Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group

Relevanta dokument
Vision och värderingar

Syfte Mål Värderingar

Syfte Mål Värderingar

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)

Våra affärsprinciper

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

fagerhult group Code of Conduct

Ditt och mitt Indexator

Avega Group Presentation

Företagspresentation Avega Group

Välkommen till årsstämma 2013

Vision och värderingar

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod, koncernbolagen

Avega Group skapar det moderna samhällets tjänster, produkter och affärsmodeller genom specialistkonsulter inom verksamhetsutveckling och IT.

Våra affärsprinciper 1

Byggnadsfirman Otto Magnussons hållbarhetspolicy

Code of Conduct för leverantörer

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

en liten bok om en stor vision

Indexator Rotator Systems AB

Inkludering och mångfald

Personalpolitiskt program

Indexator Rotator Systems

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Fagerhult Group CODE OF CONDUCT

Hållbarhetspolicy. Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015.

Kvalitet NOP Bygg skapar byggnader och anläggningar som uppfyller högt ställda krav på kvalitet, totalekonomi, miljöhänsyn och god arbetsmiljö.

Personalpolitiskt program

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

En stad medarbetare. En vision.

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Personal- och arbetsgivarutskottet

Policy för Miljö och hållbarhet

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Jämställdhetsintegrerad verksamhet. Regional utveckling med jämställdhetsperspektiv 25 maj-10

Vöfabs uppförandekod

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

Hållbarhetspolicy C. 2 Version 2.0 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 12 december 2016 Upprättad av: Chef Public Affairs och

Information om vårt miljöledningssystem

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

Uppförandekod Magnolia Bostad

Peabandan. Grunden till JUPP:en

IndustriForums värdegrund 2015

Guide till HELSINGBORG

Corporate Social Responsibility En hållbar affärsverksamhet

Årsstämma 2013 VD:s anförande Per Lindberg, VD & Koncernchef

NOLATO MEDITECH. Vi skapar en verksamhet i världsklass

Företagspresentation. PreconalHansen

IHM BUSINESS MANAGEMENT

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

RQ Rätt kvalitet Information om vårt kvalitetssystem

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Presentation av Addtech. Johan Sjö

Inkludering och mångfald

SÄLJKULTURANALYS BAKGRUND

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Västtrafikmodellen Från Beställar- Leverantörsroller till Partnerskap Avtal Hisingen ett steg mot fler och nöjdare resenärer

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

AQ ska vara världsledande inom kostnadseffektivitet, kvalitet, leveranssäkerhet, alerthet och service. Kort sagt reliable.

VD:s anförande. 3 maj Per Lindberg VD & koncernchef

Personalpolitiskt program. Motala kommun

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

Tillsammans är vi Eductus

TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Hållbarhetsrapport för TuJo - Koncernen

Hållbarhetsrapport. Woody Bygghandel AB Version 1.0

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

Uppdaterat mars Karolinska Universitetssjukhusets. Miljö- och Hållbarhetsprogram

Code of Conduct för Swedavias leverantörer

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Verksamhetsutveckling och affärsrelationer grunden skapas vid upphandlingen

sveriges bästa arbetsplats

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

Hållbarhetsstyrning... 3 Hållbarhetsprogram... 4 Syfte hållbarhetsprogram... 4 Folksam Fastigheters hållbarhetsmål... 5 Hållbarhetsplan...

Personalpolitiskt program

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

VÄX MED VEG TECH. Så växer vi tillsammans i det dagliga arbetet

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010

OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Välkommen till Folksam Fastigheter.

Tillsammans är vi starka

F 6 KARLSBORG F 10 ÄNGELHOLM MATS HELLSTRÖM ?????

Nyckeln till framgång

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

Personalpolitiskt program

Transkript:

Gerdins Group Vision och värderingar i Gerdins Group

I Gerdins Group utvecklar vi tillsammans Vi-känslan Denna folder har tillkommit för att förklara visioner, målsättningar och strategier inom Gerdins Group. Vår förhoppning är att den, till dig som kund, ytterligare ska förmedla vår starka fokusering på kundrelationer och kundnytta. Vår målsättning är alltid att vi ska motsvara, och helst överträffa, dina högt ställda förväntningar. Du som är anställd inom koncernen ska genom foldern få en ökad förståelse för de förväntningar som ställs på dig. Din insats och din delaktighet är viktiga ingredienser, för att vi ska lyckas med vidareutvecklingen av Gerdins Group. Gerdins Group omsätter idag cirka 500 miljoner kronor och har cirka 400 medarbetare. Vi är en koncern med tre affärsområden, som i sin tur består av sju fristående bolag med kunder i alla världsdelar. Familjen Gerdin är huvudägare i denna familjeägda koncern. Peter Gerdin Koncernchef Gerdins Group 2 Kvalitet Effektivitet

Gemensamma strategier I Gerdins Group har vi sju fristående bolag, som vart och ett utgör sin egen resultatenhet med egna identiteter, mål och strategier. Att bygga lokala strategier i respektive bolag tror vi är en viktig del för långsiktig framgång inom Gerdins Group. Utöver strategierna i våra dotterbolag finns ett antal gemensamma strategier för hela koncernen. De kan sägas utgöra den gemensamma nämnaren för våra dotterbolag. Gemensamma strategier: Starka positioner i nischer Affärsmannaskap Ökat förädlingsvärde En stark företagskultur Miljö och hållbar utveckling Tillväxt - organiskt samt genom förvärv Jämställdhet och mångfald för lönsamhet Decentralisering och målstyrning Engagemang Trygghet 3

Vår idé Vi är en koncern med hög kompetens som: ska vara våra kunders förstahandsval inom våra verksamhetsområden vill utveckla långsiktiga affärsrelationer/partnerskap stödjer kunden i utvecklingsarbetet har effektiva produktionssystem med såväl egen tillverkning som globala leverantörsnätverk Affärsmannaskap och nära samarbete med våra kunder är centralt i vår grupp. Vi arbetar i starka och självständiga affärsenheter, då vi tror på att affärer skapas lokalt. I och med det har du som medarbetare stora möjligheter att påverka, men även ett stort ansvar för att bidra till ditt företags utveckling. Marknadsledarskap i nischer är också ett centralt begrepp för oss i Gerdins. Genom att arbeta fokuserat inom ett antal smala verksamhetsområden, kan vi erbjuda hög spetskompetens och skräddarsydda lös ningar. Som medarbetare bidrar du, tillsammans med kunder och leverantörer, till att vi kan uppnå marknadsledarskap inom ditt nischområde. 4 Kvalitet Effektivitet

och vision Genom teknisk utveckling och driven tillverkningskompetens ska vi stärka konkurrenskraften hos våra kunder och deras produkter. Visionen ska bidra till att vi, med lönsamhet och tillväxt, skapar långsiktiga värden för våra kunder, anställda, ägare och andra intressenter och till att koncernen utvecklas till ett miljardbolag. Våra Mål För att konkretisera vad som förväntas av oss, har vi formulerat följande finansiella mål: Tillväxt- och resultatmarginal ska vara lägst 10% över en konjunkturcykel. Vi ska arbeta för långsiktig lönsam tillväxt. Målen, som vi betecknar som offensiva och fullt realistiska, gäller såväl på koncernnivå som för varje resultatenhet. Engagemang Trygghet 5

Starka positioner i nischer Vi ska vara en aktör att räkna med inom våra specifika marknader, där vi skapar relationer till de mest spännande och viktigaste kunderna. Med våra unika spetskompetenser skapar vi förutsättningar för att få delta i attraktiva affärer och vara en intressant samarbetspartner. Starka marknadspositioner i nischer ger goda förutsättningar för lönsamhet och tillväxt. 6 Kvalitet Effektivitet

Affärsmannaskap Affärsmannaskap handlar om att se affärsmöjligheter, att bygga affärsrelationer och att ha resultatfokus och vinnarinstinkt. Vi ska förstå våra kunders behov och bli deras naturliga samarbetspartner. Med teknisk kompetens och långsiktighet är målsättningen att vi, inom våra verksamhetsområden, ska bli våra kunders självklara förstahandsval. Vi ska leva upp till vår devis; Din samarbetspartner in i framtiden Genom att agera affärsmässigt skapar vi tillväxt och lönsamhet för våra kunder och för Gerdins Group. Tillsammans arbetar vi årligen cirka 750.000 timmar inom koncernen. Detta utgör en enorm kraft, om vi använder den rätt! Ökat förädlingsvärde I Gerdins Group strävar vi efter höga förädlingsvärden. Behovet ökar hos våra kunder, då det gäller att köpa färdiga eller förmonterade produkter. Vi erbjuder sammansatta helhetslösningar med ingående produkter från andra leverantörer och/ eller syskonbolag, produktsupport, service och eftermarknadstjänster. Värdeskapandet är en av de viktigaste anledningarna till att våra kunder vill arbeta med oss och en förutsättning för våra möjligheter till lönsamma affärer. Engagemang Trygghet 7

En stark företagskultur Följande värderingar utgör kärnan i vår företagskultur: Kvalitet Vi är professionella och aktiva medarbetare som borgar för att varje leverans av våra produkter och tjänster är av sådan kvalitet, att det ger ökat kundvärde och genererar merförsäljning. Effektivitet Korta beslutsvägar, effektiva arbetsmetoder, snabba problemlösningar och stark fokusering på väsentligheter ska skapa lönsamhet för våra kunder. Engagemang Vi engagerar oss i våra kunders behov och gör så att kunderna trivs med oss. Kraven på snabb anpassning ökar och vi måste hela tiden möta och överträffa kundernas förväntningar. Trygghet Vår affärsmässighet och leveranskvalitet ska skapa trygghet och långsiktig utveckling för våra kunder. Tillsammans med vårt mål om långsiktigt partnerskap skall detta också generera utveckling och trygghet för våra medarbetare. 8 Kvalitet Effektivitet

Miljö och hållbar utveckling Miljöomsorg är ett kärnvärde inom Gerdins Group. Den skall kännetecknas av effektivt resursutnyttjande, helhetssyn och kontinuerlig förbättring. Därigenom skall koncernens företag få konkurrensfördelar och bidra till en hållbar utveckling. Resursutnyttjandet innebär bl.a. att användningen av energi och råvaror minimeras liksom uppkomsten av avfall och restprodukter. Helhetssyn innebär bl.a. att miljöarbetet skall integreras i all verksamhet. Det ska kontinuerligt förbättras genom att vi skapar delaktighet hos våra medarbetare och formulerar, kommunicerar och följer upp tydligt definierade mål. Teknisk utveckling innebär bl.a. att prioritera transportlösningar med låg miljöpåverkan, att kontinuerligt minska bränsleförbrukning, buller och klimatpåverkan och att minimera användning av miljöskadligt material. Engagemang Trygghet 9

Tillväxt - organiskt samt genom förvärv Utöver att utveckla våra befintliga verksamheter vill vi även växa med förvärv. Det är en naturlig del i hur vi når vårt tillväxtmål på 10% per år. Förvärven bidrar till att vi kan komma in på nya intressanta marknader och de stärker också positionerna på den befintliga marknaden. Genom förvärv växer Gerdins Group, något som dessutom skapar nya möjligheter för dig som enskild medarbetare. Jämställdhet och mångfald för lönsamhet Jämställdhets- och mångfaldsfrågorna utgör en integrerad del i det dagliga arbetet i koncernens bolag. Vår värdegrund är att alla, oavsett kön, etnisk och social bakgrund och ålder ska ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter att utveckla sin kompetens. Vi arbetar kontinuerligt och långsiktigt för att ytterligare stärka vår företagskultur, då vi anser att det ger utveckling och lönsamhet för våra affärer, medarbetare och kunder. 10 Kvalitet Effektivitet

Decentralisering och målstyrning Vi tror på decentralisering. Varje bolag är en egen resultatenhet, där ledningen, tillsammans med sina medarbetare, förväntas ta initiativ och agera som entreprenörer. Det sker med stort självbestämmande, men också med ett tydligt ansvar. Besluten fattas nära kund och leverantör, vilket ger bästa resultat. Varje enhet ger sina medarbetare stora möjligheter att påverka utvecklingen. Utifrån årliga mål för varje bolag tar ledningen fram en affärsplan, som beskriver målen och vägen för att nå dem. Koncernens roll är att bistå bolagen i deras utveckling och att kontinuerligt utveckla strukturen i koncernen. Affärsutveckling avseende nya och befintliga områden står också naturligt på agendan. Målen är tydliga, men vägen dit lämnar stort utrymme för egen kreativitet. Vi vill skapa drivkraft, motivation och ansvarskänsla för alla våra medarbetare. Engagemang Trygghet 11

Gerdins Group Kustvägen 8, SE-870 31 Mjällom Tel. +46 613-72 22 00 www.gerdins.com Produktion: Bluepoint Reklambyrå/Uhlin Media Tryck: Sollefteå Tryckeri 2011