Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)

Relevanta dokument
Policy för Miljö och hållbarhet

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

opinionsbildning i konsumentfrågor.

Värderingar och ställningstaganden för KF och konsumentföreningarna.»tillsammans«

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

KF som konsumenternas röst

LIVFÖRSÄKRINGSBOLAGET SKANDIAS, ÖMSESIDIGT POLICY FÖR ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Hållbarhetspolicy. Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015.

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group

Scandinavian Standard Uppförandekod

Fortum Värmes hållbarhetspolicy

Skandia Fastigheters policy om ansvarsfullt företagande (Hållbarhet)

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Värdegrund. etisk. och

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Tillsynsmyndigheter var förr den viktigaste omvärldsintressenten. Att följa lagen var (och är) ett minimikrav. Efterhand som intresse och engagemang

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Kvalitet och verksamhetsutveckling

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Enkätundersökning 2009

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Svedabs uppförandekod

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler

LANDSKAPSARKEOLOGERNAS POLICIES

Planeringsberedning Inköpspolicy

Karlstads El- och Stadsnäts Hållbarhetsrapport

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Bolagen har ordet. Atlas Copco

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS

Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn

ROOMI Consciously yours

Hållbarhetspolicy C. 2 Version 3.0 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 6 september 2018 Upprättad av: Hållbarhetschef Fastställd av:

LKAB:S STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR UTVECKLING

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Miljöledningssystem Sammanfattande punkter

Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Hållbarhetspolicy C. 2 Version 2.0 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 12 december 2016 Upprättad av: Chef Public Affairs och

1. VISIONEN. FÖRSLAG PÅ VERKSAMHETSIDÉ FÖR KFS

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941

Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017

FAH. Vägledningsstandard för hållbar utveckling

Plattform för Strategi 2020

Hållbarhetspolicy. - Agenda för den hållbara affären Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 16 april 2018.

CSR. Utbildningens innehåll: - Vad är CSR? - Kan man öka sin lönsamhet med CSR?

Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret

Jämställdhetsintegrerad verksamhet. Regional utveckling med jämställdhetsperspektiv 25 maj-10

Kvalitetspolicy för Eskilstuna kommunkoncern

Förslag på reviderad kostpolicy för Gävle kommunkoncern Skillnad mellan &

UPPHANDLINGSPOLICY. Datum RF Diarienr (5)

TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Förslag på reviderad kostpolicy för Gävle kommunkoncern

Vård- och omsorgsförvaltningens värdegrunder

LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY KARLSTADS UNIVERSITET

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Aleris Communication on Progress (COP) UN Global Compact

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

En hållbar stad öppen för världen

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Arbetsmiljöpolicy FÖR LUNDS UNIVERSITET

Kvalitets och miljösystem på byggföretag

Nytt ägardirektiv för Higab AB

InItIatIvet för. miljö ansvar

Information om regeringens handlings-plan för Agenda 2030 och kommunens kartläggning 8 KS

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

Kvalitet NOP Bygg skapar byggnader och anläggningar som uppfyller högt ställda krav på kvalitet, totalekonomi, miljöhänsyn och god arbetsmiljö.

Hållbar stad öppen för världen

Ålandsbanken och hållbarhet. tillgodose dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

CSR strategi för koncernen Stokab

(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise

Malmborgs Miljöpolicy

Annika Hentila med dottern Ellie ägarombud Örebro. Ägarombud. Medlemmarnas röst

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

bruka utan att förbruka

En vägledning i vårt dagliga arbete

Transkript:

Beslutad 2007-10-05 Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU) Denna policy gäller i första hand verksamhet inom KF-koncernen och dess bolag. Det är vår strävan att denna policy även ska vara vägledande för verksamheten inom enskilda konsumentföreningar. En policy som utgår från konsumentkooperationens verksamhetsidé och värderingar Den svenska konsumentkooperationens verksamhetsidé är att skapa ekonomisk nytta och samtidigt göra det möjligt för medlemmarna att i sin konsumtion bidra till en hållbar utveckling för människor och miljö. 1 Våra grundläggande värderingar - inflytande, omtanke, ärlighet och nytänkande - är styrande för all vår verksamhet. Vi definierar hållbar utveckling som Det långsiktiga finansiella, sociala och miljömässiga resultatet av hur vi omsätter vår verksamhetsidé och våra värderingar i affärsverksamhet. Hållbar utveckling, med en hög nivå av ansvarstagande, ska vara en integrerad del av vår dagliga verksamhet inom samtliga affärsverksamheter. Inom svensk dagligvaruhandel är vår målsättning att, i en dialog med våra intressenter, utvecklas till den aktör som är ledande inom området hållbar utveckling. 1 Konsumentkooperationens nuvarande verksamhetsidé antogs vid KF:s stämma 24 april 2007. 1 (5)

Konsumentkooperationens grundläggande värderingar Vi är en levande kooperation och har en stark tilltro till den särart det medför att vara en medlemsägd verksamhet. Våra värderingar är: o Inflytande Vi låter medlemmarnas inflytande, medarbetarnas synpunkter och en aktiv dialog med omvärlden medverka till att forma verksamheten. o Omtanke Vi visar omtanke om människor, djur och miljö och arbetar för en hållbar samhällsutveckling. o Ärlighet Vi håller vad vi lovar. Konsumenter, anställda och andra intressenter skall känna sig trygga i sin relation med oss. o Nytänkande Vi skall dra nytta av ny kunskap och teknik och driva utvecklingen i överensstämmelse med konsumenternas intressen. Konsumentkooperationens intressenter Med intressenter menar vi i första hand o Medlemmar i anslutna konsumentföreningar o Kunder o Anställda o Ägare, dvs. konsumentföreningar och andra kooperativa organisationer som är medlemmar i KF o Leverantörer o De lokalsamhällen där vi verkar och finns Medlemmar är en prioriterad intressentgrupp och att göra det möjligt för våra medlemmar att konsumera på ett sätt som överensstämmer med principen om hållbar utveckling är ett prioriterat område. 2 (5)

Styrande principer för hållbar utveckling För att leva upp till vår policy om hållbar utveckling ska affärsverksamheten, förutom grundläggande finansiella krav på effektivitet, lönsamhet och ekonomisk nytta, även vägledas av ett antal styrande principer för miljöansvar och socialt ansvar. Miljöansvar Vi är medvetna om att vi har en påverkan på miljön direkt i vår egen verksamhet och indirekt genom våra leverantörer och investeringar. Vi tar vårt miljöansvar utifrån följande utgångspunkter: Vi o ska stimulera nytänkande och prioritera utvecklingen av tekniska och organisatoriska innovationer som bidrar till minskad miljöpåverkan, o ska säkerställa att all lagstiftning följs, o ska, så långt det är möjligt, undvika alla ämnen och material som kan vara skadliga för människor, djur och miljön, o ska minimera användandet av energi, vatten och andra resurser i vår verksamhet samt i största möjliga omfattning återanvända material i hela vår verksamhet, o ska minimera verksamhetens direkta och indirekta klimatpåverkan och långsiktigt bli klimatneutrala i enlighet med BLICCs och näringslivets klimatupprop, o ska minimera avfall i vår verksamhet och återvinna så mycket som möjligt, o ska öka förståelsen för och kunskapen om miljöpåverkan hos våra intressenter och på ett effektivt sätt tillhandahålla information och utbildning där så är lämpligt, o ska ta miljöhänsyn i utvecklingen av våra produkter och tjänster som motsvarar våra kunder och medlemmars förväntningar. 3 (5)

Socialt ansvar Vi är medvetna om att vi har en påverkan på alla de människor som möter vår verksamhet i olika sammanhang, från produktion till slutkonsumtion. Vi tar vårt sociala ansvar utifrån följande utgångspunkter: Vi o stödjer och följer principerna i FN-initiativet Global Compact och OECD:s principer för multinationella företag, o ska vara så öppna som möjligt i relation till våra intressenter och löpande samverka med våra viktigaste intressenter för att säkerställa att vi motsvarar deras intressen och förväntningar, o ska ta social och etisk hänsyn i utvecklingen av våra produkter och tjänster som motsvarar våra kunder och medlemmars förväntningar, o ska säkerställa att arbetsmiljön är säker och hälsosam för alla anställda inom KF-koncernen, o ska värna om mångfald, jämställdhet och utveckling bland våra anställda, o ska säkerställa ett reellt medlemsinflytande såväl genom formellt ägarinflytande i demokratiska former som genom en lyhördhet för våra medlemmars synpunkter och önskemål på den dagliga verksamheten, o ska ge information och medverka till debatt som underlättar våra medlemmars och kunders möjlighet att fatta välgrundade beslut i frågor som berör vår verksamhet och individernas egna konsumtionsval, o ska, genom såväl utbudet av varor och tjänster som genom information och samhällspåverkan, göra det möjligt för medlemmar och kunder att i sin konsumtion medverka till en god egen hälsa, o ska vara en konstruktiv och aktiv partner i utvecklingen av de lokalsamhällen där vi verkar och finns, o Ska erbjuda effektiva former att kanalisera medlemmar och kunders vilja att stödja hjälp till självhjälp bland fattiga och utsatta människor i världen. 4 (5)

Organisatoriskt och operativt ansvar KF:s koncernledning äger den här policyn. Varje affärsenhet, stödfunktion och dotterbolag är ansvarigt för att implementera den här policyn i sin verksamhet och etablera nödvändiga ansvarsområden och rutiner. I syfte att skapa kontinuitet och kvalitet i genomförandet av den här policyn skall vi o säkerställa att inköp inom hela koncernen av produkter och tjänster följer högt ställda krav på miljö och sociala hänsyn, o etablera en koncernövergripande funktion med ansvar att koordinera, planera och utveckla både de strategiska och operativa konsekvenserna av den här policyn och revidera den löpande, o säkerställa att samtliga dotterbolag utvecklar system för att styra, följa upp och redovisa de väsentligaste sociala och miljömässiga effekterna av sin verksamhet, o säkerställa att anställda inom koncernen har tillräcklig kunskap för att KF ska kunna leva upp till denna policy genom att tillhandahålla utbildning inom området där så är lämpligt, o säkerställa att samtliga verksamheter utvärderar och utvecklar sina prestationer och mål relaterade till denna policy i en aktiv dialog med sina intressenter, o publicera en redovisning årligen som visar hur vi lever upp till den här policyn i alla våra verksamheter. 5 (5)