Dokumentation Europaforum april Verket Avesta

Relevanta dokument
Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden samt. inkludering av utrikes födda kvinnor och män på arbetsmarknaden

Hur kan vi använda socialfonden som ett strategiskt instrument för regional tillväxt och sysselsättning?

Workshop om det nya Socialfondsprogrammet. Svenska ESF-rådet

Översikt Socialfondsprogrammet samt indikativ fördelning av ESF-stöd exklusive resultatreserven

Partnerskapsöverenskommelse för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden

Europeiska socialfonden avstamp i Europa 2020-strategin

Socialfondsprogrammet

Europeiska socialfonden

Välkommen till Svenska ESF-rådet

STRUKTURFONDER VAD ÄR DET?

Välkomna till vår informationsträff. Svenska ESF- rådet Norra Mellansverige

Europeiska socialfonden

Årsplanering Promemoria Lars-Olof Lindberg Samordnare Datum:

Europeiska socialfonden

Malmömodellen Malmö stads strategi och arbetsordning för projekt inom den Europeiska sammanhållningspolitiken

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

Strukturfondspartnerskap och regionalfonden

Europeiska socialfonden i Västsverige och Norra Mellansverige

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

Strukturfonderna Östra Mellansverige. ERUF program Regional handlingsplan för Socialfonden Östra Mellansverige

Central Sweden Ebba Bjerkander.

Europeiska socialfonden

Förstudie Europeiska socialfonden 2014

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

Socialfondens temaplattform för hållbart arbetsliv

Program. Strukturfondspartnerskapet Stockholm 2

Europeiska socialfonden

Möjligheter inom sektorsprogrammen till projekt inom sociala frågor

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

TVÄRSEKTORIELL HEARING OM STRUKTURFONDERNA

Europeiska socialfonden

Asyl,- migrations,- och integrationsfonden(amif) Funktionen för fonderna

Fördelas mellan regionala potter och en nationell pott

Asyl-, migrations- och integrationsfonden(amif) Funktionen för fonderna

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden

Lanseringskonferens av EU:s fonder. Välkomna!

Europeiska Socialfonden

VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. En smak av EU Lena Johansson-Skeri Anneli Norman

Svenska ESF-rådet Presentation Ö-vik

Regional handlingsplan för Europeiska socialfonden i Stockholm. - Inriktning för Reviderat avsnitt i kapitel 3

Europeiska socialfonden stödjer projekt som främjar kompetensutveckling och motverkar utanförskap

Från universitets och högskolerådets regionala nätverk

Europeiska socialfonden

EU-stöd, Program & fonder

Europeiska integrationsfonden

Europeiska socialfonden

EU-finansiering hur går det till och vad finns?

Uppdrag att göra en omvärldsanalys och att lämna ett förslag till nationellt socialfondsprogram för perioden

Europeiska socialfonden

Europeiska Socialfonden, april 2015

Hur påverkar EU:s transportpolitik oss på hemmaplan?

Europeiska socialfonden

Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun

Förslag regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning i Västsverige samt förslag nationellt Socialfondprogram

Europeiska socialfonden

EUROPEISKA UNIONEN Europeiska socialfonden. Svenska ESF-rådet

Sjuhärads samordningsförbund

EU-program

Bergslagsakademin presenterar Bergslagen2030 en konferens om samverkan och sociala innovationer för en hållbar framtid Vi står inför flera

lathund Innehåll. för offentlig finansiering riktad till landsbygdsutvecklare 2019.

EU och regionerna: varför är de viktiga och för vem? Chrissie Faniadis 27 januari 2011

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

129 miljoner kronor till projekt i Östra Mellansverige!

Samordningsförbunden i Östergötland - Västra, Centrala och Östra. Projektidéer som inte har kommit förbi idéstadiet

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Annika Westerberg Tillväxtverket

Internationell strategi. för Gävle kommun

Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden i Sverige

Fastställd av kommunstyrelsen , 188. Integrationsstrategi för Västerviks kommun

Mål och programområden

Policy för integration och social sammanhållning. Antagen av kommunfullmäktige KS-2013/1073

När människor möts! integration segregation social hållbarhet. Talieh Ashjari Länsstyrelsen i Västra Götalands län

Europeiska socialfonden

I detta korta PM sammanfattas huvuddragen i de krav som ställs och som SKA uppfyllas för att ett projekt ska kunna få pengar.

Europeiska och regionala prioriteringar

Ett Operativt Program för Livslångt Lärande i Region Jämtlands län. Fem prioriterade Utvecklingsområden

20 Bilagor kort om programmen

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden 60 år

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

För ett jämställt Dalarna

Nyhetsbrev EU/Internationella relationer

Kommittédirektiv. Dialog med kommuner om flyktingmottagande. Dir. 2008:16. Beslut vid regeringssammanträde den 14 februari 2008.

EU projektanalys Bromölla kommun Övergripande mål och EU finansiering

LAG:s bedömning av projektansökningar

Transkript:

Dokumentation Europaforum 2016 11 april Verket Avesta

Dokumentation Europaforum 2016 11 april Verket Avesta 13.00-16.00 Moderator: Ola Granholm Välkommen! Ordförande i Intresseföreningen Bergslaget, Inga-Britt Kronnäs hälsade deltagarna varmt välkomna till Europaforum 2016. Inga-Britt berättade även att Intresseföreningen i år firar 20 års jubileum vilket kommer att uppmärksammas på föreningens årsmöte i Nora 17 maj. Välkommen till Avesta! Lars Isacsson, KS-ordförande Avesta kommun hälsade deltagarna varmt välkomna till Verket och Avesta kommun. Lars berättade om det intensiva utvecklingsarbete som Avesta kommun just nu är mitt uppe i. 2013 påbörjade man ett arbete där man bland annat ville vända en negativ befolkningstrend, öka antalet arbetstillfällen och förändra bilden av Avesta, under paraplynamnet Avesta2020. Efter många års hårt arbete har man gått ifrån att vara en avvecklingskommun till att bli en tillväxtkommun och år 2015 ökade antalet invånare med hela 759 personer. Detta gör Avesta till en brukskommun som går mot strömmen. I Avesta har man idag 1026 asylsökande personer. Man arbetar aktivt med integration och har perspektivet att integration är bra för alla invånare. Många med uppehållstillstånd väljer att bosätta sig i kommunen och man satsar intensivt på integrationsfrämjande verksamheter och projekt, som t.ex. att skapa mötesplatser, avgiftsfri kollektivtrafik, stöttning och bidrag till föreningar, samverkan med civilsamhället m.m. Vad händer efter Europa2020? Ebba Bjerkander arbetar på Central Sweden, Dalarnas, Gävleborgs och Örebro läns förlängda arm i EU. Central Sweden är en ideell förening som styrs av årliga beställningar från medlemmarna (regionerna), beställningar som är kopplade till de regionala utvecklingsstrategierna och målen i Europa2020-strategin. Central Sweden har även systerorganisationer som t.ex. Region Värmlands kontor m.fl. Ebba berättade om EU:s kompetens och initiativ inom integration och möjligheter till finansiering och samverkan. EU kan uppmuntra och stötta medlemsländerna att främja integration, men det finns ingen tvingande lag kring detta och allt handlar om nationell kompetens. Integrationsinsatserna är riktade till tredjelandsmedborgare och Europa 2020 mål om sysselsättning och utbildning. De finansieringsmöjligheter som finns är: Programmet för sysselsättning och social innovation (EaSI) Erasmus+ Erasmus+ programmet är det s.k. utbildningsprogrammet där man kan söka finansiering om man vill arbeta strategiskt med utbildningsfrågor. Programmet täcker in t.ex lärar-, elev- och student- samt personalutbyten, kompetensutveckling, fortbildning, studiebesök, erfarenhetsutbyten samt strategiska partnerskap och utvecklingsprojekt mellan skolor, lärosäten, utbildningsorganisationer med flera. Specifika integrationsprojekt inom Erasmus + är:

Nyckelåtgärd 1. Mobilitet Personal: Ökad kompetens i att arbeta med elever från mindre gynnade miljöer Ungdomar: Främja mångfald, interkulturell och interreligiös dialog, tolerans, respekt för mänskliga rättigheter och öka graden av kritiskt tänkande Nyckelåtgärd 2. Projektsamarbete Innovativa åtgärder främjar mångkultur i (formell och icke-formell) utbildning och yrkesutbildning, främjar sociala-, samhälls- och interkulturella kompetenser och mediekunskap, bekämpar diskriminering och segregering, hanterar mobbing, minskar skillnader i utbildningsresultat Den svenska handläggande myndigheter som ansvarar för detta är Universitet-och högskolerådet samt myndigheten för ungdoms-och civilsamhällesfrågor. Europa för medborgarna Detta program syftar till att främja demokratisk delaktighet bland EU:s medborgare. Programmet ska också stimulera till reflektion om EU:s historia och framtid samtidigt som det ska visa den mångfald som finns i EU. Bidraget kan sökas för internationella samarbeten mellan kommuner, ideella organisationer och andra aktörer. Interreg Europa Ett krav inom alla program är att man måste ha internationella partners och ha kopplingar till målen i EU2020. Ett tips från Ebba var att man går ihop med en vänort eller samarbetspartner och ansöker tillsammans. Hur kan man samverka mellan ERUF och ESF? Annika Westerberg från Tillväxtverket i Gävle berättade om regionalfonden och de fyra områden man arbetar inom i Norra Mellansverige. Dessa är forskning och innovation, bredbandsutbyggnad, öka konkurrenskraften i små och medelstora företag och minska koldioxidutsläppen. I Östra Mellansverige arbetar man med samma områden fast med hållbar stadsutveckling istället för bredbandsutbyggnad. Annika berättade om den hela nya specialutlysningen mot integration och företagande där man har målet att öka mångfalden inom företagande. Tillväxtverket utlyser 30 miljoner till förstudier, pilotprojekt och utförandeprojekt, gärna med kopplingar till ESF (dessa kommer att prioriteras). Utlysningen är öppen mellan 15 maj och 30 augusti och man kan t.ex. ansöka om medel för att arbeta med strukturpåverkan, metodutveckling, rådgivning, attityder och resultatspridning. Man kan även arbeta med att underlätta för nya målgrupper att starta företag genom mentorskap, nätverk, matchning av kompetens m.m. Viktigt är att insatserna rör små till medelstora företag och att ansökningar görs av redan befintliga organisationer där strukturer och långsiktighet finns. Tillväxtverkets stödprocent är alltid 50 % och är privat finansiering kan fungera som medfinansiering. Läs mer på: www.eu.tillvaxtverket.se

ESF- program och projektexempel Per-Åke Fredriksson, regional samordnare på Svenska ESF-rådet berättade om Europeiska Socialfonden 2014-2020 och vad projekten inom fonden ska leda till. B.la. ska projekten stimulera kompetensutveckling, förstärka kopplingen mellan utbildning och arbetsliv, öka övergången till arbetsliv för de som står längst från arbetsmarknaden och underlätta ungas etablering i arbetslivet och deltagande i utbildning. Programområde 1: Kompetensutveckling Satsningarna ska bidra till att ställningen på arbetsmarknaden stärks för alla deltagande och till att tillgodose arbetsmarknadens behov av arbetskraft och kompetens. Målgruppen är alla sysselsatta. Programområde 2: Ökade övergångar till arbete Satsningarna ska bidra till ökad övergång till arbete eller att deltagarna kommer närmare arbete. Målgruppen är unga (15 24 år), långtidsarbetslösa (mer än 12 månader), personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga, nyanlända invandrare och personer som är eller har varit sjukskrivna och som har behov av stöd för återgång i arbete. Programområde 3 Sysselsättningsinitiativet för unga i Norra Mellansverige Satsningarna ska bidra till ökad sysselsättning och deltagande i utbildning hos unga (15-24 år), arbetslösa kvinnor och män och andra unga som varken arbetar eller studerar. Detta program gäller endast beprövade metoder direkt till individen. Ett krav inom alla program är att man måste uppnå de horisontella principerna och Per-Åke poängterade att Socialfonden inte betalar för projekt utan för en bestående förändring. Kommande utlysningar 15 maj 2016: Programområde 2 mål 2.1 Inriktad på att underlätta och snabba på övergången till arbete för nyanlända som har utbildning eller yrkeskunskaper som efterfrågans på arbetsmarknaden. Långsiktig effekt av utlysningen är att nyanländas möjlighet att etablera sig på arbetsmarknaden snabbas på, samtidigt som matchningsproblematiken på arbetsmarknaden dämpas. Målgrupp för denna utlysning är nyanlända kvinnor och män i arbetsför ålder som har utbildning och/eller yrkeskunskaper som efterfrågas på arbetsmarknaden, men som ännu inte har lyckats etablera sig. Programområde 2 mål 2.2 Inriktad på att stödja nyanlända ungdomar att klara måluppfyllelsen i grund- och gymnasieskolan. Långsiktig effekt av utlysningen är att nyanländas integration och möjlighet att etablera sig på den svenska arbetsmarknaden har underlättats. Målgrupp för denna utlysning är nyanlända ungdomar (15-24 år) som går i grundskola eller i gymnasieskola.

Programområde 2 mål 2.3 Utveckling och/eller tillämpning av metoder som syftar till att få nyanlända kvinnor och män i arbetsför ålder som står särskilt långt ifrån arbetsmarknaden närmare arbetsmarknaden, etablera dem i arbetsmarknadsåtgärder eller etablerar dem i arbete eller i studier. Målgruppen är nyanlända kvinnor och män i arbetsför ålder som står särskilt långt ifrån arbetsmarknaden. Detta vill säga personer som saknar eller har bristande utbildning och/eller saknar yrkeskunskaper som efterfrågas på arbetsmarknaden. Per-Åke avlutade med att ge några handfasta tips till deltagarna för att lyckas: Ha ett tydligt mål om förändring och hur det ska utvärderas Var flera ger större effekt och mer kostnadseffektivt Använd erfaren projektpersonal Läs underlagen Gör en grundlig riskanalys Paragraf 37 och 37a medel Rusmira Perez Dervisic, integrationssamordnare på Länsstyrelsen Dalarna informerade om paragraf 37 medel (insatser och samverkan som väsentligt bidrar till att underlätta bosättning och öka mottagningskapaciteten i kommunerna 2016-2017) och paragraf 37a medel (ersättning för att stärka och utveckla verksamhet med flyktingguider och familjekontakter). Detta är en utlysning som finns att söka på alla Länsstyrelser i landet och rör totalt 59,5 miljoner kronor under 2016. Rusmira uppmanade alla att söka gemensamma projekt kommuner emellan. Du kan läsa mer om detta på Länsstyrelsens hemsida. Rusmira berättade även om Vägen in en regional överenskommelse i Dalarna om etablering av nyanlända 2015-2020. De undertecknande parter är Länsstyrelsen Dalarna, Region Dalarna, Landstinget Dalarna, Arbetsförmedlingen, Högskolan Dalarna, Försäkringskassan, Almi företagspartner, Migrationsverket, Företagarna och samtliga länets kommuner. Vägen in består av en avsiktsförklaring om samverkan, principer och utgångspunkter för arbetet och fem utpekade samverkansområden. Samverkan bygger bland annat på principerna regional samverkan, samordning och ansvarstagande, ett lösningsfokuserat arbetssätt och att aktivt söka samarbete mellan myndigheter och näringsliv, föreningsliv och idéburna organisationer. Asyl-, migrations-och integrationsfonden (AMIF) Anna Svensson och Marina Andersson från Migrationsverket informerade om AMIF (Asyl-, migrations- och integrationsfonden) och den första ansökningsomgång som precis är genomförd. Målet med fonden är bland annat att bidra till utvecklingen av EU:s gemensamma asyl-och migrations politik och totalt fick man in 126 ansökningar med en omslutning på totalt 870 miljoner. Man gav anslag för 120 miljoner under 2016 och 53 % av ansökningarna som kom icke statliga organisationer, 27 % från statliga aktörer, 16 % av utbildningsinstitutioner och 5 % av ideella föreningar. I dagsläget är det osäkert om det blir en ny utlysning till hösten men blir så fallet kommer denna information att publiceras på www.migrationsverket.se/fonder. Man kan också kontakta Migrationsverket på fonderna@migrationsverket.se om man behöver hjälp med att skriva en ansökan eller diskutera idéer.

Panel för frågestund Ebba Bjerkander, Central Sweden Annika Westerberg, Tillväxtverket Per-Åke Fredriksson, Svenska ESF-rådet Anna Svensson, Migrationsverket Eftermiddagen avslutades med ett panelsamtal där deltagarna fick möjlighet att ställa frågor till föreläsarna. Ett tips som kom från panelen var att man kan börja med att se över vilka projekt man redan har och fundera över om man kan växla upp detta tillsammans med t.ex. en ny internationell partner. Panelen uppmanade även deltagarna att kontakta dem vid frågor, rådgivning m.m. Avslut Ordförande i Intresseföreningen Bergslaget, Inga-Britt Kronnäs tackade Avesta kommun, deltagarna, föreläsarna och moderator Ola Granholm för dagen. Inga-Britt informerade även om att Intresseföreningen planerar att arrangera ett nytt, mer politiskt inriktat Europaforum under 2017, då i samarbete med Central Sweden. Inga-Britt önskade deltagarna lycka till med sina ansökningar om finansiering och uppmanade dem att ta vara på de möjligheter som finns.

Deltagarlista Alma Hanser Anders Edström Anders Friberg Anna Svensson Anne-Marie Wallouch Annika Westerberg Björn Björklund Carl-Ewert Ohlsson Christian Blank Christina Haggren Ebba Bjerkander Erica Dahlin Gunilla Berglund Göran Johansson Helmut Hoffmann Inga-Britt Kronnäs Inger Wilstrand Johan Thomasson Johanna Bond Lars Isacsson Leif Pettersson Maria Lundgren Marie Oudin Marie-Louise Dangardt Marina Andersson Ola Granholm Patrik Sundin Per-Åke Fredriksson Susanne Berger Åsa Askerskär Manne Ismael Omar Famara Touray Karin Nordlund Rusmira Perez Dervisic Carina Emtebrink Intresseföreningen Bergslaget Intresseföreningen Bergslaget Avesta kommun Migrationsverket Kristinehamns kommun Tillväxtverket Avesta kommun Sandvikens kommun Sandvikens kommun Falu kommun Central Sweden Avesta kommun Avesta kommun Avesta kommun Fagersta kommun Intresseföreningen Bergslaget Hedemora Näringsliv AB Avesta kommun Central Sweden Avesta kommun Ludvika kommun Hedemora Kommun Kristinehamns kommun Hofors kommun Migrationsverket Framväxtbolaget i Dalarna AB Avesta Vatten/Avfall Svenska ESF-rådet Avesta kommun Kristinehamns kommun Svenska ESF-rådet Avesta kommun Avesta kommun Länsstyrelsen Dalarna Avesta kommun

Central Sweden European Office Ebba Bjerkander Ebba.bjerkander@centralsweden.be Johanna Bond Johanna.bond@centralsweden.be 2016-04-11 Europaforum Central Sweden är Dalarnas, Gävleborgs och Örebro läns förlängda arm i EU.

Central Sweden är Dalarnas, Gävleborgs och Örebro läns förlängda arm i EU.

Central Swedens styrdokument Europa 2020 RUS Regional utvecklingsstrategi Nya möjligheter Dalastrategin Utvecklingsstrategi för Örebroregionen Beställning Årliga beställningar från medlemmarna Central Swedens verksamhet Stadgar Föreningens stadgar Central Sweden är Dalarnas, Gävleborgs och Örebro läns förlängda arm i EU.

Kontoret Eva Björck Director - Påverkansarbete inom sammanhållningspolitik - EU:s styrning, framtid och horisontella frågor Ebba Bjerkander Policy and Project Officer - Påverkansarbete inom transport och infrastruktur - Energi och ett hållbart samhälle - Projektstöd och ansvar för Central Swedens EUprojektanalys Johanna Bond Policy Officer - Påverkansarbete inom forskning och innovation - Ungdom med fokus på kompetensförsörjning - Projektstöd + två praktikanter per termin Central Sweden är Dalarnas, Gävleborgs och Örebro läns förlängda arm i EU.

Integrationsfrågor ur ett EU-perspektiv EU:s kompentens och initiativ inom integration Möjlighet finansiering och samverkan Central Sweden är Dalarnas, Gävleborgs och Örebro läns förlängda arm i EU.

En europeisk integrationspolitik Nationell kompetens Lissabonfördraget à rättslig grund för att främja integration Integrationsinsatserna riktat till tredjelandsmedborgare Sysselsättning och utbildning Europa 2020 Sveriges utmaningar med integration uppmärksammas i landspecifika rekommendationerna 2014 och i landsrapporten 2016 Central Sweden är Dalarnas, Gävleborgs och Örebro läns förlängda arm i EU.

Finansieringsmöjligheter Finansieringsmöjligheter: Programmet för sysselsättning och social innovation (EaSI) Erasmus+ Europa för medborgarna Interreg Europa Central Sweden är Dalarnas, Gävleborgs och Örebro läns förlängda arm i EU.

Att arbeta strategiskt med ett program (I) - Erasmus+ Central Sweden är Dalarnas, Gävleborgs och Örebro läns förlängda arm i EU.

Erasmus + (I) EU:s överordnade mål tillväxt Utbildning för jobb Jobba strategiskt med utbildningsfrågor Skolutveckling genom erfarenhetsutbyte med andra skolor och sektorer (minska glappet mellan skolajobb) Låg tröskel men som ändå tillåter att jobba strategiskt med frågorna Budget på 14,7 miljarder euro. Central Sweden är Dalarnas, Gävleborgs och Örebro läns förlängda arm i EU.

Erasmus + (II) Nyckelåtgärd 1. Mobilitet Lärar-, elev- och student- samt personalutbyten, kompetensutveckling, fortbildning, studiebesök, erfarenhetsutbyten Nyckelåtgärd 2. Projektsamarbete Strategiska partnerskap och utvecklingsprojekt mellan skolor, lärosäten, utbildningsorganisationer med flera Nyckelåtgärd 3. Stöd för policyförändring Olika verktyg, metoder och arbetssätt för strategisk utveckling på europeisk policynivå Övriga åtgärder: Idrott Svensk handläggande myndighet: Universitets- och högskolerådet, Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor samt Riksidrottsförbundet Central Sweden är Dalarnas, Gävleborgs och Örebro läns förlängda arm i EU.

Integrationsprojekt inom Erasmus + Nyckelåtgärd 1. Mobilitet Personal: Ökad kompetens i att arbeta med elever från mindre gynnade miljöer Ungdomar: Främja mångfald, interkulturell och interreligiös dialog, tolerans, respekt för mänskliga rättigheter och öka graden av kritiskt tänkande Nyckelåtgärd 2. Projektsamarbete Innovativa åtgärder främjar mångkultur i (formell och icke-formell) utbildning och yrkesutbildning, främjar sociala-, samhälls- och interkulturella kompetenser och mediekunskap, bekämpar diskriminering och segregering, hanterar mobbing, minskar skillnader i utbildningsresultat Svensk handläggande myndighet: Universitets- och högskolerådet, Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor Central Sweden är Dalarnas, Gävleborgs och Örebro läns förlängda arm i EU.

Frågor? Central Sweden är Dalarnas, Gävleborgs och Örebro läns förlängda arm i EU.

Europeiska Socialfonden 2014-2020 Per-Åke Fredriksson Regional Samordnare 026-54 26 64 per-ake.fredriksson@esf.se

Socialfonden i korthet EU:s äldsta strukturfond (1957) och är unionens främsta verktyg för att främja sysselsättningen i Europa. Ett redskap i EU:s 2020-strategi för att skapa både fler jobb och ett samhälle som är till för alla. Ska påverka arbetsmarknadspolitiken.

Socialfonden i korthet Våra projekt ska: Stimulera kompetensutveckling Förstärka kopplingen mellan utbildning och arbetsliv Öka övergången till arbetsliv för de som står längst från arbetsmarknaden Underlätta ungas etablering i arbetslivet och deltagande i utbildning

Programområde 1 Kompetensförsörjning Mål: bidra till sysselsättning, tillväxt och ett hållbart arbetsliv genom kompetensutveckling som utgår från verksamhetens krav och arbetsmarknadens behov. Kompetensutveckling Satsningarna ska bidra till att ställningen på arbetsmarknaden stärks för alla deltagande och till att tillgodose arbetsmarknadens behov av arbetskraft och kompetens. Målgruppen är alla sysselsatta

Programområde 2 Ökade övergångar till arbete Mål: bidra till ökad övergång till arbete eller att deltagarna kommer närmare arbete. Målgrupper: unga (15 24 år) långtidsarbetslösa (mer än 12 månader) personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga nyanlända invandrare personer som är eller har varit sjukskrivna och som har behov av stöd för återgång i arbete.

Programområde 3 Sysselsättningsinitiativet för unga i Norra Mellansverige Mål: Öka sysselsättning och deltagande i utbildning hos unga (15-24 år) arbetslösa kvinnor och män och andra unga som varken arbetar eller studerar Endast beprövade metoder direkt till individen Ingen metodutveckling, ingen utveckling av samverkan

Horisontella principerna Jämställdhet, tillgänglighet, icke-diskriminering och hållbar ekologisk utveckling ska genomsyra hela programmet och dess insatser. Detta innebär att projekt som beviljas medel från Socialfonden får inte bidra till att upprätthålla, förstärka eller skapa strukturer som leder till personer får olika möjligheter att bli delaktiga på arbetsmarknaden. De horisontella principerna skall därför säkras i varje del i en ansökan om medel.

Kom ihåg!

Kom ihåg! Socialfonden betalar inte för projekt!

Kom ihåg! Socialfonden betalar inte för projekt! Socialfonden betalar för en förändring!

Kommande utlysningar Programområde 1 mål 1.1 15 maj 2016 Kompetensutveckling för sysselsatta inom offentlig och privat sektor i syfte att stärka mottagandet av nyanlända. Långsiktig effekt av utlysningen är att nyanländas integration och möjlighet att etablera sig på den svenska arbetsmarknaden har underlättats. Målgrupp för denna utlysning är anställda inom offentlig och/eller privat sektor som arbetar med mottagande av nyanlända.

Kommande utlysningar Programområde 2 mål 2.1 15 maj 2016 Inriktad på att underlätta och snabba på övergången till arbete för nyanlända som har utbildning eller yrkeskunskaper som efterfrågans på arbetsmarknaden. Långsiktig effekt av utlysningen är att nyanländas möjlighet att etablera sig på arbetsmarknaden snabbas på, samtidigt som matchningsproblematiken på arbetsmarknaden dämpas. Målgrupp för denna utlysning är nyanlända kvinnor och män i arbetsför ålder som har utbildning och/eller yrkeskunskaper som efterfrågas på arbetsmarknaden, men som ännu inte har lyckats etablera sig.

Kommande utlysningar Programområde 2 mål 2.2 15 maj 2016 Inriktad på att stödja nyanlända ungdomar att klara måluppfyllelsen i grund- och gymnasieskolan. Långsiktig effekt av utlysningen är att nyanländas integration och möjlighet att etablera sig på den svenska arbetsmarknaden har underlättats. Målgrupp för denna utlysning är nyanlända ungdomar (15-24 år) som går i grundskola eller i gymnasieskola.

Kommande utlysningar Programområde 2 mål 2.3 15 maj 2016 Utveckling och/eller tillämpning av metoder som syftar till att få nyanlända kvinnor och män i arbetsför ålder som står särskilt långt ifrån arbetsmarknaden närmare arbetsmarknaden, etablera dem i arbetsmarknadsåtgärder eller etablerar dem i arbete eller i studier. Målgruppen är nyanlända kvinnor och män i arbetsför ålder som står särskilt långt ifrån arbetsmarknaden. Detta vill säga personer som saknar eller har bristande utbildning och/eller saknar yrkeskunskaper som efterfrågas på arbetsmarknaden.

Preliminära ramar 2017, mnkr Norra Mellansverige Programområde Summa PO 1 30 PO 2 61

För att lyckas Tydligt mål om förändring och hur det ska utvärderas Var flera ger större effekt och mer kostnadseffektivt Använd erfaren projektpersonal Läs underlagen Gör en grundlig riskanalys

Asyl-, migrations- och integrationsfonden AMIF Marina Andersson och Anna Svensson 2016-04-11

Innehåll Målsättningar med AMIF Sveriges nationella program Specifika mål och nationella mål Rapport utlysning Fortsatt arbete med AMIF

EU:s målsättningar med AMIF Bidra till utvecklingen av EU:s gemensamma asyl- och migrationspolitik Främja solidaritet och ansvarsfördelning mellan medlemsstater Skapa synergier och komplementaritet med andra fonder Öka samarbetet med tredjeländer

Sveriges nationella program NM1 Mottagnings- och asylsystem SM1:Asyl NM2 Utvärdering Innehåll Programmets mål SM2: Integration och laglig migration NM3 Vidarebosättning NM1 Laglig migration NM2 Integration NM3 Kapacitet NM1 Kompletterande åtgärder SM3: Återvändande NM2 Återvändandeåtgärder NM 3 Samarbete

Programmets innehåll Asyl Integration & laglig migration Återvändande 42% 46% 12%

Asyl Mottagnings- och asylsystem Utvärdering Vidarebosättning

Integration och laglig migration Laglig migration Integration Kapacitetsuppbyggnad

Återvändande Kompletterande åtgärder Återvändandeåtgärder Samarbete

Utlysning i siffror Totalt 870 milj. 126 ansökningar Asyl: 23 ansökningar Integration och laglig migration: 97 ansökningar Återvändande: 4 ansökningar Aktörer 27% statliga aktörer 53% icke statliga organisationer 16% utbildningsinstitutioner 5% ideella föreningar

Från ansökan till beslut Utlysning förbereds med partnerskap Ansökan inkommer Formell prövning av ansökan Fondförvaltningen prövar er ansökan Prövning av ansökninga r av expertgrupp Beslut och bidragsöver enskommel se

Fortsatt arbete framåt 2020 Kommande utlysningar Behovsanalys Kontakt vid intresse vägledning

www.migrationsverket.se/fonder fonderna@migrationsverket.se Twitter: @Migrationsverk #AMIFse https://www.linkedin.com/company/migrationsverket VÄLKOMMEN SOM PRENUMERANT PÅ VÅRT NYHETSBREV