Polisförbundets LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN

Relevanta dokument
Polisförbundets LÖNEPOLITISKA PROGRAM LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN > lönepolitiskt program

Lönepolitisk plattform

Lönsamt Inför lönesamtalet

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal

HANDLINGSPLAN LÖNER. Mål och syfte

Remiss - Motion från (SD) om att införa en lönetrappa för socionomer

Yrkande Polisförbundet (OFR/P) RALS-Polis

policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum:

Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige Lönepolicy

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet.

Lönepolitiskt program för Hällefors kommun

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.

Lönepolitiskt program. Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige , 144. Distribueras av personalenheten

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Stockholms stads Personalpolicy

PERSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTEKNIKFÖRBUND Personal- och löneavdelningen Fagersta kommun Datum

LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april Dnr Ks/2010:375

KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN. LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor

Personalpolitiskt program

Lönepolicy i. Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun

Ingenjör och högskoleanställd

Löneprocess inom staten

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personal- och löneavdelningen Datum

Personalpolitiskt Program

LÖNEPOLITIK. för UMEÅ KOMMUN

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Utskriftsdatum Protokoll nr Sida Sign Sign Sign Sign. Löneavtal Version

PERSONAPOLITISKT PROGRAM FÖR POLISMYNDIGHETEN I KRONOBERGS LÄN

LÖNEAVTAL Sveriges Byggindustrier Unionen Sveriges Byggindustrier Sveriges Ingenjörer

LÖNEPOLICY FÖR FLENS KOMMUN

SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING

Lönepolitiska riktlinjer

Lönesamtalet. Att tänka på

Lönepolicy med riktlinjer

LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga samt för deras vilja att ta ansvar. Nacka kommuns grundläggande värdering

Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m T. Parter

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Personalpolicy. Laholms kommun

Inkomstpolitiskt program

Löneavtal Fastigo - Unionen, AiF

Personalpolicy. för Stockholms stad

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne

Inkomstpolitiskt program

Lönepåverkande kriterier för förskollärare, fritidspedagoger och lärare

LÖNEPOLICY. Förändring av lön mellan revisionstillfällen är endast tillåten efter samråd med personalchefen.

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen Personalkontoret

Lönepolicy för Orust kommun

Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget. November 2009

Innehåll. Förord. KAPITEL 2 GRUNDEN FÖR BRA LÖNEBILDNING 6 Lönegrupp Aktörer i en lönegrupp

Personalpolicy avseende ledarskap, medarbetarskap och lönesättning i Värmdö kommun

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Lönesättning riktlinjer

Folkuniversitetets personalpolitiska ramprogram

Ansvarig: Personalchefen

Supplement/Löneavtal SLA Naturvetarna / Sveriges Ingenjörer Skogsbruk tjänstemän

Personalpolitiskt program

Med Tyresöborna i centrum

Lönesättning riktlinjer

Utformande av en lönestrategi i Stockholms stad Motion (2012:34) av Jan Valeskog (S)

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolicy för Laholms kommun

SKL/Sobona och Lärarnas Samverkansråd om lönebildning

Personalpolitiskt program

Lönepolitiskt program för Lunds universitet fastställt av universitetsstyrelsen den 7 april 2000

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget. Februari 2009

Gemensam kommentar till RALS

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

POLICY. Lönepolicy. för. Hudiksvalls kommun

Civilekonomer utvecklar företag och samhälle

Ramavtal om löner m.m. för arbetstagare inom det statliga avtalsområdet (RALS 2010-T)

Riktlinjer för lönesättning vid Uppsala universitet

Riktlinjer för lönesättning

Lönepolitik i Fagersta kommun. Enligt beslut i kommunfullmäktige , 142

Lönepolicy för IOGT-NTO, UNF, JUNIS och NSF

Lönesättning i Vårgårda kommun

Lönepolitiska riktlinjer för Mjölby kommun

Personalpolitiskt program - uppdatering

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser

Kongressen föreslås besluta

Individuell lönesättning

REGLER FÖR LÖNESÄTTNING GÖTEBORGS UNIVERSITET

Lönepolicy med riktlinjer

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Jämförelse mellan Löneavtal HÖK 11 och LÖN-Nulägesrapport om medellön, lönespridning och livslön för VF yrkesgrupper 2015

Stockholms stads personalpolicy

Förslag till Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun

En karriär för dig? Statliga arbeten viktiga arbeten! ÄÄÅÅ

Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Lönepolicy Policy Kf , 101 Kommunfullmäktige. Lönepolicy

Ronneby kommuns personalpolitik

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Transkript:

Polisförbundets LÖNEPOLITISKA program LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN

2 Polisförbundets LÖNEpolitiska program

4 Nu är det dags att sätta ner foten i lönefrågorna! En möjlighet börjar alltid med en idé om vad som ska förbättras, för vilka och hur det kan göras. Polisförbundet strävar efter bästa möjliga arbetsvillkor för medlemmarna. För att nå dit måste vi vara målmedvetna och ha ett gemensamt mål för lönepolitiken. Vårt viktigaste verktyg stavas k-o-l-l-e-k-t-i-v-a-v-t-a-l. Kollektivavtalet innebär större möjlighet för den enskilde att påverka sina anställningsvillkor och situationen på arbetsplatsen. Med kollektivavtal är man garanterad en mängd rättigheter och villkor som är bättre än de som gäller enligt lag. Arbetstagarna ska slippa utpressning. Det är den hårda kärnan i kollektivavtal. Polisförbundets medlemmar är djupt engagerade i sitt arbete och tar ansvar för verksamhetens innehåll och utveckling. När medlemmarnas fulla kunskap och kompetens tas tillvara utvecklas verksamheten. Det leder till bättre polisarbete och ökad trygghet för medborgarna. Kompetens, befogenhet och utförande ska belönas bättre. Det är en viktig utgångspunkt i Polisförbundets lönepolitiska arbete. Lönebildningen och ytterst lönesättningen ska fungera så att den bidrar till att uppnå verksamhetsmålen. Det sker om medlemmarna uppfattar att deras lön är ett tydligt erkännande av arbete och prestation. Att vara en duktig polis kräver engagemang och vilja att ta ansvar för verksamheten. Det är också ett komplicerat yrke i ständig förändring. Därför ska förbundet verka för moderna avtal som speglar medlemmarnas behov. För att lyckas behövs en plan och resurser som mobiliseras för att nå dit vi vill. Det är också viktigt att strategin för planen är väl uttalad och förankrad. Därför har förbundet tagit fram det strategiska lönepolitiska programmet. Dokumentet gör Polisförbundets värderingar tydliga och en gemensam plattform för att nå våra lönepolitiska mål för medlemmarna. Det lönepolitiska programmet är ett strategiskt styrdokument som visar hur förbundet driver lönepolitiken ur ett långsiktigt och hållbart perspektiv. Tillsammans utvecklar vi en professionell polis. Lena Nitz Polisförbundets ordförande LEDARE > LÖNEPOLITISKT PROGRAM 5

Inledning Polisyrket är den yttersta garanten för att värna vårt demokratiska samhälle i fredstid. Mot den bakgrunden är det mycket viktigt vilka krav som ställs på en polis, vilket medför ett stort ansvar och ställer höga krav på den enskilde polismannens yrkeskunskap, omdöme och integritet. Polisyrket har en särställning i samhället som ska skydda medborgarna och utöva statens våldsmonopol. De befogenheter att bland annat kunna använda tvångsmedel och förebygga brott som följer med polisyrket är kärnan i statens makt. Vi är alla under lag skyldiga att följa de beslut som fattas av den enskilde polismannen i dennes myndighetsutövning. Utöver det så har staten genom tjänsteplikten begränsat polisernas fritid så att en polisman är skyldig att under ledig tid självmant ingripa för att trygga den allmänna ordningen och säkerheten samt självmant anmäla sig hos sin närmaste förman vid särskilt allvarliga händelser. I polisarbetet finns ett särpräglat samband mellan yrkeserfarenhet och skicklighet då inslaget av erfarenhetsbaserat lärande är starkt. Skicklighet kan utvecklas genom teoretiska studier och bero på egenskaper och fallenhet hos den enskilde. Erfarenhet måste förvärvas i vardagliga och återkommande kontakter med yrkets utmaningar. En stor utmaning är att skapa förutsättningar för en polis att under ett helt yrkesverksamt liv ska känna att arbetet är meningsfullt, stimulerande och utvecklande. Därför är utvecklingen av polisyrket en mycket viktig fråga för Polisförbundet. Det råder därmed ett direkt samband mellan medlemmarnas löneutveckling, yrkets status och hur verksamheten organiseras. 6 INLEDNING > LÖNEPOLITISKT PROGRAM 7

Lönepolitik Lön är en av Polisförbundets högst prioriterade frågor och en central uppgift för en facklig organisation. Enligt förbundsstadgarna ska Polisförbundet arbeta för rätt avvägda löner med hänsyn taget till yrkets kompetens, svårighetsgrad, ansvar och risker i arbetet. Vid varje enskilt förhandlingstillfälle måste Polisförbundet med stor omsorg ta ställning till hur det samlade ekonomiska avtalsvärdet på bästa sätt ska fördelas. Lönepolitiken är en viktig del av Polisförbundets samlade syn på hur polisyrket ska värderas och har som grundläggande syfte att medverka till att samtliga medlemmar får en god löneutveckling under sitt yrkesverksamma liv. Vid varje enskilt förhandlingstillfälle måste Polisförbundet med stor omsorg ta ställning till hur det samlade ekonomiska avtalsvärdet på bästa sätt ska fördelas. Den enskilde medlemmens möjlighet att påverka förhandlingsinriktningen sker inom ramen för Polisförbundets demokratiska ordning, till exempel genom att inkomma med motioner. Ett lönepolitiskt program ska ses som en gemensam grund för lönepolitiken inom hela Polisförbundet och på alla nivåer där lönesättningen påverkas och avgörs. Tillämpningen av politiken ska ske med stor delaktighet, så nära medlemmarna som möjligt. För Polisförbundets medlemmar och förtroendevalda ska lönepolitiken: Uttrycka värderingar som medlemmarna kan ta till sig och göra till sina Skapa förståelse, acceptans och trygghet Ge en grund att stå på i löneförhandlingar 8 LÖNEPOLITIK > LÖNEPOLITISKT PROGRAM 9

Lönebildning Polisförbundet ska på alla nivåer verka för att förhandlingsarbetet prioriteras och bedrivs kontinuerligt med hög kvalitet. Enligt den svenska modellen bestäms lönerna genom förhandlingar mellan arbetsmarknadens parter fackliga organisationer och arbetsgivarorganisationer och tecknandet av kollektivavtal. Ett annat ord för detta är lönebildning. Vi har, till skillnad från många andra länder, valt att säga nej till lönesättning genom lagstiftning. Enligt Polisförbundet ska löner och andra viktiga anställningsvillkor inte ändras efter hur majoriteten skiftar i riksdagen. Att det finns kollektivavtal ger en trygghet som går långt utöver lagens skyddsnät. Löneökningar kommer inte av sig själva. Det krävs facklig styrka och kollektivavtal som säkerställer en god löneutveckling och andra anställningsvillkor som bland annat ersättning för obekväm arbetstid, övertidsersättning och tjänstepension. Polisförbundet ska på alla nivåer verka för att förhandlingsarbetet prioriteras och bedrivs kontinuerligt med hög kvalitet. För att få en fungerande lönebildning krävs det väl utbildade parter som ska hantera avtalen. Berörda chefer har ett särskilt stort ansvar. Det är därför angeläget att dessa chefer har tillräcklig kunskap och kompetens i lönebildningsfrågor. Den enskilde medlemmen måste också få god kunskap för att förstå processen och kunna påverka sin lön. 10 LÖNEBILDNING > LÖNEPOLITISKT PROGRAM 11

Lönesättning Polisen ska vara en attraktiv arbetsplats och lönenivåerna ska spegla polisyrkets unika särställning i samhället. Även den utsatthet och arbetsbelastning som yrket medför ska värdesättas. Lönesättningen ska bidra till arbetstillfredsställelse och leda till att poliser attraheras, rekryteras, motiveras och utvecklas vilket i sin tur bidrar till att kompetensen inom Polisens olika verksamhetsgrenar behålls. Kriterier som ska påverka lönen är till exempel arbetets svårighetsgrad, befogenheter, yrkeserfarenhet och kompetens samt andra sakliga faktorer. Det är viktigt att de kriterier som lönen bestäms utifrån är väl kända och accepterade. Polisförbundet anser att de kriterier som ligger till grund för lönesättning ska vara nationellt lika för alla poliser. Detsamma gäller lönebilden inom Polisen där löneskillnader kan förekomma men inte ska vara oskäliga. Det är lika viktigt att det inte heller förekommer osakliga löneskillnader enligt gällande lagstiftning. Alla medlemmar ska normalt garanteras en löneutveckling. Lönen efter fullgjord grundutbildning ska vara individuell och ha en lägsta nivå. Polismannen ska senast efter 5 års anställning erbjudas anställning som inspektör efter fullgjord och godkänd nationell inspektörsutbildning. I anställningen som inspektör ska en utökad delegation finnas. Lönen efter fullgjord inspektörsutbildning ska vara individuell, kopplas till den utökade delegationen och ha en lägsta nivå. Kriterier som ska påverka lönen är till exempel arbetets svårighetsgrad, befogenheter, yrkeserfarenhet och kompetens samt andra sakliga faktorer. 12 LÖNEsättning > LÖNEPOLITISKT PROGRAM 13

Individuell lön LÖNEKRITERIER Individuell lön är lika med en persons hela lön baserad på en värdering av arbetsuppgifter (vad som görs), arbetets utförande (hur det görs) och andra sakliga faktorer. Individuell lönesättning kan omfatta såväl individ som grupp/ grupper. Den individuella lönens respektive delar kan vara olika stora beroende på vilken funktion som avses. Till exempel kan arbetsledande funktioner bedömas mer utifrån hur arbetet utförs. VAD Arbetskrav (vad som görs) arbetets svårighetsgrad, befogenhet, HUR Utförande (hur det görs) arbetsmängd, arbetsresultatens kvalitet, Andra sakliga faktorer Marknadskrafter löneskillnader kan förekomma men ska inte vara oskäliga antal arbetsuppgifter, måluppfyllelse. Schematisk skiss ansvar för resurser/budget, ansvar för antal medarbetare. Formell kompetens Duglighet (individuell kompetens) Rekrytering skolutbildning, vidareutbildning, självständighet i arbetet, samarbetsförmåga, lönesättning för att lösa rekryteringssvårigheter yrkeserfarenhet. initiativförmåga, problemlösningsförmåga, kreativ förmåga, empatisk förmåga. VAD HUR Andra sakliga faktorer Löneskillnader kan förekomma men ska inte vara oskäliga. 14 INDIVIDUELL LÖN > LÖNEPOLITISKT PROGRAM LÖNEKRITERIER > LÖNEPOLITISKT PROGRAM 15

Tillsammans utvecklar vi en professionell polis Box 5583, 114 85 Stockholm Tfn 08-676 97 00 www.polisforbundet.se