Plan Intern kontroll 2016. Kultur- och fritidsnämnden



Relevanta dokument
Plan Intern kontroll Barn och Utbildningsnämnden

Plan- Intern kontroll Barn och Utbildningsnämnden

Granskning av intern kontroll

Plan för intern kontroll Barn- och utbildningsnämnden

Borlänge kommun. Internkontroll KS Kontrollområde: Tydlig rubricering av ärenden, Nämndservice. Beslutad av kommunstyrelsen

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (9)

Plan för intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden

Hällefors kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 13

Bilaga 1. Reviderad Gäller tills vidare. Årlig genomgång. Ansvarig tjänsteman: Magnus Olsson

Plan för intern kontroll Barn- och utbildningsnämnden

Bilaga 7 Intern kontrollplan 2015

Uppsala. Internkontrollplan för 2013 BUN Barn- och ungdomsnämnden. Förslag till beslut

Plan för intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden

Reglemente för internkontroll i Malung-Sälens kommun

Avrapportering av intern kontroll för socialnämnden, första halvåret 2015

J Kommu tllmäktige Akten ARBOGA KOMMUN. Blad 7. Kommunstyrelsen. Ks 62 Au 38 Dnr 80/

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

REGLEMENTE INTERN KONTROLL

Laholms kommuns författningssamling 6.24

Internkontrollplan avseende kvalitet för utbildningsnämndens verksamheter 2016 UN-2015/345

Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun

Reglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige , 119.

Intern kontroll, reglemente och tillämpningsanvisningar,

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Borlänge kommun. Internkontroll KS Förebyggande brandskydd. Beslutad av kommunstyrelsen

Reglemente för internkontroll

Systematiskt kvalitetsarbete 2016

Författningssamling. Arbetsordning för fullmäktige samt reglementen och arbetsformer för styrelser, nämnder, kommittéer med flera

Reglemente för intern kontroll av ekonomi och verksamhet

Reglemente för intern kontroll

Regler. Fö r intern köntröll. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan. Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd

Reglemente för intern kontroll med tillämpningsanvisningar

Golv till Fotbollshallen i Bro

1(9) Ägardirektiv. Styrdokument

god ekonomisk hushållning - tillgängliga ekonomiska resurser är en ram för möjlig verksamhet och tilldelad ram ska hållas.

Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun

Reglemente för internkontroll

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1

LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen

Granskning av Intern kontroll

REGLEMENTE INTERN KONTROLL HAGFORS KOMMUN

Reglemente Fastställd i Kommunfullmäktige

Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun

Reglemente för internkontroll

Antaget av kommunfullmäktige , 28 att gälla fr o m

Styrsystem för Växjö kommun

I policyn fastställs ansvaret för den interna kontrollen samt på vilket sätt uppföljningen av den interna kontrollen ska ske.

Kommungemensam intern kontrollplan 2014 (KSN ).

Ovanåkers kommun. Ansvarsgranskning av kommunstyrelsen och nämnderna med inriktning mot intern kontroll. Revisionsrapport

Miljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014

Reglemente för intern kontroll

Jämtlands Gymnasieförbund

LIDINGÖ STADS FÖRFATTNINGSSAMLING F 20 / 2017 REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I LIDINGÖ STAD

Uppföljning intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden

REGLEMENTE INTERN KONTROLL

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (9)

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL med anvisningar

Uppföljning intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN

Granskning intern kontroll

Ägardirektiv för Lekebergs Kommunfastigheter AB

Förslag dnr 2018/ Internkontrollplan 2019

Kommunfullmäktige (5) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Ansvar för verksamheter som bedrivs med kommunala utförare

Internkontrollplan 2018 för kommunstyrelsen

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (14)

Intern kontroll. Riktlinjer av Kommunstyrelsen 70. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchefen

Upphandling och inköp

Redovisning av det interna kontrollarbetet för Arboga kommun år 2015

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Revisionsrapport Mönsterås kommun

21 Övrigt - Nämndens ledamöter rapporterar från styrelser etcetera - Omvärldsbevakning / konferenser - Delegationsbeslut

Reglemente för intern kontroll

Mikael Thalin (c), ordförande, Orsa Anna Hed (c), Mora Stig-Arne Rolfsson (s), ersättare för Peter Egardt, (s), Älvdalen

Riktlinjer för intern kontroll

Internt kontrollreglemente

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

Revisionsrapport. Internkontroll - Finspångs kommun år Ref R Wallin

Sida 1(8) Regler för internkontroll. Styrdokument

Nämndledamöters ansvar. Oxelösund

HÖRBY KOMMUN Författningssamling Beslut: Dnr: 2002/119

Reglemente för intern kontroll samt riktlinjer för intern kontroll

Riktlinjer för arbetet med intern kontroll

Internkontrollplan 2016

Christer Engström, tf. socialchef Kristin Eriksson, metod- och kvalitetsutvecklare Maria Hedström, sekreterare

Kommunstyrelsen har en särställning bland de kommunala nämnderna och skall ha en uppsikt över övriga nämnders verksamhet ( kommunallagen 6:1 ).

Ägardirektiv för Tjörns Kommunala Förvaltnings AB

ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

Uppföljning av det interna kontrollarbetet 2014

Riktlinjer för Kungälvs kommuns styrdokument

Internkontrollplan för kvalitet för kommunstyrelsens verksamheter 2014 KS-2013/1267

Internkontrollplan Bildningsnämnden 2019

Finspångs kommun Revisorerna. Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och kommunala företag

Riktlinjer för internkontroll

Sammanträdesprotokoll

ÄGARDIREKTIV för LSR Landskrona- Svalövs Renhållnings AB ( )

Revisionsreglemente POLICY. Kommunledningskontoret, kanslienheten Sara Alberg, Sida 1(5) Datum

Granskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor

Beslutande. Ersättare. Övriga deltagare. Justerare. Ordförande. Justerare

Avrapportering Intern kontroll 2014 Kommuntotal

Företagspolicy för Vetlanda kommun

Transkript:

Plan Intern kontroll 2016 Kultur- och fritidsnämnden

1 Inledning Enligt kommunallagen 6 kap 7 skall nämnden tillse att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande mål, riktlinjer och föreskrifter. Detta brukar benämnas intern kontroll. Kommunfullmäktige har vid sammanträde 2007-02-08 2 fastställt reviderat reglemente för intern kontroll och kommunstyrelsen har vid sammanträde 2007-01-17 2 beslutat om anvisningar till reglemente för intern kontroll. Av anvisningarna framgår bland annat att respektive nämnd ska anta internkontrollplan för nästkommande år senast i samband med att nämnden antar budgeten, det vill säga normalt i augusti eller i början av september månad. Av reglementet framgår också att nämnderna har det yttersta ansvaret för den interna kontrollen inom respektive verksamhetsområde. Den enskilda nämnden har därvid att tillse att: En organisation ska upprättas för den interna kontrollen. Regler och anvisningar antas för den interna kontrollen. I linje med reglemente och anvisningar skall nämnden besluta om områden för internkontroll som både är av säkerhetssyftande och av verksamhetsuppföljande natur. Av reglementet framgår att den interna kontrollen med rimlig grad av säkerhet ska säkerställa att följande mål uppnås: Ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet. Tillförlitlig ekonomisk rapportering och information om verksamheten. Efterlevnad av tillämpliga lagar, föreskrifter, riktlinjer mm. Specifika områden för intern kontroll 2016 Kommunövergripande områden Upphandling Flex- och övertid samt semester Nämndövergripanade områden IT - stöd Systematiskt kvalitetsarbete Systematiskt arbetsmiljöarbete Lokalutnyttjande 1.1 Riskmatris I nedanstående riskmatris synliggörs de risker som förvaltningen identifierat. 4 4 1 Kultur- och fritidsnämnden, Plan Intern kontroll 2016 2(5)

2 5 6 2 Sannolikhet 1 1 2 4 Konsekvens Kritisk Medel Totalt: 6 Kritisk Medel Låg Sannolikhet Konsekvens 4 Mycket stor Allvarlig Stor Kännbar 2 Liten Lindrig 1 Mycket liten Försumbar Risk 1 Ej följa upphandlade ingångna avtal. Inköp inte genomförs i enlighet med kommungemensamma avtal. 2 Att regler kring flex- och övertid samt semester inte följs, vilket t ex kan leda till högre sjukfrånvaro. Riskvärde 12 6 Dubbelarbete uppstår 12 4 Kvaliteten minskar 9 5 Arbetsmiljön försämras 6 6 Lokalerna används inte optimalt 6 2 Kommunövergripande 2.1 Upphandling (kommunövergripande kontrollmoment) Ej följa upphandlade ingångna avtal. Inköp inte genomförs i enlighet med kommungemensamma avtal. 12. Allvarlig Kontroll av att upphandling görs Upphandlingssamordnare 1 december Stickprov Förvaltningschef Kultur- och fritidsnämnden, Plan Intern kontroll 2016 (5)

och att ingågna avtal följs. 2.2 Flex- och övertid samt semester (Kommunövergripande kontrollmoment) Att regler kring flex- och övertid samt semester inte följs, vilket t ex kan leda till högre sjukfrånvaro. Kontroll av att regelverket för flexoch övertid samt semester följs. Personalchef 1 december Stickprov Förvaltningschef Nämndövergripande.1 IT - stöd Dubbelarbete uppstår 12. Allvarlig Översyn av befintliga IT-system Administrativ samordnare 2016-12-1 Komplett Förvaltningschef.2 Systematiskt kvalitetsarbete inom hela förvaltningen Kvaliteten minskar 9. Kännbar Implementering av systematiskt kvalitetsarbete för hela förvaltningen - årshjul - där tider för inrapportering visas Utvecklingskoordinator 2016-12-1 Komplett Förvaltningschef Kultur- och fritidsnämnden, Plan Intern kontroll 2016 4(5)

. Systematiskt arbetsmiljöarbete Arbetsmiljön försämras Implementering av systematiskt arbetsmiljöarbete Utredningschef 2016-12-1 Komplett Förvaltningschef.4 Lokalutnyttjande Lokalerna används inte optimalt Uppföljning av lokalutnyttjande Kultur- och fritidschef 2016-12-1 Komplett Förvaltningschef Kultur- och fritidsnämnden, Plan Intern kontroll 2016 5(5)