Kreativa Kraftfält Saccoismen i den halländska myllan Christer Gustafsson Landsantivarie, Kulturmiljö Halland Professor, IULM Università, Milano Professor, Nanjing University Secretary-general ICOMOS Scientific Committee on Economics of Conservation
Från Culture 1.0 till Culture 3.0 1.0: 2.0: 3.0: Förindustriellt samhälle, liten publik, slukar resurser men genererar inget överskott slutet av kedjan av värdeproduktion Första större förändring: teknik som möjliggör massreproduktion, efterfrågan kulturindustri; större publik skapar överskott en särskild sektor av ekonomin skapas (specifik värdeproduktionskedja) Andra större förändring teknik som stärker deltagande och produktionen grupper (communities) av utövare och inte bara marknad skapar överskott men även indirekta icke-marknadsvärden deltagare skapar innehåll en genomgripande dimension som genomsyrar hela ekonomin, basen av värdekedjan
Kulturdistrikt Industri kluster: konkurrensfördelar - Marknadsnära och kostnadseffektiv samarbeten - Arbetskraft kompetens, kapacitet - Industriell atmosfär informell koordinering, informationsutbyte, spridning av idéer Decentraliserad vertikal integration samarbeten från ax till limpa
Kulturdistrikt Kultur kluster: territoriellt ekosystem baserat på kultur - Kulturens nya roll - Kulturell atmosfär informell koordinering, informationsutbyte, spridning av idéer - Geografisk närhet sociala dimensionen regionala myllan Horisontell integration samarbeten mellan olika produktionskedjor => Kulturledd regional ekonomisk och social utveckling
Sacco: Systemövergripande Kulturdistrikt Kultur viktigaste råvaran för utveckling Kulturens nya dubbla roll Kulturella och kreativa näringar (KEA 2006) Kulturens värdeproduktion: systemövergripande integration Icke vinstdrivande kulturaktiviteter ändå utvecklingsmotor
Drivkrafter för hållbar ekonomisk tillväxt - Innovation - Entreprenörskap - Sociala kittet -Välfärd - Regional sammanhållning - Hållbar utveckling - Lokal identitet - Kapacitetshöjning/Livslångt lärande
Drivkrafter för hållbar ekonomisk tillväxt Innovation - Kulturens betydelse för ekonomin i sin helhet - Förståelse för kultur kreativitet innovation - Aktivt deltagandets betydelse för innovationer - Regionala innovationssystem
Innovation Ranking Innovation Scoreboard 2008 (UE15) 1 Sweden 2 Finland 3 Denmark 4 Germany 5 Netherlands 6 France 7 Austria 8 UK 9 Belgium 10 Luxemburg (UE27 average) 11 Ireland 12 Spain 13 Italy 14 Portugal 15 Greece Ranking Active cultural participation Eurobarometer 2007 (UE15) 1 Sweden 2 Luxemburg 3 Finland 4 France 5 Denmark 6 Netherlands 7 Belgium 8 Germany 9 UK 10 Austria (UE27 average) 11 Ireland 12 Italy 13 Spain 14 Greece 15 Portugal
Drivkrafter för hållbar ekonomisk tillväxt Entreprenörskap - Kulturinkubatorer - Entreprenörer inom KKN - Kulturens förmåga implementering av nya idéer till affärsmodeller
Drivkrafter för hållbar ekonomisk tillväxt Välfärd - Upplevd psykologiskt välbefinnande - Kultur och hälsa - Kulturskolor, kultur i skolan
Drivkrafter för hållbar ekonomisk tillväxt Hållbar utveckling - Social dimensionen betoning på deltagande - Miljö - Ekonomi kulturens dubbla roll
Drivkrafter för hållbar ekonomisk tillväxt Sociala kittet - Kulturens betydelse för samhället/ekonomin i sin helhet - Kulturens betydelse interregionala samarbeten - Kulturlivet som attraktionskraft
Drivkrafter för hållbar ekonomisk tillväxt Territoriell sammanhållning - Masions Folie Dårhus - Multi-kulturell integration
Drivkrafter för hållbar ekonomisk tillväxt Livslångt lärande - Kapacitet - Aktivt deltagande i kulturverksamheter - Strukturfonderna
Drivkrafter för hållbar ekonomisk tillväxt Lokal identitet - Spektakulära lokaler för kultur inte alltid framgångsrecept - Myllans kapacitet att tillgodogöra sig nyskapande kultur - Nya modeller för tillgänglighet till kultur - Platens betydelse city branding/lokala traditioner
The result of the data collection: Museums
The result of the data collection : architectural heritage
The result of the data collected: libraries/archives
The distribution of the activities: educational services in the cultural field
The distribution of the activities: performing arts (live shows)
Music (production, rehearsal rooms, ecc.)
Visual arts
The cross-sector dynamics
Kreativa Kraftfält Kultur 3.0 kulturens dubbla betydelse - direkta ekonomiska betydelse - indirekta ekonomiska betydelse Kartläggning av alla kulturaktiviteter och kulturlokaler i Sverige Kulturens kluster - Kreativa kraftfält Innovativa centra
Kreativa Kraftfält Syfte - Introducera världens kanske mest utvecklade metod för kulturplanering i Sverige - Tydliggöra kulturens betydelse i ett system-övergripande perspektiv - Pilotprojekt: sprida erfarenheterna till hela Kultursverige
Kreativa Kraftfält Metod - Kartläggning av all kulturverksamhet och alla kulturlokaler i Halland - Intervjuer - Statistik
Kreativa Kraftfält Hösten 2011 - Kartläggning; Halmstads kommuns arbetsmarkandslag - Över 6500 GIS-punkter inlagda
Kreativa Kraftfält Aktiviteter Scenkonst Bildkonst Kulturhistoria Slöjd / kulturhantverk Radio / television Film Bokförlag Musik Dataspel Multimedia design Produktdesign Modedesign Arkitektur Reklam
Kreativa Kraftfält Lokaler Museum Bibliotek / arkiv Teater Biograf Kulturinstitution Kulturcentrum Musikstudio Konstateljé Folkets hus / Bygdegård Hembygdsgård Konstgalleri Kulturhistorisk byggnad Industriarv Fornlämning Slöjdtillverkning Designorienterad tillverkning
Kreativa Kraftfält 2012 Januari mars April juni April oktober Oktober december kartläggning intervjuer analys rapport Halvtidsutvärdering Slutkonferens
The team Styrgrupp (Kulturmiljö Halland o Region Halland) Region Hallands kulturutskott Haldagruppen (Halmstads kommun) Regional referensgrupp - bl a kvalitetssäkring Scientific committee (IULM o Kulturmiljö Halland) Fördjupat regionalt samarbete med bl a Region Hallands projekt Kreatören i fokus -
Creative Fields of Power 6.500 culture activites and culture facilities
Creative Fields of Power Theatres
Creative Fields of Power Artisans and craftmanship
Creative Fields of Power Advertising
Creative Fields of Power Music
Creative Fields of Power Heritage Conservation
- Digital inventering 10 % K-märkta - Kartläggning av alla kulturaktiviteter och kulturlokaler - Kulturens betydelse för innovativa centrum och kreativa kraftfält - Regional strategi för kulturmiljövården - Regionala kulturplaner - Regionala innovationsstrategier Smarta strategier för hållbar utveckling - stärkt internationellt perspektiv - inkluderande och deltagande perspektiv
Sleeping assets KEA rapporten Bilindustrin Kemiindustrin IT industrin 273 miljarder euro 271 miljarder euro 544 miljarder euro Över 10 000 k-märkta hus i Halland 500 potentiella Masions Folie
Bästa boplatsen Quality of place Kopplingen mellan kreativitet och urban miljö: - Spacemaking (lokaler för kreativa aktiviteter) - Placemaking (skapa autentiska, dynamiska och resilienta platser) - Kunskapsarenor
Kreativa Kraftfält Och sen då - Kulturaccelerator - Vetenskapliga artiklar - Tydliggöra kulturmiljövårdens roll för hållbar utveckling - Revidering kulturplan - Handlingsplan för KKN - Regional innovationsstrategi - Regional smart specialiseringsstrategi
Kreativa Kraftfält Etablering av en affärsaccelerator för kulturella och kreativa näringar i Halland - attrahera projektidéer - attrahera talangfulla personer för att genomföra projekten, - attrahera erfarna och välnätverkade personer för att stödja projektens utveckling - erbjuda coachning och vägledning till de drivande personerna, - attrahera finansiering av projekten under deras olika utvecklingsstadier, - paketera existerande kursmoduler och workshops
Kreativa Kraftfält Triple helix Forskning och utbildning - Kultur som drivande kraft för värdeökning i andra sektorer/branscher och för ökad konkurrenskraft - Relationen kulturella och kreativa näringar - den regionala myllan - Ökad förståelse för relationen kultur kreativitet innovationer - Framtagande av nya verktyg för beslutsfattare i ett sant gränsöverskridande perspektiv
Kreativa Kraftfält Triple helix Forskning och utbildning - Kultur som drivande kraft för värdeökning i andra sektorer/branscher och för ökad konkurrenskraft - Relationen kulturella och kreativa näringar - den regionala myllan - Ökad förståelse för relationen kultur kreativitet innovationer - Framtagande av nya verktyg för beslutsfattare i ett sant gränsöverskridande perspektiv
Slutsats Deltagandet måste vara inkluderande Deltagandet måste vara aktivt Deltagandet får inte bara handla om underhållning, utan måste inkludera lärande, kapacitetshöjning och övergripande livskvalitet Deltagandet kan ses som en indikator på en regions möjligheter till stärka innovation och utveckling Deltagandet som en ny faktor för smart tillväxt Deltagandet som en kraft för hållbart användande av befintliga resurser Deltagandet som en chock-terapi för social sammanhållning.