PwC Academy Utbildningsutbud hösten 2016 våren 2017

PwC Academy Utbildningsutbud hösten 2016 våren 2017 Kommun Landsting Region Kommunala bolag Ideell sektor Svenska kyrkan Kommunalförbund

Utbildningsområden som vi erbjuder Innehållsförteckning Välkommen till Academys utbildningserbjudande för Kommunal Sektor, hösten 2016 våren 2017 3 Academys utbildningsadministration och anmälan 4 Förbättra er verksamhet med professionell utveckling 5 Framtidens ledare PwC:s toppledarprogram, Managementprogram för toppledare i offentlig sektor 6 Ledning/Styrning och ledarskap 8 Personal 14 Förtroendevalda inklusive revision 16 Ekonomi- och verksamhetsstyrning 20 Juridik/Administration 26 PwC:s samlade utbildningserbjudande inom offentlig upphandling 32 Vård och omsorg/hälso- och sjukvård 33 Utbildning och lärande 36 Kommunala företag 38 Svenska kyrkan/ideell sektor 40

Välkommen till Academys utbildningserbjudande för Kommunal Sektor, hösten 2016 våren 2017 Hur möter vi framtiden? I en värld som förändras snabbt behöver vi ständig utveckling. Inom offentlig verksamhet krävs att vi kan våra regelverk, vi kan hantera eventuella risker, vi är effektiva och arbetar med ledning, styrning, förändring och vi har kompetenta medarbetare. Vi har i detta erbjudande försökt att möta dessa behov. Välj utbildningar här eller på vår hemsida. Du kan också kontakta oss eller någon av våra utbildare för att diskutera behoven i just din organisation. Mer information och fler utbildningar finns på vår webbplats: Mats Wadell Tf verksamhetsansvarig för utbildning. Är du osäker på vilken utbildning som är mest lämplig? Kontakta gärna oss. Mats Wadell 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com 3

Välkommen till Academys utbildningsadministration och anmälan Vill du veta mer? På kan du läsa mer om innehåll och vilka specifika utbildningar som erbjuds. Du anmäler dig enkelt via webbplatsen. Anmälningar Vi tar emot anmälningar och förfrågningar kring våra utbildningar. Vi har årligen cirka 15 000 nöjda deltagare på våra arrangemang! För din information vill vi meddela att dina personuppgifter enbart används för kursadministrativa ändamål: behandla kurs anmälan, upprätta deltagarförteckning, återsända anmälningsbekräftelse, kursutvärdering samt fakturering. Vi förbehåller oss rätten att ställa in utbildningen 14 dagar innan start. Vi reserverar oss även för eventuella ändringar. Mer information och fler utbildningar finns på vår webbplats: Kontakta gärna oss om du har några frågor om utbildningarna, vill ha hjälp med din anmälan eller om du önskar köpa hem en utbildning till din kommun, landsting, region, kommunalförbund, kommunalt bolag eller Svenska kyrkan. Carina Gustafsson 010-212 52 40 carina.gustafsson@se.pwc.com Jeanette Pettersson 010-212 99 31 jeanette.pettersson@se.pwc.com Ankie Wilhelmsson 010-212 99 43 ankie.wilhelmsson@se.pwc.com 4

Förbättra er verksamhet med professionell utveckling Vill du veta mer? På kan du läsa mer om innehåll och vilka specifika utbildningar som erbjuds. Du anmäler dig enkelt via webbplatsen. Era behov styr vårt utbud Kursutbudet inom Academy återspeglar de behov som vi vet finns bland kommuner, landsting, Regioner, Kommunalförbund, kommunala bolag, Svenska kyrkan och ideella föreningar. Vi vill kunna hjälpa dig inom alla de områden som vi behärskar bäst. Vårt löfte värdeskapande lärande Academy står för värdeskapande lärande. Detta innebär att investeringen i tid och pengar för dig som deltagare ska ge värde i form av nytta för din verksamhet. Som deltagare på en Academykurs kan du förvänta dig hög kvalitet. Utbildningsledarna är utvalda utifrån kunskap, erfarenhet och pedagogisk förmåga. Skräddarsy utbildningspaket För att maximera nyttan erbjuder vi skräddarsydda utbildningar anpassade efter just era kompetensbehov. Kontakta oss så berättar vi mer! Mats Wadell, försäljningsansvarig 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com Mats Wadell Försäljningsansvarig 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com 5

Framtidens ledare PwC:s toppledarprogram Fulltecknat Nästa program startar februari 2017 se nästa sida. Managementprogram för toppledare i offentlig sektor Att växa som chef och ledare Toppledarprogrammet startar för femtonde omgången hösten 2016 Målgrupp Förvaltningschefer, ekonomichefer, personalchefer, kanslichefer, IT-chefer, chefsjurister etc. Programmet omfattar 12 dagar. Datum 14 16 september 13 14 oktober 17 18 november 8 9 december 18 19 januari 2017 10 februari 2017 Programmets 12 dagar bygger vi utifrån följande moduler Om omvärld och framtid - dåtid, och framtid i symbios Mitt personliga och kommunikativa ledarskap Ledande ledningsgrupp Samspelet mellan politik och förvaltning, tudelat ledarskap Mitt strategiska utvecklingsansvar i ständig förändring Sammanfattning och reflektion Programansvarig Magnus Hultgren, 010-212 72 81, magnus.hultgren@se.pwc.com Programsekreterare Ankie Wilhelmsson, 010-212 99 43 ankie.wilhelmsson@se.pwc.com Du är varmt välkommen att höra av dig med frågor till oss. Vill du veta mer om programmen? Magnus Hultgren 010-212 72 81 magnus.hultgren@se.pwc.com 6

Framtidens ledare PwC:s toppledarprogram Managementprogram för toppledare i offentlig sektor Att växa som chef och ledare Nästa program startar 1 3 februari 2017 Toppledarprogrammet startar för sextonde omgången våren 2017 Målgrupp Förvaltningschefer, ekonomichefer, personalchefer, kanslichefer, IT-chefer, chefsjurister etc. Programmet omfattar 12 dagar. Datum 1 3 februari 15 16 mars 6 7 april 26 27 april 17 18 maj 1 juni Programmets 12 dagar bygger vi utifrån följande moduler Om omvärld och framtid - dåtid, och framtid i symbios Mitt personliga och kommunikativa ledarskap Ledande ledningsgrupp Samspelet mellan politik och förvaltning, tudelat ledarskap Mitt strategiska utvecklingsansvar i ständig förändring Sammanfattning och reflektion Programansvarig Magnus Hultgren, 010-212 72 81, magnus.hultgren@se.pwc.com Programsekreterare Ankie Wilhelmsson, 010-212 99 43 ankie.wilhelmsson@se.pwc.com Du är varmt välkommen att höra av dig med frågor till oss. Vill du veta mer om programmen? Magnus Hultgren 010-212 72 81 magnus.hultgren@se.pwc.com 7

Ledning/Styrning och ledarskap Vad är god styrning av kommunal verksamhet? Frågor kring ledning och styrning är ständigt aktuella inom kommuner, regioner och landsting. När PwC arbetar med ledning och styrning gör vi gärna en tydlig skillnad på dessa. Med styrning avser vi de system, beslut, policys och rutiner som är själva infrastrukturen i styr- och ledningssystemet. Här kan det till exempel gälla kommunens övergripande mål, resursfördelning, uppföljning och utvärdering. Inom området ledning fokuserar vi på de informella processerna och hur hårdvaran i form av mål, budget och resultat hanteras och förverkligas i dialog och process inom organisationen. Ifråga om ledningsperspektivet är förstås själva ledarskapet och organisationskulturen avgörande. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Vi diskuterar gärna era möjligheter att leda och styra er verksamhet på ett effektivt sätt och hur ni med det goda ledarskapet kan möta framtidens krav. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Micaela Hedin 010-212 44 27, micaela.hedin@se.pwc.com Utvecklingsprogram för första linjens chefer NYHET! FN:s barnkonvention snart svensk lag? Förbered dig och din organisation Medborgardialog ett verktyg för framtiden Strategisk ekonom Statsbidrag för ensamkommande barn fördjupning Statsbidrag inom flyktingmottagandet söker din kommun det man har rätt till? Praktisk projektledning! Pensionsåtagandet redovisningen, skulden, risken och utbetalningarna? Ekonomer & HR-specialister samarbete med synergieffekter En ekonomifunktion som möter framtidens krav något för er? NYHET! Mänskliga rättigheter i kommunen hur, vad och varför? Juridik för chefer i kommuner och landsting Leda mot e-förvaltning förändringsledning för offentlig sektors högsta chefer Värderingsstyrt ledarskap en framgångsfaktor för ett bättre resultat och högre effektivitet! Det tudelade ledarskapet Intern styrning och kontroll Grund Från e-förvaltning till förvaltningsutveckling och medborgarnytta Ledande ledningsgrupp Osäkra framtider hur arbetar man med scenarioplanering? Analysera mera! 8

Nyhet! Utvecklingsprogram för första linjens chefer Strategisk ekonom Statsbidrag för ensamkommande barn fördjupning Statsbidrag inom flyktingmottagandet söker din kommun det man har rätt till? Programmet utgår ifrån evidensbaserade metoder från exempelvis Tillämpad beteendeanalys från inlärningspsykologin för att förklara beteenden och det beteendeanalytiska ledarskapet, ACT-för att få verktyg till balans i livet, att hantera stress och till att värdegrund visar sig i beteende i det dagliga arbetet. - Programmet har aktiva och besjälade deltagare. - Programmet skapar långsiktiga relationer ett av huvudsyftena för programmet i sin helhet. - Transparens med omvärld och den faktiska verkligheten. Programmet omfattar 8 dagar. Du arbetar idag som ekonomichef, controller eller ekonom med strategiska frågor på agendan. Din roll kan variera mellan att vara projektledare eller medarbetare i projekt eller i processer. Du vill utveckla din roll för att bli en viktig resurs i kommunens strategiska planering. Christina Olsson, 010-212 96 93 christina.olsson@se.pwc.com Stockholm: 17 18 november Mottagandet av ensamkommande barn finansieras av statsbidrag. För att kommunen ska få ersättning fullt ut krävs både kunskap och välfungerande rutiner. Ta del av samtliga ersättningar inom kommunens olika verksamheter där ensamkommande barn kan aktualiseras. Lär dig hur utformningen av kommunens avtal med staten påverkar verksamhetens intäkter. Alltfler kommuner väljer placeringsalternativ i en annan kommun vi reder ut ansvarsfördelning och rätten till ersättning. Fredrik Ottosson, 010-212 45 23 fredrik.ottosson@se.pwc.com Kommuner som tar emot flyktingar har rätt till ersättning från staten. De flesta bidrag kräver en ansökan. Detta berör hela kommunen, inte bara flyktingverksamheten, t.ex. IFO, äldreoch funktionshinderomsorg, skola och överförmyndare. För att kommunen ska få ersättning krävs både kunskap och välfungerande rutiner. Annars finns en risk att ansökningar uteblir. Ta del av aktuella målgrupper, ersättningsförordningar och praktiska tips. Fredrik Ottosson, 010-212 45 23 fredrik.ottosson@se.pwc.com Milou Häggå, 010-212 45 25 milou.haeggaa@se.pwc.com Göteborg: 6/10 Stockholm: 25/10 Stockholm: 29/9 Malmö: 27/10 Stockholm: Start våren 2017, datum inte fastställt. 9

Intern styrning och kontroll Grund Analysera mera! FN:s barnkonvention snart svensk lag? Förbered dig och din organisation Praktisk projektledning! Intern kontroll är en viktig del av verksamhetsutvecklingen och inte bara något som syftar till att säkerställa de ekonomiska rutinerna. Därför är det viktigt att ansvariga personer på ett pedagogiskt och intresseväckande sätt sprider det goda budskapet om intern kontroll. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com Stockholm: 11/10 Växjö: 25/10 Göteborg: 29/11 De senaste 5 10 åren har Sveriges kommuner fokuserat på att formulera och konkretisera mål för verksamheten. Nu är det dags att ta nästa steg och utveckla uppföljning och analys av verksamhetens resultat! Vilka krav ställs idag på den analys som ligger till grund för verksamhetens bedömning av måluppfyllelsen? Vad behöver utvecklas? På vilket sätt kan vi ekonomer, controllers och kvalitetsansvariga bidra i verksamhetens analysarbete? Susanna Collijn, 010-212 48 37 susanna.collijn@se.pwc.com Stockholm: 22/9 Regeringen har för avsikt att göra barnkonventionen till svensk lag. Barnkonventionen innehåller en rad krav som svenska mydigheter behöver beakta. Hur säkerställer er myndighet att barnkonventionen efterlevs? Utbildningsdagen hjälper dig och din organisation att förstå dagens krav och förbereda er för ny lagstiftning. Tobias Bjöörn, 010-212 61 09 tobias.bjoorn@se.pwc.com Gabriella Fredriksson, 010-212 68 91 gabriella.fredriksson@se.pwc.com Göteborg: 15/11 Stockholm: 24/11 Malmö: 29/11 Att förstå projektarbetsformens specifika förutsättningar, framgångsfaktorer och fallgropar är ett sätt att säkra projektets framgång. Ta del av kunskap och konkreta praktiska erfarenheter. Utbildningen ger deltagarna kunskap och verktyg för att stärka sina respektive roller. Utbildningen ger direkt och praktisk kunskap och ni får på plats konkreta tips och råd kring projektledning. För dig/er som arbetar i projektform inom kommunal, landsting, statlig sektor eller ideell sektor. Det är en fördel om ni är flera som deltar från er organisation, både om du är uppdragsgivare, projektledare eller projektmedlem. Henrik Engdahl, 010-212 43 41 henrik.engdahl@se.pwc.com Stockholm: 8 9/11 10

Pensionsåtagandet redovisningen, skulden, risken och utbetalningarna? Ekonomer & HR-specialister samarbete med synergieffekter Från e-förvaltning till förvaltningsutveckling och medborgarnytta Medborgardialog ett verktyg för framtiden Vi reder ut frågorna kring det komplexa området pensionsskulden och de årliga kostnaderna för pensionerna. Annika Hansson, 010-213 02 11 annika.hansson@se.pwc.com Karl Värja, 010-212 67 93 karl.varja@se.pwc.com Stockholm: 23/11 En organisation får störst nytta av sina ekonom- och HR-funktioner om dessa har ett utvecklat och effektivt samarbete. Ekonomer och HR-specialister fungerar ofta som internkonsulter till chefer med ansvar för ekonomi, personal och verksamhet. Ett samordnat stöd till cheferna förbättrar väsentligt chefernas beslutsunderlag. Vi hjälper er att utveckla samarbetet för att uppnå bästa ändamålsenlighet. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Hur ska din organisation få en enklare, mer öppen och effektivare förvaltning som skapar mervärde för medborgare och företag? Vilka är drivkrafterna för e-förvaltning? Den nya tekniken utmanar den förvaltningstradition som råder sedan länge och skapar nya förutsättningar och möjligheter för demokrati, delaktighet och tillväxt. Vad innebär sociala medier? Offentliga institutioners varumärken byggs numera av användarna/medborgarna på webben i stor utsträckning. Samtidigt ser vi hur bloggande politiker och tjänstemän ofta saknar kunskap och strategi för hur den sociala webben kan hanteras. Hur klarar ni att navigera i det nya kommunikationslandskapet? Demokrati är inte självklar och kommer inte gratis, i samhället ser vi bl.a. ett vikande förtroende för politiker, stora skillnader i valdeltagande utifrån socioekonomisk bakgrund och ett ökat gap mellan förtroendevalda och medborgare. Samtidigt är medborgarna med sina åsikter och kunskap en enorm tillgång och det finns ett stort engagemang för samhällsfrågor och politik som inte kanaliseras på traditionellt vis. För att behålla sin trovärdighet och sin innovationskraft måste kommuner och landsting ta med medborgarna i styrningsprocessen medborgardialogen är ett verktyg i detta arbete. Anna Kelly, 010-213 39 22 anna.kelly@se.pwc.com Gabriella Fredriksson, 010-212 68 91 gabriella.fredriksson@se.pwc.com 11

NYHET! En ekonomifunktion som möter framtidens krav något för er! Mänskliga rättigheter i kommunen hur, vad och varför? Juridik för chefer i kommuner och landsting Ledande ledningsgrupp Har ni som många andra kommuner stora utmaningar organisatoriskt, verksamhetsmässigt och ekonomiskt? Ekonomienheten/ekonomikontoret har en viktig roll och är en viktig kugge i att vara med och möta de framtida kraven. Väsentligt är att ekonomienheten/ekonomkontoret ger stöd och service inom ekonomiområdet till nämnder, styrelsen och verksamheter samt bidrar till ett effektivt resursutnyttjande! Micaela Hedin, 010-212 44 27 micaela.hedin@se.pwc.com Sverige har åtagit sig att de mänskliga rättigheterna ska efterlevas och genomföras. I Sverige innebär vår förvaltningsstruktur att ansvaret för förverkligandet av många av de mänskliga rättigheterna faller på kommuner. Vilka är de mänskliga rättigheterna som berör en kommun? Vad innebär det att arbeta utifrån ett rättighetsperspektiv? Vad görs redan i kommunen? Hur kan kommunen arbeta systematiskt med de mänskliga rättigheterna som en del av det redan pågående arbetet? Gabriella Fredriksson, 010-212 68 91 gabriella.fredriksson@se.pwc.com Många problem kan undvikas om de grundläggande kunskaperna i den offentligrättsliga lagstiftningen finns. Utbildningen förklarar hur det juridiska systemet fungerar och hålls ihop, alltifrån grundlagarna till speciallagstiftningen. Utbildningen är en av våra populäraste utbildningar genom åren. Gabriella Fredriksson, 010-212 68 91 gabriella.fredriksson@se.pwc.com Hur bygger du upp en ledningsgrupp på tjänstemannanivå för din kommun eller din förvaltning? Hur utvecklar du gruppens dynamik? Vilken roll ska den ha och hur bör den vara sammansatt? Hur bör ledningsgruppen arbeta? Magnus Hultgren, 010-212 72 81 magnus.hultgren@se.pwc.com 12

Leda mot e-förvaltning förändringsledning för offentlig sektors högsta chefer Värderingsstyrt ledarskap en framgångsfaktor för ett bättre resultat och högre effektivitet! Det tudelade ledarskapet Osäkra framtider hur arbetar man med scenarioplanering? Hur utvecklar ni er e-förvaltning framgångsrikt och kostnadseffektivt? Hur styr du det dagliga arbetet liksom tar fram hållbara strategier för ett kostnadseffektivt införande? Vilken kompetens, organisation och teknik behöver ni ha och hur leder du mot den? Välkommen till en aktuell och inspirerande kurs tillsammans med chefskollegor i offentlig sektor! Anna Kelly, 010-213 39 22 anna.kelly@se.pwc.com Jon Arwidson, 010-213 31 02 jon.arwidson@se.pwc.com Behöver du tänka nytt i mötet med nya krav från omvärlden? Vill du möjliggöra ett förbättrat kundvärde? Allt fler har insett värdet av ett värderingsstyrt ledarskap. Det finns många goda exempel på organisationer som framgångsrikt arbetar med sin värdegrund med valda värderingar, till exempel IKEA, Google och Kungsbacka kommun. Alla organisationer styrs av värderingar. Frågan är om det är värderingar som organisationen vill stå för? Är det bemötande, resultat och ansvar som ska vara styrande eller är kreativitet och delaktighet rätt värderingar att fokusera på? Micaela Hedin, 010-212 44 27 micaela.hedin@se.pwc.com Bakgrund: Ett väl fungerande samspel mellan politik och tjänstemän är en avgörande faktor för en väl fungerande kommun/kommunstyrelse/nämnd. Målgrupp: kommunstyrelser, nämnder och ledningsgrupper. En utbildningsinsats med en teoretisk del om ansvar utifrån kommunallagen och erfarenheter om de olika rollerna och en del som en workshop där politiker och tjänstemän arbetar med sina roller. Eventuella gråzoner diskuteras. Pär Sturesson, 010-212 90 02 paer.sturesson@se.pwc.com I den osäkra värld vi lever i är det viktigt för företag och organisationer att veta vilka strategiska osäkerheter som skulle kunna inträffa så att de kan skapa någon form av förberedelse för att bemöta de situationer som uppkommer. Det gör också att en del uppkomna problem mycket snabbare kan lösas eller kanske aldrig ens behöver inträffa. Att arbeta proaktivt med osäkra framtidsförändringar är en av nycklarna till framgång. Att städa akuta problem tar mycket resurser i anspråk och genom att istället förbereda företaget eller organisationen på tänkbara utfall skapar man en mer rustad och robust struktur för att möta framtidens utmaningar. Jessica Carragher Wallner, 010-212 64 32 jessica.carragher.wallner@se.pwc.com 13

Personal Den offentliga verksamheten står inför en rad olika utmaningar där den framtida personalförsörjningen utgör en viktig del. För att kunna behålla och återrekrytera medarbetare behövs goda förutsättningar där organisationens varumärke som arbetsgivare utgör en viktig del. I våra utbildningar inom personalområdet erbjuder vi ett antal högaktuella ingångar för att stödja detta arbete. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Medarbetarna utgör den viktigaste resursen i en tjänsteproducerande organisation. En av utmaningarna idag och inför framtiden är att kunna rekrytera nya medarbetare. Samtidigt är det av stor vikt att säkerställa kompetensen inom organisationen. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Den goda arbetsplatsen hur skapar vi förutsättningar för denna? Carl-Gustaf Folkeson 010-212 99 58, carl-gustaf.folkeson @se.pwc.com Introduktionsprogram för nyanställda Fungerande individuell lönesättning en framgångsfaktor för organisationen How to Catch the Carrot! om incitamentssystem i offentlig sektor 14

Den goda arbetsplatsen hur skapar vi förutsättningar för denna? Introduktionsprogram för nyanställda Fungerande individuell lönesättning en framgångsfaktor för organisationen How to Catch the Carrot! om incitamentssystem i offentlig sektor För att kunna vara en attraktiv arbetsgivare är det viktigt att skapa goda förutsättningar för chefer och medarbetarna. Den goda arbetsplatsen bidrar till att förstärka och utveckla organisationens varumärke. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com Stockholm: 15/11 Hässleholm: 16/11 Hur får man riktigt duktiga medarbetare? Vi hjälper er att introducera era nyaställda i den kommunala världen. Carin Hultgren, 010-212 48 41 carin.hultgren@se.pwc.com Individuell lönesättning har tillämpats under flera år i offentlig verksamhet men det har i praktiken visat sig svårt att uppnå de lönepolitiska ambitionerna. Vad beror detta på? Hur kan vi komma vidare? Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com Hur kan du få dina medarbetare att överträffa kundernas/brukarnas förväntningar? Vad är det som gör att medarbetarna är beredda att ge det lilla extra? Går det att påverka medarbetarna med olika morötter? rätt värderingar att fokusera på? Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com 15

Förtroendevalda inklusive revision Kommunal verksamhet styrs och leds av förtroendevalda. För att kunna genomföra detta omfattande uppdrag, krävs kontinuerlig utveckling och kunskapsinhämtning. Hur kan du som förtroendevald skapa mål och visioner som kommer din region till gagn? Vilken möjlighet har du som förtroendevald att styra och leda arbetet in i framtiden? Vill du ordna en utbildning i din kommun? En utbildning som är anpassad efter din kommuns behov och förutsättningar? Inom PwC hjälper vi kommuners och landstings förtroendevalda och revisorer att utveckla sin kunskap och roll. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Anders Haglund 010-212 48 29, anders.haglund @se.pwc.com PwC:s Topprevisorsprogram för förtroendevalda revisorer Utvecklingsdag för fullmäktigepresidier Kommunal ekonomi för politiker Årsredovisningen ett rykande aktuellt ämne Utveckla ordförandeskapet i nämnder och styrelser Intern styrning och kontroll för förtroendevalda Stärk din roll som förtroendevald styr över ekonomin och verksamheten Delårsrapport till vilken nytta? Anlägg ett barnperspektiv i revisionen 16

Vill du veta mer om programmen? Andreas Jönsson 0761-30 46 71 andreas.o.jonsson@ se.pwc.com Programmets fem dagar bygger vi utifrån följande moduler: Modul 1: Grundkurs i kommunal revision Modul 2: Fördjupningskurs i kommunal revision Modul 3: Lekmannarevision och förtroendevald revision i kommunala företag Modul 4: Ansvarsprövningen och de åtta bedömningsgrunderna i praktiken Vår målsättning är att denna utbildning ska ge dig de kunskaper du behöver för att hantera det förtroendeuppdrag du fått. Oavsett om du är ny i rollen eller har erfarenhet så är vår bedömning att denna utbildning ger dig en god bas att utgå från i din roll som revisor. 2017 Stockholm: 2 3/2 Göteborg: 7 8/2 Malmö: 14 15/2 Luleå: 21 22/2 I denna modul fördjupar vi oss i det praktiska genomförandet av revisionen. Detta innefattar roll- och ansvarsfördelning samt olika granskningsmetoder. Vi från PwC delger våra erfarenheter och lämnar utrymme för diskussion och erfarenhetsutbyte er emellan, allt för att skapa lärande kring hur revisionen kan bidra till utveckling i kommunen/landstinget/regionen. 2016 Stockholm: 19/10 Göteborg: 26/10 Malmö: 2/11 Luleå: 9/11 Uppdraget som lekmannarevisor/förtroendevald revisor i kommunala företag innehåller flera olika utmaningar. En sådan utmaning är att tydliggöra revisorns funktion både i förhållande till de kommunala och till uppdragsgivaren. Med denna utbildning får du bland annat ta del av det regelverk som finns för rollen som lekmannarevisor/förtroendevald revisor i kommunala företag. Vidare kommer vi att arbeta med vad uppdraget innebär och hur du i din roll kan jobba praktiskt. 2016 Stockholm: 6/9 Göteborg: 13/9 Luleå: 20/9 Malmö: 27/9 I denna modul fördjupar vi oss i ansvarsprövningsprocessen. Vi kommer att behandla grunderna för ansvarsprövningen samt den praktiska tillämpningen i ansvarsfrågan. Vi kommer att gå igenom regelverk, god sed, exempel på bedömningar och det praktiska tillvägagångssättet när ansvarsfriheten ska prövas. 2016 Stockholm: 20/10 Göteborg: 27/10 Malmö: 3/11 Luleå: 10/11 17

Kommunal ekonomi för förtroendevalda Årsredovisningen ett rykande aktuellt ämne Utveckla ordförandeskapet i nämnder och styrelser Intern styrning och kontroll för förtroendevalda En utbildningsdag som ger dig en introduktion i den kommunala ekonomin och en bra grund att stå på inför de nya utmaningar som väntar. Du får grundläggande kunskap om hur kommunens ekonomi fungerar och hur du kan påverka den. Med utgångspunkt från kommunens budget och årsredovisning går vi genom aktuell lagstiftning och förklarar olika fackuttryck. Punkter vi tar upp är bland annat: God ekonomisk hushållning Budgetprocessen Analys, uppföljning och utvärdering Årsredovisning Nu är det dags att summera året som gått. Blev det som vi tänkt oss i budgeten? Vad säger lagstiftningen om vad en årsredovisning ska innehålla? Lär dig förstå och använda din kommuns, landstings eller regions årsredovisning på bästa sätt. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com 2017 Stockholm: 7/2 Göteborg: 13/2 För att nämndens/styrelsens arbete och sammanträden ska fungera på ett effektivt och korrekt sätt är det viktigt att du som ordförande/vice ordförande känner till de grundläggande reglerna som gäller för ordförandeskapet. Grundläggande kommunalrättsliga regler med utgångspunkt från ett ordförandeperspektiv. Sammansträdesteknik. Beredningsarbetet i nämnden/ styrelsen Utbildare: Hans Gåsste och Ove Axelsson Kontaktperson Karin Magnusson, 010-212 75 52 karin.magnusson@se.pwc.com I rollen som förtroendevald har du ett särskilt ansvar för intern kontroll men vad betyder begreppet egentligen? I denna utbildning kommer vi särskilt ta fasta på att förklara vad intern kontroll betyder och hur den interna kontrollen kan tillföra ett mervärde till organisationen som ett verktyg för verksamhetsutveckling. Vi kommer även att ge förslag på vad du som förtroendevald bör vara observant på när det gäller intern kontroll och hur du kan bedöma om verksamheten har en god intern kontroll eller inte. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Stockholm: 27/10 Göteborg: 8/11 Stockholm: 5 6/10 Stockholm: 12/10 Växjö: 26/10 Göteborg: 30/11 18

Utvecklingsdag för fullmäktigepresidier Delårsrapport till vilken nytta? Stärk din roll som förtroendevald styr över ekonomin och verksamheten Anlägg ett barnperspektiv i revisionen Målsättningen med utbildningen är att du som ordförande eller vice ordförande ska stärkas i rollen att leda fullmäktige och få kunskap om den lagstiftning som reglerar uppdraget och dess ansvar. Under dagen kommer att finnas stort utrymme för frågeställningar och diskussioner. Utbildare: Hans Gåsste och Ove Axelsson Kontaktperson: Karin Magnusson, 010-212 75 52 karin.magnusson@se.pwc.com Stockholm: 12 13/10 Har delårsrapporten egentligen någon större funktion eller är det bara ytterligare ett dokument som ska fram? Vi visar på vilken fantastiskt nytta du som förtroendevald kan/bör ha av en delårsrapport. Lär dig tolka, analysera samt ställa krav på innehåll och utformning så att delårsrapporten blir ett bra beslutsunderlag. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Göteborg: 3/10 En tvådagarsutbildning som medför att du som förtroendevald politiker känner dig trygg i din roll som uppdragsbeställare. Vi varvar teori med gruppdiskussioner. Några frågor som du som förtroendevald kanske ställer dig? Hur kan jag bli trygg i min roll som politiker? Vilka är de viktigaste regelverken inom ekonomiområdet? Vad finns det för lämpliga verktyg för framtagandet av såväl finansiella mål som verksamhetsmål? Gränsen mellan förtroendevalda och tjänstemän var går det? Hur styr jag ekonomi och verksamhet? Hur vet jag att pengarna används på rätt sätt? Barn och unga är medborgare i samhället men de saknar rösträtt och är inte valbara till politiska uppdrag. Därför är det extra viktigt att revisorerna granskar om besluten och tar hänsyn till barns och ungas rättigheter. Utbildningen ger möjlighet att lära om barnkonventionen, hur den tillämpas i kommuner och landsting, samt hur revisionen konkret kan uppmärksamma barnperspektivet i sitt arbete. Tobias Bjöörn, 010-212 61 09 tobias.bjoorn@se.pwc.com Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Christina Olsson, 010-212 96 93 christina.olsson@se.pwc.com 19

Ekonomi- och verksamhetsstyrning Processer för ekonomiadministration är centrala i alla organisationer, inte minst i kommuner och landsting. Gemensamt är att de ofta omfattar hela organisationen och därför kan vara komplexa. Våra utbildningar har olika inriktningar, från grundläggande kurser till fördjupningar inom specifika områden. Vi vill i våra utbildningar betona att det övergripande syftet med ekonomiadministration är att kunna ge beslutsfattare på olika nivåer, inte minst de förtroende valda, ett relevant och tillförlitligt besluts underlag så att dessa kan utöva sin styrning och kontroll. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Ökad kunskap om den kommunala ekonomin gör arbetet mer förståligt och effektivare. Vi anpassar utbildningen både avseende tidsomfattning, nivå och innehåll till just dina medarbetares behov och önskemål. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Inger Andersson 010-212 80 36, inger.andersson @se.pwc.com Strategisk ekonom Controllerutbildning inriktning offentlig sektor Budget, uppföljning och prognos Förbätta den interna kontrollen inom lönehanteringen Nyanställd ekonom Kommunal ekonomi för ickeekonomer grundläggande ekonomi för enhets- och verksamhetschefer Mervärdesskatten i kommuner och landsting Fördjupningsseminarie i mervärdesskatt fastigheter, teknisk förvaltning, gata/trafik, exploatering m.m. Fördjupningsseminarie i mervärdesskatt social omsorg, äldreboenden m.m. Pensionsåtagandet redovisningen, skulden, risken och utbetalningarna? Komponentavskrivningar i kommunal verksamhet 20 Vi behöver öka investeringstakten Vad behöver vi tänka på? Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter i kommuner Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter i landsting och regioner Fakturahantering i kommuner och landsting Intern styrning och kontroll för assistenter

Strategisk ekonom Controllerutbildning inriktning offentlig sektor Budget, uppföljning och prognos Förbättra lönehanteringens processer intern kontroll Du arbetar idag som ekonomichef, controller eller ekonom med strategiska frågor på agendan. Din roll kan variera mellan att vara projektledare eller medarbetare i projekt eller i processer. Du vill utveckla din roll för att bli en viktig resurs i kommunens strategiska planering. Christina Olsson, 010-212 96 93 christina.olsson@se.pwc.com Stockholm: 17 18/11 För dig som controller eller ekonom som vill ta nästa kliv i din roll. PwC Academy erbjuder ett utbildningsprogram som ger dig verktygen som krävs för att bli ledningens bollplank och högra hand. Efter vår 2-dagars utbildning kommer du ha verktygen som krävs för att bli verksamhetspartner. Du kommer få både teori och praktik kring handplockade ämnen som gör att du känner dig tryggare, vassare och säkrare i din roll. Carin Hultgren, 010-212 48 41 karin.hultgren@se.pwc.com Stockholm: 22 23/11 Trots att du inte är ekonom har du fått ansvar för flera miljoner. Hur ska du bäst kunna budgetera och följa upp din verksamhet och därtill kunna ge tillförlitliga prognoser? Bli trygg i din roll som budgetansvarig. Förstå hur du kan påverka och få bra kontroll över verksamheten. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Stockholm: 14/11 Göteborg: 1/12 Stockholm: 8/2 2017 En god intern styrning och kontroll är en förutsättning för att kunna bedriva en effektiv och säker hantering av löner. I kursen kopplar vi ihop processorientering med riskanalyser och kontrollåtgärder. Under dagen kommer du att få lära dig hur man arbetar med processutveckling (processorientering) som medel för att stärka den interna kontrollen. Vi diskuterar de krav och mål som finns för lönehanteringen samt hur krav och mål kan mätas. Stor vikt kommer att läggas på övningar kring hur risker kan analyseras och hur lönehanteringen kan följas upp. Exempel på hur processbeskrivningar kan upprättas kommer att ges. Göran Persson Lingman, 010-212 75 49 goeran.persson-lingman@se.pwc.com Stockholm: 3 4/10 21

Nyanställd ekonom Kommunal ekonomi för ickeekonomer grundläggande ekonomi för enhets- och verksamhetschefer Mervärdesskatten i kommuner och landsting Fördjupningsseminarie i fastighetsmoms och moms i samband med exploatering m.m. Kom snabbt in i jobbet som ekonom inom den kommunala sfären. Gör rätt saker på rätt sätt bli effektiv. Kunskap och förståelse för den kommunala särarten ger ett sammanhang och de specifika förutsättningarna för att lyckas! Rätt rustad gör du som ekonom inom en kommun, ett landsting, en region eller ett kommunalförbund stor skillnad för samhällsutvecklingen! Du har, efter genomförd utbildning, förståelse för den kommunala särarten. Du är väl förtrogen med den lagstiftning som påverkar den kommunala sektorn. Ekonomi och verksamhet måste gå hand i hand om man ska vara framgångsrik i sitt uppdrag som resultatansvarig. Detta är en högaktuell kurs för dig som kan din verksamhet och vill ha mer inblick i den övergripande ekonomiska styrprocessen och vill lära dig mer om hur du kopplar ekonomi till din verksamhet. Under en dag får du lära dig det grundläggande för att få kunskap om hur kommunens ekonomi fungerar och hur du kan påverka den. Med utgångspunkt från kommunens budget och årsredovisning går vi igenom aktuell lagstiftning och förklarar olika fackuttryck. Nyheter på momsområdet eller varför är det viktigt med en ny momskurs? Att hantera momsredovisningen inom kommuner och landsting förutsätter både goda momskunskaper och goda kunskaper om kommunkontosystemets funktion liksom kontroll över rättsutvecklingen. Under den här utbildningen går vi igenom regelverket och diskuterar årets nyheter, analyserar rättsfall och går igenom ställningstganden från Skatteverket som påverkar momsredovisningen inom kommuner och landsting. Teori varvas med praktiska exempel och du får en bra grund att stå på i ditt arbete med momsfrågor. Välkommen till en heldagsutbildning i fastighetsmoms. Syftet med kursen är att efter en allmän genomgång av de mervärdesskatteregler som gäller för fastigheter närmare diskutera aktuella frågor inom fastighetsområdet i vid bemärkelse. Kursen genomförs som en workshop där stort fokus kommer att läggas på deltagarnas egna frågor. Vi kommer bl.a. att ta upp fastighetsbegreppet, frivillig skattskyldighet, exploateringsfrågor och momsfrågor inom gatu/trafikområdet. Jan Svensson, 010-213 37 43 jan.b.svensson@se.pwc.com Christina Grape, 010-212 54 93 christina.grape@se.pwc.com Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Stockholm: 16 17/11 Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Göteborg: 11/10 Stockholm: 17/10 Christina Grape, 010-212 54 93 christina.grape@se.pwc.com Henrik Ivarsson, 010-212 85 25 henrik.ivarsson@se.pwc.com Lena Josefsson, 010-212 90 66 lena.josefsson@se.pwc.com Stockholm: 13/10 Malmö: 19/10 Göteborg: 20/10 Stockholm: 20/10 22

Fördjupningsseminarie i mervärdesskatt social omsorg, äldreboenden m.m. (halvdag 09.00-12.00) Pensionsåtagandet redovisningen, skulden, risken och utbetalningarna Komponentavskrivningar i kommunal verksamhet Vi behöver öka investeringstakten Vad behöver vi tänka på? Syftet med kursen är att efter en allmän genomgång av de mervärdesskatteregler som gäller för social omsorg närmare diskutera aktuella frågor inom området social omsorg. Kursen genomförs som en workshop där stort fokus kommer att läggas på deltagarnas egna frågor. Vi kommer bl.a. att ta upp ersättning vid upphandling och bidragsgivning inom social omsorg, vilka konsekvenser får införande av LOV, äldreboenden och gruppbostäder (LSS) efter Micasa-domen. Jan Svensson, 010-213 37 43 jan.b.svensson@se.pwc.com Christina Grape, 010-212 54 93 christina.grape@se.pwc.com Vi reder ut frågorna kring det komplexa området pensionsskulden och de årliga kostnaderna för pensionerna. Annika Hansson, 010-213 02 11 annika.hansson@se.pwc.com Karl Värja, 010-212 67 93 karl.varja@se.pwc.com Stockholm: 23/11 I den uppdaterade versitonen RKR 11.4 Materiella anläggningstillgångar, som gäller från räkenskapsåret 2014, anges att tillämpning av komponentavskrivning är ett krav vid redovisning av avskrivning för tillgångar som består av betydande komponenter. Vilka tillgångar avses? Hur kommer vi igång? Vilka tillgångar väljer vi först? Hur kan man gå till väga? Vilka konsekvenser får det och vad påverkas? Erfarenhetsutbyte Vi kommer även att delge några erfarenheter från aktiebolagens övergång till K3. Vi behöver öka investeringstakten. Aktuella frågor kring upphandlingar, momshantering, byggmoms, riskbedömningar, styrning, uppföljning och kontroll tas upp. Anita Agefjäll, 010-2129540 anita.agefjall@se.pwc.com Johan Wahlgren, 010-212 40 90 johan.wahlgren@se.pwc.com Stockholm: 19/10 Anders Rabb, 072-35 30 920 anders.rabb@se.pwc.com 23

Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter i kommuner Vi har effektiviserat och samlat de mest omtyckta delarna från vår fyradagars grundkurs till en tvådagarskurs. Mer kvalificerade arbetsuppgifter ställer större krav på kunskaper i ekonomi och dess koppling till olika verksamheter. Ökade kunskaper i ekonomi stödjer därför dig i din yrkesroll. Vi lär dig kommunal ekonomi på ett enkelt och lättförståeligt sätt! Du får förståelse och kunskap om din del av helheten i kommunens ekonomiprocess och hur du bättre kan hantera de dagliga arbetsuppgifterna på ett tillfredsställande sätt. Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter i landsting och regioner På mångas begäran en utbildning specifikt för landsting och regioner. Mer kvalificerade arbetsuppgifter ställer större krav på kunskaper i ekonomi och dess koppling till olika verksamheter. Ökade kunskaper i ekonomi stödjer därför dig i din yrkesroll. Vi lär dig landstinget-/regionens ekonomi på ett enkelt och lättförståeligt sätt! Förstå din del av helheten i landstingets/regionens ekonomiprocess och hur du kan hantera de dagliga arbetsuppgifterna på ett tillfredsställande sätt. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com : Stockholm: 19 20/10 Göteborg: 22 23/11 Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com : Stockholm: 24 25/10 24

Fakturahantering i kommuner och landsting Intern styrning och kontroll för assistenter Vad är angeläget att tänka på när det gäller fakturahantering? Vi tar upp om - krav på fakturans innehåll - viktigt att tänka på vid skanning - attest begrepp och betydelse - BAS-planens betydelse. Vikten av korrekt kontering - Kodsträngens olika delar och dess betydelse - Skillnad på affärsmoms och kommunkontomoms. - Olika momssatser och avdragsbegränsning/förbud. Vi varvar teori med praktik. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@se.pwc.com Stockholm: 30 /11 Du som arbetar som assistent utgör en viktig länk i kedjan för att upprätthålla en god intern styrning och kontroll. I det dagliga arbetet i nära samarbete med verksamheterna utgör din roll en viktig stödfunktion till verksamhetsansvariga. På denna utbildning kommer vi att diskutera grunderna för en väl fungerande intern styrning och kontroll och hur du, genom din yrkesroll, kan bidra till att stärka och utveckla den interna styrningen och kontrollen. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@se.pwc.com Stockholm: 15/11 25

Juridik/Administration Har du tillräcklig kunskap om vilka regelverk som styr din verksamhet? I den framgångsrika organisationen finns god och aktuell kunskap om juridiken som styr verksamheten. Med ett högt tempo i vardagen är det dock ibland svårt att få tid att fördjupa sig i dessa lagar och regelverk. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Gabriella Fredriksson 010-212 68 91 gabriella.fredriksson@se.pwc. com Utvecklingsdag för fullmäktigepresidier Rätt val förjupningsutbildning om förändrad vallag Dokumenthantering i kommuner och landsting Arkiv i modern förvaltning Whistleblowing i offentlig sektor Hur utformas effektiva system för att hantera tips om oegentligheter? LOU och upphandlingsprocessen en kurs i processtänk och ökad förståelse för upphandlingsreglerna Juridik för assistenter, handläggare och förtroendevalda i kommuner och landsting Finans- och värepapperskunskap för överförmyndarmyndigheten Grundkurs i offentlighetsprincipen hur ska jag hantera allmänna handlingar? Effektivisera ärendeberedningsprocessen i nämnder och styrelser Ny som nämndssekrterare Nämndsadministration och protokollsarbete fördjupningskurs Workshop i modern protokollskrivning! Medborgardialog i sociala medier och hanteringen med utgångspunkt i offentlighetsprincipen, PuL etc Rätt val grundläggande utbildning om valnämndens ansvar Grundkurs i kommunallagen inklusive genomgång av förslaget till ny kommunallag Att förebygga korruption och andra oegentligheter 26

Utvecklingsdag för fullmäktigepresidier LOU och upphandlingsprocessen en kurs i processtänk och ökad förståelse för upphandlingsreglerna Grundkurs i offentlighetsprincipen hur ska jag hantera allmänna handlingar? Effektivisera ärendeberedningsprocessen i nämnder och styrelser Målsättningen med utbildningen är att du som ordförande eller vice ordförande ska stärkas i rollen att leda fullmäktige och få kunskap om den lagstiftning som reglerar uppdraget och dess ansvar. Under dagen kommer att finnas stort utrymme för frågeställningar och diskussioner. Utbildare: Hans Gåsste och Ove Axelsson Kontaktperson: Karin Magnusson, 010-212 75 52 karin.magnusson@se.pwc.com Malmö: 12 13/10 Tillhör du dem som kommer i kontakt med offentlig upphandling i ditt dagliga jobb? Kanske är du förvaltningschef, rektor, omsorgschef eller tjänsteman med ansvar för upphandlingen i den egna förvaltningen eller rent av upphandlingsansvarig i ett kommunalt bolag? Utbildningen kommer att ge dig fördjupad kunskap om regelverket LOU och en ökad förståelse av, och en större kunskap om, upphandlingsprocessen. Allt från behovsanalys till uppföljning av genomförda upphandlingar. Fredrik Andrén, 010-212 62 23 fredrik.andren@se.pwc.com Massmedia och medborgare visar ett allt ökande intresse av att granska och ta del av olika myndigheters verksamheter. Detta görs med stöd av offentlighetsprincipen. Det är därför viktigt att offentliganställda och förtroendevalda hanterar offentlighets- och sekretessreglerna på ett säkert och korrekt sätt. Målet med utbildningen är att utifrån den gällande lagstiftningen, offentlighets- och sekretesslagen, ge deltagarna de grundläggande kunskaperna som krävs för att hantera offentlighets- och sekretessfrågorna på ett säkert sätt. Utbildare: Hans Gåsste och Ove Axelsson Beredningsprocessen är kanske den viktigaste delen i beslutsfattandet. En välfungerande beredningsprocess ger förutsättningar för en hög kvalitet på besluten. Den här utbildningen ger dig kunskap, metoder och argument för att utveckla beredningsprocessen i din organisation. Deltagarna får en utgångspunkt för att utveckla beredningsprocessen i den egna organisationen. Huvuddelen av dagen används till en detaljerad genomgång av beredningsprocessens olika delar. Denna genomgång kommer att tydliggöra vilka delar och moment i ärendeberedningsprocessen som kan utvecklas och effektiviseras. Malmö: 13/10 Stockholm: 20/10 Kontaktperson: Karin Magnusson, 010-212 75 52 karin.magnusson@se.pwc.com Stockholm: 18/10 Utbildare: Hans Gåsste och Ove Axelsson Kontaktperson: Karin Magnusson, 010-212 75 52 karin.magnusson@se.pwc.com Stockholm: 10/11 27

Rätt val grundläggande utbildning om valnämndens ansvar Rätt val fördjupningsutbildning om förändrad vallag Under valdagen ställs det höga krav på att valnämnden organiserat valadministrationen på ett ändamålsenligt sätt. Oplanerade händelser behöver hanteras av valnämndens ordförande, ofta under tidspress. Vi går igenom grunderna i vallagen inklusive de förändringar som gäller från och med 2015-01-01 samt diskuterar tänkbara situationer som kräver rätta och snabba beslut. Sedan 2015-01-01 har vallagen förändrats. Ett flertal förändringar får en tvingande inverkan på valadministrationen medan andra skapar möjligheter för valnämnden att anpassa valorganisationen. Målet med utbildningen är att deltagarna ska uppmärksammas på de förändringar som genomförts samt få insikt kring hur förändringarna påverkar den egna organisationen. Utbildare: Fredrik Alm Kontaktperson: Mats Wadell, 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com Utbildare: Fredrik Alm Kontaktperson: Mats Wadell, 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com Stockholm: 10/11 Stockholm: 24 november 28

Juridik för assistenter, handläggare och förtroendevalda i kommuner och landsting Ny som nämndssekreterare Nämndsadministration och protokollsabete fördjupningskurs Grundkurs i kommunallagen inklusive genomgång av förslaget till ny kommunallag Många problem kan undvikas om de grundläggande kunskaperna i den offentligrättsliga lagstiftningen finns. Utbildningen förklarar hur det juridiska systemet fungerar och hålls ihop, alltifrån grundlagarna till speciallagstiftningen. Utbildningen är en av våra populäraste utbildningar genom åren. Deltagarna ska dels förstå de juridiska sammanhangen, dels få en tydlig genomgång av de lagar som styr kommunernas och landstingens arbete. I utbildningen beskrivs regelverket utifrån praktiska exempel hämtade från verkligheten, ofta upplevda av kursledarna själva, vilket ger en ökad förståelse för vad lagtexten egentligen betyder. Vi lägger stor vikt vid deltagarnas egna frågor. Utbildare: Hans Gåsste och Ove Axelsson Kontaktperson: Karin Magnusson, 010-212 75 52 karin.magnusson@se.pwc.com Ett resultatrikt och effektivt nämndsarbete förutsätter att nämndens ordförande och sekreterare fungerar samspelt samt att det finns praktisk och aktuell kunskap om de regler och lagar som styr och påverkar hela nämndsarbetet. Deltagarna får en juridisk grundkunskap för det nämndsadministrativa arbetet och svar på frågeställningar som man kan ställas inför i olika situationer. Vi går igenom de olika momenten i det praktiska nämndarbetet samt protokollskrivningen. Målet är att kursdeltagarna efter utbildningen ska känna ökad säkerhet och kunskap i frågor som rör nämndens administration och andra praktiska frågor fördelat inför, under och efter sammanträdet. Utbildare: Hans Gåsste och Ove Axelsson Kontaktperson: Karin Magnusson, 010-212 75 52 karin.magnusson@se.pwc.com Som nämndsekreterare är det viktigt att du har goda kunskaper i såväl juridiken som reglerar den kommunala ärendehanteringen och beslutsprocessen som förmåga att hantera nämndsadministrationens olika delar på ett effektivt sätt. Utbildningen ger bl.a. fördjupade kunskaper i den juridik som reglerar nämndsadministrationen och ger dig verktyg för att utveckla protokollskrivningen. Mats Wadell, 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com Kommunallagen är det regelverk som beskriver hur kommunen och landstinget ska fungera en sorts handbok. Det är därför viktigt att de förtroendevalda och förvaltningarna har aktuella kunskaper om lagen. Kursen är särskilt lämplig för nyanställda tjänstemän eller nyvalda förtroendevalda. Utbildningen ger grundläggande kunskaper om innehållet i kommunallagen och vad det innebär för dig i din roll. Vi lägger särskild vikt vid nyheter och förändringar i lagen, bland annat angående kommunstyrelsens förstärkta uppsiktsplikt. Mats Wadell, 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com Stockholm: 19 20/10 Stockholm: 28 29/9 Göteborg: 15 16/11 29

Dokumenthantering i kommuner och landsting Arkiv i modern förvaltning Finans- och värdepapperskunskap för överförmyndarmyndigheten Dokumenthanteringen i kommunerna är idag elektronisk. Trots moderna verktyg kan det vara svårt att få överblick och kontroll över informationsflödet. På vilket sätt kan vi effektivisera dokumenthanteringen och säkerställa en god offentlighetsstruktur nu och för framtiden? Målet med utbildningen är att beskriva förutsättningarna för hantering av kommunal information. Vem tar ansvar för att informationen bevaras korrekt och på vilka grunder får man gallra? Det är viktigt att ansvar för dokumenthanteringen tydliggörs och att arbetsuppgifter fördelas på ett effektivt sätt. En process- eller verksamhetsinriktad arkivredovisning är normalt inte ett krav i kommunerna men det är att rekommendera. Vi går igenom metoden. Mats Wadell, 010-213 38 73 mats.wadell@se.pwc.com I varje kommun ska det finnas en överförmyndare eller en överförmyndarnämnd. Överförmyndaren ska se till att en enskild persons tillgångar används för hans eller hennes nytta och att tillgångarna är placerade på ett tryggt sätt. På senare tid har de finansiella marknaderna präglats av stor turbulens och det finansiella landskapet har i många delar ritats om. Större kunskaper erfordras om investeringar och placeringar som förekommer på marknaden samt hur de beter sig. Detta ställer om något ännu större krav på den myndighetsutövning som överförmyndarnämnderna och dess handläggare har som arbetsuppgift. Fredrik Andrén, 010-212 62 23 fredrik.andren@se.pwc.com 30