Svenska Scoutrådet. Verksamhetsberättelse. Årsredovisning

Svenska Scoutrådet Verksamhetsberättelse Årsredovisning 2012

Innehåll Innehåll Svenska Scoutrådets verksamhetsberättelse för 2012 bygger på verksamhetsplanen och är indelad i kapitlen Medlemsutveckling, Kommunikation, Utveckling, Utbildning samt Ledning och struktur. I varje kapitel berättar vi hur det gått med mål, aktiviteter och projekt samt redovisar och kommenterar årets ekonomiska resultat. Under 2012 arbetade Svenska Scoutrådets och den nya organisationen Scouterna gemensamt med flera verksamhetsmål. I årsredovisningen finns resultaträkning, balansräkning och förvaltningsberättelse. Inledning 3 Det här är Svenska Scoutrådet 4 Svenska Scoutrådet 1965-2013 6 Scoutmetoden 8 Våra värderingar 9 Medlemsutveckling 10 Medlemsstatistik 2011 13 Resultat Medlemsutveckling 15 Kommunikation 16 Resultat Kommunikation 21 Utveckling 22 Resultat Utveckling 25 Världsscoutjamboreen 24 Utbildning 26 Resultat Utbildning 29 Ledning och struktur 30 Resultat Ledning och struktur 33 Årsredovisning/Förvaltningsberättelse 36 Resultaträkning 42 Balansräkning 43 Revisionsberättelse 47 Scouterna tackar! 49 Inledning 2012 är ett speciellt år för svensk scouting. Under året beslutade Sveriges scouter tillsammans om ett nytt sätt att arbeta och organisera sig, vi bildade en gemensam scoutorganisation för alla scouter i Sverige. Svenska Scoutrådet som varit samarbetsorganisationen för de svenska scoutförbunden och den organisation som varit medlem i scoutrörelsens världsorganisationer överlämnade all sin verksamhet till Scouterna, den nya riksorganisationen. För första gången någonsin hade alla Sveriges scouter möjlighet att genom sin kår påverka besluten som fattades på Scouternas första stämma, Demokratijamboree. Under en helg i november samlades vi, omkring 1 000 scouter, för att besluta om nutid och framtid för Scouterna. Överlämningen av verksamhet från Svenska Scoutrådet till den nya organisationen skedde i huvudsak innan årsskiftet mellan 2012 och 2013, men några viktiga frågor återstod för den avvecklingsstyrelse som valdes på Svenska Scoutrådets årsmöte med uppgift att sköta de återstående delarna av avvecklingen innan organisationen läggs ned. När alla Sveriges scouter från alla Sveriges scoutförbund samlades under Demokratijamboree stod det klart att vi i en ny organisation tillsammans har mer kraft och större möjligheter än någonsin tidigare att låta våra värderingar leda oss in i framtiden. När vi samlas så många scouter från alla förbund och från alla håll i hela landet blir det inte bara tydligt vilken kraft till initiativ vår rörelse besitter. Vi ser också den sprudlande entusiasm och glädje som finns över att vara scout och över att vara tillsammans. Efter att den svenska scoutrörelsen enats under ett namn och börjat arbeta gemensamt lyckas vi också vända ett medlemsras som pågått i decennier och som alla ideella ungdomsorganisationer känt av. 2011 lyckades vi vända kurvan och presentera ökade medlemssiffror och under 2012 har vi lyckats stå någorlunda stabilt i en värld där ideella organisationer rasar i medlemsantal. Tillsammans kommer vi också ha kraft och engagemang att sätta fart och börja växa på allvar, det finns fortfarande tusentals unga som ännu inte upplevt hur fantastiskt det är att vara scout. Det har blivit hög tid att visa resten av Sveriges unga vad vi menar med att vara redo för livet. Scouthälsningar Kiki Hall ordförande Lasse Karlsson vice ordförande 3

4 Det här är Svenska Scoutrådet Svenska Scoutrådet är en ideell förening som är en sammanslutning av de fem scoutförbunden i Sverige. Våra medlemmar är Frälsningsarméns Scoutförbund, KFUK-KFUMs scoutförbund, Nykterhetsrörelsens Scoutförbund, equmenia samt Svenska Scoutförbundet, under 2012 ombildat till Scouterna. Medlemsorganisationerna har enats om att bedriva scoutverksamheten enligt syfte, grunder, målsättning och scoutmetod som anges i Svenska Scoutrådets stadgar. Scouterna är en religiöst och partipolitiskt obunden mötesplats och vårt mål är att låta unga människor utvecklas andligt, socialt, fysiskt och intellektuellt. Genom aktivitet och eftertanke får unga lära sig viktiga färdigheter av och med varandra i små grupper, med stöd av en äldre eller mer erfaren ledare. Vår verksamhet bygger på en bevisat effektiv metod för att uppmuntra självständighet, tillit och initiativförmåga hos unga - scoutmetoden. Scouterna gör unga redo för livet! Scoutrörelsen på 2000-talet handlar om mångfald, samhällsengagemang och utveckling individuellt och i grupp. Våra ledares engagemang är vår viktigaste resurs och vi behöver arbeta effektivt och resurssnålt för att ge både dem och scouterna bästa möjliga stöd och service. Det förbundsgemensamma arbetet i Svenska Scoutrådet ger förutsättningar för det. Scouterna i Sverige är en del av en stark, global rörelse som fyller en viktig funktion i mångas vardag. Liksom alla organisationer som bygger på samarbete över generationsgränser har vi hela tiden ett behov av att ompröva och anpassa vår verksamhet. Förändring är nödvändigt och utgår från medlemmarnas behov och utvecklingen i samhället. Därmed blir vår verksamhet bättre för dem som är med och vi kan lättare rekrytera de som ännu inte är medlemmar. Färdplan för framtiden vår strategi Scoutrörelsen i Sverige har under ledning av Svenska Scoutrådet antagit en tioårig strategi Färdplan för framtiden. I detta dokument anges mål för var scoutrörelsen i Sverige ska stå 2015 och metoder för hur dessa mål ska uppfyllas. All planering och uppföljning inom Svenska Scoutrådets verksamhet görs utifrån Färdplan för framtiden. Verksamhetsplan, budget och verksamhetsberättelse följer färdplanen. Generalsekreteraren rapporterar varje månad, med undantag för jul- och sommarledigheter, om verksamheten utifrån färdplanen. Färdplan för framtiden identifierar sex viktiga utvecklingsområden: medlemsutveckling, kommunikation, program, utbildning, ledarskap och struktur. Färdplanens mål är bland annat att scoutrörelsen 2015 når ut till många fler barn, ungdomar och vuxna. För att göra detta möjligt krävs ett intensivt arbete med vår externa kommunikation och marknadsföring, både för att stärka bilden av Scouterna som en organisation med rolig, modern och viktig verksamhet och för att nå ut till större och bredare grupper av barn och unga. Fler scouter kräver fler ledare och det ställer krav på oss att erbjuda verktyg i form av programstöd och utbildningar som gör det enkelt att bli en bra scoutledare. För att lyckas med det stora utvecklingsarbetet krävs också att vi inom scoutrörelsen samordnar oss och använder våra resurser i form av tid, pengar, anställda och frivilliga på ett så effektivt sätt som möjligt. 2012 fattade årsmötet beslut om att överlåta Svenska scoutrådets verksamhet till den nya organisationen Scouterna, under 2013 kommer Svenska scoutrådet att avvecklas helt. Foto: Jonas Elmqvist Foto: Milutin Milosevic 5

6 Svenska Scoutrådet 1965-2013 1965 Svenska Scoutrådet (SSR) ombildas till ett centralt samarbetsorgan för såväl flick- som pojkscoutrörelsen. Under detta verkar ett särskilt pojk- och ett särskilt flickscoutråd. Svenska Scoutunionen (SSU) används som benämning på den samlade verksamheten. 1968 Högsta scoutledarutbildningen slås ihop till Treklöver-Gilwellutbildning. 1969 Sverige får en ny scoutlag med sju punkter. 1970 Blåvingar och vargungar ersätts med den nya grenen miniorscouter. 1975 Svenska scoutfrimärken utges för första gången, det blir två märken med valör 90 öre. 1975 14:e världsjamboreen Nordjamb i Lillehammer, Norge. 1982 Svenska Scoutunionen avskaffas genom att nya stadgar träder i kraft. Därefter används Svenska Scoutrådet (SSR) som beteckning med en styrelse som centralt samarbetsorgan. 1982 Scoutings 75-årsdag firades 25/4 i Kolmårdens djurpark. 1987 Olle Alsén SSF, ordförande i SSR. 1991 Lettlandsprojektet startar, vilket innebär samverkan och stöd till scoutings utveckling i Lettland. 1992 Christer Persson KFUK- KFUM, ordförande i SSR. 1996 10:e World Rover Moot på Ransberg i Värmland, Sverige. 2000 En gemensam tidning Redo för Scouting startas. 2001 SSR:s storläger Scout 2001 vid Rinkaby, Kristianstad startas. 2001 Monica Andersson NSF, ordförande i SSR. 2006 Beslut om en ny gemensam scoutdräkt för alla scoutförbund. 2006 Visionsdokumentet färdplan för framtiden antas på SSR:s årsmöte. 2006 Beslut om att ge ut två åldersanpassade scouttidningar för alla scouter. 2007 Jiingijamboree på Rinkabyfältet. 2007 Scoutings 100-årsjubileum. Svenska scoutfrimärken ges ut. 1960 1970 1980 1990 2000 2010 1999 SSR:s 2005 SSR får i uppdrag att arrangera den arrangemang 1978 En ny scoutgren, bäverscouting, prövas. Future Venture 22:a världsjamboreen på Lysestrand. på världskonferensen i 1969 Carl-Axel Axelsson KFUM, ordförande i SSR. 1969 Med utgången av 1968 avskaffas de särskilda pojk- och flickscoutråden inom SSR. 1968 Juniorscoutgrenen införs. 1976 Erik Ende, SSF, ordförande i SSR. 1976 Världsmiljömärket skapas. 1975 Projekt Sri Lanka samarbetet med scouterna på Sri Lanka startar (1975-1978). 1971 Flickscouternas Europakonferens äger rum på Kjesäter. 1971 Jambo Tanzania, SSR:s samarbete med scouterna i Tanzania startar (1971-1975). 1989 SSR:s arrangemang Viking Venture - SSR hyr en färja och åker till London. 1984 Marianne Journée SSF, ordförande i SSR. 1984 ZIMSWEDE samarbetet med scouterna i Zimbabwe, börjar (1984-1991). 1993 På WOSM:s världskonferens i Thailand beslutas att Sverige får anordna den 10:e World Scout Moot på Ransbergs Herrgård, Värmland. 1991 SSR:s arrangemang Stockholm Venture - Läger på Gärdet i Stockholm. 1999 SSR antar den första gemensamma strategin för svensk scouting. Tunisien. 2005 SSR håller i Färdplanskonferensen. 2005 Fredrik Krantz NSF, ordförande i SSR. 2009 Maria Graner anställs som SSR:s generalsekreterare. 2010 Helene Gestrin, SSF, 2004 Färdplansarbetet startar. 2010 Nytt gemensamt program för alla scoutförbund. 2003 Johan Strid anställs som SSR:s förste generalsekreterare. 2002 Åtta utmaningar identifieras för den svenska scoutrörelsen. 2002 Anita Lindqvist SSF, ordförande i SSR. ordförande i SSR 2011 22:a världsjamboreen på Rinkabyfältet, Kristianstad. 2013 Kiki Hall ordförande i SSR. 7

8 Scoutmetoden I Scouterna kan man göra nästan vad som helst. En filmkväll, paddling eller ett besök på tivoli är scouting, när vi gör det på vårt sätt - med scoutmetoden! Scoutmetoden består av sju delar som alla bör ingå i en scoutaktivitet. Scoutlag och scoutlöfte Scoutlagen handlar i grund och botten om att vara en schysst kompis och medmänniska, det är något som alla scouter försöker leva upp till. Vi arbetar aktivt med våra värderingar genom att hela tiden diskutera dem i olika sammanhang. Patrullsystemet Alla våra aktiviteter genomförs i små grupper, patruller, där alla får synas och vara delaktiga. I patrullerna lär sig scouterna att samarbeta, leda andra och visa hänsyn. En annan viktig del av patrullsystemet är att lära sig respektera sig själv och omgivningen. Vi har ingen avbytarbänk. Vi har plats för alla i laget. Scouterna jobbar i den lilla gruppen där var och en får synas och utvecklas i en drogfri miljö. Vi är sjysta kompisar. Vi har ett stort hjärta. Scouterna är öppet för alla barn och unga. Vi visar varandra hänsyn och respekt. Vi gör det i skogen. Vi har naturen som vardagsrum. Scouterna skapar utmaningar som lockar till samarbete och lösningar. Vi ser inga hinder. Learning by doing Att själv få prova, våga misslyckas och prova igen, gör att scouterna hela tiden lär sig nya saker. Genom att tänka igenom och diskutera vad som gått bra och vad som gått dåligt utvecklas scouternas kreativa förmåga att lösa uppgifter på ett smidigt sätt, något som de har nytta av resten av livet. Dessutom är det roligare att få göra saker själv än att bara titta på. Symboliskt ramverk En viktig del i vår verksamhet handlar om att skapa andningshål där scouterna får tid för lugn och eftertanke. Det kan till exempel vara att patrullen samlas runt en lägereld där var och en får berätta hur deras dag har varit. De här stunderna skapar tillhörighet, trygghet och gemenskap. Friluftsliv Vi försöker vara utomhus så mycket som möjligt. Naturen erbjuder fantastiska upplevelser och skapar utmaningar där patrullens samarbetsförmåga sätts på prov. Genom att vara ute lär sig scouterna också hur viktigt det är att ta hand om naturen och ta ansvar för miljön. Lokalt och globalt samhällsengagemang Vi engagerar oss i och försöker påverka vad som händer i samhället, både i området där vi bor och ute i världen. Genom det lär sig scouterna kämpa för en bättre värld där alla människor är lika mycket värda och mår bra. Stödjande och lyssnande ledarskap Scouterna finns till för och leds av unga med stöd av vuxna. Scoutledarens roll är att alltid finnas till hands, lyssna och stötta när det behövs. De ska skapa förutsättningar för och uppmuntra till utveckling och engagemang. Vi möts i världen. Vi lär känna varandra världen. Vi är alla olika men ändå lika. Vi leder som vi lär. Vi uppmuntrar unga att leda. Scouterna satsar på ledarskap där värderingarna utgör grunden. Vi leder för framtiden. Vi brinner. Vi vill ha en bättre värld. Scouterna engagerar sig för rättvisa, miljö och medmänsklighet. Vi bryr oss både lokalt och globalt. Vi vill ha fler ungdomsgäng. Vi tror på oss själva. Scouterna är viktiga för unga nu och i fram- Vi söker. Vi söker vägar i livet. Scouterna stödjer unga i sitt sökande efter mening och tro. Vi låter alla välja själva. Våra värderingar

10 Rekryteringskampanj I slutet av augusti genomförde de fem scoutförbunden en gemensam rekryteringskampanj för sjätte året i rad. Syftet var att inspirera kårer till rekrytering, inspirera medlemmar att vilja vara kvar, öka medlemsantalet och främja samarbetet mellan förbunden. Fokus var att rekrytera spårarscouter och ledare samt att behålla äventyraroch utmanarscouter. Medlemsutveckling Rekryteringskampanj Under 2012 har hela scoutrörelsen arbetat fokuserat för att rekrytera nya medlemmar, växa och bli fler. Årets rekryteringskampanj har främst riktats mot scouter i spåraråldern, alltså 8-9 år vilket gett resultat. Under våren tog Scouterna fram ett nytt rekryteringsmaterial som alla kårer haft möjlighet att ta del av, dels via en CD-skiva och dels via Scouternas hemsida. Kårerna hade också möjlighet att köpa rekryteringsmaterial i Scoutshopen, allt från foldrar till rekryteringsarmband fanns för beställning. Scoutkonsulenterna hade också möjlighet att stötta rekryteringen vilket föll väl ut på de orter där kårerna hade konsulentstöd, många kårer rekryterar idag nya medlemmar på egen hand och ser rekryteringsarbetet som en naturlig del i verksamheten. Utöver rekryteringskampanjen har Scouterna arbetat vidare med konceptet Attraktiva Scoutkårer vilket gett kårerna ökade möjligheter att utvecklas och rekrytera nya medlemmar, behålla medlemmar och utveckla den lokala verksamheten för att kårerna ska hitta verktyg att växa långsiktigt. Under 2011 lyckades delar av scoutrörelsen växa för första gången på flera decennier, genom ett aktivt rekryteringsarbete lyckades vi gemensamt vända de sjunkande medlemssiffror som i stort sett alla ideella ungdomsorganisationer drabbats av. Med 2012 års siffror blir det tydligt att vårt arbete skapat en stabil grund och en stark medlemsbas som möjliggör att våra medlemssiffror inte bara stabiliseras utan också växer under de närmaste åren. Nya grepp Scouterna vill att fler ska få möjlighet att uppleva scouting. Under över hundra år har Scouterna gjort unga redo för livet, men när vi granskar oss själva blir det tydligt att de som får chansen att växa inom scoutrörelsen tillhör en begränsad grupp av Sveriges befolkning, och att många unga aldrig möter Scouterna. En av Scouternas största utmaningar de närmaste åren är att nå ut till de ungdomarna, vi har arbetat med frågan under en längre tid men 2012 inledde Scouterna två viktiga projekt för att ge alla Sveriges unga möjlighet att bli redo för livet. Under året har Scouterna stöttat nya scoutkårer i Spånga, Tensta och Södertälje där ny verksamhet startats i samarbete med flera etniska organisationer och med stöd av studieförbundet Bilda. Med projektet Redo för naturen erbjuder vi även scoutledarutbildningar för alla nya scoutledare i de nya kårerna. I samarbetet med de nya kårerna i syrisk-ortodoxa församlingar har vi även lagt grunden för en ny form av intressescouting med inriktning mot musik. Foto: Magnus Fröderberg 11

12 Medlemsstatistik 2012 Äventyret Äventyret är ett läger som gör det möjligt för barn och ledare från olika områden att komma ut från staden och uppleva scouting. Vi vill att alla deltagare på Äventyret ska känna sig lika välkomna och ha lika roligt oavsett förutsättningar och bakgrund. Tack vare den låga deltagaravgiften, samt eventuella friplatser, har alla möjlighet att delta. Tillsammans med Siftelsen Expo, Röda Korsets Ungdomsförbund och Ungdom Mot Rasism har Scouterna fått pengar från Svenska PostkodLotteriet för att utveckla ett nytt projekt, Värsta fördomen, som handlar om att skapa nya möten och övervinna fördomar. Genom att skapa dialogforum och mötesplatser där unga får utrymme att reflektera och diskutera värderingar och fördomar med fokus på etnicitet tror vi att vi tillsammans kan öka förståelsen och respekten för de mänskliga rättigheterna. Stödstruktur För att Scouterna ska kunna växa som rörelse och få fler medlemmar krävs det att vi har en struktur som gör det enkelt att bli medlem i Scouterna. Även om rekryteringen av nya scouter främst sker på lokal nivå och till stor del stöttas med lokalt stöd ser vi också hur viktigt det är att Scouterna centralt hjälper till under de förutsättningar som finns. Därför har Scouterna tagit fram en helt ny webbplats där rekrytering står i fokus, målgruppen är den enskilde scouten och dess föräldrar. Vi hoppas att vi har hittat en form som gör att alla besökare förstår hur roligt det är att vara scout. Från vår centrala sajt hittar man lätt till lokala kårsajter som innehåller mer specifik information om verksamheten i besökarens närhet, det är en webbstrategi vi tror kommer att ge fler medlemmar i framtiden. Medlemmar flickor FA KM NSF SMU SSF Total 6-7 år 8 117 114 232 589 1 060 8-9 år 63 488 425 1 054 3 681 5 711 10-11 år 51 558 478 1 203 3 139 5 429 12-14 år 41 610 360 983 2 441 4 435 15-17 år 26 326 205 365 1 287 2 209 18-25 år 36 354 160 307 1 633 2 490 26 - år 84 897 627 640 4 964 7 212 Subtotal 309 3 350 2 369 4 784 17 734 28 546 Medlemmar pojkar FA KM NSF SMU SSF Total 6-7 år 2 148 126 272 648 1 196 8-9 år 26 620 497 1 010 4 558 6 711 10-11 år 26 681 452 1 288 4 052 6 499 12-14 år 27 657 419 1 002 3 256 5 361 15-17 år 14 396 240 318 1 617 2 585 18-25 år 27 354 138 316 1 865 2 700 26 - år 64 971 610 789 6 556 8 990 Subtotal 186 3 827 2 482 4 995 22 552 34 042 Samtliga medlemmar FA KM NSF SMU SSF Total Totalt 2012 495 7 177 4 851 9 779 40 286 62 588 Totalt 2011 515 9 033 5 403 10 259 40 295 65 505 Förändring -20-1 856-552 -480-9 -2 917 FA= Frälsningsarméns scoutförbund, KM = KFUK-KFUMs scoutförbund, NSF = Nykterhetsrörelsens Scoutförbund, SMU = SMU Scout (equmenia), SSF= Svenska Scoutförbundet Kommentar 2012 var medlemsantalet i FA samt fd SSF relativt stabilt. Dock har KM, NSF och SMU Scout alla minskat. Totalt har Scouterna minskat med knappt 3000 medlemmar. 13

14 Resultat Medlemsutveckling Medlemsutveckling Resultat Budget Intäkter Kostnader Resultat Intäkter Kostnader Resultat Rekryteringskultur 1 858-2 003-145 2 880-2 789 91 Övrigt 0-48 -48 0 0 0 Total 1 858-2 051-192 2 880-2 789 91 Alla belopp redovisas i tusental kronor (tkr). Kommentarer Medlemsutvecklingen har resultatmässigt gått något sämre än budgeterat. De bidrag som budgeten baserades på erhölls inte och kostnaderna justerades därför i enlighet med befintliga intäkter. Foto: Jonas Elmqvist 15

16 Baden-Powell Fellowship Scouterna har gett barn och unga minnen för livet sedan rörelsen grundades för hundra år sedan och många scouter vill fortsätta att stötta scouterna även efter att de slutat i verksamheten. Flera av dem är medlemmar i Baden-Powell Fellowship, en sammanslutning av personer som bidragit med ett stort ekonomiskt stöd och gett oerhört värdefulla bidrag till scoutrörelsen. I Sverige är 115 personer medlemmar i Baden-Powell Fellowship, sett över hela världen samlar sammanslutningen drygt 2 000 personer som var och en donerat från 10 000 dollar till miljonbelopp till scoutrörelsen. Kommunikation Varumärket Scouterna Scouterna strävar kontinuerligt efter att göra en varumärkesförflyttning för att visa upp oss som den moderna ungdomsrörelse vi är, djupt rotade i våra värderingar med ett stort engagemang för mänskliga rättigheter och spetskompetens vad gäller ledarskap. Vi jobbar ständigt med att ta ställning i våra profilfrågor och för att visa upp Scouterna i sammanhang som rör ungt ledarskap, ungdomsverksamhet fri från övergrepp, friluftsliv och demokrati. Våren 2012 anordnade vi ett riksdagsseminarium om Trygga Möten och vårt projekt för att skapa en verksamhet fri från övergrepp. Seminariet fick viss uppmärksamhet men framför allt gav det Scouterna ett forum att möta riksdagspolitiker och andra makthavare för att tydligt visa var vi står. I samma anda genomförde vi, tillsammans med Konungens Stiftelse Ungt Ledarskap, också för tolfte året i följd Seminariet Ungt Ledarskap då Scouternas hedersordförande Carl XVI Gustaf delade ut stipendium till tre unga ledare inom näringsliv, offentlig och ideell sektor. Temat för årets seminarium var värdebaserat ledarskap i orostider och talarna Sahar El Nadi, Jan Eliasson och Kjell Enhager gav sina perspektiv kring området. Scouterna hade många medlemmar på plats som bland annat agerade patrulledare för gästerna och visade hur vi jobbar med ungt ledarskap varje dag. I Almedalen sommaren 2012 tog vi ställning i samma fråga när vi anordnade ett av Almedalsveckans mest populära seminarier tillsammans med Ledarna på temat ungt ledarskap. Vi frågade oss varför så få unga får möjlighet att ta chefspositioner i organisationer och företag och flera representanter från både näringsliv, offentlig och ideell sektor var på plats för att ge sitt perspektiv. Scouterna arbetar för att ständigt ligga steget före och för att ha möjlighet att påverka agendan, men det är inte alltid vi har möjlighet att styra hur mediebilden av Scouterna formas. Under sommaren beslutade Boy Scouts of America att fortsätta utesluta öppet homosexuella genom att låta sin medlemspolicy förbli oförändrad. Även om Scouterna i Sverige har en inställning som går tvärt emot den amerikanska innebar det en rad tidningsartiklar på ämnet. För Scouterna blev det viktigt att i en sådan situation gå ut och tydligt visa vår inställning, vilket vi sedan också markerat i upprepade debattartiklar som fått spridning i flera tidningar. Uppfattningen om Scouterna Vi vill att fler ska uppfatta Scouterna som en stark, tydlig och positiv barn- och ungdomsorganisation som gör unga redo för livet. Vi tror att Scouterna framförallt kan göra det genom att visa upp vilka vi är och allt vi gör lokalt. Under året har alla scoutkårer därför fått stöd för att kunna möta media och för att bli bättre på att berätta vad som händer i deras verksamhet. Vid större evenemang, som årsmötet Demokratijamboree eller i samband med att scoutkårer engagerade sig i Musikhjälpen gav det ett stort utslag och gjorde att Scouterna syntes i lokalmedier över hela Sverige. Extern synlighet för ökad rekrytering Scouterna syns ofta i medier, på stan, vid evenemang, på internet och i annonser. Men för oss räcker det inte med att synas, vi vill att Foto: Jonas Elmqvist http://www.twitter.com/scouterna http://www.facebook.com/scouterna 17

18 synligheten bidrar till att vi får fler nya medlemmar och att fler tar del av vårt budskap och våra värderingar. Under sommaren genomförde vi två stora marknadsföringskampanjer, dels gick en reklamfilm för Scouterna på SF-biografer på fem orter och dels syntes Scouterna på reklamskyltar i fem städer. Budskapet för båda kampanjerna var Bli scout och sådde ett frö inför sensommarens rekryteringskampanj. Under sommaren syntes vi även på flera stora evenmang, som Blodomloppet och Cykelvasan där syftet också varit att visa upp scouting för nya medlemmar. På sociala medier siktar vi också på att synas men med ett innehåll som tilltalar en lite äldre målgrupp. När vi sökte en ny generalsekreterare blev sociala medier en viktig arena där vi dels bjöd in medlemmar för att få dem att tycka till om vilka egenskaper de vill se hos en framtida generalsekreterare, men där vi också visade utåt på vilket sätt Scouterna jobbar med öppenhet och demokrati. På så vis leder vår kommunikation både till att vi hittar nya medlemmar och till att människor vi möter förändrar sin bild av Scouterna. Intern stolthet När man är scout är det viktigt att man känner sig stolt över att vara det. Det är dels ett kvalitetsmärke på vår verksamhet, men det betyder också att varje scout som känner stolthet över sitt medlemskap kommer att bli en talesperson för Scouterna mot nya målgrupper. Därför är det också viktigt att våra medlemmar får möjlighet att berätta allt det här. För många är scouttillhörigheten som tydligast genom scoutskjortan och halsduken, men vi jobbar ständigt med att förnya vad som kan vara ett uttryck för scouting. Under 2012 har vi tagit fram en ny kollektion med moderna vardagskläder som är märkta med Scouternas värderingar och varumärke. Kollektionen Scout Sweden Est. 1910 är en hyllning till arvet från de allra första scouterna i Sverige och innehåller bara kläder i hållbara material och Fairtrade- och GOTS-licensierad bomull. Våra värderingar genomsyrar inte bara motiven på tröjorna, de finns med i hela produktionen, från bomullsplantagen till de klimatkompenserade transporterna. Många av våra medlemmar har idag en stark närvaro på internet och i sociala medier, för Scouterna har det varit viktigt att hitta sätt att Foto: Jonas Elmqvist 19

20 Resultat Kommunikation PostkodLotteriet PostkodLotteriets vision är att bidra till en bättre värld för människor, djur och miljö. Svenska Postkod- Lotteriet får sina intäkter från lottförsäljning och ger överskottet till välgörande ändamål. Pengarna som PostkodLotteriet delar ut når 35 olika organisationer, varav Svenska Scoutrådet är en. Sedan starten 2005 har Lotteriet delat ut mer än 2,8 miljarder kronor som används till organisationernas projekt både i Sverige och i världen. möta medlemmarna även där. I samband med Internationella fredsdagen och evenemanget 100 % scout den 21 september delar vi med oss av en badge som man kan märka sin profilbild med, och många av våra medlemmar är så stolta att de låter texten 100 % scout stå kvar på profilbilden permanent. Under året har vi även styrt om medlemskommunikationen och ersatt vår tryckta tidning med en digital webbtidning. Det ger våra läsare utökade möjligheter att delta i debatter om scouting, att få löpande information om det som händer i scoutvärlden och att tycka till om det som sker. Stödstruktur För att allt det arbete som Scouternas ideella arbetsgrupper åstadkommer dagligen ska kunna tas till vara på bästa sätt är det viktigt att de har bra arbetsverktyg som gör det enkelt att producera material och kommunicera med anställda och ideella. Under 2012 gjorde vi därför en översyn över alla mallar och typsnitt för att se till att de användes på rätt sätt. Scouternas webbplatser har även anpassats för att ge ideellt engagerade scouter ett bättre stöd. Där vi tidigare hade en webbplats som både hade i uppgift att rekrytera nya scouter och serva ideellt engagerade har vi nu istället delat upp webben i två delar. Scouterna.se har blivit en rekryteringssajt som berättar om alla äventyr man kan uppleva i Scouterna. Scoutservice.se har blivit en servicesajt med internt fokus där man som ideellt aktiv kan hitta allt stödmaterial man är i behov av, som mallar, blanketter, logotyper och bildmaterial. Kommunikation Resultat Budget Intäkter Kostnader Resultat Intäkter Kostnader Resultat Ledning Kommunikation 719-1 235-516 1 766-1 375 391 Intern kommunikation -0-1 579-1 579 0-1 905-1 905 Tidningar 2 255-2 409-154 2 950-2 808 142 Webbutveckling 701-1 775-1 074 0-2 115-2 115 Press/Opinion 0-956 -956 0-1 384-1 384 Marknadsföring/Rekrytering 1 621-1 621-0 0-1 680-1 680 Fundraising 88-1 409-1 321 0-1 651-1 651 Övrigt 0-8 -8 0 0 0 Total 5 384-10 991-5 608 4 716-12 918-8 202 Alla belopp redovisas i tusental kronor (tkr). Kommentarer Kommunikation har resultatmässigt gått bättre än budget. Det finns flera orsaker till detta, bland annat har intäkterna ökat inom både Webbutveckling och Marknadsföring/Rekrytering. Dessutom har i princip samtliga områden minskat sina kostnader i jämförelse med budget då genomförandet kunnat lösas mer effektivt än budgeterat. Foto: Jonas Elmqvist 21

Scouternas program Det gemensamma programmaterialet beskriver vad vi gör i Scouterna, varför vi gör det och hur vi gör det. I verksamheten handlar det om utveckling inom fem områden: - Social utveckling - Fysisk utveckling - Andlig utveckling - Känslomässig utveckling - Intellektuell utveckling För att nå dessa mål jobbar vi med 14 målspår. http://www.scouterna.se/program 22 Utveckling Programutveckling Till skillnad från många andra ungdomsaktiviteter är inte scouting begränsat av vad man gör, för oss är det viktigaste hur vi gör det. Vi brukar kalla det för Scouternas program, paraplybegreppet för aktiviteterna vi ägnar oss åt, vår metod och våra syften och mål. För att nå ut med vårt program har vi skapat böcker för ledare och scouter i de olika åldersgrupperna. I början av 2012 färdigställdes den sista pusselbiten i åldersgruppsmaterialet i och med att boken Vägvis handboken för roverscouter lämnade tryckeriet. Framöver kommer vi dels att fokusera på att sprida programmet och få alla kårer att använda sig av det på ett bra sätt, dels kommer vi att vidareutveckla programmaterialet och ta fram kompletterande material. Under våren producerade vi programboken Glöd Scouting på kristen grund som blev det första fördjupande programmaterialet. I framtiden räknar vi med att kunna ta fram ett fördjupande programmaterial om sjöscouting och på sikt kan det även bli fråga om fler programböcker om scouting. För att göra programmaterialet mer tillgängligt har vi även utvecklat terminsprogrammen som på sikt ska tematiseras snarare än att vara bundna till en specifik termin. Ett viktigt steg i att tillgängliggöra programmaterialet är att flytta det från bokform till digital form, dels kan böcker givetvis läsas som pdf:er på internet men vi har även börjat utveckla interaktiva programmaterial som gör det enklare att förstå och använda Scouterans program i scoutverksamheten. Under 2012 färdigställdes det digitala programmaterialet med fokus på Lokalt och globalt samhällsengagemang och i slutet av året fick vi även medel för att göra motsvarande arbete kring Friluftsliv. Arrangemang I Scouterna får barn och unga chans att uppleva sitt livs äventyr på läger och arrangemang i Sverige och över hela världen. Till sjöss, i skogen och på vida fält lär vi känna nya vänner, lär oss ledarskap och får unika naturupplevelser. De flesta av scouternas aktiviteter sker lokalt i kåren, men under sommarmånaderna 2012 deltog även 267 scouter från 12 år och uppåt på Scouternas centrala arrangemang. 56 ledare planerade och genomförde arrangemangen med hjälp av stöd och utbildning från Scouternas arrangemangsgrupp. Totalt har arrangemangen under året genomfört 178 aktivitetsdagar, och många har deltagit i Scouternas arrangemang utanför Sveriges gränser. Explorer Belt har utmanat scouter på långa vandringar i Serbien och Rumänien. Upptäcktsfärd Nordens deltagare fick upptäcka Danmark och Färöarna och möta danska scouter. 2012 års upplaga av det europeiska roverarrangemanget Roverway hölls i Finland och Sverige deltog med en kontingent. På ett arrangemang i Burundi och Rwanda deltog vi i the 6th National African Jamboree med projektet Amahoro Amani. Internationellt arbete Scouterna är en del av en världsrörelse som samlar 40 miljoner scouter från snart sagt alla världens länder. Det blir särskilt tydligt under en världsscoutjamboree som vart fjärde år samlar tiotusentals scouter från hela världen på ett enormt scoutläger, men det är också en del av vår löpande verksamhet. 2011 anordnade vi världsscoutjamboreen i Sverige och sedan dess har vi upprätthållit flera internationella kontakter. Amahoro Amani Amahoro Amani är Scouternas fredsprojekt i Stora Sjöområdet i Afrika. Det är ett initiativ av scoutförbunden i Burundi, Rwanda och Östra delen av Demokratiska Republiken Kongo. I projektet finns fredsambassadörer som har till uppgift att ifrågasätta etniska fördomar och hjälpa omgivningen att lösa konflikter utan våld. Det finns också fredsklubbar där ungdomar deltar i fredsaktiviteter. Scouterna i Sverige stöttar projektet genom Svenska Scoutrådet. 23 Foto: Jonas Elmqvist

24 Resultat Utveckling Riksdagsseminariet om Trygga Möten Intresset för Scouternas arbete med Trygga Möten är stort även utanför scoutrörelsen. Riksdagens scoutnätverk bjöd därför in Scouterna för att hålla ett seminarium kring frågan om övergrepp inom ungdomsorganisationer. Till seminariet kom riksdagsledamöter och representanter från andra ideella ungdomsorganisationer för att delta i diskussionen och lära sig mer om Scouternas arbete. I samband med seminariet lanserade Scouterna även kursen Trygga Möten Överallt som sedan dess engagerat ideella ledare i idrotts- och ungdomsorganisationer över hela landet. I Sverige har Scouterna ett särskilt starkt samarbete med scouter i Stora sjöområdet i Afrika. Tillsammans med scoutorganisationer i Burundi, Rwanda och Demokratiska republiken Kongo driver vi fredsprojektet Amahoro Amani som går ut på att sprida fredsbyggande och konfliktförebyggande metoder både här hemma i Sverige och i länderna i Stora sjöområdet. Under 2012 har projektet även spridit sig till andra länder i Afrika när utbildare har träffat deltagare från Gambia, Guinea Bissau och Senegal. Under 2012 har Scouterna inlett arbetet med en internationell grupp där ideella och anställda gemensamt arbetar för att öka det internationella engagemanget i Sverige, med fokus på scoutkårernas och de enskilda scouternas upplevelse. Gruppen kommer att kunna stötta och ge en internationell dimension på läger, utbyten, projekt och resor. Gruppen stöttade flera scouter som på egen hand reste utomlands för att upptäcka läger och världsscoutcenter runt om i världen. En scoutverksamhet fri från övergrepp I Scouterna har vi en vision om att kunna göra Scouterna till en verksamhet helt fri från övergrepp, och att vi också ska kunna dela med oss av våra lärdomar och sprida dem till andra barn- och ungdomsorganisationer. I mars ordnade Scouterna ett seminarium tillsammans med Riksdagens scoutnätverk och Riksdagens tvärpolitiska barngrupp på plats i riksdagshuset där både politiker, representanter från andra barn- och ungdomsorganisationer och scouter deltog. I samband med seminariet lanserade vi också webbkursen Trygga Möten Överallt som är anpassad för att fungera för engagerade i andra ungdomsorganisationer. Kursen är baserad på Scouternas arbete med Trygga Möten och är helt gratis för andra organisationer att använda. Hittills har 540 personer från andra barn- och ungdomsorganisationer genomfört kursen. På Demokratijamboreen i november fattade Sveriges scoutkårer gemensamt ett beslut om att kursen Trygga Möten ska bli obligatorisk för alla scoutledare, beslutet är ett stort steg mot en scoutverksamhet helt fri från övergrepp. Utveckling Resultat Budget Intäkter Kostnader Resultat Intäkter Kostnader Resultat Ledning Utveckling 1 065-1 066-1 2 776-837 1 939 Programutveckling 1 025-1 057-32 797-1 772-975 Internationell scouting 194-465 -271 90-463 -373 Utvecklingssamarbeten 3 002-3 002-0 2 898-3 434-536 Äventyrsläger 637-637 0 516-1 016-500 Arrangemang 1 592-2 397-804 3 402-3 923-521 Värsta fördomen 0-2 -2 0 0 0 Övrigt 6-3 4 0-0 0 Total 7 521-8 629-1 108 10 479-11 445-966 Alla belopp redovisas i tusental kronor (tkr). Kommentarer För Utveckling har budgeten i stora delar efterföljts. Äventyrslägret genomfördes under sommaren 2012 men har därefter inte haft en egen projektledare. Alltså har kostnaderna inte blivit så höga som budgeterat. Arrangemang har minskat både intäkter och kostnader då färre medlemmar än beräknat deltog i arrangemangen. Foto: Kim Rask 25

26 Seminariet Ungt Ledarskap Varje år arrangerar Scouterna Seminariet Ungt Ledarskap tillsammans med Konungens Stiftelse Ungt Ledarskap, under seminariet möts omkring två hundra ledare och chefer ur näringslivet och ideell och offentlig sektor för att diskutera ledarskap. Under seminariet delas också stipendiet Kompassrosen ut till tre unga ledare. I år kretsade seminariet kring temat Värdebaserat ledarskap i orostider och de tre huvudtalarna Jan Eliasson, Sahar El-Nadi och Kjell Enhager berättade om sina erfarenheter Utbildning Ledarskap och utbildning För att kunna möta scoutrörelsens behov av inspirerade och utbildade ledare har Scouterna samlat all utbildningsverksamhet inom Scouternas folkhögskola. Scoutrörelsen har en lång tradition av utbildning och verksamheten har under året fått en ny form då Kjesäters folkhögskola (inom tidigare Svenska Scoutförbundet) ombildades till Scouternas folkhögskola. Framåt kommer all scoututbildning att samlas inom Scouternas folkhögskola och det ger oss också ny kraft att utbilda ännu fler på nya sätt. I ett samarbete med Fryshuset genomför Scouternas folkhögskola Allmän kurs i Fryshusets lokaler. Samarbetet ger Scouterna en unik möjlighet att möta personer som av olika anledningar inte haft möjlighet att avsluta sin gymnasieutbildning och att ge dem en ny chans. Verksamheten är djupt rotad i Scouternas värderingar men når också utanför den grupp människor som traditionellt engagerar sig i Scouterna. En viktig del av Scouternas folkhögskola är kursen Värdebaserat ledarskap som årligen ger unga ledare med bakgrund i ideell sektor en chans att utveckla sitt ledarskap. Kursen har idag även deltagare från Finland, Danmark, Estland, Lettland och Litauen och intresset utanför Sverige är fortsatt stort. Just nu utvecklar Scouterna kursen för att säkra långsiktig finansiering av projektet, vilken bara till viss del täcks av kursdeltagaravgifterna. Under året har vi även inlett en översyn av våra befintliga scoutledarutbildningar som idag består av ett omfattande och komplext ramverk som under kommande år kommer att utvecklas för att kunna erbjuda fler scoutledare ännu bättre utbildningar. Foto: Jonas Elmqvist 27

28 Resultat Utbildning Utbildning Resultat Budget Intäkter Kostnader Resultat Intäkter Kostnader Resultat Värdebaserat ledarskap 3 970-3 901 69 3 830-4 084-254 Scoutledarutbildning 237-237 1 420-793 -373 Trygga Möten 759-759 -0 820-1 030-210 Övrigt -0-0 -0 0 0 0 Total 4 967-4 897 70 5 070-5 907-837 Alla belopp redovisas i tusental kronor (tkr). Kommentarer Utbildning har ekonomiskt gått bättre än budgeterat. Värdebaserat ledarskap har anpassat sina kostnader utifrån intäkterna vilket även Scoutledarutbildningar och Trygga Möten gjort. Vissa kostnader kopplade till kurser och utbildningar har tagits av Scouternas folkhögskola (tidigare Kjesäters folkhögskola) vilket påverkar resultatet både när det gäller intäkter och kostnader. Foto: Jonas Elmqvist 29

30 Demokratijamboree I november 2012 arrangerade Scouterna världens första Demokratijamboree, Scouternas gemensamma demokratiska möte men också en stor mötesplats för scouter från hela Sverige. Under helgen beslutade man om viktiga frågor kring framtiden för scouting i Sverige och fattade bland annat beslut om att alla scoutledare ska utbildas i Trygga Möten. Under Scouternas första Demokratijamboree hölls flera seminarier arrangerade av scouter och samarbetsorganisationer, under helgen besöktes Demokratijamboree även av Scouternas hedersordförande Carl XVI Gustaf och integrationsminister Erik Ullenhag. Ledning och struktur Struktur och organisation 2012 var året då Scouterna bildades som en ny organisation för hela den svenska scoutrörelsen. Svenska Scoutförbundet ombildades till den nya organisationen Scouterna, equmenia, KFUK-KFUM Scout och Nykterhetsrörelsens scouförbund anslöt sig med olika typer av samverkansavtal och Svenska Scoutrådets verksamhet och anställda flyttade in i den nya organisationen. Den svenska scoutrörelsen har gemensamt arbetat för den här strukturförändringen under flera år och idag har vi en organisation där medlemmarna är närmare både varandra och omvärlden. Tidigare representerades alla scouter av de fem scoutförbunden som var medlemmar i Svenska Scoutrådet, idag har alla scouter istället möjligheten att vara direktanslutna till Scouterna. Vid årsskiftet får Scouterna också en ny generalsekreterare, Yvonne Tenninge tar över efter Maria Graner. Yvonne Tenninge tillträdde den 1 december och övertog formellt ansvaret som generalsekreterare den 1 januari 2013. Från och med 1 januari 2013 har Svenska Scoutrådet inte längre några anställda utan alla har övergått till Scouterna. Årsmötet har beslutat att överföra tillgångar, skulder och fordringar till Scouterna från och med 1 januari 2013, men detta kommer att ske retroaktivt när årsredovisningen är upprättad. Scouterna tar därmed också över ansvaret för alla de verksamheter som Scoutrådet tidigare stått för och för hela utvecklingsarbetet för hela scoutrörelsen i Sverige. Även försäljningsverksamheten, Scoutshopen, har överförts. Scouterna står för de kostnader som uppkommer i Scoutrådet, som framför allt handlar om avveckling och möteskostnader för styrelsen. Scouterna ställer också en tjänsteman till förfogande för att bistå styrelsen i sitt arbete. Scoutrådets 90-konton är avslutade och väsentliga avtal såsom huvudpartneravtal och avtalet med PostkodLotteriet är överförda till Scouterna. Medlemskapen i de båda världsorganisationerna, WOSM och WAGGGS, förs över under våren 2013. Med detta på plats så kan styrelsen föreslå nästa årsmöte att helt avveckla Scoutrådet. Ideellt engagemang Scouternas verksamhet bygger helt och hållet på det engagemang som ideella scouter och ledare bidrar med varje dag. Under året har vi genomfört flera förändringar som gör att ideella och anställda kan arbeta närmare varandra och vi tittar kontinuerligt på nya verktyg och stöd för att kunna dra större nytta av de ideella och anställda krafter som finns i rörelsen. Det innebär bland annat att Scouternas anställda och scouter som är ideellt engagerade i arbetsgrupper på central nivå delar samma intranät och arbetsverktyg. Internationellt arbete För Scouterna är det viktigt att den svenska scoutrörelsen finns representerad även på internationell nivå, det säkerställs till stor del av Scouternas International Commissioners, ett slags Scouternas utrikesministrar som deltar i möten och konferenser på nordisk, europeisk och världsnivå. Utöver den verksamheten har Scouterna även haft representanter på COP18 i Doha, på 64th Baden-Powell Fellowship event i Åbo, på Baltic Sea Meeting samt Ung i Norden. Ekonomi För att Scouterna ska kunna genomföra den barn- och ungdomsverksamhet vi har ambitionen att skapa söker vi kontinuerligt extern finansiering utöver medlemsavgifterna i form av externa medel och gåvor från privatpersoner. Scouterna stöttas kontinuerligt av ICA, Eon och PostkodLotteriet, och under 2012 har även Sparbanken 1826 gått in som huvudpartner till Scouterna. För att Scouterna ska kunna utveckla verksamheten ytterligare letar vi löpande efter nya finansieringsmodeller, under året har vi därför gjort det enklare att stötta Scouterna som privatperson genom Scouternas 90-konto. Under 2013 kommer arbetet att fokuseras mer mot att sprida information om 90-kontot för att göra det till ett naturligt sätt att stötta Scouterna vid enstaka eller återkommande tillfällen. Försäljning Ett av Scouternas tydligaste kännetecken är scoutskjortan och den tillhörande halsduken. I Sverige sköter Scouterna försäljningen av scoutdräkt och scoutmärken på egen hand, men i vår Scoutshop finns även en mängd andra produkter med scoutanknytning, från böcker och knivar till ryggsäckar och funktionskläder, och det pågår ständigt nyutveckling av nya produkter. Under 2012 lanserade Scouterna bland annat den nya kollektionen Scout Est. 1910. Kollektionen har ett modernt uttryck men präglas av referenser till Scouternas metod och våra värderingar, och är helt tillverkad i Fairtrade- och GOTS-licensierad bomull och transporteras med klimatkompenserade transporter. Styrelse 2012 Helene Gestrin, ordförande Niclas Ihrén, vice ordförande Magnus Winberg kassör Dagmawi Elehu, international commissioner Linda Fröström, international commissioner Lena Claesson, ledamot Hanna Landquist, ledamot Madelene Rosén, ledamot Pontus Hennerdal, ledamot Thomas Bruno, ledamot Martin Björgell, ledamot Foto: Jonas Elmqvist Scout Est. 1910 Redan 1910 kom scouting till Sverige och det dröjde inte lång tid innan de första kårerna hittat medlemmar som ville använda scoutings metod för att lära sig mer om friluftsliv och samarbete. Klädkollektionen Scout Est. 1910 består av kläder i hållbara material, tillverkade av 100% Fairtrade- och GOTS-licensierad bomull. Alla transporter är dessutom klimatkompenserade genom Zero Mission, för vi vet att scouter ställer samma hårda krav på sina kläder idag som för hundra år sedan. Scout Est. 1910 är klädkollektionen där våra värderingar är lika tydliga som i resten av organisationen. 31

32 Resultat Ledning och struktur Ledning Resultat Budget Intäkter Kostnader Resultat Intäkter Kostnader Resultat Styrelsen 3 339-871 2 468 7 307-827 6 480 Ledning 3 430-1 482 1 949 0-1 160-1 160 Avgifter till andra organisationer 0-1 198-1 198 0-985 -985 Externa relationer 76-295 -219 80-280 -200 Övrigt 500-39 461 0 0 0 Total 7 345-3 884 3 461 7 387-3 252 4 135 Alla belopp redovisas i tusental kronor (tkr). Kommentarer Utfallet för ledning stämmer i stort sett med budget, eftersom såväl intäkter som kostnader är relativt förutsägbara. Intäkterna har dock fördelats mellan Styrelse och Ledning vilket inte gjordes i budgeteringen. Resultat Budget Service Intäkter Kostnader Resultat Intäkter Kostnader Resultat Kanslidrift 6 741-6 914-174 6 270-7 828-1 558 Försäljning 9 148-7 993 1 155 11 645-8 741 2 905 Övrigt 115 17 132 0 0 0 Total 16 003-14 890 1 113 17 915-16 568 1 347 Alla belopp redovisas i tusental kronor (tkr). Kommentarer Kanslidriften finansieras framför allt av interna OH-kostnader och faktureringar inom kanslisamverkan. Intäkterna, likväl som kostnaderna, sjunker därmed eftersom antalet anställda minskat under 2012. Försäljningsverksamheten gjorde ett lägre resultat än budgeterat men resultatet blev ändå tydligt positivt. Foto: Magnus Fröderberg 33

34 Foto: Ingrid Bergman 35

36 Årsredovisning 2012 Styrelsen för Svenska Scoutrådet, organisationsnummer 802006-8386, avger härmed följande årsredovisning.. Förvaltningsberättelse Verksamheten Svenska Scoutrådet är en ideell förening. Det är en sammanslutning av de fem scoutförbunden i Sverige; Frälsningsarméns Scouter, KFUK-KFUMs scoutförbund, Nykterhetsrörelsens Scoutförbund, SMU Scout och Svenska Scoutförbundet. De enskilda scouterna är medlemmar i något av scoutförbunden och genom Svenska Scoutrådet är alla de enskilda medlemmarna anslutna till antingen World Association of Girl Guides and Girl Scouts (flickor) eller World Organization of the Scout Movement (pojkar). Medlemsorganisationerna har enats om att bedriva scoutverksamheten enligt syfte, grunder, målsättning och scoutmetod som anges i Svenska Scoutrådets stadgar. Verksamhetsplanen för Svenska Scoutrådet bygger på det förbundsgemensamma strategidokumentet Färdplan för framtiden. Våra förutsättningar För att vi ska nå Färdplanens mål krävs förankring hos medlemsorganisationerna samt betydande extern finansiering. Finansiering Svenska Scoutrådets verksamhet finansieras genom externa medel, det vill säga genom olika typer av bidrag från myndigheter, företag och individer, genom medlemsavgifter, genom överskott från försäljning i scout och genom deltagaravgifter för arrangemang. Vår verksamhetsplan är en ambition som bara till fullo kan genomföras om vi erhåller externa medel för arbetet. Årsmötet beslutar om ett budgetdirektiv där man anger vad olika inkomster ska användas till och vad styrelsen ska sträva efter att uppnå inom det ekonomiska området.. Intäkter Årsmötet beslutar om medlemsavgiften. För 2012 var den 50 kr per medlem. Avgiften faktureras scoutförbunden baserat på medlemsantalet den 31 december två år tidigare. 31 december 2010 hade förbunden 66849 medlemmar. 9 procent kommer från medlemsavgifter 36 procent kommer från försäljning, prenumerations- och annonsintäkter samt deltagaravgifter för aktiviteter 51 procent kommer från fonder, stiftelser, myndigheter, företag och privatpersoner 37

38 Resultat och ställning Det ekonomiska resultatet för 2012 för Svenska Scoutrådet är ett underskott på 2 263 748 kr. Det negativa resultatet är betydligt bättre än budget, där man räknade med ett underskott på ca 4,4 mkr. Strävan under året har varit att minska detta underskott, vilket har lyckats framför allt tack vare en rad besparingar och ett positivt resultat för försäljningsverksamheten. Resultatet påverkas också positivt av att vissa reserver kopplade till Världsscoutjamboreen 2011 har kunnat lösas upp. Den stora omsättningen 2007 och 2011 berodde på att Svenska Scoutrådet arrangerade stora läger, Jiingijamboree 2007 för drygt 20 000 deltagare och Världsscoutjamboreen 2011 för drygt 40 000 deltagare. Kostnaderna för Världsscoutjamboreen har tagits löpande vilket till största delen förklarar underskotten från 2007-2009. Under 2010 kunde intäkter tillhörande WSJ 2011 bokföras så att tidigare års underskott täcktes. Resultat bokslut 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Intäkter 9 753 24 502 85 317 33 570 42 090 90 034 309 950 36 357 Kostnader 9 660 24 213 92 388 41 577 51 121 66 421 299 246 38 621 Summa 93 289-7 071-8 007-9 031 23 613 10 704-2 264 Alla belopp redovisas i tusental kronor (tkr) före fördelning av ändamålsbestämda medel. Hur ändamålet främjats Varje vecka upplever tiotusentals unga människor scoutverksamhet som konkret bidrar till deras personliga utveckling. Scoutverksamheten bedrivs i drygt 1 200 lokala scoutkårer av tusentals engagerade scoutledare. Svenska Scoutrådet stödjer den lokala scoutverksamheten genom att utveckla metoder och innehåll till stöd för scoutledarna. All verksamhet som genomförs av Scoutrådet har till syfte att utveckla scouting på ett sätt som gör att fler vill bli scouter och scoutledare. Svenska Scoutrådets arbete utgår från en tioårig strategisk plan, Färdplan för framtiden, och de mål som där anges för att uppfylla ändamålet. Alla aktiviteter som genomförs syftar till att scouterna ska utvecklas som individer och i grupp. För att garantera det följer vi scoutmetoden som består av sju delar, bland annat principerna om att lära genom att göra och tydliga värderingar. Till hjälp för att skapa aktiviteterna finns Scouternas programmaterial som under året spritts mer och mer i de lokala verksamheterna och utökats med ett material för Roverscouter. Vi arbetar aktivt med att förebygga övergrepp. Trygga Möten är en verksamhet som består av utbildning i hur man kan arbeta för att förebygga olika former av övergrepp (främst fysiska, psykiska och sexuella) och vad man gör om någon utsätts för övergrepp, samt stöd och rådgivning till kårer och föräldrar. Under året har en webbaserad utbildning riktad till föreningslivet i stort lanserats. På Scouternas (f.d. Svenska Scoutförbundets) stämma beslutades att det ska vara ett krav på alla ledare att man har genomgått utbildningen, vilket kommer att innebära att arbetet intensifieras ytterligare under 2013. Scoutledarnas roll är att stötta och lyssna på scouterna och hjälpa till där det behövs. Ju äldre scouterna blir desto mer ledaruppdrag och ansvar får de själva. Scoutledarna är ideella och lägger flera timmar i veckan av sin fritid för att fler barn och ungdomar ska få möjlighet att växa. Vi erbjuder ett ramverk för utbildning och genomför också själva kvalificerade ledarutbildningar, bland annat Värdebaserat Ledarskap och Treklöver Gilwell. Under året har detta skett i nära samarbete med Scouternas folkhögskola som har bidragit med såväl personal som andra resurser. Genom rekryteringskampanjen visar vi upp och bjuder in brett till scouterna. Det viktigaste arbetet i kampanjen sker lokalt i scoutkårerna och med hjälp av utvecklingskonsulenterna i de olika förbunden, ett arbetssätt som vi nu upplever är väl etablerat och där vi har stor glädje av den decentralisering som framför allt Svenska Scoutförbundet har drivit. Betydande samarbeten Svenska Scoutrådet har under året haft större samarbeten med följande organisationer, företag och stiftelser. Konungens Stiftelse Ungt Ledarskap. Utbildningen Värdebaserat Ledarskap för unga ledare i ideell sektor genomförs med stöd av stiftelsen. I utbildningen samverkar vi också med bland andra Fryshuset, Finlands Scouter, AB Volvo, Ericsson, ICA AB samt Stena AB. ICA, E.ON. och Sparbanken 1826 Scouternas tre huvudpartners. Samarbetet innebär både finansiellt stöd till Scouterna och samverkan kring kampanjer och liknande.. Svenska PostkodLotteriet. Svenska Scoutrådet antogs 2009 som förmånstagare i lotteriet och har därefter tagit del av tre utdelningar från lotteriet. Under 2011 fick Svenska Scoutrådet dessutom ett Special Project-bidrag för arbetet med projektet Amahoro Amani i Stora Sjöområdet i Burundi. 2012 beviljades ytterligare ett Special Project-bidrag, till projektet Värsta fördomen. Värsta fördomen genomförs i samarbete med Kvinna till Kvinna respektive Röda Korsets Ungdomsförbund, Ungdom mot rasism och stiftelsen Expo. Båda projekten är treåriga. Sensus studieförbund och Studieförbundet Bilda. Samarbetet med studieförbunden kring det förbundsgemensamma programmet innebär att scoutkårer kan göra studiecirklar av sin programverksamhet. Sensus bidrar även till utvecklingen av nytt material. 39