Repetition L1-L4 Övergripande designprocessen 1. Definiera behov/kundnytta 2. Planera hur problemet skall lösas 3. Förstå problemet genom att ta fram kravspec 4. Generera många lösningsförslag (koncept) 5. Utvärdera koncepten 6. Generera produktförslag 7. Utvärdera produktförslag 1. Med avseende på produktion och funktion 2. Map 8. Säkerställande av produktstöd Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 1
Repetition L4 Produktgenerering Dokumentation vital del (PDM) BOM Funktionsanalys Form Gränssnitt viktigt Materiel Produktionsmetod Tillverka själv eller köpa Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 2
Repetition L4 Praktiska åtgärder Kombinera Dela upp Förstora, förminska Rekonfigurera Byta ut Göra mer stel/flexibel Forma om Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 3
Repetition L5 Effektiv produktion, för vem LCA PDM DFx Form, Materiel, Produktionsmetod, Tillverka-köpa Kombinera Dela upp Förstora, förminska Göra mer stel/flexibel Forma om Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 4
Lean Development Byggd på Toyota-modellen för produktion Maximera kundvärde Minimera Spill Upprätthåll bra flöde Använd sugande processer Ha system för ständiga förbättringar Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 5
Lean Development Värde Value Resurssnåla och snabba produkter Djupförståelse av kundernas behov Förmåga att utveckla innovativa och robusta produkter. =>Value Stream Mapping Processteg kartläggs och analyseras. Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 6
Lean Development Spill Spillet i utvecklingsprojekt 50-60%. Typ 1 adderar ej kundvärde men nödvändiga för att produkten eller processen skall fungera Typ 2 bara onödiga och därmed kan elimineras. Väntetider eller söktider Fel och brister i informationen Missar i överlämnandet av information Bristande återanvändning av information Materiel Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 7
Lean Development Upprätthåll ett bra flöde Viktigaste parametrarna spridning och kapacitetsutnyttjande Standardisering reducerar spridning (arbetsprocesser, produkter som arbetsmetoder) Modultänkande och arbeta med standardkomponenter Identifiera flaskhalsar, ej kapacitetsutnyttjande över 70-80%, (utrymme för att hantera oförutsedda händelser) Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 8
Lean Development Sugande processdrivning Dra fram projekten, ej tryck Planera i flera nivåer och takta fram, Kapacitet i varje steg och resultaten av varje steg efterfrågas. Ständiga förbättringar Metod för kontinuerlig förbättring av produkter, processer, arbetsmetoder som kompetenser. Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 9
Lean Development TPDS, Toyota Product Development System Många kopierar grundprinciperna Också kulturell och organisatorisk dimension Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 10
Lean Development Människor och kultur Utveckla ett system med seniora ingenjörer Organisera balans mellan funktionell kompetens och tvärfunktionell integration Utveckla ingenjörer med djup teknisk kompetens Integrera underleverantörer i utvecklingsprocessen Bygg in lärande och ständiga förbättringar Bygg en kultur som stödjer framgång Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 11
Lean Development Verktyg och teknologier Anpassa teknologierna för dina människor och processer Styr organisation genom enkel och visuell kommunikation Använd kraftfulla verktyg för standardisering och organisatoriskt lärande Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 12
Lean Development Lean Development, mycket gemensamt med: Design for Six Sigma Systems Engineering I botten återfinns gemensamma metoder och verktyg QFD, Systems Engineering, Modularisering,, DFMA, FMEA, Robust Konstruktion, Visual Planning, etc. Lätt att identifiera problem och orsaker till förseningar och kostnadsöverdrag i utvecklingsprojekt Svårigheten ligger i att hitta enkla och systematiska arbetssätt som eliminerar slöseriet Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 13
Kap 10, Hur kan man utvärdera hur i komponenter kommer att påverka kvaliteten? Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 14
Allmänt om produktutvärdering Fokusera på jämförelse med kravspec Fysiska och analytiska modeller tillåter jämförelse med tekniska krav. P-diagram kan identifiera och representera input-output, kontrollparametrar, störningar Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 15
P-diagram med kontroll- och störparametrar Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 16
Best Practice checklista för utvärdering Övervaka funktionsförändringar Sätt upp värden för function vs performance Utvärderingen skall resultera i numeriska värden Värdena skall indikera vad modifiera Värdena skall inkludera konsekvenser av variation Sträva efter variationsokänslighet Tolerans, känslighetsanalys och robust design Numerisk och logisk analys Modellering Experiment Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 17
Viktiga begrepp Optimering Störningsanalys Precision, Variation, Noggrannhet och Tolerans Robust design Balansstudier (Trade-off) Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 18
Optimering Skapa målfunktion med avgränsn. (output=f(input)) Identifiera input-output, Normera och Vikta output Säkerställ användbara mätvärden (output-input) Säkerställ användbar styrning Säkerställ optimeringsalgoritm Whitebox -, Black box - optimering FEM Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 19
Optimering av tank *T Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 20
Störningar och störningsanalys Variation i precision vid tillv. av ingående detaljer Ändringar i miljön Åldringseffekter Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 21
Spridning vid tillverkning av råmaterial 1(2) Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 22
Spridning vid tillverkning av råmaterial 2(2) Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 23
Precision, noggrannhet och spridning Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 24
Målvärde, spridning och tolerans vid tillverkning Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 25
Ca 30% förbättring vanlig vid optimering av hygglig lösning. Brus skall påverka kapacitet så lite som möjligt Produktkvalitet: Kvalitetsmått behålls trots tillverkningsvariationer, åldring eller miljöpåverkan Ex. Optimering och störningsanalys av tank: => Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 26
P-diagram för tankproblemet, störningsanalys Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 27
Störningsanalys Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 28
Robust design: Beaktar realistiska störningar av de parametrar som representerar produkten Minimerar effekterna av dessa parameterstörningar. Toleranskedjor kan utvärderas både genom summering och med statistiska metoder Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 29
produktkapacitet P-diagram för stötdämpningssystem Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 30
Toleransanalys stötdämpare Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 31
Statistisk toleransanalys Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 32
Summering kap 10 Function - Performance, identifiera mätetal Optimera konstruktionen Parameterstörningars inverkan på prestanda? Robust design, idealt okänslig för parameterstörningar Sten Grahn MdH/IDT 2012-10-31 33