Verksamhetsberättelse 2007
Hjälp till självhjälp som fungerar Maktlöshet föder fattigdom och tvärtom. En ond cirkel som måste brytas. När människor får makt att förändra sin situation, minskar fattigdomen. Genom Kooperation Utan Gränser får fattiga människor verktyg för att själva skapa sig en bättre framtid. Det handlar om kunskap som ger makt och inflytande, och om samarbete som gör människorna ännu starkare. Resultatet visar sig på olika sätt. Utnyttjade småbönder går ihop och börjar tjäna pengar på sina grönsaker och sitt kaffe, och produktiviteten ökar. Utsatta människor i kåkstäder bildar bostadskooperativ och bygger nya funktionella hus tillsammans. Fattiga kvinnor och män sparar och lånar i gemensamma spar- och kreditföreningar, och investerar i sin verksamhet och i barnens utbildning. Biståndsprojekten bedrivs i över 20 länder. INNEHÅLLSFÖRTECKNING Om Kooperation Utan Gränser 1 Ordförande och Vd har ordet 2 I världen 3 Jubileum 4 Organisationen 6 Bistånd 7 Insamling och information 8 Östra och södra Afrika 9 Latinamerika 12 Östeuropa och Asien 14 Förvaltningsberättelse 16 Resultaträkning 17 Balansräkning 18 Kassaflödesanalys 19 Noter 20 Revisionsberättelse 23 Styrelse 24 Medlemsorganisationer 25 Femtio år av aktivt biståndsarbete Det var år 1958 som eldsjälar inom den svenska kooperationen startade insamlingen Utan gränser för att minska klyftorna mellan rika och fattiga i världen. Den grundläggande principen för biståndsverksamheten var redan från start hjälp till självhjälp. Bakom Kooperation Utan Gränser står i dag ett sextiotal företag och organisationer alla med rötter i den svenska kooperationen. Till exempel KF, Coop, LRF, Folksam, HSB, Riksbyggen, OKQ8, Lantmännen, Swedbank och Studieförbundet Vuxenskolan. Sedan starten 1958 har flera hundra tusen människor deltagit i våra studiecirklar och fått värdefulla kunskaper om till exempel jordbruk, företagande, miljö och jämställdhet. Vi har samarbetat med ett hundratal organisationer i fler än trettio länder. Omslagsbild: I byn Moonzwe i Zambia har bönderna lärt sig odla effektivare, genom stöd från Kooperation Utan Gränser.
om kooperation utan gränser Vårt ändamål är att tillsammans med våra medlemsorganisationer arbeta för att skapa engagemang, bilda opinion, mobilisera resurser och vinna människors stöd för ett långsiktigt biståndsarbete. Syftet är att förbättra livsbetingelserna för fattiga och utsatta människor. Vår vision En rättvis värld fri från fattigdom. Vårt uppdrag är att stödja fattiga kvinnor och män att öka sina inkomster, förbättra sina levnadsvillkor, försvara sina rättigheter och organisera sig att stärka våra samarbetsorganisationers demokratiska och ekonomiska utveckling att bidra till framväxten av demokratiska och rättvisa samhällen I Sverige arbetar vi för att människor tar ställning och engagerar sig för en rättvis världsordning att med insamling stödja vår bistånds verksamhet Kooperation Utan Gränser är en ideell förening, partipolitiskt och religiöst obunden. Intäkter Så används pengarna Geografisk fördelning av projektkostnaderna Radiohjälpen 2% Norska UD 3% Sida, övrigt 12% Övrigt 1% Insamling 14% Administration 4% Insamling 3% Information 4% Vietnam 1% Sri Lanka 3% Palestina 4% Östeuropa 2% Övrigt 2% Sida, Lake Victoria 9% Sida, informationsbidrag 3% Sida, rambidrag 56% Utvecklingsbistånd 89% Latinamerika 29% Östra Afrika inkl Vi-Skogen 33% Södra Afrika 26% Kooperation Utan Gränsers verksamhet finansieras genom egen insamling samt bidrag, huvud sakligen från Sida. Den egna insamlingsarbetet är en förutsättning för att få bidrag från Sida. Här visas fördelningen av intäkter för moderföreningen, 244 Mkr. Av Kooperation Utan Gränsers kostnader är det 93 procent som går till ändamålet (biståndsprojekt och information). De medel som går till ändamålet bistånd fördelas på följande sätt i världen. Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007 1
ordförande och VD har ordet Med ny strategi och samordning blir vårt bistånd effektivare År 2007 innehöll många stora händelser för Kooperation Utan Gränser. Det interna strategi arbetet resulterade i en gemensam syn på vad man ska åstadkomma under perioden 2007-2011. Deltagandet i Radiohjälpens kampanj Världens Barn var mycket framgångsrikt och samgåendet med KF Project Center innebär att det kooperativa biståndet nu är samlat. I ett samtal med styrelseordförande Nina Jarlbäck och Vd Lennart Hjalmarson får vi höra deras tankar om det gångna året och hur de ser på framtiden. Nina Jarlbäck är till vardags ordförande i KF och Folksam, samt har en rad andra kooperativa uppdrag. Vad var det viktigaste som hände under 2007 för Kooperation Utan Gränser? Nina Jarlbäck: Att vi har stärkt vårt strategiska arbete genom Vägvisaren, vårt strategidokument för 2007-2011, och därmed kan öka våra insatser för rättvis och hållbar utveckling. Lennart Hjalmarson: Strategiarbetet har lett till en stor medvetenhet inom Kooperation Utan Gränser kring vad vi ska göra. Nu kan vi lägga all kraft på att nå de uppsatta målen. Nina Jarlbäck och Lennart Hjalmarson vid Kooperation Utan Gränsers jubileumskonferens i februari 2008 För första gången var också både Kooperation Utan Gränser och vår systerorganisation Viskogen med i Radiohjälpens kampanj Världens Barn. Tack vare engagemanget och generositeten hos våra medlemsorganisationer var vi i högsta grad delaktiga i att insamlingsresultatet blev bättre än någonsin 98 miljoner kronor. Vi får vår andel av insamlade medel från Världens barn under 2008. 2007 gick Kooperation Utan Gränser samman med KF Project Center. Vad innebär det? Lennart: De båda organisationerna kompletterar varandra på ett bra sätt. Kooperation Utan Gränser har 50 års biståndskunnande i bagaget, och fokus ligger på i första hand Afrika och Latinamerika. KF Project Center har goda kontakter i och stor erfarenhet av Asien och Östeuropa, där de arbetar med kooperativ kompetensutveckling. Under 2008 samordnar vi våra insatser i Asien och Östeuropa i en nybildad gemensam enhet. Nina: Jag ser det som ett naturligt steg för att ytterligare förbättra vår effektivitet i biståndet. Det är ett ansvar vi har, att ständigt se hur vi kan hålla ner kostnaderna för administration och avsätta mer till ändamålet. Vad är utmaningarna för 2008, förutom att skapa en ny enhet för biståndsarbetet i Asien och Östeuropa? Lennart: 2008 är året då Kooperation Utan Gränser fyller 50 år. Under jubileumsåret kommer vi att arbeta för att ytterligare förstärka förtroendet för Kooperation Utan Gränser och vårt biståndsarbete. Jag ser även fram emot att vi återigen deltar i kampanjen Världens Barn under hösten 2008. Nina: Förändringar i biståndspolitiken och den pågående debatten om ökad kontroll av vart biståndspengarna går är två exempel på aktuella frågor som påverkar Kooperation Utan Gränser. För mig och styrelsen är det ett ständigt ansvar att se till att pengarna används så effektivt som möjligt. Oavsett om det handlar om skattebetalarnas eller givarnas pengar så ska man känna full trygghet i att medlen används för att göra nytta för världens fattiga. Lennart: Det är värt att poängtera att Kooperation Utan Gränser ju inte har varit utpekat i den debatt som förts i media. Nyligen gjorde Sida en oberoende utvärdering av vårt biståndsarbete som var oerhört positiv. Samtidigt vill vi hela tiden försäkra oss om att vårt system för kontroll fungerar. I 50 år har organisationen funnits. Hur ser ni på den tiden? Nina: Initiativet till Kooperation Utan Gränser föddes ur en strävan hos den svenska kooperationen att stärka sitt internationella engagemang, och det håller än i dag. Jag anser att det är särskilt viktigt för företag med rötter i kooperationen att visa solidaritet och ta ett samhällsansvar. Lennart: Kooperation Utan Gränser var oerhört tidigt ute när insamlings- och biståndsverksamheten startade 1958. Nina: Vi var verkligen pionjärer. Sida fanns inte på den tiden. Kooperation Utan Gränser bidrog både till att skapa en samhällsdebatt om bistånd och ett ökat statligt engagemang i de här frågorna. Vi har visat att vårt sätt att arbeta med insamling i Sverige och utveckling i mottagarländerna har ett brett folkligt stöd. Det märktes inte minst när medlemsorganisationerna engagerade sig i Världens Barn. Grunden för 2 Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007
Exempel på Kooperation Utan Gränsers arbete i världen 2007 I världen allt vårt arbete är att vi har förtroende hos och stöd från våra medlemsorganisationer och deras medlemmar. Lennart: Sedan har det, naturligt nog, funnits både framgångar och problem under de 50 år som gått. Vi expanderade kraftigt under 80-talet. Sen påverkades vi av att ordet kooperation fick en negativ klang i vissa länder, speciellt i Afrika. Där blandade staten sig i kooperativa sammanslutningar för att bygga verksamheten uppifrån. Det hade i och för sig inte med oss att göra, men det gjorde att vi fick en uppförsbacke i vårt arbete med kooperativ i vissa länder. Under 2000-talet har vi återigen kunna expandera vår verksamhet, tack vare goda insamlingsresultat och utökade anslag. Vad blir de största utmaningarna fram över för Kooperation Utan Gränser? Lennart: För både Kooperation Utan Gränser och systerorganisationen Vi-skogen är klimatfrågan oerhört viktig. Vi måste se hur vi kan anpassa hela vår verksamhet i Sverige och världen för att bidra till en hållbar utveckling. Nina: Vi har också en utmaning i att hålla debatten om demokrati levande i Sverige och de länder vi verkar i. Om ni blickar ännu längre fram i tiden, hur ser situationen ut om 50 år? Lennart: Jag är stolt över det arbete vi gör i dag, vi har kunnat erbjuda många fattiga människor möjligheten till ett bättre liv. Samtidigt är det långt kvar tills att vår vision är uppnådd. Nina: Min önskan är självklart att vi inte behövs om 50 år. Men vägen till en rättvis värld fri från fattigdom kommer att kräva stora insatser och ta lång tid. Stockholm 17 mars, 2008 Läs strategidokumentet Vägvisaren på www.utangranser.se I Afrika I Tanzania har 48 000 bönder i 17 byar utbildats i bättre odlingsmetoder. Som en följd av detta har produktionen av majs förbättrats och ger i dag 17-30 säckar per tunnland mot tidigare 5-7 säckar. I Zimbabwe så har nu sammanlagt över 3 000 hushåll deltagit i projektet där familjer drabbade av hiv och aids får lära sig effektivare sätt att odla för att klara sin egen matförsörjning. I dessa familjer är det ofta barnen och den äldre generationen som bär ansvaret för familjens jordbruk. På Madagaskar startade 22 jordbrukskooperativ. Genom sitt medlemskap i kooperativet får bönderna tillgång till en marknad för att sälja sina produkter och en bättre inkomst. I Uganda har nu totalt 36 000 hushåll blivit medlemmar i egna lokala banker på landsbygden där de får möjlighet att spara och låna. Det är en ökning med 27 procent från 2006. I Kenya har över 8 000 medlemmar i 45 jordbrukskooperativ ökat sina inkomster med hjälp av bättre odlingsmetoder. De har också skaffat sig bättre kunskaper i hur de kooperativa föreningarna ska drivas på ett demokratiskt sätt. Nya hus bygggs i Paraguay. I Latinamerika I El Salvador byggdes under året 34 bostäder och elva nya bostadskooperativ bildades. Totalt åtta kaffekooperativ ställde om till ekologisk odling. I Nicaragua färdigställdes 76 bostäder, fem nya bostadskooperativ bildades och 20 kaffekooperativ blev certifierade som ekologiska. Tack vare en lobbykampanj som samlade in 50 000 namnunderskrifter, togs ett lagförslag om bostadsfrågan upp i parlamentet. I Paraguay inleddes tre nya jämställdhetsprojekt och en informationskampanj om hiv och aids avslutades. I det kooperativa bostadsområdet byggdes ytterligare 80 bostäder. I Honduras byggdes 40 bostäder, 40 nya bostadskooperativ bildades, och sju nya kvinnogrupper började odla ekologiskt kaffe för export. Påverkansarbete bidrog till att ett statligt bostadprogram startades. I Bolivia har Kooperation Utan Gränsers samarbetsorganisationer aktivt deltagit i utformandet av landets nya grundlag i frågor som gäller jämställdhet, tillgång till mark, hälsa, utbildning och rätten till bostad. I Asien På Sri Lanka byggdes 40 bostäder, en samlingslokal och ett utbildningscentrum. Hundratals familjer har fått finansiering för att starta affärsverksamheter, till exempel inom skrädderi, möbelsnickeri och fiske. Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007 3
jubileum 50 år av aktivt biståndsarbete Nedslag i historien 1957 Utställningen En värld utan gränser, som KF anordnar i samband med ICAkongressen i Stockholm, väckte debatt. 150 000 personer besöker utställningen. 1968 Tioårsinsamlingen Hjälp till självhjälp. Startpunkten för Kooperation Utan Gränser var en utställning och en insamling 1958 där eldsjälar inom Kooperativa Förbundet (KF) var drivande. Den grundläggande principen för biståndsarbetet var redan från start hjälp till självhjälp med kooperation som ledstjärna. Målet var, och är än i dag, att kombinera lokalt företagande med demokratiskt deltagande i biståndsprojekt runt om i världen. I folkhemmets Sverige räknade man ihop sina Konsumkvitton för att få återbäring på årets inköp. Många tog från sin återbäring och skänkte pengar till bistånd. Det första årets insamling uppgick till 1 miljon kronor i dåtidens penningvärde och gick till utbildning av kooperatörer i Asien. Studiecirklar användes som biståndsmetod från allra första början. Intresset för bistånd går upp och ner Under 60-talet stod bistånd och utvecklingsfrågor allt oftare på den politiska dagordningen i Sverige. Även KF drev på för statligt bistånd och föregångaren till Sida bildades 1962. Svenska folkets intresse för bistånd och internationell solidaritet växte under 70-talet. Folkrörelserna, Sida och kooperationen satsade på information och insamling. 80-talet innebar en kraftig expansion för Kooperation Utan Gränser. I Latinamerika Kaffeskörd vid Kilimanjaro, Tanzania, 1966. startade flera större insatser. Antalet fältanställda och omsättningen ökade avsevärt. Under 90-talet uppkom en viss tveksamhet till kooperation, på grund av statlig inblandning i Östeuropa och Afrika. För Kooperation Utan Gränser krympte stödet från Sida. Vid sidan av jordbruks- och landsbygdsutveckling började Kooperation Utan Gränser arbeta med bostadsfrågor. De undermåliga boendemiljöerna uppmärksammades som ett globalt problem. Sen dess har ett stort antal bostadskooperativ startat där medlemmarna har byggt sina egna bostäder. Deadline för minskad fattigdom Under 2000-talet har insamlingen och anslagen för Kooperation Utan Gränser ökat, och biståndsarbetet har utökats. År 2000 formulerade FN åtta Millenniemål om halverad fattigdom till 2015. Fattigdomsbekämpning är inte längre en isolerad fråga. För att nå en rättvis och hållbar utveckling krävs samordning. Handel, miljö, säkerhet, jordbrukspolitik allt hänger ihop. I dag arbetar Kooperation Utan Gränser även med opinionsbildning. Målet är att få fler människor att engagera sig och ta ställning för en rättvisare värld. Det är avgörande för att minska fattigdomen i världen. Läs mer på www.utangranser.se/jubileum 1958 Kooperativa insamlingen Utan gränser till stöd för utbildning av kooperatörer i Asien. Vid starten av insamlingen den 1 februari deltar representanter från 147 olika organisationer samt ambassad örer från flera länder. 1961 Ett frö till välstånd. KF/LOinsamling för demokratiskt skolningsarbete i utvecklingsländerna. 1966 KF och Sveriges Lantbrukarförening SL, numera LRF, sluter avtal om att gemensamt bilda stiftelsen Swedish Cooperative Centre, SCC. 4 Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007
jubileum ENGAGEMANGET I SVERIGE 1958 2008 1969-70 Allkooperativa insamlingen Kooperationen hjälper i u-land. Slogan: Dom behöver inte dina pengar i u-land. Dom behöver ditt kunnande. Och det kostar pengar. 1980 Swedish Cooperative Centre, SCC, blir ideell förening med KF, LRF, OK, Folksam, Gillesförbundet och Riksbyggen som medlemmar. 1988 Kooperativa Kungsan. 30-årsjubileum med stor utställning i Kungsträdgården och ICA-kongress i Stockholm. 1988 Föreningen SCC byter namn till Utan Gränser och får därmed samma namn som insamlingen. Ny logotyp. 2001 Ny logotyp. (den nuvarande) 1998 40-årsjubileum Hjälp till självhjälp. Utställning med konst från samarbetsländer turnerar runt Sverige. 2001 Bistånd på köpet startas i samarbete med Coop Medmera. 2002 Sveriges Bönder Hjälper blir en del av Kooperation Utan Gränser 2003 Styrelsen antar en kommunikationsstrategi som bland annat säger att Kooperation Utan Gränser ska arbeta aktivt med opinionsbildning. 1971 Ny logotyp. 1970 KF, SL, OK och Kooperativa Kvinnogillesförbundet blir medlemsorganisationer. 1975 Lilla u-landsboken. Studiematerial för gymnasiet tas fram i samarbete med KF. Boken trycks i 50 000 exemplar. 1982 Ettöringen från Konsumkassarna, Folksams jubileumsinsamling och LRF:s bidrag leder till ökning av insamlingen. 1985 HSB blir medlem. 1983 Sveriges Föreningsbankers Förbund blir medlem. 1993 Ny logotyp. 1999 Operation Dagsverke ägnas åt ett projekt i Guatemala tillsammans med Kooperation Utan Gränser. De insamlade pengarna går till reparation och nybyggnation av klassrum, bibliotek och bollplaner vid skolor i eftersatta områden. Avslutas 2001. 1997 Föreningen för Rättvisemärkt bildas. Kooperation Utan Gränser är en av grundarna. 2004 Vi-skogen och Kooperation Utan Gränser får gemensam Vd och ordförande, men är fortfarande två organisationer. 2000 Koop e- ration läggs till före Utan Gränser för att betona den kooperativa modellen och kooperationens relevans i biståndsarbetet. 2007 Kooperation Utan Gränser deltar i insamlingen för Världens barn. 2004 Första opinionsbildande faktarapporten Rättvisa i din kaffekopp. 2004 Biståndsknappen införs på Coops pantautomater. Insamlade medel med biståndsknappen är 5,5 miljoner kronor 2007. 2008 Samgående med KF Project Center. Har tidigare varit publicerad i Kooperation Utan Gränsers jubileumsskrift. Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007 5
organisationen Det kooperativa biståndet äntligen samlat Det har länge funnits en ambition att samordna organisationerna i det kooperativa biståndet, för att tillsammans kunna göra större och mer strategiska insatser samt sänka de administrativa kostnaderna. För några år sedan sammanfördes Lantbrukarnas Riksförbunds biståndsorganisation Sveriges bönder hjälper med Kooperation Utan Gränser. Stiftelsen Vi-skogen och Kooperation Utan Gränser har i dag samordnat sin biståndsverksamhet i Östra Afrika. I Stockholm delar Viskogen och Kooperation Utan Gränser kontor och har gemensam ordförande och Vd. Expansion i Öst under 2008 Under 2007 fullbordades samordningen av det kooperativa biståndet, när KF Project Center i augusti gick samman med Kooperation Utan Gränser. KF Project Center arbetar med kooperativ kompetensutveckling och kunskapsöverföring i ett tiotal länder i Asien, Öst- och Centraleuropa. Under 2008 Vi-skogen SCC - Vi Eastern Africa KOOPERATION UTAN GRÄNSER SCC Southern Africa bildas en ny gemensam enhet för insatser i Asien och Östeuropa, under namnet SCC EuroAsia. SCC står för Swedish Cooperative Center, som är Kooperation Utan Gränsers namn på engelska. Team i Stockholm SCC Latin America Administration Kommunikation och insamling Bistånd SCC EuroAsia Regional decentralisering Kooperation Utan Gränser arbetar starkt decentraliserat. Utifrån de mål och riktlinjer som har fastställts i strategidokumentet Vägvisaren formuleras en strategi för respektive region. Våra medlemsorganisationer Bakom Kooperation Utan Gränser står ett 60-tal företag och organisationer med rötter i den svenska kooperationen. Summan av Kooperation Utan Gränser och de företag och organisationer som är våra medlemmar, blir en biståndsorganisation med bred förankring i det svenska samhället. Representanter från medlemsorganisationerna sitter i styrelsen och tar beslut om Kooperation Utan Gränsers långsiktiga strategi och inriktning. Vår ambition är att ha ett djupgående samarbete med medlemsorganisationer på fyra områden: Information När vi informerar den svenska allmänheten om globala förhållanden, utvecklingsfrågor och vår egen biståndsverksamhet så är medlemsorganisationerna vår viktigaste kanal. opinionsbildning När vi arbetar för att få flera att ta ställning för en rättvisare värld vill vi i så stor utsträckning som möjligt göra det i samarbete med våra medlemsorganisationer. Insamling Medlemsorganisationernas insamlingsaktiviteter är den viktigaste källan för vår insamling. Resursbas i biståndet Medlemsorganisationernas kunskaper kan utnyttjas i biståndsprojekten, närhelst den bidrar till att skapa mervärde. Lantmännen 1% Swedbank 1% Folksam 2% OK och OKQ8 4% HSB 5% Riksbyggen 6% LRF 11% Insamling per Sfär Övriga 3% Enskilda givare 25% KF, Coop, Konsumentföreningar 42% Insamlingen under 2007 blev sammanlagt 33 miljoner kr, vilket är rekord. ett urval av våra medlemmar På sista sidan hittar du en förteckning över alla medlemsorganisationer i Kooperation Utan Gränser. 6 Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007
bistånd Fattiga människor behöver rättigheter, inte välgörenhet Hjälp till självhjälp är grundprincipen som allt vårt biståndsarbete bygger på. Det är inte vi som förändrar livet för fattiga kvinnor och män, utan det är deras eget arbete. De behöver kunskaper och verktyg, men de behöver också stärka sin röst i samhället. Vi ser deras behov av rättigheter och stödjer organisationer som kan hjälpa dem kräva sin rätt. Så här går det till Första steget är att göra det möjligt för människor att organisera sig, i ett kooperativ eller i någon annan typ av demokratisk grupp. Nästa steg är utbildning en förutsättning för förändring. I samarbete med lokala organisationer arrangerar vi studiecirklar, bidrar med rådgivning och inspirerar till nytänkande. Partner skap med organisationer på plats gör att projekten lever vidare när vi lämnar arenan. Genom egna arbetsinsatser kan del tagarna i biståndsprojekten sen omsätta den nya kunskapen till konkreta resultat. De människor vi främst vänder oss till i utvecklingssamarbetet är de fattiga män och kvinnor som är medlemmar eller potentiella medlemmar i kooperativ eller andra demokratiska grupper. Våra huvudsakliga arbetsområden är Mat på bordet och inkomster från skörden genom stöd till studiecirklar och lokalt företagande hos småbönder Tak över huvudet vi stödjer lokala bostadskooperativ som själva bygger sina bostäder Spara och låna stöd till lokala spar- och kreditföreningar gör att fattiga människor kan låna för att till exempel köpa utsäde eller betala barnens skolavgift I alla våra projekt arbetar vi med att främja demokratiskt deltagande, jämställdhet och en långsiktigt hållbar utveckling. Vi arbetar också aktivt för att motverka spridningen av hiv. Vi arbetar alltid i partnerskap med lokala organisationer. Partnerskap definierar vi som en relation som förenar två eller flera organisationer i ett utvecklingssamarbete, med delat ansvar att förena kunnande och resurser för att uppnå gemensamma mål. Här i världen finns vi Vår verksamhet är koncentrerad till Afrika och Latinamerika. Vi finns även i några länder i Asien och Östra Europa. Samgåendet med KFPC innebär att vårt arbete snart kommer utökas till fler länder i de delarna av världen. GUATEMALA EL SALVADOR COSTA RICA HONDURAS NICARAGUA BRASILIEN BOLIVIA PARAGUAY UGANDA URUGUAY RWANDA ZAMBIA ZIMBABWE SYDAFRIKA De faktorer som avgör var vi jobbar är Fattigdom Vi arbetar där fattigdomen är som störst. Majoriteten av världens fattiga finns på landsbygden. Relevanta samarbetsorganisationer Vi arbetar där vi har organisationer som bedöms ha god utvecklingspotential. Goda effekter Beslut om att stödja en insats baseras på om vår kompetens passar för uppdraget och om insatsen har potential att ge goda effekter. Stora behov betyder inte alltid att vi skulle kunna bedriva en effektiv verksamhet med goda resultat. RYSSLAND VITRYSSLAND UKRAINA MOLDAVIEN PALESTINA SRI LANKA KENYA TANZANIA MALAWI MOÇAMBIQUE MADAGASKAR VIETNAM Resultat och utvärdering När vi planerar en insats sker det i samråd med den lokala organisationen och med deltagarna i projektet. Erfarenheten visar att en verksamhet uppnår bäst effekt när beslut fattas tillsammans med de berörda och så nära deras verklighet som möjligt. I planeringen fastställs tydliga mål samt metoder för att mäta om målen uppnåtts. Målen kan vara att öka familjernas inkomster eller höja deras boendestandard. Krav på snabba resultat i biståndet kan ibland skapa problem. Vi prioriterar alltid långsiktighet och hållbara resultat. Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007 7
insamling och information Rekordinsamling och framgångsrik opinionsbildning Opinionsbildning mot förtryck I enlighet med strategidokumentet Vägvisaren har vi lyft fram angelägna frågor i de länder där vi är verksamma. Vi gav ut faktarapporten Var lojal eller svält, vittnesmål inifrån svältens Zimbabwe. I rapporten kräver vi att en matobservatörsstyrka ska inrättas för att förhindra att livsmedelsbiståndet används för politiska syften. Ett förslag som vi fick tillfälle att diskutera med biståndsministern i en av TV:s morgonsoffor. Vi har även i olika sammanhang, främst på vår hemsida och i vårt nyhetsbrev Utsikten, speglat hur Israels ockupation drabbar den palestinska befolkningen. Rättviseakademin påverkar i hiv-frågan Ungdomsprojektet Rättviseakademin lyfte på sin turné på sommarens musikfestivaler fram hiv/aids ur ett utvecklingsperspektiv. Kampanjen gjordes i samarbete med RFSU. I kampanjaktiviteterna ingick även information till skolelever. Kampanjen avslutades med att tusentals påskrivna påverkansvykort överlämnades till den katolske biskopen i Sverige och till handelsministern. Båda aktiviteterna fick ordentligt genomslag i massmedia. År 2007 ökade styrkan i debatten om biståndets nytta. Mediastormar om slarv och ineffektivitet i frivilligorganisationernas biståndsverksamhet ackompanjerades av ideologiska attacker mot biståndsindustrin. Kooperation Utan Gränser välkomnar all slags debatt kring biståndets nytta. Det ger oss möjligheten att berätta vad vi gör och varför. Men det ställer också krav på vår organisation. Vi måste bli än mer professionella i vårt arbete med information och opinionsbildning, ännu duktigare på att berätta vad vi gör. En ny global webbplats En väg att är att bli bättre på att kommunicera är genom den virtuella världen där människor hämtar allt mer av sin information och sina åsikter. Kooperation Utan Gränser inledde 2007 med att vår nya webbplats invigdes. En viktig förbättring är att den svenska sidan är direkt sammanlänkad med våra webbplatser ute i världen. Melba Estrada var en av de bönder som porträtterades i Bonde i världen. Insamlingen 2007 slog rekord För första gången deltog Kooperation Utan Gränser i insamlingen för Världens barn. Det gjorde även vår systerorganisation Vi-skogen. Ett stort antal personer i medlemsorganisationerna ställde upp i insamlingsarbetet. Flera av de företag och organisationer som är medlemmar i Kooperation Utan Gränser gav generösa gåvor till Världens barn. Aktiviteterna runt om i landet innebar också en ökad exponering av vår organisation. Biståndsknappen installerades på fler pantautomater runt om i Sverige. Samman lagt finns 1 090 knappar ute i Coop-butikerna. Fler har också valt att ansluta sitt Medmerakort till Bistånd på köpet. Det sammanlagda insamlingsresultatet på 33 miljoner kronor innebar ett nytt rekord. Bland annat har vi haft en stark ökning av bidragen från enskilda givare. Bonde ett globalt yrke I samverkan med LRF tog vi fram det tryckta informationsmaterialet Bonde i världen, kombinerat med information på vår webbplats. Syftet är att låta, främst, medlemmar i LRF få bekanta sig med några av de kollegor ute i världen som man stöder genom biståndet i Kooperation Utan Gränser. Samtidigt ges tillfälle att fördjupa kunskapen om jordbruk och hunger på global nivå. Läs mer och ge en gåva på www.utangranser.se Mkr 35 30 25 20 15 10 5 0 2000 2001 2002 insamling 2003 2004 2005 2006 2007 Insamlingen har ökat kraftigt under 2000-talet. 8 Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007
Östra och södra afrika Ingen utveckling utan demokrati Geografisk fördelning Vietnam 1% Sri Lanka 3% Palestina 4% Östeuropa 2% Latinamerika 29% Övrigt 3% Östra Afrika inkl Vi-Skogen 33% Södra Afrika 26% De medel som går till ändamålet bistånd fördelas på följande sätt i världen. Spar- och lånegrupp i Tanzania. När vi ser tillbaka på 2007 är det lätt att fastna i de stora nyhetsrubrikerna, nu senast om den tragiska utvecklingen i Kenya efter valet i slutet av december. Händelserna påminner samtidigt om varför demokratisering underifrån är helt avgörande om utveckling ska leda till minskad fattigdom. De flesta afrikanska länder är svaga demokratier, eller inte demokratier alls. Ekonomisk tillväxt kommer oftast en liten grupp till del, medan den stora majoriteten förblir fattiga. För att uppnå en mer rättvis fördelning krävs därför att fattiga kvinnor och män ställer krav och samtidigt tar ansvar för sin egen utveckling. Fortsatt stöd till organisering Kooperation Utan Gränser samarbetar direkt med lokala organisationer. Stödet kan bestå i allt från att erbjuda ledarutveckling till att främja studiecirklar i odlingsteknik bland fattiga småbönder på landsbygden. Gemensamt för alla insatser är att de stödjer fattiga kvinnor och mäns egen organisering. I östra och södra Afrika lever tre av fyra människor på landsbygden. De flesta är fattiga och beroende av jordbruket för sin överlevnad. Den överväldigande majorite- ten är också kvinnor, ett faktum som sällan uppmärksammas. Kvinnorna är fattigast, är ofta ensamförsörjare och odlar främst för hushållsbehov. De har sämre tillgång till utbildning och krediter, äger sällan den mark de odlar och saknar i större utsträckning tillgång till marknader där de skulle kunna sälja sina produkter, öka sina inkomster och därmed förbättra levnadsvillkoren för sina familjer. I Uganda står kvinnor för långt mer än hälften av all jordbruksproduktion, samtidigt som de endast äger fem procent av jordbruksmarken. Särskild satsning på kvinnliga småbönder Kooperation Utan Gränser har under året gjort stora ansträngningar för att bättre förstå situationen för kvinnliga småbönder i våra verksamhetsländer. Arbetet har bedrivits tillsammans med de bondeorganisationer och producentkooperativ som vi samarbetar med. Arbetet ger resultat; vi ser redan fler kvinnor i beslutsfattande positioner. Nästa utmaning är att organisationerna bättre lyfter fram frågor som i större utsträckning berör kvinnliga småbönder, bland annat äganderättsfrågorna. ÖSTRA AFRIKA Regionala projekt: De regionala projekten inriktas på ledarskapsutbildning, uppföljning och utvärdering, att öka kapaciteten för bekämpning av hiv/aids och för integrering av jämställdhet i arbetet, samt tekniskt stöd till verksamhet inom landsbygdsutveckling, mikrofinans och bostäder. LIFE-projektet och Co-Save (mikrofinans) genomförs tillsammans med Vi-skogen. Regionkontor: Nairobi, Kenya I Kenya fortsätter stödet till kooperativa organisationer inom boende-, jordbruksoch spar- och kreditområdena. Samarbetsorganisationer är kooperativa föreningar både på lokal och nationell nivå samt ministeriet för kooperation. I Rwanda pågår LIFE-projektet med rådgivning inom agroforestry, marknadsfrågor, spar- och kreditkassor och organisationsutveckling. Kostnaderna faller under Vi-skogen. I Tanzania fokuseras arbetet på agroforestry, skogsplantering, miljövård samt spar- och kreditverksamhet. Den lokala partnern är Tanzanias skogsförbund. I Uganda handlar projekten om rådgivning till bönder i odlingsmetoder, marknadsfrågor, organisationsutveckling, spar- och kreditkassor och ett ungdomsprojekt. Partner är den kooperativa huvudorganisationen och två kooperativa distriktsunioner. Projektkostnader östra Afrika: 70 Mkr Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007 9
Östra och södra afrika Kvinnor i Moçambique får utbildning i hur de kan odla mer näringsriktig mat till barn som blivit föräldralösa när föräldrarna dött av hiv och aids. Samarbetet med Vi-skogen ger positiva resultat I östra Afrika samarbetar Kooperation Utan Gränser med Vi-skogen i ett stort program runt Viktoriasjön. Programmet syftar till att fattiga bönder ska få högre inkomster genom ökad produktion. Metoden är agroforestry, trädplantering i samverkan med odling av jordbruksprodukter och boskapsskötsel. En ny och viktig del av verksamheten är COSAVE, där småbönder oftast kvinnor organiserar sig i spar- och lånegrupper på bynivå. Grupperna träffas varje vecka för att spara efter förmåga och låna efter behov. Det kan handla om lån till en mindre investering eller för att betala skolavgifter för barnen. Intresset för verksamheten är mycket stort och vi kan redan se positiva resultat. En väg ut ur slummen Tre av fyra människor i afrikanska städer lever i slum eller slumliknande förhållanden. Under året har flera initiativ tagits för att expandera vårt arbete inom bostadskooperation. Vi har inlett nya samarbeten, bland annat i Zambia och i Kenya, och ett nytt bostadsprogram arbetar med att få upp strategiska frågor på dagordningen hos beslutsfattare. Samarbetet mellan våra två regionkontor i Kenya och Zimbabwe har också stärkts under året, både när det gäller att bättre nyttja gemensamma resurser och utbyta kunskap, men även mellan organisationer i de två regionerna. Vi ser ett ökat samarbete mellan de regionala bondeorganisationerna i södra och östra Afrika, SACAU och EAFF, som nu tar fram gemensamma ståndpunkter i regionala handelsförhandlingar och har vunnit ett erkännande som viktiga representanter för regionernas småbönder. Hiv-drabbade lär sig odla effektivare Arbetet med att förebygga hiv och mildra effekterna av aids har också stärkts. Vårt hivarbete handlar till exempel om att bistå våra samarbetsorganisationer att ta fram strategier för hur de ska handskas med hiv och aids inom sina organisationer. Ett annat exempel är det projekt vi lanserade i december, som syftar till att säkra tillgången till mat för fler hiv- och aidsdrabbade familjer i Zimbabwe. Projektet, som ingick i Världens barn-kampanjen, arbetar för att människor drabbade av hiv ska kunna odla tillräckligt med mat för sin egen försörjning. De får också lära sig hur man skyddar sig mot hiv och vad man ska tänka på som smittad. Klimatförändringarna slår hårt mot Afrika En viktig utmaning är att bli duktigare på att bemöta effekterna av klimatförändringarna. Vi vet redan att torka och misskörd drabbar de fattiga hårdast. Många afrikanska småbönder har redan tvingats anpassa sig; de diversifierar sina grödor, ändrar sådatum och planerar utifrån kortare jordbrukssäsonger. Vårt bidrag är att bistå med kunskap, dels om orsakerna, dels om vad vi tillsammans kan göra för att än bättre möta utmaningarna. 10 Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007
östra och södra afrika södra Afrika Regionala projekt: Stödet till bondeorganisationer fortsätter, liksom arbetet med att expandera och integrera studiecirkelverksamheten i all verksamhet. Regionkontor: Harare, Zimbabwe I Moçambique fortsätter det stora Sidafinansierade programmet för utveckling av det civila samhället i provinsen Niassa. Under 2007 avslutades den första fasen av projektet där lokala organisationer får utbildning och stöd. Den andra fasen har ett starkare fokus på bönders organisering och rättvisefrågor kring jämställdhet, hiv och aids. I Zimbabwe samarbetar vi med bondeorganisationen ZFU, och två kooperativa bostadsorganisationer, HPZ och Zinhaco. Inom arbetet med att minska effekterna av hiv och aids samarbetar vi med organisationen MASO i ett projekt där drabbade hushåll erbjuds kunskap om alternativa grödor som ger bättre skördar med mindre arbetsinsats. På Madagaskar stöder vi ett projekt för ökad jordbruksproduktion och ökade inkomster för fattiga småbönder. Vår samarbetsorganisation är Fekritama, en nationell federation av bonde föreningar och kooperativ. Fekritama arbetar också för att ge sina medlemmar utbildning i lantbruk, ökat politiskt inflytande och stärkta rättigheter till mark. I Sydafrika samarbetar vi med en bostads-, en bonde- samt en spar- och kreditorganisation, som främjar utvecklingen av finansiella tjänster på landsbygden. Under 2008 avslutas vårt arbete i Sydafrika. Samarbetet med bondeförbundet ZNFU i Zambia kring effektivare produktion och marknadsföring fortsätter. Till exempel kan småbönder nu få prisinformation via sms. Genom samarbetet med KATC och OPPAZ stödjer vi marknadsstrategier för ekologisk jordbruksproduktion. Programmet i Malawi erbjuder småbönder och fiskare utbildning i förbättrad produktionsteknik, marknadsfrågor, jämställdhet, hiv och aids. Spar- och kreditkooperativet MUSCCO ger dem möjlighet att gå samman i lokala sparbanker. Malawiprogrammet finansieras till största delen genom norska biståndspengar. I programmet samarbetar vi med tre lokala bondeorganisationer. Projektkostnader södra Afrika: 56 Mkr Utbildning lönar sig för Eneless Nittio procent av alla som arbetar i Malawi är sysselsatta inom lantbruket. En av bönderna heter Eneless Samuel. Hon är 35 år, småbrukare med en gård på cirka 0,2 hektar. Hon odlar mest majs, men även pumpa, vattenmelon, sötpotatis och några tropiska fruktträd. I huvudsak odlar hon för den egna familjens konsumtion, men säljer också en del på den lokala marknaden för att få råd med kläder, tvål, kryddor och skolavgifter. Försäljningen från jordbruket ger henne en inkomst på omkring 400 kronor i månaden. Till det kommer 150 kronor från munkarna som hon bakar och säljer. Det är tråkigt att jag inte har någon man som kan hjälpa mig. Min make dog 2006 och lämnade mig ensam med sex barn, säger Eneless Samuel. Det kostar att hålla barnen i skolan. I Malawi är bara de första sju åren gratis, därefter måste man betala. Men man måste alltid betala för skoluniform, böcker, skrivböcker och pennor. Huset där familjen bor har tre rum, jordgolv och grästak. Det är ett riktigt hus av tegel, med högre standard än många andra i närheten som är byggda i lera. Eneless är stolt över att hon kunnat bygga ett så pass bra hus, tack vare pengarna hon tjänat på jordbruket. Eneless Samuel tillhör en lokal bondegrupp som ingår i Kooperation Utan Gränsers biståndsprogram i landet. Genom projektets fältrådgivare har hon bland annat fått kunskap om hur hon kan diversifiera sin produktion. Majs är huvudgrödan på Eneless Samuels gård. Biståndsprojektet är till för att förbättra levnadsvillkoren för oss bönder som är med i lokala föreningar. Vi har fått ökade kunskaper, men även gödningsmedel på avbetalning och sättpotatis för sötpotatis. Vi har visat för andra bönder i trakten att det lönar sig att samarbeta, säger hon. Mikrofinans och samarbete ett framgångsrecept i Uganda Nanteza Skeeter är nöjd med att riskooperativet har fått universitetet som kund. I Mukono-disktriktet i Uganda har en grupp bönder gått samman för att lagra och sälja ris. Nyligen fick man Makerere Universitetet som kund, något som inte varit möjligt utan böndernas samarbete. Bönderna samlar riset i ett gemensamt lager och numera kan de själva välja när de vill sälja, eftersom de vid behov kan ta lån från en spar- och kreditförening. Nanteza Skeeter, ledare för kooperativet, förklarar: Genom lån behöver vi inte sälja när priserna är låga. Att vi har gått samman har också gjort att vi kan få ett bättre pris. Nu levererar vi ris till Makerere Universitet, något vi aldrig trodde var möjligt. Både spar- och kreditföreningen och bondekooperativet får utbildning och rådgivning genom Kooperation Utan Gränsers samarbetsorganisation Uganda Cooperative Alliance. Stödet gör det möjligt för organisationerna att utvecklas och bli mer professionella, vilket leder till fler kunder och bättre inkomster. Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007 11
latinamerika Ökat inflytande minskar klyftorna i samhället Geografisk fördelning Vietnam 1% Sri Lanka 3% Palestina 4% Östeuropa 2% Latinamerika 29% Övrigt 3% Östra Afrika inkl Vi-Skogen 33% Under 2007 bidrog Kooperation Utan Gränser till att 45 kaffekooperativ i Centralamerika fick certifieringen ekologiskt eller Rättvisemärkt. Ekologisk kaffeodling innebär inte bara bättre miljö och bättre hälsa för bönder och kaffeplockare, utan också högre inkomster. Södra Afrika 26% De medel som går till ändamålet bistånd fördelas på följande sätt i världen. Latinamerika fortsätter att vara den region i världen med störst klyftor mellan rika och fattiga. Det största problemet är alltså inte att det inte finns pengar utan hur de fördelas. Stark maktkoncentration, sköra demokratier, lågt medborgerligt inflytande och brist på jämställdhet skapar orättvisor. Insatser för att öka medborgarnas inflytande är därför en nödvändig del i att bekämpa fattigdomen. Parallellt med stödet till kooperativ organisering riktar nu Kooperation Utan Gränser en stor del av stödet i Latinamerika mot det civila samhällets ideella organisationer och folkrörelser. Syftet är att stärka dem i deras arbete för medborgerliga rättigheter. För att ta tillvara på erfarenheterna från Latinamerikaregionen och skapa synergier mellan liknande organisationer i olika latinamerikanska länder, sjösattes under 2007 tre nya regionala program. Dessa är: 1) demo kratiskt deltagande på landsbygden 2) bostad - en mänsklig rättighet och 3) jämställdhet - en maktfråga. Demokratiskt deltagande på landsbygden Med avreglerade marknader följer nya utmaningar för Latinamerikas småbönder. Programmet syftar till att stödja dem, dels ekonomiskt genom att lära dem utveckla sin produktion och konkurrenskraft, och dels politiskt, genom att stärka deras organisationer, till exempel genom utbildning. Bostad en mänsklig rättighet I Latinamerika arbetar vi sedan många år tillbaka med bostadskooperativa projekt, där medlemmarna går samman och själva bygger sina bostäder och förvaltar bostadsområdet. Vi stödjer även ett intensivt påverkansarbete gentemot regeringarna för att de ska stifta lagar som gynnar bostadskooperationen. Under 2007 har detta påverkansarbete burit frukt i flera länder. I Honduras har till exempel ett statligt bostadsprogram skapats, vilket ger bostadskooperativen tillgång till fördelaktiga lån. Sedan programmet sjösattes har 40 nya bostadskooperativ bildats. Jämställdhet en maktfråga Under 2007 har vi inlett samarbeten med en rad nya organisationer som på olika sätt arbetar med jämställdhet. Syftet är att i högre grad stödja organisationer som arbetar för kvinnors rättigheter. I Guatemala och Paraguay har detta exempelvis lett till att 70 respektive 50 kvinnor som är bönder eller tillhör ursprungsbefolk- ningen har utbildats i demokrati, ledarskap, jämställdhet, könsroller och kritiskt tänkande. Kvinnorna har ledarpositioner inom sina respektive organisationer. Jämställdhet är inte bara en fråga för kvinnor. Tillsammans med en nicaraguansk partnerorganisationen anordnade Kooperation Utan Gränser i december 2007 ett regionalt seminarium för män från våra samarbetsorganisationer. Deltagarna diskuterade hur mansrollen påverkar både mäns nära relationer och samhället i stort, och hur män kan arbeta för jämställdhet. Framtida utmaningar Kooperation Utan Gränser kommer att fortsätta att stärka böndernas organisationer. Med nya handelsvillkor är det avgörande att Latinamerikas bönder både kan producera konkurrenskraftigt och ställa krav på sin regering att satsa på landsbygden. Majoriteten av jordens fattiga är kvinnor, och det är de som drabbas hårdast av marginalisering. Ambitionen från och med 2008 är att minst 50 procent av alla projektkostnader ska gynna kvinnor. Vi kommer också att stödja fler bönder att övergå till mer miljövänliga odlingsmetoder och till marknadsnischer såsom ekologiskt odlat och Rättvisemärkt. 12 Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007
latinamerika Tack vare ett lån kunde Eveleyn bygga ett hus till familjen När borgmästaren i León i Nicaragua fick höra att en grupp fattiga kvinnor utanför staden hade bildat ett kooperativ och planerade att bygga sina egna hus, skrattade han bara. Vad tror de där kvinnorna att de kan egentligen? hade han frågat. Evelyn Reyes, 28, skrattar också men med all rätt. Det nybyggda bostadsområdet är färdigt, förutom en enda detalj: att haka på de färdigsnickrade dörrarna som står och väntar. Och så lotta ut nycklarna, förstås. -Det spelar ingen roll vilket hus jag får, säger hon. Jag får ändå det finaste! Kooperativet Juntando Manos ( Hand i hand ) bildades 2005 och fick utbildning av Kooperation Utan Gränser. Kooperativet byggde sin gemensamma samlingslokal, men därefter tog det stopp. Varken den nicaraguanska staten eller någon annan kunde ställa upp med bidrag eller lån till bygget av bostadshusen. I alla fall inga lån som människor i Evelyns situation skulle kunna klara av att betala. Evelyn, hennes pojkvän Julio och deras två barn fortsatte trängas i ett litet rum hemma hos Julios föräldrar. Inget konstigt för Evelyn visserligen hon har bott trångt så länge hon kan minnas. Men utbildningstillfället med Kooperation Utan Gränser hade fött nya tankar. -Vi pratade om vad ett kooperativ är. Jag minns så väl när jag insåg att det finns andra sätt att leva på, berättar hon. För Kooperation Utan Gränser stod det klart att det krävdes nytänkande för att det skulle blir några bostäder för Juntando Manos. Hur skulle kooperativet stödjas för att komma vidare? Ett intensivt påverkansarbete för en ny bostadspolitik pågick redan. Fram tills dess hade Kooperation Utan Gränser följt principen att det är staten och inte biståndsorganisationerna som ska ta ansvar för att fattiga människors ska få bostad. Nu beslutade vi oss för att använda exemplets makt och visa att den kooperativa modellen fungerar; med tillgång till fördelaktiga lån kan fattiga människor själva lösa sina bostadsproblem. Genom kooperativet får långivaren nämligen en säkerhet som inte kan ges av enskilda fattiga människor. Dessutom beräknas kostnaden bli ungefär 30 procent lägre när människor själva bygger sina hus. Evelyn Reyes med sin dotter Arisia 13, och sonen Jesus 7, samt hundvalpen. Kooperation Utan Gränser genomförde därför ett pilotprojekt där två kooperativ fick möjlighet att låna pengar. Juntando Manos i Nicaragua var ett av dem och byggandet kunde starta. Samtidigt gjordes framsteg i påverkansarbetet. Ett nätverk av organisationer som Kooperation Utan Gränser stödjer i Nicaragua presenterade ett lag förslag med en finansieringsmodell för bostadskoop eration. I oktober togs förslaget upp till diskussion i parlamentet. För Evelyn har bostadsfrågan redan löst sig och snart är det dags för en festlig invigning av bostadsområdet. Och självklart är borgmästaren inbjuden. latinamerika Regionala projekt: Med de nya regionala programmen för bostad, jämställdhet och demokratiskt deltagande på landsbygden samt en ny satsning på kommunikation ökar de regionala insatserna från och med 2007. Dessutom fortsätter de regionala projekten för kooperativt företagande och påverkansarbete. Regionkontor: San José, Costa Rica I El Salvador stödjer vi bland annat organisationer och rörelser som arbetar för en ny bostadspolitik, kvinnors ökade politiska deltagande och småbönders organisering i kooperativ. I Nicaragua samarbetar vi med kooperativa och andra demokratiska organisationer kring till exempel bostäder, jämställdhet samt rättvis handel inom kooperativ kaffeexport. I Paraguay arbetar vi bland annat med kompetensutveckling inom jordbruks- och spar- och kreditkooperationen. I Honduras pågår samarbeten med jordbruks-, bostads- och jämställdhetsorganisationer. Vi stödjer olika bondeorganisationer i deras samlade kampanj för en bättre jordbrukspolitik. I Brasilien arbetar vi i landets fattiga nordöstra del. Vi stödjer en erfaren bostadskooperativ organisation i deras arbete för en bostadspolitik som gynnar fattiga och i organiseringen av bostadskooperativ. Från 2007 stödjer vi också Brasiliens jordlösa genom deras rörelse MST. 2007 blev det sista året som Kooperation Utan Gränser arbetade i Uruguay. Stödet har främst varit riktat till den bostadskooperativa rörelsen. Bolivia upplever omvälvande förändringar, och under 2007 deltog nästan alla Kooperation Utan Gränsers samarbetsorganisationer aktivt i utarbetandet av den nya grundlagen i frågor som gäller jämställdhet, tillgång till mark, hälsa, utbildning och rätten till bostad. I Guatemala stödjer vi främst projekt inom landsbygdsutveckling. Vi arbetar för att bönder ska höja kvalitén och avkastningen i sin produktion samtidigt som hänsyn tas till miljön. Under 2007 fick 10 kaffekooperativ ekologisk och/eller Rättvisemärkt certifiering. Tre bostadskooperativ kom efter år av juridiska problem igång med byggandet. I Costa Rica når vårt stöd främst jordbrukskooperativ och handlar om ekologisk och diversifierad odling. Under 2007 inleddes ett projekt som syftar till att skapa arbetstillfällen inom jordbruket i samma område. Även stödet till en nationell bostadsorganisation fortsätter. Projektkostnader Latinamerika: 62 Mkr Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007 13
Östeuropa och asien Kommande expansion i Asien och Östeuropa Geografisk fördelning Vietnam 1% Sri Lanka 3% Palestina 4% Östeuropa 2% Latinamerika 29% Övrigt 3% Östra Afrika inkl Vi-Skogen 33% Södra Afrika 26% Olvin Diduh är en av bönderna i det forna Sovjet som har fått hjälp att utveckla sitt jordbruk. De medel som går till ändamålet bistånd fördelas på följande sätt i världen. I Asien bor det fler fattiga än i någon annan region. Samtidigt har den ekonomiska tillväxten de senaste åren varit hög i de flesta asiatiska länder. Asien visar mycket stora brister när det gäller demokrati och folkligt styre, och i flera länder är kvinnorna utsatta för stort förtryck. Kooperation Utan Gränsers stöd till den asiatiska regionen har av tradition varit mycket begränsat. För närvarande arbetar vi med Palestina, Sri Lanka och Vietnam. I Östeuropa har vi arbetat sen år 2002, när Kooperation Utan Gränser gick samman med Sveriges bönder hjälper. Från 2008 kommer verksamheten att omfatta även länder där KF Project Center för närvarande arbetar: Albanien, Armenien, Bosnien, Filippinerna, Indonesien, Laos och Vietnam. Humanitära ansträningar i Palestina I Palestina skapar Israels ockupation och interna palestinska stridigheter en mycket svår situation för det palestinska folket. Muren som Israel har byggt bidrar till att de palestinska områdena splittras upp och innesluts i enklaver. Lantbrukare förlorar tillgången till sin mark, och jordbruksmark och egendom förstörs. Allt färre palestinier kan lönearbeta i Israel och faller därför tillbaka på jordbruket för sin försörjning. Kooperation Utan Gränsers stöd till Palestina har under 2007 starkt präglats av humanitära ansträngningar. Det övergripande målet är att stödja lantbrukare som drabbats av förstörd infrastruktur. Det är viktigt att de kan återuppta produktionen av jordbruksprodukter. Vårt långsiktiga arbete kommer att fortsätta vara inriktat på fattigdomsbekämpning, att stärka lokala organisationer samt stötta demokratiansträngningarna från det civila samhället. Nya bostäder i Sri Lanka och Vietnam I Sri Lanka arbetar vi med genomförandet av ett omfattande återuppbyggnadsprojekt efter tsunamin. Målet har varit att stödja familjer och organisationer som drabbades av flodvågen i distrikten i Hambantota och Batticaloa. Förutom nya bostäder har hundratals familjer också fått stöd att starta affärsverksamheter. Projektet avslutas i augusti 2008. Ett mer långsiktigt program i Sri Lanka kommer att påbörjas under 2008, med fortsatt stöd till de organisationer som omfattas av tsunamiinsatsen. Fokus är hållbar jordbruksutveckling, organisationsutveckling samt ökad jämställdhet. I Vietnam är vi i dag främst inriktade på utveckling av bostadskooperationen. Då lågoch medelinkomsttagare har svårt att få bostad kan kooperativt byggande och ägande vara ett sätt att producera värdiga bostäder till rimliga kostnader. Vårt stöd inriktas på organisationsutveckling och rådgivning, i nära samarbete med de av våra medlemsorganisationer som är fackkunniga inom bostadssektorn. Fortsatt stöd till Ukraina och Moldavien Kooperation Utan Gränser samarbetar med bondeorganisationer i Ryssland, Vitryssland, Ukraina och Moldavien. Dessutom finns samarbetsprojekt med inriktning på kvinnor och ungdomar på landsbygden i Ryssland och Ukraina. I Ryssland sker en successiv utfasning och år 2008 är samtliga ryska projekt avslutade. Även samarbetet med den vitryska organisationen beräknas avslutas 2008. I Ukraina sker ett samarbete med en organisation som verkar i östra delen av landet. På grund av att en mängd gruvor har lagts ner är arbetslösheten och de sociala problemen omfattade. För att motverka detta får mindre grupper stöd i att analysera sina problem och möjligheter. Det har lett till att en rad lokala kooperativ har startats för att ta tag i infrastruktur, bostadsunderhåll, dagis, med mera. Under den kommande perioden kommer vi fortsätta att arbeta i Ukraina och Moldavien. Vid sidan av stöd till traditionella bondeorganisationer kommer vi även att arbeta med att öka lönsamheten för organisationernas medlemmar. 14 Kooperation utan gränser verksamhetsberättelse 2007