LOKALA SAMHÄLLSEFFEKTER AV GRUVVERKSAMHET

Relevanta dokument
GEORANGE. Ideell förening. Ca 70 medlemmar. Verksam i 15 år.

Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Hur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Georange ideella förening Tel Org.nr Box 43 Mobil (ordf) Bg Malå e-post:

Tal Framtidens Gruv & mineral, 29 januari, (20 min) Mina damer och herrar

Obunden Samling för Åland r.f.

Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Haninge kommuns internationella program

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Antagen i kommunstyrelsen , 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI

ÖVERGRIPANDE MÅL

Mineralstrategi år 2010 vad har hänt i Finland sedan dess?

Lokal näringslivsutveckling

GL BALA KOMMUNEN 2017

Godstransportstrategi. Västra Götaland

Regional utveckling med fokus på integration

Regeringsuppdrag, Plan för kartläggning Anna Åberg

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

Vision Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden

Storstadens tillväxt och samspel med andra regioner

SUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion

Deklaration om folkhälsa i Östergötland

version Vision 2030 och strategi

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Tillbaka till Framtiden: Samverkan i framtidsanalyser

Process för Regional Utvecklingsstrategi Norrbotten 2030

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Mineralstrategin vad har hänt? Mineralforum 28 april 2014 Joanna Lindahl

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

Initiativ för att stärka handeln. En strategisk forskningsagenda

Återkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS

REGION KRONOBERGS HANDLINGSPLAN FÖR SOCIALT ENTREPRENÖRSKAP

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Forskarstation Östra Norrbotten

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.

FJÄLLNÄRA GRUVDRIFT? KONFLIKTER OM VÄGAR TILL HÅLLBARHET

LKAB HÅLLBAR UTVECKLING

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Ansökningsomgång. Medel till utveckling av sociala innovationer eller affärsutveckling i arbetsintegrerande sociala företag

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

ÄT UPPsala län. En handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion

2 Internationell policy

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Stockholm

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Forskning och utbildning för ett hållbart samhälle

Regional överenskommelse

Uppföljning av 2012 års Territorial Review

Regional utvecklingsstrategi för Örebro län. Presentation av remissversion. Framtidsforum 25 mars 2017

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige

Catena Investeringscase. Vi länkar Skandinaviens godsflöden

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

Regionala tillväxtförutsättningar i Bohuslän i globaliseringens förtecken

norrstyrelsen Vision och mål för miljö och energi i Region Norrland Ett förslag från Norrstyrelsens arbetsgrupp för miljö och energi

Utveckla ditt företag i Hedemora

H andlingsplan för landsbygdsutveckling

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016

Region Skånes arbete med. Fysisk planering/strukturbild för Skåne Bostadsfrågor/Skånskt Bostadsnätverk

Gruvverksamhetens beslutsprocess. Anders Forsgren Projektledare Affärsutveckling Boliden Mines 1

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra

Regional Utvecklingsstrategi 13 juni 2017

Företagspolitik i en nordisk kontext

Insatsområde 1 Passionerat Entreprenörskap i samverkan. Fond Mål Indikator Målvärde

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset

Bolagen har ordet. Atlas Copco

Coompanion. främja kooperativt företagande. affärsutveckling. regionalt, nationellt och internationellt nätverk. Vi har 25 kontor i landet

Projektet Norrbottens innovationsstrategin dvs en uppdatering av Regionala innovationsstrategin (RIS)

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012

VARUMÄRKESPLATTFORM 2010

Regional tillväxt, den svenska urbaniseringen och Norrbotten. Linnéa Hassis Processledare, Arena för tillväxt

För ytterligare information. Europaforum Norra Sverige Europaforum Norra Sverige

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

En hållbar gruvindustri: en förstudie under utveckling Presentation på Bergforskdagarna 2014

Telefon: E-post:

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun

Lokala energistrategier

FINLANDS SKOGSCENTRAL

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

Arbetsvetenskap Luleå tekniska universitet

Transkript:

LOKALA SAMHÄLLSEFFEKTER AV GRUVVERKSAMHET Presentation i Skellefteå 23 oktober 2012 av Ulf Wiberg Professor i ekonomisk geografi Umeå universitet

Styrkefaktorer på den norrländska arenan Stark industriell tradition inom naturbaserade näringar Teknikkunnande Processkunnande Marknadskunnande FoU-verksamhet samverkan företag universitet, flera etablerade centrumbildningar inom mineralområdet vid LTU Kvalificerade tjänsteföretag MEN dessa styrkor varierar mycket mellan kommunerna

Befolkningsutveckling i några etablerade respektive potentiella gruvkommuner - endast i Kiruna en tydligt uppbromsad negativ trend 2000 2005 2011 2000-2005 % 2005-2011 % Kiruna 24314 23135 22967-4,8-0,7 Gällivare 20037 19077 18326-4,8-3,7 Pajala 7480 6798 6270-9,1-7,8 Jokkmokk 6019 5534 5119-8,1-7,5 Lycksele 13058 12701 12343-2,7-2,8 Storuman 6934 6507 6026-6,2-7,4

Avgörande faktorer för storleken på lokala samhällseffekter Råvarupotentialernas koncentration, storlek, långsiktighet Råvarupriser på världshandelsmarknaden Tillgänglighet till markområdet/motstående intressen Miljöpåverkan och krav på miljöåtgärder Investeringsbehov Brytnings- och anrikningsvolymer Tekniklösningar nya fjärrstyrningskoncept? Behov av transportinfrastruktur Tillgång på lämplig arbetskraft och underleverantörer i kommunen Strukturen på näringslivet i övrigt i kommunen (möjligheter till jobb för medföljande) Pendlingsavstånd mellan gruva och större tätorter Kapacitet och flexibilitet på bostadsmarknaden

Olika slag av sysselsättningseffekter Direkta effekter i gruvföretaget och ev underleverantörer i gruvprojektet Indirekta kvantitativa effekter Indirekta kvalitativa effekter

Exempel på indirekta kvantitativa effekter Energibehov Infrastrukturinvesteringar Byggnadsverksamhet Transporter Offentlig service Kommersiell service

Möjligheter till hållbar lokal tillväxt i en globaliserad värld Undvika snävt fokus på exploateringen av malmfyndigheten Sträva efter sektorsövergripande synergieffekter genom samverkan med anknytande näringar och sikta både på en regional och global marknad Satsa särskilt på att rekrytera kvinnor Hantera motstående markintressen Värna om ekologisk hållbarhet

Den stora utmaningen för långsiktig lokal hållbarhet Att skapa kvalitativa följdeffekter, dvs mervärden i form av nya produkter och tjänster för en lokal, regional och global marknad

Exempel på indirekta kvalitativa effekter Tillverkning av produkter för gruvverksamhet Tjänster för gruvverksamhet Förädling av metaller och mineraler

Ytterligare bidrag till hållbar samhällsutveckling uppmärksamma långtidsarbetslösa Arbetsintegrerande socialt företagande skapar delaktighet, återinvesterar sina vinster, fristående från offentlig verksamhet Kan skapa sociala mervärden i lokalsamhället- i form av mötesplatser av olika slag samt utföra hushållsnära tjänster Den sociala entreprenören är nyckeln till framgångsrik verksamhet Verksamhetsíde, marknadsnisch, organisatoriskt koncept

Alternativa scenarios som ger olika demografiska och socioekonomiska lokala samhällseffekter - Konkurrerande resursanvändningsperspektiv Sårbar naturmiljö som bör bevaras eller prioriterad markresurs för andra näringar, vilket starkt reducerar exploateringsmöjligheterna. - Starkt marknadskänslig exploatering Gruvföretaget har en försiktig investeringsstrategi och prioriterar inköp utifrån och fly in-fly out koncept. -Lokal tillväxtmaximering Utvecklingsinitiativ formade i samverkan mellan företag och myndigheter; samverkan mellan exploatörer, FoU-organ, underleverantörer, arbetsmarknadsinsatser, samhällsplanering etc. Strävan att uppnå både kvantitativa effekter och långsiktiga kvalitativa effekter.

Lokal tillväxtmaximering för en ny gruvkommun koordinering av insatsbehov mellan gruvföretaget och övriga företag arbetskraft infrastruktur transportlösningar varor, produkter tjänster

Attraktiva gruvorter för att reducera fly in-fly out Gruvföretaget engagerar sig för en ansvarsfull samhällsomvandling Attraktiva skolor Rikhaltigt fritidsutbud för barn och ungdomar God infrastruktur i övrigt, särskilt sjukvård, kommunikationer, samhällsplanering inkl boendelösningar Tillväxtprocesser i ett kompletterande näringsliv

Planering för lokala samhällseffekter Strategisk omvärldsförståelse: Vilka är förutsättningarna? Egna lokala styrkor sedda i ett konkurrenssammanhang Strategisk selektivitet: Utmejsla en strategi och tydlig handlingsplan Strategisk lyhördhet och anpassningsförmåga: Tillvarata möjligheter som uppkommer och planera för att motverka hot Strategisk governance: Samverkan mellan offentliga och privata aktörer på olika nivåer i genomförandet av en specifik utvecklingsstrategi

Möjligheter till regionalt klusterbyggande med gruvboomen som utgångspunkt

Dynamiska tillväxtkluster rymmer både samverkan och rivalitet Stimulerar till nya affärsidéer, innovationer, kunskapsutbyte, kundrelationer, forskningskontakter Möter globaliseringens utmaningar i form av krav på - hög produktivitet, - långtgående specialisering, - strategiska omvärldsrelationer, - innovationsåtgärder som ökar förädlingsvärdet samt - ökat behov av kunnande om exportmarknader

Grundförutsättningar för klusterbyggande är att samspelet mellan aktörerna är präglat av - engagemang - lojalitet - strävan efter att utmejsla en gemensam identitet gentemot omvärlden

Sammanfattningsvis Om gruvsatsningen är fokuserad och har ett tydligt långsiktigt perspektiv innebär det ljusa framtidsutsikter, men samtidigt krävande villkor för att uppnå positiva lokala samhällseffekter

Tack!