främja aktivt medarbetarskap och en god arbetsmiljö. Kompetensförvaltningen ansöker om 100 tkr för fortbildning för medarbetare på Arbetsmarknadsenheten. Vidare ansöker Kompetensförvaltningen om 200 tkr för insatser som ska främja aktivt medarbetarskap och en god arbetsmiljö på Arbetsmarknadsenheten. Vid behov kan den totala summan på 300 tkr komma att fördelas på annat sätt mellan de två insatserna fortbildning och aktivt medarbetarskap/god arbetsmiljö. Barnkonsekvensanalys Kompetensutveckling ses som en förutsättning för kvalitativa verksamheter, vilket gynnar barn och elever generellt i kommunen. Kompetensutvecklingsinsatser Kompetensförvaltningen kommer för både satsningen på lärare i svenska som andra språk, speciallärare/specialpedagoger och på kompetensutvecklingsinsatser på Arbetsmarknadsenheten att ansöka om medel ur fonden för att möjliggöra för medarbetare att studera på arbetstid, lön för vikarier under den tid insatser pågår för ordinarie personal samt för utbildningsmaterial/kurslitteratur. Vidare vill förvaltningen med medel från fonden möjliggöra insatser från exempelvis företagshälsovården som ska främja aktivt medarbetarskap och en god arbetsmiljö på Arbetsmarknadsenheten. Slutsatser Sammantaget kan sägas att det finns tre prioriterade områden inom vilka Kompetensförvaltningen vill fokusera på utbildningsinsatser för år 2017. Det första området är att möjliggöra för lärare att vidareutbilda sig till lärare inom svenska som andra språk. Det andra prioriterade området är att möjliggöra för lärare att vidareutbilda sig till speciallärare/specialpedagoger. Det tredje området är kompetensutvecklingsinsatser och insatser som ska främja aktivt medarbetarskap och en god arbetsmiljö på Arbetsmarknadsenheten.

2016-10-03 5 (5) Kompetensutvecklingsåtgärderna prioriteras enligt följande ordning; i första hand fortbildning för lärare i svenska som andra språk, i andra hand fortbildning för speciallärare/specialpedagoger och i tredje hand kompetensutvecklingsinsatser och insatser som ska främja aktivt medarbetarskap och en god arbetsmiljö på Arbetsmarknadsenheten. Vid eventuella förändringar av förvaltningens prioriteringar vill förvaltningen lyfta fram vikten av att fortbildning av SVA-lärare prioriteras då denna satsning redan har påbörjats i samband med förra årets ansökan. Varje elev i skolan ska utifrån sina egna förutsättningar och behov utvecklas så långt som möjligt enligt utbildningens mål avseende kunskaper, normer och värden. För att Kompetensförvaltningen ska kunna vara en attraktiv gymnasieskola och ha en attraktiv vuxenutbildning för elever och medarbetare, öka antalet elever och ha elever som uppnår goda resultat enligt läroplanen behöver vi ha behöriga lärare i svenska som andra språk och speciallärare/specialpedagoger. För att minska risken för omställning och för att kunna förbättra den psykosociala arbetsmiljön på Arbetsmarknadsenheten önskar Kompetensförvaltningen få medel för kompetensutvecklingsinsatser och insatser som ska främja aktivt medarbetarskap och en god arbetsmiljö på Arbetsmarknadsenheten. Annika Ramsell Utbildnings- och arbetsmarknadsdirektör