Effektrapport Uppsala Stadsmission 2014



Relevanta dokument
Effektrapport Uppsala Stadsmission 2013

Effektrapport Uppsala Stadsmission 2015

Effektrapport Uppsala Stadsmission 2016

Effektrapport Västerås stadsmission 2017

Effektrapport Västerås stadsmission 2015

Effektrapport Uppsala Stadsmission 2017

Ansökan om verksamhetsbidrag 2014: Uppsala Stadsmission

Effektrapport Uppsala Stadsmission 2018

Uppsala Stadsmission - Ansökan om verksamhetsbidrag

Effektrapport, Skåne Stadsmission 2015

Uppföljning ekonomiskt bistånd, arbetsmarknad och vuxenutbildning per oktober 2014

Effektrapport Kalmar Stadsmission Ideell förening. Vad vill er organisation uppnå?

Effektrapport, Skåne Stadsmission, augusti 2014

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Linköpings Stadsmission. Effektrapport

Effektrapport 2017 Skåne Stadsmission för ett medmänskligt Skåne

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

för människor av människor medmänniskor

SV Gotland Strategisk plan

Skåne Stadsmissions Trygga boende ett unikt boende i tiden

Effektrapport, Skåne Stadsmission 2016

Överenskommelse med Frälsningsarmén avseende Brobygget

Arbetsträning. & karriärstöd HOS VÄGEN UT! KOOPERATIVEN

Effektrapport: Örebro Stadsmission 2017

I Lindesberg, ästerås stift, finns det en butik som heter S:t Mary

Varje vecka gör vi skillnad för 575 människor i våra sociala verksamheter

-Tillsammans gör vi Uppsala mänskligare. Verksamhetsberättelse 2013

Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg

PROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR

Effektrapport: Örebro Stadsmission 2018 Organisationsnummer: Juridisk form: Ideell förening

Riktlinjer för personalpolitik

ÖK Idé. Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun

Kalmar Stadsmission Ideell förening. Vad vill er organisation uppnå? I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation?

Effektrapport Antagen av styrelsen 26 september 2014

Ett kvinnokooperativ som drivs av den ideella föreningen Yalla Trappan Arbetsintegrerande socialt företag

Strategisk plan

Verksamhetsplan Inledning:

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Arbetsträning. & karriärstöd HOS VÄGEN UT! KOOPERATIVEN

Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag

Stockholms Stadsmission och Stadsmissionens Skolstiftelse. - Värderingar som grund för kvalitetsarbete!!

Policy. Integrationspolicy

Plan för Överenskommelsen i Borås

Plattform för IOGT-NTO:s sociala verksamhet Antagen av kongressen 2015

Ansökan om verksamhetsbidrag till föreningen Convictus- Bryggan Hjorthagen på Östermalm för år 2017

LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST

Personalpolitiskt program

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Ett erbjudande om stöd till familjer från människor, som inte fördömer utan förstår

Tillsammans gör vi Uppsala mänskligare

Personalpolitiskt program

Minds effektrapport 2018

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Marika Markovits. Direktor HÅLLBARA HEM

EFFEKTRAPPORT

Förebyggande insatser mot hemlöshet

Verksamhetsplan för Bryggarens hemtjänstområde

LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik

Trygga rum - tillsammans för bostadslösa barnfamiljer i Stockholm

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Överenskommelsen Värmland

STOCKHOLMS STADSMISSIONS EFFEKTRAPPORT

Förbundsstyrelsens förslag till Handlingsplan NHRs förbundskongresskongress den september 2013

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Handlingsplan sociala företag

Verksamhetsplan Falkenbergs Fontänhus 2012

Vinternatt 2 - extra insatser avseende fattiga EUmedborgare

Verksamhetsplan Budget 2010

UPPSALA RÖDAKORSKRETS VERKSAMHETSPLAN 2017

UPPSALA STADSMISSION Org nr Årsredovisning 2016

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Förskolan Visborgsstaden Förskolechefens ställningstagande

Personalpolitiskt program

Uppsala rödakorskrets verksamhetsplan 2018

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Ronald McDonald Barnfond Effektrapport

Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOTIET. Sammanträdesdatum

Arbetsplan läsåret 17/18. Lidingö stads öppna förskola. Öppen förskolas uppgift enligt Skolverkets allmänna råd:

Strategiska planen

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Verksamhetsplan Gö tebörgs Ra ddningsmissiön

Förskolan Diamantens Likabehandlingsplan För arbetet med att främja likabehandling och motverka diskriminering och kränkande behandling

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Linköpings personalpolitiska program

EFFEKTRAPPORT

Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg

Dokumentation av arbetsseminarium Barn och ungdomars psykiska hälsa En gemensam målbild

Trygg, kompetent, målinriktad och jämlik skola som uttrycks av glädje där alla får utvecklas efter sin förmåga.

Strategisk plan för Sotenäs kommuns folkhälsoarbete

Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan

en modell för arbetsträning och praktik en diakonal metod för förändring ett koncept för Svenska kyrkans församlingar

Ansökan till Lunds Samordningsförbund om medel för förlängt projekt för 0-placerade inom Lunds kommun

Svenska kyrkans strategi för digital kommunikation och närvaro

Hälsa - och hälsofrämjande möten Umeå

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Transkript:

Upprättad datum Revideras senast Fastställd datum Sign Version 2015-12-09 2016-11-01 2015-12-11 Verksamhet Fastställd av Dokumentnamn Typ Dok nr Uppsala Styrelsen Effektrapport 2014 Stadsmission Effektrapport Uppsala Stadsmission 2014 Uppsala Stadsmission, Ideell förening Organisationsnummer: 802464-0065 Det här vill Uppsala Stadsmission uppnå! Uppsala är Sveriges fjärde största stad med sina 207 362 invånare i december 2014. Uppsala Stadsmission är en ideell förening som arbetar för att göra Uppsala till en mänskligare stad för alla. Det gör vi genom öppna mötesplatser, enskilt stöd, arbetsträning, socialt företagande samt verksamhet för kvinnor. I våra verksamheter möter vi människor varje dag som lever i hemlöshet, med missbruk och psykisk ohälsa, våldsutsatta kvinnor, ensamma och arbetslösa. Under 2014 har vi även mött ett ökat antal EU-migranter. Människor som lever i total utsatthet, som kommit till Uppsala ofta med sin familj, söker tillfälligt arbete men tvingas att samla ihop pengar på gatan. Vi har även mött nyanlända kvinnor bland annat från krigets Syrien som behöver stöd för en snabbare integration in i det svenska samhället. Under den innevarande perioden 2014-2018 är våra inriktningsmål: Vi ska ha fler och större diakonala/sociala vård- och omsorgsverksamheter Vi ska ha balans mellan intäkter och kostnader Vi ska ha ökad ekonomisk kunskap och medvetenhet Vi ska stärka och förbättra vår kvalitet Vi ska förbättra vår arbetsmiljö Vi ska strategiskt arbeta med kompetensutveckling Vi ska ha samsyn kring medarbetarskap och ledarskap Vision Tillsammans gör vi Uppsala mänskligare Uppdrag: Uppsala Stadsmission har som uppdrag att bedriva social verksamhet för människor i utsatta livssituationer genom öppna mötesplatser för hemlösa, människor med missbruksproblematik och psykisk ohälsa; trygg samvaro och aktiviteter för daglediga, äldre och människor som vill bryta utanförskap och isolering; stöd och aktiviteter för ensamstående mammor och kvinnor som levt eller lever i otrygga relationer. Vi förnyar och utvecklar våra verksamheter utifrån rådande behov och tillgängliga resurser. Vi arbetar både långsiktligt och med akuta insatser. Vi vill att människor ska återfå kontrollen över sina liv, känna hopp och livsglädje, samt känna tillhörighet i samhället. Värdegrund Uppsala Stadsmission bygger på en kristen värdegrund och tror på varje människas förmåga till ansvarstagande, möjlighet till utveckling och rätt till ett värdigt liv. Det innebär att Uppsala Stadsmission välkomnar alla människor oavsett varifrån man kommer eller vilken religion man tror på.

Vi utgår från förhållningssätt som är grundat i KASAM, känsla av sammanhang och fokus på det friska. Vår ambition är också att vårt förhållningssätt ska ha utgångspunkt i reparativ dialog, vilket handlar om att tydliggöra när något har blivit fel och att tillsammans göra en plan för hur något ska ställas tillrätta. Uppsala Stadsmission arbetar för hopp, livsglädje och värdighet för alla i Uppsala. Det är många människor i Uppsala som idag lever i utsatthet. I våra öppna verksamheter möter vi ofta människor som har svårt att hitta till eller har dåliga erfarenheter av myndigheterna. I dessa fall fungerar vi ofta som en brygga mellan enskilda människor och myndigheter, genom att lotsa och ge stöd. Organisation Uppsala Stadsmission är en ideell förening. Uppsala Stadsmission har vuxit fram ur en lång diakonal tradition inom Diakonistiftelsen Samariterhemmet i Uppsala. Uppsala Stadsmission är sedan december 2011 en egen förening som i april 2012 trädde i full kraft och i samarbete med dess gåvogivare, medlemmar och Diakonistiftelsen Samariterhemmet siktar framåt för att utöka sin sociala- och diakonala verksamhet. Uppsala Stadsmission och Diakonistiftelsen Sammariterhemmet har ett samverkansavtal som reglerar samarbetet och garanterar ett ekonomiskt stöd i uppbyggnadsskedet av Uppsala Stadsmission. Uppsala Stadsmission tillhör Riksföreningen Sveriges Stadsmissioner som är en samarbetsplattform för de individuella Stadsmissionerna i Sverige. Medlemmar är Stadsmissionen i Göteborg, Kalmar, Linköping, Skåne, Stockholm, Uppsala och Västerås. Uppsala Stadsmission ingår även i nordiska, europeiska och internationella nätverk. Uppsala Stadsmission har inte ett ekonomiskt vinstintresse som mål. Eventuellt överskott i någon av våra verksamheter återinvesteras i nya jobb eller bättre kvalitet i vårt arbete, vilket hör samman med vår värdegrund. Vi är en idéburen aktör i Uppsala som utan byråkrati vill verka med öppet sinne och klar blick för de mest utsattas behov och minska utanförskap och social nöd. Därför är våra huvudmål att skapa livsmod, framtidstro, hopp och livsglädje. Uppsala Stadsmissions prioriterade områden är: Öppna mötesplatser Till Uppsala Stadsmissions öppna mötesplatser kommer människor som i många fall har förlorat hoppet och tilltron till livet och som inte har någon att vända sig till eller ens en egen säng att sova i. Till mötesplatserna kommer människor för att uppleva gemenskap och bli en del av ett sammanhang. Uppsala Stadsmission arbetar outtröttligt med att stärka människors egenmakt, att ta fram varje enskild människas egen styrka att på sikt åstadkomma en förändring i livssituationen. I det arbetet är akuta insatser av största värde. Våra öppna verksamheter är: Mikaelsgården, Crossroads, Gränden, Soppmässan och Gatumässan. För mera information se verksamhetsberättelsen på hemsidan. Arbetsträning och Socialt företagande Uppsala Stadsmission erbjuder arbetsträning och arbetsinriktad rehabilitering. För de som är långtidsarbetslösa på grund av sjukdom eller funktionshinder är det betydelsefullt att få arbetsträna i egen takt, också att få stöd i att hitta balansen mellan fritid och arbete. Erfarenheten visa att det är viktigt att så snart som möjligt komma in i arbetsträning, eftersom läkningsprocessen först då kan påbörjas. Isolering bryts genom att den arbetstränande kommer in i ett sammanhang där han/hon

trivs. Våra verksamheter inom Arbetsträning och Socialt företagande är; Hantverksslussen med finsnickeri och Remake och Reboot, Second Handbutiken, Gränden- restaurang och café, Katedralkaféet. För mera information se verksamhetsberättelsen på hemsidan. Kvinnoverksamhet Kvinnobyrån hos Uppsala Stadsmission erbjuder kostnadsfria individuella stöd- och krissamtal med kurator. Det erbjuds även psykoterapi för längre samtalskontakt. Här erbjuds även Kvällscafé för slutna grupper som är i större behov av stöd. Kvinnobyrån erbjuder även Babykafé och Vänta barngrupp. En ny möjlighet erbjuds nu för personer som vill bli tryggare i sitt föräldraskap; Föräldrautbildningen Circle of Security. Vi bistår även med två anonyma lägenheter. Genomgående i Uppsala Stadsmissions verksamheter är att vi erbjuder enskilt stöd i alla verksamheter. Detta sker genom stödsamtal för kontakter med familj, med myndigheter och hälsooch sjukvården. Strategier för att nå uppsatta mål; Uppsala Stadsmission fokus ligger på att stödja människor i Uppsala som lever i utsatthet och svårigheter. Så att de får kraft att hantera sitt eget liv. -Vi skall vara lyhörda för behovet av stöd hos människor som lever i utsatthet i Uppsala -Vi skall skapa förutsättningar för stöd genom god kvalitet i behovsanpassad verksamhet, kompetent personal i lämplig miljö -Vi skall ha en kommunikationsstrategi för ökad kännedom om vår verksamhet -Vi skall ha en insamlingsstrategi för ökade intäkter -Vi skall implementera ett kvalitets- och ledningssystem för regelbunden utvärdering och kvalitetssäkring av verksamheten Vilken kapacitet och kunnande har Uppsala Stadsmission för att nå målen? Uppsala Stadsmission har under 2014 haft totalt 30 anställda på hel- eller deltid. Dessutom har sex personer varit timanställda. Sex personer har olika former av lönebidrag och fem personer har genom arbetsmarknadsprojekt fått en s.k. utvecklingsanställning. Uppsala Stadsmission har efter en period av uppbyggnad av verksamheten nu haft möjlighet att rekrytera ytterligare kompetent personal. Uppsala Stadsmission har både erfaren personal anställd men inhämtar även kompetens genom de experter på utanförskap som våra deltagare utgör. Inom Uppsala Stadsmission engagerar sig drygt 120 volontärer regelbundet i en viss verksamhet eller i samband med evenemang av olika slag. Uppsala Stadsmission har även samarbete med ett antal företag som erbjuder sina tjänster pro bono dvs antingen utan kostnad eller till ett kraftigt reducerat pris (typ reklamstöd, IT-utveckling osv). I föreningen Uppsala Stadsmission kan privatpersoner, organisationer och församlingar bli medlemmar. 2014 hade Uppsala Stadsmission 21 personliga medlemmar och 4 församlingar som medlemmar.

Uppsala Stadsmission har också ett konsulterande Råd kopplat till sig. Rådet består av åtta representanter från näringslivet i Uppsala. Gör Uppsala Stadsmission framsteg? Uppsala Stadsmission är en ny verksamhet, endast tre år gammal, i sin nuvarande föreningsform. Under de tre första åren har verksamheten utvecklats kraftfullt, vad som saknas ännu så länge är bra nyckeltal och mätmetoder att bedöma de framsteg som görs. Vi har under 2015 genomfört brukarundersökningar i flera av våra verksamheter och kännedomsmätning bland allmänheten., vilka kommer att presenteras i 2015 års effektrapport. Vi kan dock peka på flera områden där vi gjort framsteg: 2012 2013 2014 Antal gäster till våra verksamheter 575/vecka 822/vecka 902/vecka Insamlade medel för verksamheten 4 883 5 308 6 420 Personal och verksamhetsutveckling Under perioden har personalen genomgått kompetensutvecklingsprogram KIV. Utifrån det har Verksamhetsplan VPL och Kompetensplan formats. CRM system har implementerats för en effektivare hantering av intäkter och kommunikation till gåvogivare. Antalet gåvogivare och Företagsvänner har under de två första åren utvecklats till ca 3 500 enskilda personer respektive ca 100 företagsvänner. Kännedom och PR värdet ökar. Under de två första åren har Uppsala Stadsmission varit närvarande med över 30 olika teman i media, lokalpress men även riks- och internationell media har lyft våra frågor vid ett antaltillfällen. Uppsala Stadsmission har också en starkt ökad närvaro i sociala medier. Uppsala Stadsmission medverkade tillsammans med Sveriges Stadsmissioner i Almedalen. De områden som bl a lyftes var EU-migranter, social mobilisering kring mänskliga rättigheter Volontärsutbildningen utvärderades under året och visar på ett mycket gott resultat bland deltagande volontärer. Två helt nya verksamheter har startats under 2014. Crossroads dagverksamhet för EU-migranter och Ebbastegen projekt för en ökad integration för nyanlända kvinnor. Öppna mötesplatser Under februari mars har Uppsala Stadsmission genom medel från Uppsala Kommun drivit ett akut natthärbärge för utsatta EU-migranter i hemlöshet. Barnfamiljer hade företräde till natthärbärget. I verksamheten erbjöds fem lägenheter för familjerna och ungefär 10 personer sov på Natthärbärget varje natt. Natthärbärget avvecklads i april månad, enligt beslut från Uppsala kommun. I november 2014 startades Crossroads en dagverksamhet för fattiga EU-migranter och tredjelands medborgare. Syftet med verksamheten är att ge råd- och stöd och att hitta vägar från tiggeri till

försörjning. Under 2013/2014 har Ersta-Sköndal genomfört en utvärdering av den öppna verksamheten, vilket resulterar i en viss förändring av verksamheten som särskilt kommer att verkställas under 2015. Under året har Gränden haft ca 3000 besök, Mikaelsgården ca 30 000 besök och Soppmässan/Gatumässan ca 3500 besök, Crossroads ca 17 000 besök. Arbetsträning och Socialt företagande Arbetsträningsplatser har erbjudits dem som varit arbetslösa eller sjukskrivna under mycket lång tid. Placering har skett genom Uppsala kommun eller Arbetsförmedlingen. Totalt har 62 Uppsalabor fått arbetsträning. Av dessa har 14 personer fått anställning, vilket motsvarar 23 % av samtliga arbetstränare. Arbetsträningen har erbjudits på Hantverksslussen, Gränden, Secondhandbutiken samt enstaka platser på Katedralkaféet och Mikaelsgården. Ytterligare ett projekt med Arbetsförmedlingen och i samarbete med TRIS (Tjejers Rätt i Samhället) har startats i september månad. Målgruppen har varit nyanlända kvinnor, där två grupper med 10 kvinnor/grupp har deltagit. Second Hand butiken har fått en ansiktslyftning med ny struktur för hantering av gåvomottagning, lager, logistik samt butiksdrift. Ökad servicegrad genom utökade öppettider. Försäljningen har sedan starten 2012 ökat med 280 %. En ny och större lokal har tagits i bruk för Gåvomottagningen. Reboot avslutades i slutet av 2014. Reboot var en verksamhet för människor i arbetsträning som innebär att man tar till vara och renoverar gamla datorer, mobiltelefoner och surfplattor, som sedan säljs. Pga. av att en nyckelperson kunde återgå till vanlig anställning i näringslivet så avvecklades den verksamheten under sista delen av 2014. Designpriset lanserades under 2013 och har nu blivit en återkommande aktivitet. Inbjudan går till alla högskolor med designutbildning. Första pris är att den designade produkten skall tillverkas på Hantverksslussen och säljas på butiker som Designtorget, Svensk Tenn, Norrgavel, Stickspåret och Stadsmissionernas egna försäljningsställen. 2014 delades priset ut till Linda Loland och Daniel Ericson från Carl Malmsten Furniture Studies som formgav en leksakselefant. Mentorsprogram startade under 2013. Syftet med mentorsprogrammet är att några av de som ingår i arbetsmarknadsprojektet får en mentor med gedigen yrkeserfarenhet och nätverk för stöd och vägledning. Under 2014 fick två deltagare mentorsstöd. Mentorsprogrammet har avvecklats under slutet av 2014 och är nu vilande. Kvinnoverksamhet Kvinnobyrån kan nu, efter kompenetensutveckling under året, erbjuda terapisamtal i verksamheten. Ebbastegen. Under hösten startades ett nytt projekt, för nyanlända kvinnor inskrivna på Arbetsförmedlingens Etablering. Målet är att skapa en bättre integration för kvinnorna och en ökad självkänsla. Ebbastegen är en del av ett större projekt där Uppsala Stadsmission samarbetar med Arbetsförmedlingen och TRIS- tjejers rätt i samhället. Sammanfattningsvis kan man understryka effekten av Uppsala Stadsmissions verksamhet med citat från några av våra deltagare:

På Kvinnobyrån finns andra i samma situation, här kan jag prata om livet, ensamheten bli inte så jobbig På Ebbastegen får jag hjälp att planera mitt nya liv Gränden är sammanhang och rutin De dömer inte hunden efter håret på Mikaelsgården Hantverksslussen är hela grejen med att jag kan sitta här idag och vara trygg och stabil På Soppmässan spelar det ingen roll var du kommer ifrån På Crossroad blir jag sedd och respekterad Jag har fått tillbaka min självrespekt. Jag har egna pengar och människor slipper tycka synd om mig. Nu är det mig de lånar av I dag har jag ett ökat självförtroende och känner mig starkare 2015-12-09