FRANS EVIGA. Ögonblick ATT DET SÄGER KLICK ÄR VIKTIGARE ÄN EN STRATEGISK AFFÄRSPLAN, SÄGER SUCCÉFÖRFATTAREN FRANS JOHANSSON

2013 MAGASINET OM INNOVATIVA FÖRETAG & MÄNNISKOR DÄR BAGGAR DUGGAR TÄTT SVERIGES FILMMECKA MITT LIVS SOFIA TRENDER FÖR ÖVERNATTNINGAR VAD VÄLJER DU? MAT&MÖTEN FYRFALDIG OS-GULDMEDALJÖR OM MÖTESKONST Var bor Göteborgs kändisar? RIKTIGA OCH FIKTIVA FRANS EVIGA Ögonblick ATT DET SÄGER KLICK ÄR VIKTIGARE ÄN EN STRATEGISK AFFÄRSPLAN, SÄGER SUCCÉFÖRFATTAREN FRANS JOHANSSON MER: DORSIA EN MILJARD PÅ TRE MINUTER HEDQVIST VÄLJER DESIGN I GÖTEBORG BÅTPASSION Distribueras med Dagens Industri, maj 2013. Foto: Linda Forsell

VÄLKOMMEN Foto: Diego Fructuoso/Team Telefonica/Volvo Ocean Race Foto: Samuel Unéus Magasin Göteborg Innehåll: Innovationer för tredje världen. SKF:s kullager i 08 Sofia Appelgren drivs av att skapa möten mellan 11 Högtryck i Volvo Pentas produktutvecklingsfabrik, 17 Mecka för filmskapare. Det är i Göteborg och 22 Vi har valt att fokusera på innovation, skriver Birgitta L-Öfverholm och Patrik Andersson. Vad krävs för att skapa innovativa miljöer? Mångfald, kunskap och slump. nytt ljus. arbetsgivare och arbetssökande med utländsk bakgrund. trots lågkonjunktur. Västsverige som svensk fi lmindustri formas. Missa inte Sveriges Broadway. Tio olika teaterupplevelser på samma gata. Eva Halvarsson, som basar över Andra AP-fonden, tycker det är lättare tänka fritt från Göteborg. 03 04 22 25 En storstad tar form. City kommer närmare vattnet och Göteborg blir en öppnare stad för alla. Leder världens bästa kockar och mötesplats i Gothia Towers och på Svenska Mässan. Made in Göteborg. Från smarta skjortknappar till borrfartyg. Innovationerna duggar tätt i Göteborg. Radarpar. Mikrovågor och framgångsrika företag har skapat många arbetstillfällen och livsviktiga produkter. Handelns nya vägar över internet ställer ännu högre krav på logistiken. Läs hur Lindex resonerar. Storytelling går som en röd tråd genom hotellet som mest påminner om en fransk boudoir. Livsvetenskaperna är fortfarande heta i Göteborgsregionen och har fått ett nytt innovationskontor. Scarlett Lau valde Göteborg och njuter av den friska luften. Röhsska får ny chef. Tom Hedqvist är tagen av Göteborg och ser fram emot fl ytten. Trender styr hur vi väljer hotell. Göteborg har unikt utbud av hotell för olika smaker. 27 32 36 38 39 44 46 48 49 50 2 PRODUCERAD I SAMARBETE MED: Business Region Göteborg AB www.businessregion.se och Näringslivsgruppen inom Göteborg & Co. www.goteborg.com Frågor om innehållet besvaras av: Maria Leffler, maria.leffler@businessregion.se, och Mats Ryberg, mats.ryberg@goteborg.com PRODUCERAD AV: www.inpress.com Projektledare: Conny Unéus Redaktör: Ulrica Segersten Formgivning: Tove Engström, Sara Norkvist, Sofia Karlsson Korrektur: Solveig Enblom Tryck: Sörmlands Grafiska För information om innehållet, kontakta Conny Unéus, 070-373 30 70

INNOVATIONER KRÄVER MÖTEN ÖVER GRÄNSERNA»År 2021 fyller Göteborg 400 år. I vår vision för jubileet har vi enats om att innovation är ett av våra viktigaste ben för framtiden.» Birgitta L-Öfverholm, Chef Näringslivsgruppen Göteborg & Co VÄLKOMMEN! VARFÖR VILL VI BERÄTTA för dig om innovativa företag och människor i Göteborg? För att innovation till syvende och sist handlar om utveckling. Det är innovativa företag och människor som driver tillväxt. DET SPECIELLA MED GÖTEBORG när det gäller att vara en bra jordmån för innovationer, hänger intimt ihop med vår 400-åriga historia som port mot världen. Vi har alltid varit tvungna att stå på tå i handel eftersom våra blickar har varit riktade över havet. Vi har sett världen som vår marknad och vår kontaktyta. GÖTEBORGARNA HAR varit snabba att ta tillvara de möjligheter som ökad globalisering har skapat. När Asien öppnade upp var göteborgska företag snabbt på plats för att göra affärer. Det säger en del om attityden. FÖR ATT SKAPA ett bra innovationsklimat behövs entreprenöriella ekosystem som t ex science parks och ett fungerande, levande samarbete mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor (Triple Helix). Där sker möten som skapar innovationer utan att någon ens planerar för dem. Men det är viktigt att komma ihåg att en stor del av dagens innovationer sker i befintliga företag genom produktutveckling av redan mogna produkter. Bilar och lastbilar är bra exempel. Många Göteborgs företag har gett sig ut i de mest utsatta branscher man kan tänka sig. Och där kanske vi har en del av förklaringen till att Sveriges mest belönade reklambyråer och världens bästa webbyrå finns just i Göteborg. De går genom internationella eldprov direkt. Då räcker det inte att vara halvbra, man måste vara bäst. Foto: Tommy Hvitfeldt I DEN HÄR TIDNINGEN kommer ni bland annat möta Frans Johansson, som pratar om mångfald som en viktig del i att bli framgångsrik och vara steget före sina konkurrenter. Och här finns en av våra hemligheter. Göte borg grundades inte av svenskar, utan av flera nationaliteter. De första protokollen för staden skrevs inte ens på svenska. Det kanske ändå säger mest om Göteborg. Öppenheten för världen och för olika perspektiv. Hoppas du blir nyfiken! TREVLIG LÄSNING Birgitta L-Öfverholm, Chef Näringslivsgruppen Göteborg & Co Patrik Andersson, vd Business Region Göteborg AB Mötesplats för kunskap Visste du att... VETENSKAPSFESTIVALEN i Göteborg med 70 000 besök är Europas ledande populärvetenskapliga evenemang. Årets tema för festivalen var: Kontroll och noll koll. år 2021 fyller Göteborgs Stad 400 år. Redan nu planeras det för fullt hur detta jubileum ska fi ras. 3 Foto: Dick Gillberg

FYRA INNOVATIVA GÖTEBORGARE OM HUR INNOVATIONER UPPSTÅR Att våga lita på effekten av mångfald, slump och kunskap. I have a dream Han sade inte I have a plan, Martin Luther King. Men i vår strävan efter att vara innovativa, verkar vi ändå förlita oss på affärsplaner, gärna författade av analytiker. Vi mötte göteborgare som vet att innovation kommer från att våga bjuda in slumpen i affären och genom att bejaka mångfald. TEXT ULRICA SEGERSTEN FOTO LINDA FORSELL & SAMUEL UNÉUS 4 FRANS JOHANSSON växte upp i Lerum, strax utanför Göteborg, med svensk pappa och amerikansk mamma. Numera med adress i New York. Över Skype berättar han att både slumpen och hans möten med helt olika perspektiv har gett honom anledning att jobba med stora globala företag och regioner runt om i världen. År 2001 hade jag min egen klick moment, som jag sedan skrev en bok om. Jag hade en dröm i vilken det blev tydligt att det är i skärningspunkter som innovationer skapas. Det var något som hade genomsyrat mitt eget liv; svensk-amerikan, svartvit och möten, eller kalla det krockar, i möten mellan naturvetenskap och humaniora. Det uppstår alltid en effekt när olikheter möts. FRANS SYSTEMATISKA FORSKNING kring vad som sker när olika perspektiv möts blev en bok som han kallade The Medici Effect. Men han ville att aha-upplevelsen skulle komma utanför akademikerkretsar. Så när Frans fru berättade att hennes chef på ett stort amerikanskt finansbolag sökte ett business case kring mångfald, föll bitarna på plats. Frans insåg att hans bok behövdes framför allt bland vd:ar, FRANS JOHANSSON Grundare av The Medici Group med huvudkontor i New York. Författare av böckerna The Medici Effect och The Click Moment The Medici Group har kunder över hela världen (Pfizer, Time Warner, Nike, MetLife och Boehringer Ingelheim). Från och med våren 2013 även Västsvenska Handelskammaren. produktutvecklare och HR-chefer. Där saknades ofta insikten om vad som skapar innovativa lösningar. Men det som förvandlade den populära boken till ett framgångsrikt amerikanskt konsultbolag berodde på att Frans var frustrerad. Att åka runt och hålla för edrag var visserligen kul, men han insåg att entusiasm bland åhörare inte skapar någon förändring. Om man vill förändra världen går det inte bara att snacka. Jag skapade därför en metod som bygger på devisen att det är omöjligt att förutsäga vad som krävs för att nå framgång. Man måste ta till vara det oförutsägbara. Bjuda in tillfälligheter. Med andra ord: om man följer en MBA-styrd strategi och följer logikens lagar, var hamnar man då? Svar: förmodligen där alla andra befinner sig. Frans recept 1. Framgång nås inte genom analyser. 2. Sättet att utforska framtiden är att utföra, att agera, starta rörelse som bygger på att människor med helt olika infallsvinklar systematiskt testar sina idéer. 3. Riktig mångfald, inte bara för att uppnå politisk korrekthet.

Innovationer uppstår i möten mellan olika perspektiv. Kalla det mångfald. Men inte den mångfald som vi själva väljer och är bekväma med. Enligt Frans ökar äkta mångfald vinstmarginaler och marknads andelar. Spretiga grupper med individer med helt olika perspektiv skapar alltid något nytt. 5

Om man enbart följer logikens lagar var hamnar man då? Jo, där alla a andra befi nner sig, säger Frans Johansson. n. Doers. Både Kristian Ribberström, The Medici Group, och Maria Gustafsson, WebCoast mm, menar att man måste våga möten som skaver lite för att det ska uppstå något nytt. Men hur tar man in det oförutsägbara i ett företag eller i en organisation? Det händer när man låter kulturella skillnader mellan individer och nationer arbeta tillsammans och de får testa sina idéer i praktiken. Allt vi gör har grundtesen: Mångfald driver innovation. I Sverige har man tyvärr kört fast i att mångfald betyder etnisk eller genusmångfald. Vi menar alla typer av mångfald, säger Kristian Ribberström, kollega till Frans som rekryterades från jobbet som gymnasielärare till The Medici Group. Man kan faktiskt tröttna på diskussionen om mångfald som stannar vid politisk korrekthet. Vi menar alla typer av infallsvinklar, bakgrund, ålder, kön, vad man har jobbat med. Om du ser till att ha en grupp som innehåller olika perspektiv, behöver du inte ens ha innovativa individer, säger Kristian. JARI KINARET, FYSIKPROFESSORN som blev befälhavare för EU:s flaggskepp, miljardsatsningen på supermaterialet grafen, har en klar idé om vad som skapar innovation. Om man lyckas beror helt på de personer man har med sig. Vill man ha en kreativ grupp väljer man helt enkelt de duktigaste de duktigaste är per automatik kreativa. Det är en grundförutsättning för forskare och för innovation, säger Jari Kinaret. När nyheten om EU-flaggskeppet, kopplat till Chalmers, kom ut, skrevs 1 400 artiklar som nådde cirka 1,8 miljarder (!) läsare under tio dagar. Men för Jari betydde det en del lustiga samtal eftersom det verkade som om Kinaret lyckats kamma hem närmare 9 miljarder forskningskronor från EU. Vi har inte fått 1 miljard euro. Projektkostnaden för flaggskeppsprojektet beräknas till 1 miljard euro under en tioårsperiod, men med initialt 54 miljoner euro under 30 månader. EU-kommissionen avser täcka hälften och andra hälften täcks av deltagarna i projektet, förtydligar Jari Kinaret. Projektet omfattar redan från start akademiska och industriella forskningsgrupper i 17 europeiska länder. Fyra Nobelpristagare finns med i det vetenskapliga rådet. KRISTIAN RIBBER- STRÖM jobbade som gymnasielärare i Göteborg när han rekryterades till The Medici Group för att hitta storyn från verkligheten som bevisar att mångfald i sig skapar innovationer. JARI KINARET Fysikprofessor på Chalmers, som numera också är befälhavare på EU:s flaggskepp; grafenforskning som styrs från Chalmers och Göteborg, men omfattar 120 forskningsgrupper från 17 europeiska länder. JARI KINARET VILL TONA NER haussen, men grafenuppdraget fascinerar onekligen. Dels möjligheterna i själva materialet, dels konststycket att förflytta grafen från forskarlabb ut i var mans hand. I förlängningen kan grafen revolutionera ett flertal industrier, affärsmöjligheter, och till och med liv. Från EU hoppas man att grafen ska kunna bidra till ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen i Europa. Det intressanta med grafen är dess flexibilitet. Den leder värme och elektricitet fantastiskt bra, är transparent och är bara ett atomlager tunt. Samtidigt 100 300 gånger starkare än starkaste stål, men väldigt lätt. Det finns många spekulationer kring hur grafen kan komma att användas. Jari nämner att grafen kan skapa helt nya möjligheter att hantera informationsteknik i lastbilars förarmiljö, eller att utnyttja det lätta och starka materialet i flygplan eller vindkraftverk. På längre sikt ser vi elektroniskt papper som en möjlighet. Då kan man vika ihop DI i bröstfickan. Vi kanske talar om samma 1900-talsrevolution som introduktionen av plast stod för? Njae, tycker Jari Kinaret. Olika tillämpningar mognar olika snabbt. De första som kommer att satsa är tillverkare av sportutrustning, till exempel en helt ny typ av tennisracketar och golfklubbor. Nästa fas handlar kanske om förpackningsmaterial med inbyggda larm. En annan intressant sida av grafen, är att den verkar vara biokompatibel, som på sikt kan betyda att den är användbar som protesmaterial eller kan användas i artificiell näthinna. Den stora utmaningen är, enligt Jari, att hitta samarbeten över akademiska, industriella och nationella gränser, och integrera hela värdekedjan. MAN BLIR ONEKLIGEN nyfiken på hur denne lågmälde professor med rötter i Finland lyckades övertyga EU-kommissionen att satsa på hans förslag på flaggskepp. Hur gick det egentligen till i Bryssel april 2010 efter att kommissionen läst igenom 20 40 olika förslag på forskningssatsningar? 6

»Vill man ha en kreativ grupp väljer man helt enkelt de duktigaste de duktigaste är per automatik innovativa.» Jari Kinaret, fysikprofessor Jag fick tre minuter på mig. Jag vet inte i vilken ordning orden kom, men tydligen lyckades jag övertyga om hur vägen från akademisk forskning till nyttiggörande i samhället skulle ge nya produkter, tillväxt och arbetstillfällen. Det var viktigt att identifiera grafen som europeisk forskning som vi i Europa behöver få skörda frukterna av. Efter det följde en intensiv period för Jari att kontakta kollegor, skapa pilotprojekt och en webbsida där forskare fick anmäla sitt intresse. 666 grupper ville vara med. 120 forskargrupper valdes ut med Jari som befälhavare och Chalmers som koordinator. MAN KAN SÄGA ATT Göteborg hade tur att Jaris fru inte trivdes i Köpenhamn. Att familjen Kinaret hamnade i cykelvänliga Göteborg är något Jari är glad över. Även om det krävs mer kraft i cykelbenen än på de österbottniska slätterna. tern Med dubbelexamen bele i teoretisk etis fysik och elektroteknik från universitetet i Uleåborg hade han stått inför ett val; stanna kvar i de små cirklarna eller våga ta steget att disputera på MIT och där bli en mycket liten fisk. Jag är glad att jag vågade bli liten, säger Jari. Och ger därmed Frans Johanssons resonemang om vikten av att skaffa sig nya perspektiv mening. På tre minuter lyckades fysikprofessor Jari Kinaret övertyga EU-kommissionen. FRAMTIDENS BOENDE I GÖTEBORG Än så länge finns det inga lägenheter att besöka. Men vi vet att vi kommer att bygga cirka 100 nya bostäder i Örgryte, skapa radhuskänsla vid Färjenäsparken och förena stad och natur i Hovås. Börja bospara, så blir du medlem i HSB, dessutom hamnar du först i kön till våra nya bostadsrätter. Anmäl dig på www.hsb.se/bospar BRF FLATÖN LEV RADHUSLIV I LÄGENHET Brf Flatön planeras på Platån, nära sköna Färjenäsparken och med Eriksbergs kajliv inom räckhåll. Vi vill skapa en radhuskänsla i form av privata entréterrasser, smart förvaring och en gemensam grönskande gård där du inte behöver göra något mer än koppla av och njuta. Säljstart: Sommaren/hösten 2013. www.hsb.se/goteborg/flaton NYA HOVÅS DET BÄSTA AV STADEN NÄRA NATUREN Visionen för Nya Hovås är att förena stad och natur och skapa ett personligt boende med service, butiker, kultur, kontor och gemenskap utanför dörren. HSB kommer att bygga bostadsrätter i området med rymliga balkonger eller terrasser och garage. www.hsb.se/goteborg/nya-hovas STORA TORP NYBYGGT DRÖMLÄGE I ÖRGRYTE Örgryte är en av Göteborgs mest attraktiva stadsdelar. Här bor du centralt med absolut närhet till fina natur- och strövområden i Delsjöområdet. HSB kommer att bygga ca 100 lägenheter här och hela området ska få en utpräglad miljöprofil. Säljstart: 2014. www.hsb.se/goteborg/stora-torp www.hsb.se/goteborg

»Hur ska programmerare veta vad vanliga dödliga vill ha på internet, och hur ska användare veta vad som är möjligt om de aldrig träffar nördarna?» Maria Gustafsson, grundare av WebCoast, bloggare och egen företagare DET GÖR OCKSÅ MARIA GUSTAFSSONS berättelse. När hon var liten flyttade hennes familj till Tjörn utan någon koppling till ön alls, förutom havet som pappa sjöbefäl älskade. Det var där som mitt intresse för kommunikation väcktes, berättar Maria. Jag märkte att skillnaden i dialekter förde med sig missförstånd. Maria blev med barn när hon var 18 år. Det blev sedan tre till. I tio år valde Maria att vara hemma och började sakna vuxet sällskap. Hon skulle plugga, komma igång med ett vuxenliv som textildesigner, som hon så länge sett fram emot. Men hon gillade också att skapa fester. Ryktet om hennes förmåga spreds. Vilket ledde till att Maria kom in i restaurangbranschen, tog hand om de riktigt fina tillställningarna på Stenungsund och mytomspunna The Royal Bachelors Club. TEMPOT VAR HÅRT OCH Maria skadade ryggen. Det fick henne att bestämma sig för vad hon ville göra med sitt liv: rädda andra från att skada sig i arbetslivet. Trodde hon. Maria pluggade vidare till magisternivå i tre ämnen; vuxen pedagogik, psykologi och lingvistik. Från mina år i restaurangbranschen hade jag lärt mig att det blev bättre fester om jag fokuserade på bra kommunikation med både personal och kunder. Att göra högskoleprovet med toppresultat hjälpte MARIA GUSTAFSSON började dela med sig av allt hon hade lärt sig om kommunikation, organisationsutveckling och festfixande helt gratis. Kollegorna tyckte jag var galen. Men på nätet hittade jag likasinnade. Det var grunden för WebCoast, som i dag lockar personer från hela landet som tillsammans från helt olika perspektiv vill diskutera internets framtid. till. Maria kunde välja vilken utbildning hon önskade och kom in på allt hon sökt. Under studietiden (2005) startade Maria företaget MIKU som skulle få växa organiskt, vilket det fortfarande gör. När jag startade företaget gick vågorna höga med sjukdom i familjen och tonåringar som skulle försörjas. Jag behövde något att hålla i. För mig är en anställning otrygghet. Att driva eget är tryggare för mig. NÄR VI TRÄFFAR MARIA på Lindholmen och Radisson Blu Riverside är det stor förväntan i luften. Följande dag ska 250 webbutvecklare och användare komma till det Maria kallar 3-dagars Knytkonferens WebCoast, som hon initierade hösten 2010. Temat är kommunikation på internet, men det är deltagarna som bestämmer innehållet. En arrangör kan enligt Maria inte bestämma vad som är intressant, men tillsammans kan man undersöka hur kommunikation på internet kan göra livet roligare och bättre för människor. Hur ska programmerare veta vad vanliga dödliga vill ha på internet, och hur ska användare kunna veta vad som är möjligt om de aldrig träffar nördarna? Jag vill att människor ska träffas oberoende av bransch. Då händer nya saker. Marias resa är full av utmaningar som hon modigt förvaltar för att skapa nya värden. Företagare, fyrabarns mamma som halkade in i SKF-INNOVATIONER FÖR TREDJE VÄRLDEN 8 Hur kan innovationer från ett industriföretag som SKF skapa nya affärsmodeller i utvecklingsländer? Vi har grunnat på idén att vi skulle kunna hjälpa fattiga människor som fi nns utanför vår marknad i dag. Mellan två och tre miljarder människor har en inkomst under 2 dollar per dag. Vi behöver tänka nytt för att få till samarbeten som skapar konkreta värden för fattiga, säger Birger Löfgren som leder forskningen på SKF-Chalmers UTC (assisterande forskningsdirektör). I dag hindras småföretag från att växa för att de saknar mekaniska lösningar. Vi vill undersöka ett konkret fall i en by i Tanzania (Njombe), hur vi kan skapa bättre förutsättningar för lokal produktion. Vi vill på detaljnivå lära oss hur våra innovationer kan göra skillnad, till exempel vid pressning av solrosolja. Att det 1,5 år långa forskningsprojektet blir av, är ett resultat av samarbetet mellan SKF och Chalmers, och bildandet av Chalmers University Technology Center. Vi formulerar uppdraget gemensamt och tillför helt olika perspektiv. Jag tror det är oerhört viktigt att den här typen av samarbeten skapas, även som en konkret del av universitetens tredje uppgift att skapa värden långt utanför sin egen värld. Med innovationer för allt som rullar och rör sig, har SKF en viktig uppgift att skapa lösningar för låginkomsttagare i fattiga länder. Och det kan ske om de tack vare våra innovationer får bättre förutsättningar att bli entreprenörer, säger Birger Löfgren. BIRGER LÖFGREN, åker som projektledare till Tanzania i höst, för att på plats undersöka hur SKFs innovationer kan hjälpa småföretagare. Foto: SKF

Maria Gustafsson dagen innan 250 webbutvecklare och -användare från hela Sverige kommer till hennes knytkalas WebCoast 2013. restaurangbranschen, ambassadör för kvinnliga entreprenörer, vardagsforskar i kommunikation, projektleder webbkonferens, geek-walks och skriver bloggar. Efter WebCoast projektleder hon NASAs hackathonet International Space Apps Challenge. Människor från hela världen ska utveckla förslag och lösningar på utmaningar som jorden och rymden står inför. I Sverige hålls hackathonet i Göteborg. Då, när Maria började blogga och reste runt för att träffa likasinnande, var hon ofta ensam från västkusten. Inte nu längre. Jag fick ofta höra att vi är riktiga doers, vi som kommer från Göteborg. Vi går från ord till handling, SOM PENDLARE MELLAN USA och Göteborg har Kristian Ribberström sett skillnaderna i företagskulturer och synen på innovation. I USA finns mer mod att våga göra fel. I Sverige är vi duktiga att tala om för varandra varför en idé inte kommer att fungera. Det är ju intellektuellt, att vara kritisk. Det som enligt Kristian talar för oss, är att vi inte är lika hierarkiska som i USA, eller Indien, för den delen. Jag tror att Sverige och Göteborg har större chanser än många andra att skapa ett innovativt klimat. Vi reser mer än de flesta. Det är räddningen. Vi stöter på nya idéer och tar med oss nya koncept tillbaka. Det skapar fler chanser till att det säger klick, tror Frans Johansson. Snart är de nya årsmodellerna här. Bygg din egen bil på volvocars.se Volvos Personbilar Modellår 2014 kostar från ca 213 000: 524 000: (V40 T2 V60 D6 AWD aut Laddhybrid). Bränsleförbrukning vid blandad körning 3,4 10,7 liter/100 km. (V40 D2 man XC60 T6 AWD Aut) Koldioxidutsläpp CO2 88 249 g/km (V40 D2 man XC60 T6 AWD aut). Miljöklass Euro 5. Priserna ovan anges exkl lokal utrustning. Bilarna på bilden är extrautrustade. När du köper en ny Volvo ingår alltid Volvo Assistans samt vagnskade- och rostskyddsgaranti. Läs mer på volvocars.se

ANNONS Nasif Fadel kom till Sverige från Syrien via Libanon 1989. Med sig hade han fem generationers erfarenhet av att driva bageri men han visste absolut inget om att driva företag i Sverige. Jag såg mig om i Sverige och fastnade för Göteborg, och det har jag aldrig ångrat, säger Nasif Fadel, vd på Liba Bröd. SEB har hela tiden varit en ovärderlig partner i utvecklingen av företaget. Liba Bröd har i dag 32 anställda och växer stadigt. Företagets bröd fi nns såväl i den egna butiken som hos de fl esta av de stora matkedjorna och sedan en tid även på GeKås i Ullared. Vi jobbar hårt med att fortsätta utveckla såväl sortimentet som företaget och i Göteborg fi nns alla förutsättningar för att lyckas, säger Nasif Fadel, här med Tomas Nilsson på SEB. SEB lyfter entreprenörskapet Vi ser konturerna av ett nytt Göteborg med starka innovations- och entreprenörsmiljöer och spännande utvecklingsplaner. Vi bidrar till utvecklingen genom att stödja det entreprenörskap som finns i regionen, säger Tomas Nilsson, chef för SEB i Västsverige. Att den stora banken ägnar sig åt stora affärer är en självklarhet. Men alla stora affärer börjar med en affärsidé och en entreprenör som vill förverkliga den och där är SEB, med sin gedigna erfarenhet och kompetens, en viktig partner i utvecklingen av företaget. Vart tredje nytt företag som startas i storstadsregionerna väljer SEB som partner för att växa och utvecklas, säger Tomas Nilsson. Det ser vi som ett gott betyg åt vår ambition att vara en aktiv och tillgänglig partner för entreprenörer. Och vi kan bidra med så mycket mer än bara finansiering. Vi är snarare en fullservicepartner som på ett strategiskt och strukturerat sätt kan tillföra kunskap och nytta i företagets olika utvecklingsfaser. SEB är en stor bank med anor. Men också en bank som har lyckats förena tradition med innovation på ett bra sätt. Vi förnyas i takt med våra kunder och är i dag tillgängliga dygnet runt i många kanaler. På banken, på internet, via sociala medier, på telefon och i mobilen. Vi var exempelvis först med att lansera en app för alla företag. Vi vill vara där våra kunder är, helt enkelt. Första företagsappen SEB var först i Sverige med att lansera en app för alla företag. Med appen kan du som företagare ha full koll över finanserna via mobilen. Vår ambition är att ständigt arbeta för att förenkla företagens vardag, säger Tomas Nilsson, vd på SEB i Göteborg. SEB är en aktiv partner i företagets alla utvecklingsfaser, från den nystartade enskilda fi rman till det framgångsrika entreprenörsföretaget. Via de olika stegen i Entreprenörstrappan fångas blivande entreprenörer upp i ett tidigt skede och kan sedan med SEB som partner växa och utvecklas. seb.se

PORTRÄTT AV GÖTEBORGARE SOM GÖR SKILLNAD Sofia Appelgren drivs av att skapa mer mångfald. Sofias val Sofia Appelgren är en värderingsdriven glädjespridare. Hennes mentorprogram ger utlandsfödda göteborgare jobb. På köpet krossas fördomar och Göteborg blir en öppnare stad. Och en magnet för kompetenta människor från hela världen. TEXT EYAL SHARON KRAFFT FOTO SAMUEL UNÉUS 11

»Genom att kompetensen tas tillvara minskar segregationen och fördomarna. I stället blir Göteborg öppnare och mer kreativt.» Sofi a Appelgren, vd och grundare av Mitt Liv SOFIA APPELGREN SKYR fördomar och allt annat som lägger hinder i vägen för utveckling. Bland det första hon gör är att krossa en fördom om att kvinnor skulle tillhöra ett svagare kön. Hennes handslag är robust som en klippa. En naturlig följd av idog boxningsträning, förklarar hon då hon slår sig ner på sin kaféstol. När jag tränar eller joggar fylls mina energikällor på, säger hon och skiner upp i ett smittsamt leende. Det goda humöret är ingen tillfällighet, utan snarare en förmåga att glädjas över livets både små och stora gåvor. Vilket har räddat henne i pressade situationer. Jag är en glädjedriven människa. Jag tar ett glädje skutt varje gång någon av våra medverkande i mentorprogrammet Mitt Liv blir kallad till en anställningsintervju. Mina lyckorus hjälper mig att orka förbi alla hinder jag möter. Där står Göteborg både för lycka och en del bekymmer. JAG KÄNNER VÄLDIGT MYCKET för Göteborg. Men Göteborg har varit en av Europas mest segregerade städer. För att förändra det måste människor med olika bakgrund mötas i sin vardag. Därför är jag otroligt stolt över att vi på Mitt Liv har lyckats skapa viktiga mötesplatser och en mer integrerad stad. Jag är stolt SOFIA APPELGREN Ålder: 31 år. Familj: Make och två barn, 8 och 5 år. Arbetar som: Vd och grundare för mentorprogrammet Mitt Liv. Bra på: Att få andra människor att växa och utvecklas. över varenda en av våra mentorer. De gör det möjligt för utlandsfödda göteborgare att få jobb. Betydligt mindre muntert var det för sex år sedan. För att försörja sig startade den matintresserade Sofia salladsbaren Wild n fresh i saluhallen Briggen. Efter sju månader fick hon en förfärlig chock. En facklig blockad. Trots att ingen av hennes anställda hade något önskemål om att ansluta sig till facket, drev Hotell- och restaurangfacket en hetsjakt mot hennes lilla salladsbar. Ett regelrätt krig med blockad som vapen. Varje dag på väg till jobbet med svällande mage, gravid med sitt andra barn, möttes hon av fackliga aktivister som delade ut propagandablad och avrådde folk från att äta hos henne. I FYRA LÅNGA MÅNADER höll hon ut innan hon kastade in handduken. Hon förlorade sin salladsbar, men vann många människors sympatier. Blockaden var fel. Det kände jag väldigt starkt. Jag skulle själv aldrig utsätta en medmänniska för en sådan press. Ändå känner hon varken bitterhet eller hat. Trots den omtumlande pressen från både inhemsk och utländsk media som envist bevakade henne. Och trots mordhoten. STYRKAN ATT STÅ PALL mitt i stormen och alltid stå upp för sina värderingar, kan mycket väl komma från medmänniskorna som uttryckte sina sympatier och stöttade henne även när det blåste som snålast. 12 Jean Lo arbetar nu som biträdande jurist på en advokatbyrå i Göteborg och stormtrivs. FICK JOBBET Hon är utbildad jurist och talar tyska och kinesiska flytande. Ändå var det långt ifrån självklart att Jean Lo skulle hitta ett jobb som motsvarade hennes kvalifikationer. Tack vare Mitt Liv hittade Jean Lo rätt i arbetslivet.

Kulturområdet Röda Sten nära havet, är en av Sofi a Appelgrens favoritplatser i Göteborg. Området har fått sitt namn från en mytomspunnen röd sten. Men också uppväxten i Västra Frölunda gav råg i ryggen; hon gick på Frälsningsarméns förskola. Där lärde jag mig att först av allt tänka på mina medmänniskor. Luciatåg hos dövstumma har format mig för resten av livet. Att vara värderingsdriven har gett mig styrka att gå mot strömmen, och stå för det som känns rätt och riktigt. Att lyfta blicken mot världen fick hon också med sig från barnsben. Pappa hade världen som arbetsplats och reste runt halva året. Suktande efter pappa läste hon hälsningarna som han faxat hem från sina vitt skiftande vistelseorter. Sofia hukade över världskartan och kunde fylla saknaden med vetskap om var pappa fanns. Det var därför som hon i vuxen ålder bestämde sig för att vara en närvarande förälder. Händelserna kring salladsbaren skrev hon en bok om. JEAN LO HAR RÖTTER i Taiwan, men är född i Österr ike. Det var nog Mozarts fel att mamma och pappa hamnade i Wien. Pappa är mycket musikintresserad. Om det var musiken som fi ck hennes föräldrar att fl ytta, så var det naturen som fi ck Jean Lo att fastna för Sverige. Vi trivs väldigt bra. Göteborg är en fantastisk stad som ligger så vackert vid havet. Folk är väldigt trevliga och det fi nns en anda av entreprenörskap och affärsmöjligheter. MEN OCKSÅ I GÖTEBORG kan det vara svårt att komma in på arbetsmarknaden om man kommer från ett annat land. Vändningen kom med mentorprogrammet Mitt Liv. Man behöver veta hur man tar kontakt med potentiella arbetsgivare och hur man presenterar sig. Jag fi ck väldigt praktiska råd och det var just det jag behövde. Med min mentor kunde jag bolla idéer och ställa frågor om hur saker och ting fungerar på den svenska arbetsmarknaden. Till hösten ska Jean Lo ansöka om att själv bli mentor. Jag vill gärna ge något tillbaka eftersom jag själv fi ck så mycket.»jag fick praktiska råd och det var just det jag behövde.» Jean Lo, jurist och Mitt Liv-deltagare JEAN LO Ålder: 38 år Född: i Wien Utbildning: Magisterexamen i juridik, Universität Wien, Jur kand Göteborgs universitet Gör: Biträdande jurist på advokatbyrån Gärde Wesslau 13

Foto: Göran Assner DÄRIGENOM LADE HON DEM bakom sig och frigjorde energi för att ta tag i något som länge bekymrat henne. Segregationen. Sofia, vars make har sina rötter i Turkiet, har märkt att fördomar hindrar utlandsfödda från att använda sin kompetens på arbetsmarknaden. Just detta gick hon och begrundade i förorter som Angered och Bergsjön för fem år sedan, medan hon sköt sin nyfödda bebis framför sig i barnvagnen. Hon talade med utlandsfödda som hade hög kompetens, men inga jobb. Och hon förstod. Jobb är allt. Personlig utveckling, gott liv, integration. Men brist på jobb frustrerande segregation. Ur frustrationen hon bevittnade föddes en idé som utgjorde grunden till Mentorprogrammet Mitt Liv: Jag ägnade all min fritid åt att förstå hur jag skulle kunna bygga broar. Jag insåg att jag kunde utnyttja publiciteten jag hade fått till att åstadkomma något gott. Idén skulle göra alla medverkande till vinnare. Med mentorernas hjälp introduceras nämligen utlandsfödda till arbetsmarknadens oländiga mark och lär sig färdigheter som att skriva cv och agera under en anställningsintervju. Framför allt får de möjlighet att skapa ett eget nätverk. Givetvis blir även mentorerna vinnare. De lär sig handledningsteknik, vilket de kan ha nytta av i sina yrkesliv. De lär sig om andra länder och får sin världsbild att växa. Många mentorer får dessutom en vän för livet. SOFIAS SMULTRON- STÄLLEN 1. Nordostpassagen. Området har många kaféer och härligt många mötesplatser för folk från hela världen. 2. Jag älskar att Göteborg ligger vid havet, speciellt vid Röda sten där det är sprängfyllt med konst och kultur. 3. Slottsskogen. Jag älskar Slottsskogen. 4. Skatås har löparslingor som jag använder ofta och regelbundet. Underbart! 14 FÖRETAGEN FÅR INTERNATIONELL kompetens, större mångfald och antagligen en vinstförbättring. Men inte heller staden Göteborg går lottlöst när en människa lämnar sitt utanförskap och får använda sin kompetens, framhåller Sofia. Genom att kompetensen tas tillvara minskar segregationen och fördomarna. I stället blir Göteborg öppnare och mer kreativt. En attraktiv stad som lockar och bibehåller kompetenta människor från hela världen. Jag är säker på att nya affärsmöjligheter frodas i en sådan stad och ger en bättre välfärd, säger Sofia Appelgren. Här är Sveriges främsta supertalang JAMAL EL-MOSLEH FRÅN Göteborg är Sveriges största supertalang 2012 enligt tidningen Veckans Affärer. På bara fem år har han drivit fram cancervaccinbolaget Immunicum från forskningspatent till aktiebolag, färdigt att börsnoteras. VA:s motivering: Han har på egen hand systematiskt drivit bolaget från laboratoriet och djurförsök till kliniska studier på människa och förberedelser för vaccinframställning. Han har tagit bolaget genom tre privata finansieringsrundor till Sofia älskar Slottsskogen. Göteborgarnas park sedan 1874. Här fi nns djurpark med sälar och Barnens Zoo. Ett socialt företag för ökad mångfald MITT LIV ÄR ETT SOCIALT företag som arbetar för ökad mångfald och integration på den svenska arbetsmarknaden. Mitt Liv samarbetar med 23 storföretag i Stockholm och Göteborg, och har vid årets slut 260 mentorer. Förra året förärades Mitt Liv med Anna Lindhs stipendium. Mer information om Mitt Liv: www.mittliv.com en förestående börsnotering, från ett patent till sex patentfamiljer. Han har dessutom den kommunikativa begåvningen att förstå komplicerade forskningssamband och göra dem begripliga för den breda allmänheten. Foto: Tommy Hvitfeldt

Illustration: Robert Hanson Samverkan är ett framtidskoncept Akademiska Hus utvecklar campusområden tillsammans med våra kunder Göteborgs universitet, Chalmers och Chalmersfastigheter. Vi samarbetar också med staden och andra fastighetsägare. Tillsammans formar vi Göteborgs framtida kunskapsmiljöer som Campus Näckrosen, Johanneberg och Medicinareberget. Vi verkar även för att campusområdena ska vara en naturlig del i stadsutveckligen med plats för innovation och näringsliv. På så vis bidrar vi till byggandet av morgondagens kunskapssamhälle. Foto: Carlo Baudone NORDSTAN Shopping En shoppingupplevelse mitt i Göteborg city! 200 butiker, varuhus, restauranger och kaféer P-hus Nordstan alltid öppet Öppet mån fre 10 20, lör-sön 10 18 Livs mån-fre 08 21, lör-sön 09 20 Gratis söndagsparkering 9 19 (jan-nov) www.nordstan.se Avvikelser kan förekomma

Det lönar sig att ta tåget till Shanghai Vi tar Sverige ut i världen och världen till Sverige Dessutom går det snabbare Varje dag går 70 godståg från orter runt om i hela Sverige direkt till Göteborgs Hamns kajer. Här väntar 136 direktlinjer till våra viktigaste export- och importmarknader. Det innebär att du kan checka in ditt gods i en terminal nära dig och några timmar senare är det på väg ut i världen. Snabbt, enkelt och klimatsmart tar varorna bästa vägen till sitt mål. Läs mer på www.goteborgshamn.se Chalmers utbildar näringslivet Chalmers Professional Education är Chalmers organisation för företagsutbildning. Varje år utbildar vi över 4 000 deltagare i öppna kurser och företagsinterna program inom våra kunskapsområden Executive Education, Industriteknik, Sjöfart, Energi och Samhällsbyggnad. Välkommen! Kuggen på Chalmers Lindholmen här hittar du oss! www.chalmersprofessional.se

Foto: Kate Kärrberg/Johnér Hela denna bilaga är en annons från Göteborg HÖGTRYCK I INNOVATIONSFABRIKEN PÅ VOLVO PENTA Passion för hav och teknik förenar. Volvo Ocean Race 2015. Efter tiotusentals sjömil runt jorden avslutas seglingstävlingen med målgång i Göteborg. MEDVIND Ska man vara världsledande är investeringar i produktutveckling helt avgörande. Och då måste det också vara helhjärtat, säger Lars Ljungqvist, teknisk direktör på Volvo Penta. TEXT ULRICA SEGERSTEN FOTO IAN ROMAN/VOLVO OCEAN RACE DET VAR INTRESSET för båtar, hav och teknik i kombination med ett starkt varumärke som fick KTH-ingenjören Lars Ljungqvist att välja Göteborg och Volvo Penta för 35 år sedan. Det finns en stark passion för kombinationen båtar och teknik bland våra ingenjörer. Och även om en ny generation ingenjörer kommer in när Volvo Penta satsar hårt även på industrimotorer, är man aldrig långt från LARS LJUNGQVIST VOLVO PENTA Teknisk direktör Civilingenjör från KTH Kom till Volvo Penta och Göteborg för 35 år sedan. VISSTE DU ATT... motorerna till tävlingsbåtarna i Volvo Ocean Race levereras av Volvo Penta. D2-75 heter motorn som används för att leverera elkraft ombord. Foto: Samuel Unéus motorer och hav. Efter en rask promenad genom verkstadshallar, leder Lars Ljungqvist in mig och fotografen i ett av de allra heligaste rummen projekt rummet våningen under företagets innovatörer. Runt ett bord sitter ingenjörer, inköpare och projektledare omringade av diagram, ritningar, skisser och en ståtlig prototyp av en båtmotor. I det här rummet skapas processer, ordning och reda kring produktutvecklingen. Olika tekniklösningar värderas fram till lansering, förklarar Lars Ljung qvist. För en utomstående kan det verka oförsvarbart att satsa så mycket på produktutveckling när produktionssidan går på lågvarv. Till saken hör nämligen att innovatörerna på övre våningen fått resurser att testa flera idéer som aldrig når ner till rummen med ordning och reda. Utmaningen är att orka med intensiv produktutveckling när om sättningen går ner. Men det är nyheter som säljer i dåliga tider. Volvo Pentas utvecklingstakt ligger faktiskt på all time high. OM MAN FRÅGAR någon annan än teknikdirektören, tycker de kanske att alldeles för många procent satsas på produktutveckling. Vår relativa andel produktutvecklingskostnader i förhållande till omsättningen är högre än hos något annat företag vi känner till i branschen, säger Lars. Lyckligtvis Blå energi växer GÖTEBORGSREGIONEN EN har skapat en innovationsagenda för marin energi: vind, vågor och tidvatten. Chalmers har bjudit in 35 företag och intressenter i branschen för att skapa en strategi för hur blå energi kan bli en framtida exportprodukt. Så skimrande var aldrig havet VÄSTSVERIGE HAR EN LÅNG TRADITION med fi ske, båtbyggeri, sjöfart, varv, fiskko skkonserver, r, Sveriges es största fi skauktion sedan 1910 och visor. För att forskning ng och industri i inom maritima fält ska ha större utbyte av varandra, har Västra Götalandsregionen andsre nen och Göteborgs Stad tillsammans med Chalmers och Göteborgs universitet bestämt att den maritima sektorn är ett av fem hållbara lbara styrkeområden som man kommer att satsa på framöver. 17

»För dem som älskar teknik och båtar är Volvo Penta Sveriges roligaste arbetsgivare.» Sagt av Leif Johansson, fd koncernchef för Volvo AB Foto: Volvo Penta VISSTE DU ATT...... 1978 skulle Volvo Penta flyttas till Norge (PG Gyllenhammars projekt), för att förbättra den industriella styrkan i Norge? Vi åt tårta när det visade sig att det inte skulle bli av, berättar Lars Ljungqvist. Innovationspris har styrelsen för Volvo Penta också tyckt att innovationer är en framgångsfaktor. Det är i sådana här tider som storleken och marknadspositionen spelar roll. Volvo Penta lider inte så mycket av konjunkturväxlingar som mindre företag kan göra. Med en cirka 50-procentig marknadsandel av marinbranschen, kan Volvo Penta attrahera de bästa. Framgång föder framgång. Kunderna tycker att det är skönt att alliera sig med dem som står starkast. De tuffa tiderna kanske stödjer oss. Egentligen. Samtidigt försöker man minska beroendet av fritidsbåtbranschen genom att öka försäljningen av industrimotorer. Vi behöver ytterligare ett starkt ben att stå på vid sidan av IPS. Volvo Pentas marina drivsystem IPS (Inboard Performance System) har fått pris för Bästa Innovation 2012 av det internationella motorbåtsförbundet (UIM). I dag har över 15 000 enheter installerats i mer än 250 olika båtmodeller över hela världen sedan introduktionen 2005. Joysticken är troligen den mest kända funktionen hos Volvo Penta IPS. Båtar som utrustas med IPS-systemet får många fördelar, inte minst miljömässigt. En del av Volvo Pentas innovationsstrategi är att gå från utpräglat marinföretag med fokus på fritidsbåtar till global tillverkare av industrimotorer. fritidsbåtar och har en helt ny generation motorer på väg. Vi går från att vara ett utpräglat marinföretag till en global motortillverkare med krävande kunder som världskoncernen Sandvik. LARS LJUNGQVIST FÅR ofta frågor om varför Volvo Penta inte gör som alla andra och breddar sig, till exempel. Varför skulle vi det? De andra är inte bäst. Man måste ha självförtroende för att sätta ut riktningen för vart man är på väg. För oss är det innovationer som är drivna av tekniker som har kunskap och passion. Men det gäller att ha ett klimat och medel som skapar förutsättningar för ingenjörer att testa sina idéer och även misslyckas. Om du sitter hemma och väntar på vad marknaden beställer, kommer du bara att lyckas skapa vad andra har. I bästa fall blir man en snabb kopiator eller efterföljare. Sammanlagt 350 personer arbetar inom Volvo Pentas produktutveckling i dag. Många kommer från Chalmers. Vi anställer mycket. Nyligen hade vi en annons där vi sökte ett dussin civilingenjörer på en gång. Många reagerade. Men i vår produktutvecklingsfabrik råder högtryck som aldrig förr. Det kanske är ett konstigt budskap för produktionen. De får å andra sidan hjälpa oss. Det är en av fördelarna med att finnas i Göteborg. Närheten till den kompetens som finns inom Volvo-koncernen. Man hämtar ofta folk och kunnande över gatan. Självklart har närheten till havet också stora fördelar. Vi kan ta båttillverkare och medarbetare till Krossholmen, där vi har vårt testcenter, och testa på riktigt. 18 Sill på export LITE FÖRVÅNANDE har Abba Sea food lyckats bra med sin export av svensk sill. I Mellanöstern går den under beteckningen Swedish tapas. Vakna i rätt tid GÖTEBORGAREN MACIEK DREJAK gjorde sitt första datorspel när han var tio år. Men det var iphone-appen Sleep Cycle som gjorde succé en smart väckarklocka som känner av hur du rör dig i sängen och väcker dig när du sover som lättast.

ANNONS Carl-Johan Hagman, vd för Stena Line, vid Danmarksterminalen i Göteborg. Särlagstiftning för norra Europa År 2015 införs hårdare regler för svavelutsläpp i norra Europa. Carl- Johan Hagman, vd för Stena Line, hade gärna sett regler som täcker fl er länder. Jag tycker att man skulle ha kunnat vara tuffare och åtminstone ställt EU-gemensamma krav. Nu har vi en situation när vi tvingas stå för investeringskostnaderna för en global bransch, det är olyckligt. Samtidigt är det viktigt att sjöfarten, som är en av globaliseringens stora vinnare, tar ansvar för att försöka hitta alternativ till olja. Metanol kan revolutionera sjöfarten Stena Line testar som enda rederi i världen, metanol som drivmedel i stället för olja. Fungerar det, minskas svavel- och kväveutsläppen med 95 procent. Stena Line har utrustat färjan Stena Scanrail med hjälpmotorer som drivs av DME, dimetyleter, ett bränsle som tillverkas ur metanol. Hjälpmotorerna används för att generera den energi som behövs ombord. I sommar räknar rederiet med att testköra huvudmaskiner på drivmedlet. Målsättningen är att de flesta av rederiets 38 fartyg ska konverteras till metanoldrift inom de närmaste åren. Tekniken finns redan, metanol används till exempel inom motorsport. Det här är bara en ny tillämpning i större skala. Våra förhoppningar är realistiska, säger Carl-Johan Hagman, vd för Stena Line. För varje färja som drivs med metanol i stället för olja, räknar Stena Line med att svavel- och kväveutsläppen minskar med 95 procent. Metanol kan framställas av biomassa, något som skulle kunna göra driften av färjorna koldioxidneutral. Sjöfarten har redan mindre utsläpp än den bästa landsvägstransporten per tonkilometer. Med biometanol skulle det stå utom allt tvivel att sjöfart är det bästa sättet att transportera gods på. Fungerar det här för oss, finns det 85 000 oceangående fartyg i världen som skulle kunna använda sig av tekniken, säger Carl-Johan Hagman. Stenakoncernen Stenakoncernens verksamhet är en internationell koncern med verksamhet över stora delar av världen. Verksamheten spänner över områden som färjelinjer, rederiverksamhet, offshore, fastigheter, fi nans samt återvinning, miljö och handel. Stenakoncernen har totalt cirka 19 000 anställda. www.stenaline.com

ANNONS tillverkningsindustrin svarar för ungefär 20 procent av det svenska näringslivets förädlingsvärde? nästan hälften av den svenska varuexporten utgörs av verkstadsvaror? I det ingår bland annat bilar och andra fordon, maskiner, elektrovaror och telekom. Källa: Ekonomifakta/SCB, Macrobond Med hjälp av pro gram varan RD&T kan Volvo Cars simulera produktionsprocessen och monteringen av bilarnas olika delar. Foto: Tommy Hvitfeldt RIKARD SÖDERBERG, PROFESSOR, CHALMERS: Avgörande att behålla tillverkning i Sverige Sedan många år har det varit en trend att flytta industriproduktion till lågprisländer. Men nu börjar trenden vända och allt fler företag, både i Europa och USA, tar hem tillverkningen igen. Det är mycket som kan gå fel med outsourcing, framför allt med kvaliteten, och man underskattar alltid kostnaden. Men det värsta är att man snabbt tappar kompetens, säger Rikard Söderberg, erg, professor i produkt- och produktionsutveck-utveckling vid Chalmers. Rikard Söderberg anser att det är ett misstag att tro att produktion och kompetens kan separeras. Det är bland annat därför han anser att det är avgörande att behålla industriproduktion i Sverige. Ett litet land som Sverige kan inte konkurrera om vi inte har kunskap på hög nivå. Rikard Söderberg ser det som fullt möjligt för svensk industriproduktion att konkurrera på världsmarknaden. Fakta Institutionen för produkt- och produktionsutveckling (PPU) Huvudkompetens inom områdena design, konstruktion och produktion. Forskningen syftar till att korta tiden från behov till färdig produkt och åstadkomma mervärde för kunden. Utbildnings- och forskningsmässigt starkt kopplad till tillverknings- och fordonsindustrin. Antal helårsstudenter: 451 Antal anställda: 89 Licentiatexamina: 7 Doktorsexamina: 6 Granskade vetenskapliga artiklar: 32 Siffror från 2012 Några forskningsprojekt: Variationssimulering av lättviktskonstruktioner; LWA, Smart Assembly, Virtual Robust Design and Simulation methods, Plattformsbaserad utveckling, Framtidsopera tören, Komplex produktion, Framtida elsystem, Mer med mindre design för hållbar utveckling