Halvtidsrapport ik, investera i invandrarkvinnor

Halvtidsrapport ik, investera i invandrarkvinnor Sammanställning av åren 2011-2012 Stockholm april 2013 Almi Företagspartner AB Cassandra Bota, Nationell projektsamordnare

Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Syfte och mål... 3 Satsningen i siffror 2011-2012... 3 Sammanfattning och analys... 4 Metod... 6 Enkätsammanställning... 7 Enkätens öppna fråga... 10 Samtalsintervjuer med IFS-rådgivare... 11 Statistik från Almi Företagspartner för 2012... 13 2

Bakgrund Almi Företagspartner driver, på uppdrag av Näringsdepartementet, sedan hösten 2011 satsningen ik, investera i invandrarkvinnor. ik är en fyraårig satsning som går ut på att få fler kvinnor med utländsk bakgrund att starta och utveckla företag i Sverige. De flesta studier har påpekat att denna målgrupp är en svår grupp att nå, med begränsat nätverk och kapital. Därför har projektet sedan starten strävat efter att genom rådgivning och finansiering förbättra invandrarkvinnornas förutsättningar för att röja dem hinder som gör vägen, att starta egna företag eller att utveckla befintliga företag, lång. Mål Satsningens övergripande syfte är att nyföretagandet bland invandrarkvinnor ska öka och att fler av de företag som drivs av denna heterogena grupp kvinnor ska växa. Målet för Almi Företagspartner är att utöka andelen kvinnor med invandrarbakgrund som får tillgång till finansiering och rådgivning vid start eller expansion av företag. De kvantitativa målen för denna satsning är att fram till 2014 skall andelen kvinnor med invandrarbakgrund öka så att den motsvarar andelen kvinnor med svensk bakgrund inom rådgivning och finansiering. Satsningen i siffror 2011-2012 Antal seminarier: 20 stycken Totala antalet deltagare: 1278 stycken Nybyggarambassadörer: 14 stycken Kvinnoagenter: 20 stycken Antal företagare av målgruppen som har fått kunderbjudande lönsamhetsstyrning: 36 stycken 3

Sammanfattning och analys Ett av målen med ik-satsningen är att fler kvinnor med utländsk bakgrund ska få bättre tillgång till finansiering och rådgivning inför en företagsstart. En strävan är också att målgruppen fram till år 2014 ska öka så att den motsvarar andelen kvinnor med svensk bakgrund inom rådgivning och finansiering hos Almi Företagspartner. Utifrån Almis statistik för år 2012 kan man konstatera att antalet nystartade företag av personer med utländsk bakgrund ökade med 142 stycken, vilket motsvara en knapp 8 procent ökning. Den kvinnliga andelen ökade knappt märkbart med en procent. Däremot kan vi se att antalet kvinnor med utländsk bakgrund som startade företag under 2012 ökat med 71 stycken, vilket motsvarar 12 procent. Det ska dock understrykas att det även överlag startades fler företag under perioden. Antalet kunderbjudande inom IFS Rådgivning ligger i ungefär samma nivå som det gångna året men även där ser vi att andelen kvinnor ökar. Ökningen ligger på 4 procent och andelen kvinnliga kunder är därmed uppe i 40 procent. I de flesta av Almis dotterbolag kan vi se relativt stora ökningar i just rådgivning till kvinnliga kunder i och med starten av ik. I de större dotterbolagen som Stockholm Sörmland och Skåne ser det ganska oförändrat ut, dock sticker Almi Väst ut som det enda stora dotterbolag som ökat med närmare 87 procent i rådgivning till målgruppen. Vad gäller utlåning till målgruppen kan man inte se några alltför stora ökningar i de enskilda dotterbolagen mellan 2011 och 2012. De flesta finansieringsrådgivare säger att det fortfarande är för tidigt för att kunna se en ökning inom detta område med tanke på att satsningen fortfarande är relativt ny. En del dotterbolag har dock sett en viss ökning och ser man till de totala siffrorna från Almis statistik visar det att antalet lån till målgruppen ökat med 8 procent sedan 2011 trots en liten minskning i volym (det vill säga storleken på lånet i pengar). Ser man istället på volymen sedan 2010 har den ökat med närmare 19 procent under 2012. Enkätundersökningen som gjordes i samband med de 20 olika regionala inspirationsseminarierna visar att förkunskapen om Almi och dess IFS Rådgivning var relativt hög bland de som deltog. Men för 27 procent var inspirationsseminarierna deltagarnas allra första kontakt med Almi. Genom ik har spridningen av och kunskapen om Almi och dess verksamhet blivit större och dotterbolagen har blivit mer aktiva på att informera vid olika tillfällen. Tack vare att dotterbolagen kunnat anlita en Kvinnoagent som ska hjälpa IFS-rådgivaren har hon kunnat sprida information om Almi och IFS Rådgivning till kvinnoföreningar och kvinnliga nätverk vid informationsträffar, mässor, seminarier med mera i större utsträckning än tidigare och IFS-rådgivaren har därmed kunnat ägna mer tid åt rådgivning och i och med detta träffa fler kunder. Av enkätundersökningen ser vi också att närmare 80 procent av de som sökt sig till Almi haft intresse för att starta eget företag. Vi kan också se att närmare 90 procent av alla deltagare varit nöjda med upplägget vid dessa tillfällen. Seminarierna har varvats med information och inspiration på temat Starta eget företag och konceptet har uppfyllt de krav som deltagarna haft. Genom samtalsintervjuer med IFS-rådgivarna har det framkommit ytterligare positiva reaktioner som direkt kan kopplas till ik-satsningen. Många rådgivare anser att deras spridning av information om Almi har ökat tack vare samarbetet med Kvinnoagenterna. Under 2011-2012 har ytterligare rådgivningserbjudanden inom ramen för ik uppkommit. Dessa nya rådgivningserbjudanden vänder sig till befintliga företag som ägs av kvinnor med utländsk bakgrund. 36 olika företag deltog över hela landet under den angivna perioden. Mycket pekar alltså på en uppgående trend. Internt lär man sig mer av de goda exemplen såsom Almi Väst och Almi Uppsala. Långsiktigheten i denna satsning är nödvändig för att skapa de förutsättningarna som 4

kan leda till nya företag och därmed öka tillväxten. Denna positiva utveckling gällande målgruppen och andra parametrar som denna rapport innehåller indikerar att satsningens initiala skede varit lyckat. 5

Metod Rapporten har baserats på tre delar; enkätsammanställning, samtalsintervjuer och statistik från Almi. I samband med varje inspirationsseminarium som anordnades av Almis dotterbolag under åren 2011-2012, delades det ut en enkät som deltagarna fick fylla i. Enkäten gav Almi feedback på seminariernas uppbyggnad, satsningens värde, vilka deltagarna var och om man känt till Almi och IFS Rådgivning tidigare. Det samlades in totalt 524 enkäter under de 20 seminarierna. Samtalsintervjuer har genomförts med ansvarig IFS-rådgivare i varje dotterbolag. Projektsamordnaren för ik har tillsammans med IFS-rådgivare i dotterbolagen planerat och genomfört ett eller flera inspirationsseminarium i respektive region under den angivna tiden. Undantag är Stockholm, Uppsala samt Gotland. IFS-rådgivarna är de som efter seminarierna varit deltagarnas kontaktpersoner och som hjälpt till med rådgivning. Valet av samtalsintervjuer har varit givet då IFS-rådgivarna har god kunskap om hur det har sett ut med rådgivning och start av nya företag hos målgruppen efter seminarierna. Vad gäller utlåningen till målgruppen har den finansieringsansvarige eller den som varit ansvarig för målgruppens ärenden intervjuats. Totalt har 28 intervjuer genomförts. För att kunna få en samlad bild av iks inverkan på Almis rådgivning och finansiering till målgruppen under iks tidsperiod, har statistik från Almi för 2012 legat som grund. Relevant för ik-satsningens räkning är antal rådgivningstillfällen/kunderbjudande, utlån och nystartade företag hos målgruppen kvinnor med utländsk bakgrund. 6

Enkätsammanställning I samband med varje inspirationsseminarium som anordnades av Almis dotterbolag under åren 2011-2012, delades det ut en enkät som deltagarna fick fylla i. Enkäten gav Almi feedback på seminariernas uppbyggnad, satsningens värde, vilka deltagarna var och om man känt till Almi och IFS Rådgivning tidigare. Det samlades in totalt 524 enkäter under de 20 seminarierna. Tabell 1: Ursprung bland deltagarna som sökt sig till Almis inspirationsseminarium. (Anställd: 153, Arbetssökande: 238, Företagare: 68, Övrigt: 65) Av den totala andelen deltagarna var närmare hälften arbetssökande och knappt en tredjedel var idag anställda. Det visar att efterfrågan på att driva ett eget företag är stor och lockande bland båda grupperna. 13 procent av deltagarna driver redan idag ett företag men har funderingar på att utveckla sin verksamhet vidare eller starta upp någonting nytt. Deltagare som faller under beteckningen övrigt är till större delen studenter som är intresserade av att driva eget men däri ingår även personer som följt med som stöd som till exempel SFI-lärare, makar med flera. 7

Tabell 2: Deltagarnas kännedom om Almi och IFS Rådgivning innan de deltog på inspirationsseminarierna. (Ja: 377, Nej: 144, Vet ej: 3) Majoriteten av deltagarna (72 procent) hade innan inspirationsseminarierna hört talas om Almi och IFS Rådgivning. Många visste dock inte närmare vilka möjligheter som Almi erbjuder i form av rådgivning och finansiering. Drygt en fjärdedel hade aldrig hört talas om Almi och IFS Rådgivning och visste därmed inte att den typen av hjälp finns att få. Tabell 3: Deltagarnas uppfattning om Almis riktade satsning ik. (Ja: 509, Nej: 13, Vet ej: 2) 97 procent av deltagarna tycker att initiativet till Almis ik-satsning är viktig. ik har visat sig inte bara vara nödvändig utan faktiskt också efterlängtad då många av deltagarna har förmedlat tacksamhet att man nu satsar specifikt på just den här målgruppen. 8

Tabell 4: Deltagarnas intresse av att starta företag. (Ja: 415, Nej: 76, Vet ej:33) Större delen av kvinnorna som deltog under seminarierna hade ett genuint intresse för att starta upp en egen verksamhet medan 6 procent fortfarande var osäkra. En sjättedel av deltagarna hade inget intresse. Resultatet visar att de flesta kvinnor som sökt sig till seminarierna ville ha hjälp med att starta företag och i och med seminarierna fått en första kontakt med Almi. Tabell 5: Deltagarnas förväntningar på seminarierna gällande information. (Ja: 454, Nej: 42, Vet ej: 28) 87 procent av deltagarna känner att de fått den information och inspiration som de förväntade sig av seminarierna. Uppläggen har sett lite olika ut i dotterbolagen men huvudkonceptet med information från Almi samt inspiration från goda exempel har varit genomgående. De resterande 13 procenten känner sig antingen osäkra eller att de inte fått allt de förväntade sig av seminariet. 9

Enkätens öppna fråga Enkäten innehöll en avslutande öppen fråga där deltagarna kunde ge feedback på helhetsintrycket av varje inspirationsseminarium och satsningen i sig. I den öppna frågan har svaren varierat. Överlag är det till största delen positiva kommentarer från deltagarna. Många känner att informationen varit tillräcklig och att inspirationsföreläsningarna berört dem. Tacksamhet och ambition genomsyrade enkätundersökningen. Några kommentarer pekade också på att tillfällena kunde varit aningen längre och att fler av föreläsarna skulle illustrerat mer med bilder. 10

Samtalsintervjuer med IFS-rådgivare Projektsamordnaren för ik har tillsammans med IFS-rådgivare i Almis dotterbolag planerat och genomfört ett eller flera inspirationsseminarium i respektive region under den angivna tiden. Undantag är Stockholm, Uppsala samt Gotland. IFS-rådgivarna är de som efter seminarierna varit deltagarnas kontaktpersoner och som hjälpt till med rådgivning. Därför har valet av samtalsintervjuer varit givet då IFS-rådgivarna har bäst kunskap om hur det har sett ut med rådgivning och start av nya företag hos målgruppen efter seminarierna. Vad gäller utlåningen till målgruppen har finansieringsansvarige i respektive dotterbolag eller den som varit ansvarig för målgruppens ärenden intervjuats. Totalt har 28 intervjuer genomförts. Frågor som har besvarats av respektive IFS-rådgivare: 1. Märker ni någon ökning i invandrarkvinnors rådgivningstillfällen i jämförelse med 2011? 2. Har ni sett några trender/behov från målgruppen som framkommit tydligare i samband med olika aktiviteter i projektet ik? 3. Har ik-projektet och dess aktiviteter ökat samarbetet med andra aktörer i regionen kring målgruppen? 4. Har regionen anordnat ytterligare infoträffar/aktiviteter efter första ik-seminariet? Isåfall hur många? Fråga som besvarats av finansieringsansvarige: 5. Märker ni någon ökning i låneansökningar/ utlåning till invandrarkvinnor i jämförelse med 2011? Nedan redovisas en sammanfattning av dotterbolagens svar. 1. I 11 av 16 dotterbolag kan man se en ökning i invandrarkvinnors rådgivningstillfällen. Ökningarna i dotterbolagen varierar mellan 16 87 procent men de flesta i det övre spannet. Resterande dotterbolag ser en ytterst liten skillnad, det vill säga enbart några procent upp eller ner, eller ingen större skillnad alls. I storstadsregionerna har man inte sett någon markant skillnad, dock sticker Göteborgsregionen ut med sin ökning på 87 procent i rådgivning till målgruppen. 2. Det har framkommit efterfrågan på en rad olika kompetenshöjande utbildningar från målgruppen under de olika tillfällena som anordnats i dotterbolagen. Bland annat vill målgruppen ha möjlighet till kurser i följande ämnen: bokföring, marknadsföring, försäljning och säljteknik, ekonomi och företagsutveckling/affärsutveckling. Under den angivna tiden har IFS-rådgivarna också märkt av behovet av att Almi ska synas mer utåt. Det framgår även att målgruppen vill ha någon som puschar och inspirerar dem. De eftersöker också mer information och kunskapen om hur man skaffar sig bättre nätverk samt mentorer. Målgruppen framför också behovet av att kunna träffas i fler ordnade sammanhang (likt de inspirationsseminarier som anordnats i dotterbolagen) och hjälp med att få bättre och enklare kontakt med myndigheter. I Stockholm framgick att de ansåg att aktiviteterna som anordnas riktade till målgruppen inte enbart ska hållas centralt i Stockholm. Därför har de etablerat en kontakt med ett flertal kvinnliga nätverk som ska hjälpa de att sprida sitt budskap, både om Almi men även om framtida aktiviteter, till kringliggande orter. Därmed ska man inkludera fler orter och förhoppningsvis nå ut till fler i målgruppen. Detta är något som de sett ger resultat och som de tror kan ha en positiv effekt även i andra större städer. 3. De flesta dotterbolagen framför att de redan haft ett bra och etablerat kontaktnät med många aktörer i sin region. Dock kan man se ett ökat samarbete med bland annat: Lernia, Competensia, Arbetsförmedlingen, Skatteverket, Länsstyrelsen, Regionteatern, lokala kvinnoföreningar, SFI, SFS, lokala projekt samt rådgivningsaktörer som Drivhuset och Media Evolution. 11

4. 13 av Almis 16 dotterbolag har anordnat ytterligare aktiviteter efter sitt första inspirationsseminarium under 2011-2012. Utöver de 20 genomförda inspirationsseminarierna hölls det därmed ytterligare 53 aktiviteter riktade mot målgruppen under den angivna tidsperioden. Många av dessa aktiviteter har utformats efter de behov som framkommit i samband med första inspirationsseminariet. Man har tagit tillvara på den efterfråga som blivit tydligare och anordnat kurser på lätt svenska inriktat på ämnen som målgruppen poängterat att de behöver. 5. Överlag ser inte utlåningen ut att ha ökat markant inom dotterbolagen enligt respondenterna på denna fråga. I Skåne kan man dock se en liten ökning på 2 procent och i Stockholm säger man också att man beviljat några fler mikrolån till målgruppen. Uppsala hade en rejäl ökning i både låneförfrågningar och låneansökningar. Under första halvåret 2012 gick 7 procent av mikrolånen till målgruppen, under andra halvåret uppgick siffran istället till 16 procent. Även Östergötland sticker ut och kunde mäta en stor ökning i lån till målgruppen. Där såg man en ökning med 60 procent. 12

Almi Företagspartner resultat år 2011-2012 Det är som är relevant för ik-satsningen är antal kunderbjudande och nystartade företag inom IFS Rådgivning, samt antal lån och lånevolym till målgruppen kvinnor med utländsk bakgrund. 2011 Kunderbjudande, IFS Rådgivning: Varav kvinnor: Antal nystartade företag, IFS Rådgivning: 1807 stycken Varav kvinnor: 5681 stycken 2046 stycken (36 procent) 601 (33 procent) Utlåning 2011 till målgruppen: 263 stycken (103 471 466 kronor) (Utlåning 2010, till målgruppen: 280 stycken (82 670 743 kronor) ) 2012 Kunderbjudande, IFS rådgivning: Varav kvinnor: Ökning av andelen kvinnor totalt: Ökning av antalet kvinnor: Antal nystartade företag, IFS rådgivning: 1949 stycken Varav kvinnor: Ökning av andelen kvinnor totalt: Ökning av antalet kvinnor: Utlåning 2012, till målgruppen Ökning antal lån jämfört med 2011 5331 stycken 2122 (40 procent) 4 procent 3,7 procent 672 stycken (34 procent) 1 procent 12 procent 285 stycken (98 365 661 kr.) 8 procent 13