Pensionärsrådet Tid Tisdag 2 december 2015, kl. 13:00 16:00 Plats Sammanträdesrum Magistern, Storgatan 35 B, Kalmar Omfattning 96-106 ande Johan Persson (S) ordförande, kommunstyrelsens ordförande Michael Ländin (S) omsorgsnämnden Lars Holmberg (V) samhällsbyggnadsnämnden Marianne Dahlberg (S) kultur- och fritidsnämnden Gotthild Thagemark PRO Maud Richter PRO Sven-Erik Karlsson 2:e vice ordförande, SPF Olle Persson SPF Erland Ström SPRF avd 76 Anita Falkestad SKPF avd 48 Monika Mårdh demensföreningen Ersättare Per Dahl (M) kommunstyrelsen Lene Polteg (L) omsorgsnämnden Samuel Watanen (KD) samhällsbyggnadsnämnden Karl Holst (M) kultur- och fritidsnämnden Ingrid Lernå PRO Sven-Erik Sjöstrand PRO Lilly Carlsson PRO Lars Hamrin SPF Asta Daleen SPF Sylva Henrysson SPF Siri Svensson SPRF avd 76
2 (7) Övriga närvarande Hans Backne Angelica Selén Björn Mortensen Anders Persson Stefan Larsson Anders Stridarv Mattias Ask Ann-Sofie Lagercrantz Wollinska stiftelsen Wollinska stiftelsen Kalmar Cityförening PRO, Kalmar län serviceförvaltningen serviceförvaltningen omsorgsförvaltningen kommunledningskontoret Sekreterare Ann-Sofie Lagercrantz Justeras Johan Persson ordförande Anita Falkestad SKPF
3 (7) 96 Inledning Ordföranden hälsar alla välkomna till dagens sammanträde 97 Val av justerare Anita Falkestad, SKPF, utses att jämte ordföranden justera dagens protokoll. 98 Fastställande av dagordningen Dagordningen fastställs med tillägg av följande punkter till övriga frågor: Vilka insatser kommer omsorgsförvaltningen att vidta mot bakgrund av att en stor andel av äldre i omsorgsboenden känner sig isolerade? Bedrägeri mot äldre information önskvärt Studiebesök för KPR 99 Omvärldsspaningar Wollinska stiftelsen Hans Backne, Angelica Selén Stiftelsen brottas med ett ekonomiskt underskott. Under de senaste åren har det skett stora förändringar både utanför och inom den egna verksamheten som haft stor påverkan på stiftelsens ekonomi. Dels har stiftelsen sedan 2014 varit fullt skattepliktig, vilket beror på skatteverkets ändrade nivå för fattigdom. Den nuvarande gränsen medför att ett flertal av hyresgästerna hos stiftelsen inte uppfyller kraven för normen vilket innebär förändrade skattevillkor jämfört med tidigare. En annan faktor som påverkar ekonomin är att den ekonomiska situationen för många äldre är sådan att de dyrare lägenheterna är svåruthyrda, trots att hyrorna ligger 10 % under marknadsmässiga hyror. Även de minsta lägenheterna (1:or) är svåruthyrda då det knappast finns någon efterfrågan på mindre bostäder än 2rok. Ytterligare en förändring som påverkat ekonomin är att kommunens omsorgsverksamhet lämnar lokaler man hyr hos stiftelsen, vilka då ska konverteras till lägenheter med stora kostnader som följd. Faktorer som ligger inom den egna verksamheten är byggnationen av Stenbiten. En fastighet med höga hyresnivåer, och därmed svagare efterfrågan vilket också bidragit till stiftelsens ekonomiska utmaningar. De lösningar som är aktuella är att söka permutation för att ändra ändamålet så att fler lägenheter kan hyras ut till hyresgäster med något högre inkomster. Möjligheter för hyreshöjningar är begränsade men man jämför med Kalmarhem i jämförbara områden, och man uttrycker också en önskan att få
4 (7) till en bättre samverkan mellan kommunen och stiftelsen för att lösa den uppkomna situationen, inte minst kring omsorgens verksamhetslokaler. Historiskt har stiftelsen ansökt om två permutationer, en genomfördes och en fick avslag, uppfattningen är att det är oerhört svårt att beviljas permutation. Stiftelsen har totalt 250 lägenheter varav 5 stycken små är lediga för dagen Årets stadskärna 2017 Björn Mortensen informerar om Kalmar Citys ambition att Kvarnholmen, Kalmar utses till Årets stadskärna 2017. Utmärkelsen handlar om hur vi når goda resultat och Kalmars strategi bygger på en mix av hårda värden (tillgänglighet, snyggt och attraktivt) och mjuka värden (historia, kultur, shopping, café/restauranger och evenemang). I dagsläget är det fokus på besöksnäringen men boendemiljön på Kvarnholmen är också viktig och de olika perspektiven innebär ingen motsättning ex gynnar den nya lekplatsen vid Systraströmmen både besöksnäringen och boendemiljön liksom en planerad livsmedelsbutik i kvarteret Gesällen. Insatser man diskuterar för att förbättra tillgängligheten till Kvarnholmen är matatrafik mellan Kalmar C och ex. Domkyrkan, Slottet, Giraffen och Hansa City. Tanken är att den samverkan som nu sker mellan olika aktörer (fastighetsägarföreningen, kommunen, Kalmar City m.fl) kring Kvarnholmen ska spridas så att utvecklingsarbetet går vidare till andra områden i Kalmar. PROs äldre-barometer Anders Persson PROs äldrebarometer baseras på en enkätundersökning som går ut till 1800 pensionärer i 81 kommuner. Undersökningen omfattar 8 huvudområden där respondenterna betygsätter områden som är framtagna utifrån WHOs kriterier i Age Friendly Cities. Områdena är: Tillgänglighet till allmänna byggnader och miljöer Boendet Transporter Gemenskap och aktiviteter Medborgerligt deltagande och inflytande Åldersdiskrimingering Information och kommunikation Omsorg, vård och service Kommunerna bedöms enligt en betygsskala 1-6 inom varje område, och Kalmar län fick ett betygssnitt på 3,57 medan Kalmars betygsnitt blev 4,52 och med det kom Kalmar på 3:e plats i länet. Det finns ingen entydig förklaring till de stora skillnaderna mellan kommuner men PRO drar slutsatsen att i de kommuner där det är en bra dialog mellan kommunpolitiker och seniororganisationer genom ett väl fungerande pensionärsråd så blir insatserna främst inom äldreomsorg bättre för de äldre. Informationerna läggs till protokollet. Presentationer och rapporter bifogas protokoll.
5 (7) 100 Ordförande om aktuella läget i Kalmar Johan Persson ger en översiktlig bild av flyktingsituationen i Kalmar. Strömmarna har minskat något, men inte helt. För att få en bild av den aktuella situationen jämför ordförande med 2014. Under hela 2014 kom det 30-40 ensamkommande barn till Kalmar vilket kan jämföras med 200 barn bara under perioden juli november 2015. En situation ingen kommun hade beredskap för, Kalmar har klarat den bra och har i dagsläget ca 10 barn placerade HVB-hem i andra kommuner. Ska vi på sikt kunna hantera situationen stabilt och bra måste regler och standards för boenden luckras upp, då det inte på något sätt är anpassade för krissituationer som den nu uppkomna. En förutsättning för att kunna etablera sig på en ort är bostad och i Kalmar har samhällsbyggnadsförvaltningen fått i uppdrag att damma av gamla detaljplaner. Att åstadkomma en bra etablering och integration är av största intresse för både den enskilde och samhället. Kalmar har en jätteutmaning i sin demografi, 2014 var 58 % av befolkningen i arbetsför ålder vilket beräknas ha sjunkit till 53 % 2021. Vi behöver bli bäst i landet på att integrera människor för att på sikt lösa försörjningsbördan. Befolkningsutvecklingen i Kalmar är fortsatt positiv, och bostadsbyggandet fortsätter uppåt. En annan viktig milstolpe i Kalmars utveckling är det nya universitetet där byggstart är beräknad till januari 2016. Andra glädjande händelser är att Kalmar Slott har tilldelats kulturarvspriset 2015 och att Ironman Kalmar utsetts till bästa idrottsevenemang. Informationen noteras till protokollet 101 Vad är på gång i parkeringsfrågan Stefan Larsson, serviceförvaltningen informerar om en pågående utredning om boendeparkering mm på Malmen, Bremerlyckan/Gamla stan, Norrgårdsgärdet och Ängö. Parkeringssituationen medför påtagliga problem i dessa bostadsområden. Idag ex. är Malmen liksom Norrgårdsgärdet verksamhetsintensiva område, på Bremerlyckan/Gamla stan är problemen säsongsbetonade med en oerhört intensiv trafik sommartid. Utredningen tar ställning till framtida taxor, p-regleringar och förekomsten av p-automater. På frågan om en minskning av antalet p-automater innebär en försämring är svaret att man hoppas kunna kompensera färre automater med mer strategiska och smarta placeringar. Parallellt med den aktuella utredningen pågår ett uppdrag avseende betalningsmedel för parkering. Sven-Erik Karlsson vädjar om att kommunen inte ska överge myntalternativet då det får stora konsekvenser för många äldre, samt att man längre fram i utredningen bör ta en dialog med seniorsgrupperna kring förslagen och då gärna i KPR. Informationen noteras till protokollet.
6 (7) 102 Rapport från omsorgschefen Mattias Ask informerar om omsorgens arbete med munhälsa, ett område som har hög prioritet i verksamheten och som också är ett fokusområde för samverkan mellan kommunerna i länet och landstinget i den så kallade länsgemensamma ledningen. Under 2016 kommer samtliga munvårdsombud i kommunen att erbjudas en halvdagsutbildning. Vidare erhölls information om omsorgsnämndens nya mål för verksamheten och om funktionen seniorlots. Mattias föreslår att tema för nästa information kan vara fjärrtillsyn som erbjudande till omsorgstagare. Informationen noteras till protokollet tillsammans med presentation. 103 Övriga ärenden Vilka insatser kommer omsorgsförvaltningen att vidta mot bakgrund av att en stor andel av äldre i omsorgsboenden känner sig isolerade? Bedrägeri mot äldre information önskvärt Studiebesök för KPR Seniorevent 2016 Förebyggande insatser för seniorer På grund av tidsbrist hänskjuts punkter under övriga ärenden till nästkommande möte 104 Mötesplan 2016 Följande tider föreslås för KPR 2016: Onsdag 2 mars 13.00 16.00 Onsdag 11 maj 13.00 16.00 Onsdag 17 september 13.00 16.00 Onsdag 30 november 13.00 16.00 Information noteras i protokollet och mötesplanen bifogas protokollet. 105 Nästa sammanträde Onsdagen 17 februari kl. 13.00 16.00 Plats: Magistern
7 (7) 106 Avslutning 2:e vice ordförande Sven-Erik Karlsson förklarar mötet avslutat och tillönskar alla i rådet en god jul och gott nytt år.