Mervärden 2012 Nyckeltal för fastighetsbranschen
2 Mervärden! Nyckeltal för fastighetsbranschen 2012 Så löser vi framtidens kompetensförsörjning Bland Fastigos medlemmar finns såväl små som stora företag verksamma på mindre orter och i stora städer, från norr till söder. Mycket skiljer medlemmarna åt, men många frågor förenar också va arbetsgivare. En sak som de flesta har gemensamt är hur man ska klara den framtida kompetensförsörjningen. För att fortsätta vara goda arbetsgivare behöver företagen ha möjlighet att knyta rätt kompetens till sig vilket blir allt svare då kampen om talangerna är hd. Fler och fler av branschens företrädare tar frågan på allvar och oroas över det faktum att så få känner till v bransch. Att intresset för frågan ökat märks inte minst på de seminarier som Fastigo genomfört i ämnet och på det sätt branschmedia har uppmärksammat frågan. Fastigo har under et flyttat fram positionerna beträffande frågor om kompetensförsörjning och jobb i fastighetsbranschen och drivit frågorna på flera olika nivåer. Dels gentemot va egna medlemmar med upprop att ta emot sommarjobbare och praktikanter, dels gentemot regeringen med uppmaning att underlätta för företagen att anställa unga och invandrare. Tillsammans med SABO, HSB, Fastighetsägarna och Riksbyggen har Fastigo dessutom initierat ett talangprogram för kommande ledare i fastighetsbranschen. Men med detta f vi inte slå oss till ro. Tillsammans med medlemsföretag och andra företrädare i branschen behöver vi fortsätta arbeta tillsammans för att i framtiden bli den bransch som unga lockas av. Mona Finnström, VD Tillsammans med medlemsföretag och andra företrädare i branschen behöver vi fortsätta arbeta tillsammans för att i framtiden bli den bransch som unga lockas av
Mervärden! Nyckeltal för fastighetsbranschen 2012 3 Nyckeltal för fastighetsbranschen 2012 Mervärden innehåller nyckeltal och diagram över lönestatistik, semester, åldersfördelning, arbetstid med mera. Tanken är att medlemsföretag ska kunna jämföra sina egna siffror med hur det ser ut i branschen i övrigt. Siffrorna är hämtade från den senaste lönestatistikinsamlingen om inte annat uppges. Åldersfördelning och rekryteringsbehov Många företag i fastighetsbranschen befinner sig mitt i en pågående generationsväxling. 40-talisterna g i pension samtidigt som branschen som helhet har svt att attrahera ungdomar. Ett av problemen är att det i dag inte utbildas tillräckligt många för att täcka upp för pensionsavgångarna. Enligt uppgifter från Fastighetsbranschens utbildningsnämnd (FU) har endast 78 elever i hela landet valt fastighetsprogrammet på gymnasiet. Trenden håller i sig även på högskolor med fastighetsinriktningar där det finns för få utbildningsplatser i förhållande till behoven på företagen. Den GAP-analys som FU genomförde 2009 visade att branschen behövde rekrytera mellan 10 000 och 16 000 nya medarbetare de närmaste tio en. Siffrorna visar att utbildningssystemet bara klarar att försörja branschen till 25 procent. Övriga måste rekryteras utifrån från andra branscher eller andra länder. De kommande pensionsavgångar som fastighetsbranschen har att vänta är relativt sett höga, på kort sikt. Det råder också en åldersmässig skevhet i branschen, med avsevärt fler äldre än yngre anställda. Medelåldern i Fastigos medlemsföretag är i snitt 47,5. Bland kollektivanställda är åtta procent av de anställda under 30. Bland tjänstemännen är motsvarande siffra endast fem procent.
4 Mervärden! Nyckeltal för fastighetsbranschen 2012 Förhållandet mellan pensionsavgångar och efterfrågan på lång sikt 2012 2021 100 Åldersfördelning Tjänstemän LO 20 Åldersfördelning Kvinnor Män 20 80 15 15 60 40 10 10 20 5 5 0 Fastighetsskötarteknikevärdaingenjörer Fastighets- Fastighets- Fastighets- Fastighetsförvaltare 0 18-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-66 0 18-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-66 Rekryteringsbehov Pensionsavgångar Tjänstemän LO Kvinnor Män Källa Fastighetsbranschens utbildningsnämnd
Mervärden! Nyckeltal för fastighetsbranschen 2012 5 Semester Antalet semesterdagar finns reglerat i semesterlagen och i kollektivavtal. I F-avtalet med Fastighetsanställdas Förbund är antalet semesterdagar 25 per. I S-avtalet med Kommunal finns en ålderstrappa som ger semesterdagar vid 40 respektive 50 fyllda. Även på K-avtalet med Vision, Ledarna och akademikerförbunden finns en ålderstrappa, liknande den på S-avtalet. Eftersom medarbetarna i Fastigos medlemsföretag har en hög genomsnittsålder är det också många som har lång semester. I och med den pågående generationsväxlingen är det dock troligt att antalet semesterdagar kommer att sjunka framöver. På I-avtalsområdet med Unionen, Ledarna och akademikerförbunden är det många tjänstemän som har avtalat bort övertidsersättningen till förmån för längre semester. Sammanfattningsvis kan vi konstatera att det är vanligare med fler semesterdagar bland tjänstemännen än bland kollektivanställda. Hela 2/3 av tjänstemännen har 30 semesterdagar eller fler per. Semesterdagar Tjänstemän LO 80 70 60 50 40 30 20 10 0 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 dagar dagar dagar dagar dagar dagar dagar dagar dagar dagar dagar eller fler Tjänstemän LO Arbetstid Av de som ingick i 2012 s lönestatistikinsamling har 70 procent 40 timmar som heltid, 13 procent har 39,00 39,99 timmar som heltid, 10 procent har 38,00 38,99 timmar som heltid och sju procent har mindre än 38 timmar som heltid. I siffrorna ing även de som arbetar deltid men där är antalet veckoarbetstimmar uppräknat till ett heltidsmått. Det är intressant att notera att endast drygt hälften av tjänstemännen bland medlemsföretagen har 40 timmars arbetstid som heltid. Betydligt fler kvinnor än män arbetar deltid i fastighetsbranschen i likhet med många andra branscher. 27 procent av de kollektivanställda kvinnorna och 13 procent av tjänstemännen arbetar deltid. Bland männen är motsvarande siffror fyra respektive tre procent. Av de kollektivanställda kvinnorna som arbetar deltid är de flesta anslutna till Kommunal och g alltså på det avtal som kallas för S-avtalet. Arbetstid för kollektivanställda Arbetstid för tjänstemän Arbetstid för alla 40,00 tim (84,4%) 39,00 39,99 tim (12,1%) 38,00 38,99 tim (2,5%) Mindre än 38,00 tim (1,0%) 40,00 tim (54,3%) 39,00 39,99 tim (14,0%) 38,00 38,99 tim (18,0%) Mindre än 38,00 tim (13,6%) 40,00 tim (69,2%) 39,00 39,99 tim (13,1%) 38,00 38,99 tim (10,3%) Mindre än 38,00 tim (7,4%)
6 Mervärden! Nyckeltal för fastighetsbranschen 2012 Lön Med ett stort lokalt inflytande över lönerna ställs också stora krav på arbetsgivarna. Fastigos medlemsföretag har kommit långt i det lokala lönebildningsarbetet och arbetar kontinuerligt med olika former av utvecklingssamtal med medarbe tarna. Fastigos rekommendationer är att företaget inte ska låsa sig vid någon procentsats utan istället bilda sig en egen uppfattning om var löneökningsnivån ska ligga på det egna företaget. De samhällsekonomiska förutsättningarna har de senaste en varierat relativ kraftigt, vilket också har avspeglats i löneökningstalen. Löneöknings nivåerna bland Fastigos medlems företag följer därmed arbetsmarknaden i övrigt och inten tionerna i kollektiv avtalen. För tjänstemännen i Fastigoföretagen blev löneökningen cirka 4,2 procent på I-avtalet med Unionen med flera och cirka 3,5 procent på K-avtalet med Vision med flera. För de kollektivanställda var löne ökningen cirka 2,8 procent inom F-avtalsom rådet med Fastighetsanställdas Förbund och cirka 2,5 procent inom S-avtalsområdet med Kommunal. Sett över hela avtalsperioden är det fråga om en klar nedväxling i löneökningstakten. Löneökningstalen baseras på en beräkningsmetod som kallas identiska individer. Det innebär att endast de personer som finns med vid båda mättillfällena 2011 och 2012 ing i underlaget. Dessutom ska personerna arbeta på samma företag och ha samma tjänst båda en. Löneökningstal 5 4 3 2 1 0 I-avtalet K-avtalet S-avtalet F-avtalet 2011/2012 2010/2011 2009/2010
Mervärden! Nyckeltal för fastighetsbranschen 2012 7 Året 2012 på Fastigo Fastigo är en renodlad arbetsgivarorganisation för fastighetsbranschen och öppen för alla företag med branschanknytning. Kärnan i verksamheten är att träffa kollektivavtal på riksnivå, genomföra lokala och centrala förhandlingar samt att ge råd och stöd i arbetsgivarfrågor. Utgångspunkten är alltid vad det enskilda företaget behöver för att klara arbetsgivarfrågor ur både ett längre strategiskt och ett kortare operativt perspektiv. Med cirka 1 200 medlemmar som har närmare 20 000 anställda är Fastigo den ledande arbetsgivarorganisationen i branschen. Bland medlemsföretagen finns såväl fastighetsbolag som förvaltningsentreprenörer och bostadsrättsföreningar. Under 2012 har Fastigo AB arbetat intensivt med: Att genomföra lokala och centrala förhandlingar samt arbetsrättsliga konsultationer. Att genomföra kurser i arbetsrätt, arbetsmiljö och kollektivavtalstolkningar både som företagsförlagd utbildning och i ordinarie kursprogram. Att arrangera Fastigo hr-dagar som en samlingsplats för personalchefer. Att delta i mässan Business Arena, en av fastighetsbranschens viktigaste mötesplatser. Att delta i Almedalsveckan. Att implementera en ny it-miljö och effektivisera administrativa rutiner. Att attrahera nya medlemmar. Att stärka varumärket Fastigo. Att öka samarbetet med andra fristående arbetsgivarorganisationer och branschens intresseorganisationer. Förhandlings verksamheten Under ven 2012 förhandlade Fastigo med samtliga LO-motparter inom Fastigos område. Kollektivavtalen blev ettiga förutom S-avtalet med Kommunal som har en avtalsperiod på 13 månader. Avtalen innebär att arbetsgivaren även fortsättningsvis har möjlighet att förfoga över större delen av lönepotten. Enligt löneavtalet med Fastighetsanställdas Förbund kan arbetsgivaren förfoga över 70 procent av den angivna potten. Med Kommunal
8 Mervärden! Nyckeltal för fastighetsbranschen 2012 tecknades ett löneavtal som helt saknar individgaranti och där arbetsgivaren har möjlighet att helt disponera över hela krontalspotten. Även i månadslöneavtalet med Svenska Målareförbundet kan arbetsgivaren förfoga över en stor del av lönepotten. Förutom kollektivavtalsförhandlingar best verksamheten på förhandlingsavdelningen till stor del av att ge förhandlingsstöd och arbetsrättslig rådgivning till medlemsföretagen. Det har varit ett fortsatt stort tryck på förhandlingsavdelningen under 2012. Fastigo medverkar huvudsakligen i tvister rörande uppsägning eller avsked och de flesta tvister löses normalt sett redan i den lokala förhandlingen. Andelen centrala förhandlingar är på fortsatt låg nivå. Centrala löneförhandlingar eller kollektivavtalstvister har varit ytterst sällsynta under senare, vilket tyder på att avtalen i dessa delar är tydliga och enkla att hantera. Kursverksamheten Kursverksamheten har slagit rekord under 2012. Aldrig tidigare har så många deltagit i Fastigos kurser och konferenser. Fastigo har under 2012 arrangerat 11 ordinarie kurser om totalt 14 kursdagar med cirka 260 deltagare. De genomförda kurserna har bland annat varit avtalskurser, arbetsmiljökurser, arbetsrätts- och förhandlingskurser samt medarbetarsamtal. Företagsförlagda kurser är ett fortsatt uppskattat komplement till vt ordinarie kursutbud. Den mest efterfrågade kursen är arbetsrätt och arbetsmiljö för chefer. Fastigo genomförde 21 företagsförlagda utbildningar under et med cirka 350 deltagare. Även företag som ännu inte är medlemmar har vänt sig till Fastigo för företagsförlagda utbildningar. Förutom kursverksamheten har Fastigo genomfört en rad konferenser ute i landet. Fastigo har under 2012 genomfört regionala träffar på sju orter
Mervärden! Nyckeltal för fastighetsbranschen 2012 9 såväl under ven som hösten. Träffarna har varit välbesökta och drygt 240 personer har deltagit. Innehållet har till stor del handlat om avtalsförhandlingar, dels resultatet av de förhandlingar som genomfördes under ven, dels medlemsdialog inför 2013 s förhandlingar. Fastigopriset År 2009 instiftade Fastigo ett ligt pris som ska tilldelas det medlemsföretag som är bäst på att arbeta med arbetsgivarfrågor ur olika perspektiv. Att dela ut ett pris till ett företag i fastighetsbranschen som på ett föredömligt sätt arbetar med en viss fråga ger mervärden på flera sätt, både till Fastigo och branschen som helhet men framför allt till det vinnande företaget som fått uppmärksamhet i olika medier. Tävlingen om fastighetsbranschens bästa arbetsgivare, Fastigo-priset, fortsatte under 2012 med arbetsmiljö som huvudtema. Vinnare av 2012 s Fastigo-pris var Botkyrkabyggen vilket tillkännagavs på Fastigos stämma i Stockholm. Fastigo HR-stöd Efterfrågan på hr-service i form av företagsförlagda utbildningar, stöd vid upprättande av policydokument, handlingsplaner med mera är relativt konstant. Stöd i hr-relaterade frågor ges i stor utsträckning i den ordinarie medlemsrådgivningen bland annat genom att coacha chefer i deras ledarskap. Fastigo har också inlett ett internt arbete med att bygga ut Arbetsgivarguiden på webben med mer hr-relaterade dokument som checklistor och policyer. Inom ramen för hr-verksamheten genomfördes även Fastigo hr-dagar för fjärde gången. Närmare 60 personalchefer och personalansvariga deltog i det uppskattade arrangemanget som bland annat innehöll föredrag om Talent Management.
10 Mervärden! Nyckeltal för fastighetsbranschen 2012 Medlemsrekrytering och marknads aktiviteter Fastigo har fortsatt arbetet med att bygga långsiktiga relationer till nya företag utan att ge avkall på service och kontakt med befintliga medlemsföretag. Att sprida Fastigos varumärke är avgörande för att medlemsutvecklingen ska förbättras. Därför är det viktigt att fortsätta arbetet med att samverka och bygga nätverk med organisationer i branschen såsom SABO, HSB och Fastighetsägarna. Genom att vara aktiv som arbetsgivarorganisation och medverka på de arenor där branschen är representerad har Fastigo blivit en respekterad samarbetspartner. Ett resultat av detta samarbete är ett Talangprogram för fastighetsbranschen som under et initierats av Fastigo. Talangprogrammet startar 2013 och har som mål att skapa nya innovativa affärslösningar samt stärka ledarskaps- och affärskunskaper för framtidens ledare. Fastigo har lagt en strategi för att utveckla och stärka varumärket som innebär tydliga och relevanta riktlinjer för att nå målet att bli fastighetsbranschens enda arbetsgivarorganisation. I strategin ing som en del att vara aktiv i samhällsdebatten i press och sociala medier. Två debattartiklar på temat kompetensförsörjning för fastighetsbranschen har publicerats i tidningen Fastighetsnytt samt i tidningens digitala nyhetsbrev. Fastigo har även varit aktiv på twitter och facebook. Almedalsveckan har under en utvecklats från att vara en plattform för partipolitiska sommarmöten och utspel till att även inkludera organisationer och företag. Fastigo har deltagit i Almedalsveckan de tre senaste en och 2012 genomförde Fastigo ett eget välbesökt seminarium på det ut manande temat Är det unga och invandrare som ska lösa kompetensbristen i fastighetsbranschen? Seminariet var välbesökt och lockade såväl medlemsföretag som andra företag i fastighetsbranschen och politiker.
Mervärden! Nyckeltal för fastighetsbranschen 2012 11 En av fastighetsbranschens mötesplatser är fastighetsmässan Business Arena. Fastigo deltog under et på mässorna i Stockholm, Göteborg och Malmö. I Stockholm ledde Fastigo två egna seminarier, ett kring lokal lönebildning och ett om sociala medier. Fastigo deltog även i en paneldiskussion om kompetensförsörjningen. Såväl mässorna som seminarierna var en framgång och bidrog till att visa Fastigos unika styrkor. Genom debattartiklar, talangprogram och seminarier har Fastigo under 2012 därmed lagt grunden att bli företrädare för branschen i frågor om jobb och kompetensförsörjning. Fastigos trygghetsfonder Efter en mycket god arbetsmarknad i Sverige de senaste en vände marknaden hastigt nedåt under sista kvartalet. Även bland Fastigos medlemsföretag märktes ett ökat antal varsel. Alla varsel är dock inte direkt föranledda av den ekonomiska krisen utan en följd av omstruktureringar i företagen. För Trygghetsrådet Fastigo, TRF, blev 2012 ett med relativt få uppsagda och endast 73 personer nyanmäldes. Med tidiga insatser arbetade TRF aktivt för att stärka de uppsagdas möjlighet till nytt arbete, bland annat genom karriärcoachning, utbildningsinsatser samt egna seminarier. Totalt beviljade TRF 8,7 miljoner kronor i bidrag och ersättningar. Vid utgången av 2012 omfattade trygghetsavtalet 8 898 personer hos 496 anslutna arbetsgivare. Antalet nyanmälda till Trygghetsfonden Fastigo-LO, TFL, minskade från 107 personer 2011 till 75 personer 2012. De uppsadas möjlighet till nytt arbete försökte TFL stärka bland annat genom karriärcoachning, utbildningsinsatser samt egna seminarier. Totalt beviljade TFL 1,9 miljoner kronor i bidrag och ersättningar. Vid utgången av 2012 omfattade omstälningsavtalet 10 771 personer hos 1 039 anslutna arbetsgivare.
Kort om Fastigo Fastigo är en renodlad arbetsgivarorganisation för fastighetsbranschen och öppen för alla företag med branschanknytning. Kärnan i verksamheten är att träffa kollektivavtal på riksnivå och att ge råd och stöd i arbetsgivarfrågor. Med cirka 1 200 medlemmar som har närmare 20 000 anställda är Fastigo den ledande arbetsgivarorganisationen i branschen. Bland medlemsföretagen finns såväl fastighetsbolag som förvaltningsentreprenörer och bostadsrättsföreningar. V utgångspunkt är alltid vad det enskilda medlemsföretaget behöver för att klara arbetsgivarfrågor ur både ett längre strategiskt, och kortare operativt perspektiv. Va kollektivavtalsslutande parter är Ledarna, Unionen, Vision, Sveriges Ingenjörer, Sveriges Arkitekter, Civilekonomerna, Jusek och Akademikerförbundet SSR på tjänstemannasidan. På kollektivavtalssidan sluter vi avtal med Fastighetsanställdas Förbund, Kommunal, Svenska Målareförbundet, Byggnads samt Svenska Elektrikerförbundet. Box 70397, 107 24 Stockholm Tel 08-676 69 00 E-post info@fastigo.se www.fastigo.se