BILAGA TILL VERKSAMHETSPLAN 2010-2012 FOLKETS HUS OCH PARKER 2011 2012 MÖJLIGHETERNAS MÖTESPLATS ÅRSPLAN s 1
Utvecklingsområde 1 Verksamheter som skapar möjligheter Samhällsnytta, synergitänkande och möjligheter Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska bedriva verksam heter som som präglas av samhällsnytta, synergitänkande och möjligheter på samtliga nivåer. Arrangörsutvecklingen ska breddas och koppla ett helhetsgrepp kring alla former av arrangörskap scen, film, digitalt och konst. Stärka medlemmarna i arbetet med att arrangera ett rikt, kvalitativt och tillgängligt scenkonstutbud och skapande verksamhet för barn och unga. Utveckla arrangör- och entre pre nör skapet i de digitala husen (projekt). Genomföra Arrangörshögskolan (ht 2011 - vt 2012) Utveckla samarbeten med produktionsbolag som producerar barn- och familjeprogram Ta fram en produktion i samverkan mellan kulturområdena konst, scen och film riktad mot unga. Genomföra ett antal: - turnéproduktioner i olika genrer, riktade till en ung publik. - produktioner med inriktning mot skapande verksamhet för ungdomar. - produktioner tillsammans med Riksteatern. - pedagogiska verksamheter och någon form av programpaket (för medlemmar) riktade främst till en barnoch ungdomspublik. Ökad samverkan med andra aktörer och mellan olika konstområden. Genomföra konstnärlig gestaltning. Tydligt och strategiskt fortsätta utvecklingen av den digitala verksamheten, med fokus på att få fler medlemmar att bli digitala hus. Verka för en interaktiv digital infrastruktur med minst en anläggning (med interaktiv kapacitet) i varje län. Genomföra medlemsmöten anpassade för digitala hus Utveckla turnébioverksamheten både utomhus på sommaren och inomhus på vintern. Genomföra Bio Kontrast-inspirationsdagar. Fortsatt arbete med en webbaserad program- och utbudskatalog. Hitta finansieringsvägar för processinriktade konstprojekt i samverkan med medlemmar. Mötesplatsen som utvecklingsplattform Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parkers anläggningar och verksamheter ska vara en självklar plattform för lokal, regional och nationell utveckling. Projekt (Residens) som skapar ett lokalt utvecklingsklimat som stimulerar engagemang och kreativitet genom längre lokal närvaro av t ex teatergrupper, på ort/orter där det finns både Folkets Park och Riksteaterförening. Genomföra Big Screen Championship (TV-spel med lag på biograf) för att bredda utbudet mot nya målgrupper. Göra en uppföljning av förra årets förnyelseutbildningar. Genomföra projektet World Wide Cinema för att bredda publikgruppen. Teknik och metoder Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska vara en föregångare i tekniktillämpning och metodutveckling för spridning av kultur, nöjen och möten till hela landet. 2
Utvecklingsområde 2 Rum för alla Inbjudande och attraktiva miljöer Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parkers anläggningar ska kännetecknas av en utformning, utsmyckning och tillgäng lighet som upplevs som inbjudande och attraktiva av så många som möjligt. Lokalernas utformning och tillämpning/ nyttjande ska vara stimulerande samt bidra till att generera idéer och möjligheter. Fortsätta genomförandet (år 2) det treåriga projektet Ljuset på entrén och lyfta frågor om den fysiska miljön. Bistå medlemmar vid ansökan om statsbidrag från Boverket Medverka till utveckling av Digitala Hus för bio, evenemang och konferens. Analysera och kartlägga nya spelplatser/scener för barnoch familjeprogram. Fortsätta arbetet med vårt konstlager och genomföra flera mer genomgripande hängningar hos några föreningar. Följa upp energideklaration av fastigheter. Tillgänglighet och nya grupper Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska vara en föregångare i tillgänglighet bland samlingslokaler, samt sträva efter att speciellt möta de medborgare och grupper som idag saknar eller har dålig tillgänglighet till mötesplatser inte minst i flera städers ytterområden. Genomföra projektet World Wide Cinema i nära samarbete med Folkets Hus i förortsområden (primärt Stockholm, Göteborg och Malmö). Verka för utvecklingen av folkparken som spelplats för pop och rock, tillsammans med externa aktörer. Tillsammans med andra aktörer ta initiativ till att Tillgänglighetsguiden (databas för tillgänglighet som idag används främst i Västra Götaland) ska bli nationell. Följa utvecklingen av Flyttlasset i Rosengård flyttning av ett nedlagt/överblivet FH till Rosengård som ett pilotprojekt. Genomföra en nätverksträff mellan medlemmar i förorter. Producera 4-5 nya vandringsutställningar med inriktning mot tillgänglighet, barn och unga m m. Genomföra ett konstprojekt i nära samarbete med våra medlemsfestivaler. Genomföra ett ungdomsinriktat projekt med stöd från Boverket. Fortsätta ett förändringsarbete för ökad mångfald i folkrörelsen. Demokratisk infrastruktur Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska vara en intres sant och angelägen del av Sveriges demokratiska infrastruktur, samt medverka till att utveckla och sprida information om de allmänna samlingslokalernas betydelse och möjligheter. Utveckla samarbetet med SamSam Bygg för opinionsbildning om stöd till samlingslokaler och rådgivning till medlemmar. Delta i den årliga samlingslokalresan tillsammans med Boverket, Bygdegårdarnas Riskförbund och Våra Gårdar. Arbeta med opinionsbildning och samlingslokaler. Arbeta för att statens stöd till digitalisering av biografer tidigareläggs. 3
Utvecklingsområde 3 Förening i förändring och utveckling Konkurrenskraft och engagemang Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parkers föreningar ska vara konkurrenskraftiga och arbeta på ett lustfyllt, professionellt, mål- och möjlighetsinriktat sätt med lokalsamhällets och medborgarens behov, önskemål och drömmar i fokus, där medborgarens vilja till delaktighet och engagemang tillvaratas och uppmuntras. Fortsatt implementering av arbetet med Möjligheternas mötesplats på regional/lokal nivå. Samordna utbildnings- och utvecklingsinsatser för att ge en samlad bild till medlemmarna, samt göra insatserna mera resurseffektiva. Genomföra/utveckla utbildningar och möten: - Chefsutbildning för medlemmar - Regionalt anpassade utbildningar/möten - Förnya och utveckla biografutbildningarna. - Utbildningar och möten för chefer och anställda i Kvalitetsnätverket CCS. - Arrangörshögskolan (ht 2011 - vt 2012) Hjälp vid hyresfrågor med kontrakt, hyressättning, hyresnämnd m m. Arbeta för att anslutna biografer ökar antalet föreställningar och besök. Långsiktigt hållbart arbete Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska på alla nivåer arbeta på ett långsiktigt hållbart sätt, där mångfald, inflytande och delaktighet är viktiga ledord, samt bedriva metodutveckling för nya former av föreningsarbete. Utveckla och driva arbetet med den webbaserade medlemsutbildningen FHP-skolan, samt initiera internt och externt samarbete runt detta. Genomföra en total inventering av utbildningsbehovet bland medlemmarna i samarbete med ABF. Verka för att medlemmarna ska använda Folkets Hus och Parkers hemsida som resurs i det dagliga arbetet. Medverka till utveckling av innehåll inom respektive ansvarsomåde. Bistå medlemmar i arbetsgivarfrågor genom att: - skicka ut skriftlig information om nyheter inom berörda områden till medlemmar i den interna arbetsgivarorganisationen FHPA med information om nyheter inom berörda områden, (ca 6 gånger/ år). - genomföra kollektivavtalsförhandlingar för samtliga avtalsområden. - genomföra centrala förhandlingar i samarbete med KFO gällande arbetstvister. - ge råd samt bistå föreningar i lokala förhandlingar gällande arbetstvister. Bistå medlemmar i försäkringsfrågor, samt genomföra slutförhandling av nytt avtal för den kollektiva medlemsförsäkringen. Genomföra utbildning i fastighetsförvaltning och fastighetsförädling. Samhällsnytta och resursmobilisering Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska på alla nivåer mäta och visa verksamhetens ekonomiska och sociala prestationer, för att synliggöra samhällsnyttan, samt därmed stärka föreningens konkurrenskraft, samt också aktivt verka för ett rättmätigt ekonomiskt samhällsstöd. Förbättra ekonomiinformationen gentemot medlemmarna via hemsidan. 4
Förbättra medlemmarnas ekonomiska kunnande via information och utbildning. Bistå vid regionala ekonomiutbildningar. Genomföra en nationell ekonomikonferens för medlemmar. Följa upp och ge förslag till åtgärder för föreningar som inte betalar avgifter. Identifiera/anpassa metoder och verktyg för att tydliggöra föreningarnas samhällsnytta (t ex genom sociala bokslut m m), samt inleda försöksverksamhet runt detta. Genomföra medlemsseminarier om kontakten med media. Verka för ökade intäkter via anslag och sponsring. 5
Utvecklingsområde 4 Vi gör det tillsammans Växande folkrörelse med lokal nytta Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska vara en aktiv, växande folkrörelse som skapar lokal nytta och mervärde genom gemensamma ansträngningar och utveckling. Utveckla modeller för regionala arrangörsutbildningar gärna i samverkan med andra organisationer samt vara en resurs vid regionala arrangörsutbildningar och förnyelseutbildningar. Genomföra de nationella arrangemangen BOKA, Konstdagarna och Filmdagarna. Genomföra ett nationellt medlemsmöte. Förstärka Festivalsektionens arbete. Göra medlemsnyttan synlig och tydlig. Fördjupa och förfina arbetet med att förhandla fram förmånliga ramavtal för medlemmarna inom olika områden, samt bilda samarbetskommittéer med större samarbetspartners. Delta med utställningar vid utvalda konferenser/mässor eller liknande för att marknadsföra folkrörelsen. Utveckling av Scen & Salong på nätet. Stark rörelse på alla nivåer Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska vara stark på lokal, regional och nationell/gemensam nivå, med en aktiv och utmanande idédiskussion. Tydlig regional närvaro/fokus genom att: - arbeta med att utveckla FHP-regionernas roll och medverka vid regionala årsmöten. - genomföra en nationell konferens för regionala ordföranden. - vara en part i Ideell Kulturallians på regional nivå. - genomföra regionala utbildningar och medlemsträffar, i syfte att höja kompetensen och stärka samverkan mellan medlemmar. - organisera och medverka vid (centralt planerade) regionala medlemsträffar/turnéer. - genomföra regionturnéer med barn- och familjeprogram. - delta vid regionala utbudsdagar. - genomföra en organisationsutredning för folkrörelsen. Arbeta vidare med Folkets Hus och Parkers profil och image. Producera nya trycksaker etc för att presentera Folkets Hus och Parker. Genomföra en intern medlemskampanj för att lyfta fram Folkets Hus och Parkers grafiska profil. Utveckla och stärka Folkets Hus och Parkers omvärldsbevakning och opinionsbildning, samt intensifiera kontakten med media. Fortsatt utveckling av Folkets Hus och Parkers hemsida www.fhp.nu. Stärka Folkets Hus och Parkers närvaro i sociala medier (Facebook m fl). Ansluta fler biografer till filmsättningen. Utveckla organisationens IT-stöd. Effektivisera nyttjande och förvaltning av egna fastigheter Verka för ökat nyttjande av Nordisk Tonefilmpaketet. Nytta genom samverkan Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska sträva efter breda samverkanslösningar för att lösa behoven i lokalsamhället. FHP ska samarbeta med andra grupper i samhället för att förstärka den ideella/civila sektorns utveckling och betydelse. 6
Verka för bättre förutsättningar för den ideella kultursektorn genom nätverket Ideell Kulturallians. Verka för att regionala samverkansgrupper, t ex SamSam och/eller regional Ideell Kulturallians bildas. Start av nätverket Ung Kultur i samverkan med Amatörteaterns Riksförbund (ATR), Bygdegårdarnas Riksförbund, Kontaktnätet, Musik- och Kulturföreningarnas Samverksansorganisation (MoKS) och Riksteatern med syfte att hitta samverkansmöjligheter och synergier. Utveckla samarbetet med Riksteatern och verka för ett nära samarbete på lokal och regional nivå mellan Riksteaterföreningar och FHP-föreningar. Medverka med samtal/information/mindre aktiviteter vid ett urval av årets sommarfestivaler. Vara delaktiga i ett kvalitetsfilmnätverk tillsammans med olika branschaktörer. Driva bolag för distribution av kvalitetsfilm, tillsammans med andra parter. Verka för att fler föreningar blir medlemmar i Europa Cinemas. Fortsatt deltagande i nätverket Koalition för Kulturdebatt. Genomföra en aktivitet under Almedalsveckan. Bli en part i regionala förhandlingar om kulturmedel enligt samverkansmodellen, genom Ideell Kulturallians. 7
Årsplanen för 2011 har fastställts av Folkets Hus och Parkers styrelse den 15 december 2010 www.fhp.nu Folkrörelsen Folkets Hus och Parker Box 17194, 104 62 Stockholm Besöksadress: Swedenborgsgatan 1 08 452 25 00 info@fhp.nu 8