ETT MAGASIN FRÅN SMURFIT KAPPA #2:10 PAKETdrömmar från Hobbex till e-handel SLUTSNACKAT Nu får det vara om miljön! DISPLAY MED display
Tivoliekonomi på gott och ont Vem kunde ana för bara något år sedan att Sverige nu skulle ha så god tillväxt. Det som hänt kan nästan beskrivas i Tivolitermer. Det som började med Fritt fall övergick till Berg & Dalbana och fortsatte sedan i rena Uppskjutet, om än ett något försiktigt sådant. På Smurfit Kappa är vi glada över att ha fått haka på bnp-tåget, tillsammans med många av våra kunder. Sverige har ju som bekant klarat finanskrisen bättre än de flesta länder. I usa har det varit tuffare. Borttagna subventioner i pappersindustrin har inneburit stängda bruk och därmed utebliven export av papper till Europa. Detta har fått papperspriserna att stiga rejält. Självklart drabbar det oss som landets största wellpappbaserade förpackningsleverantör och därmed också våra samarbetspartners. Just därför är det glädjande att se hur det absoluta flertalet av våra kunder ändå väljer att fortsätta sina satsningar på säljande förpackningar. De flesta kan uppenbarligen räkna hem både nyttan och värdet av denna typ av marknadsföring och ser ingen anledning att backa. Många av dem har också insett att Smurfit Kappas yrkesmän och yrkeskvinnor faktiskt kan kompensera de höga papperspriserna genom nya smarta lösningar. Kloka materialval och kostnadseffektiva konstruktioner gör kostnadsökningen mindre. Med risk för att skryta lite blev vi häromsistens ganska stolta när vår stora kundundersökning presenterades. Våra kunder menar att vi inte bara är allmänt duktiga utan dessutom det förpackningsföretag som är mest innovativt och i särklass bäst på tryck. Att de icke-kunder som fanns med i undersökningen inte alls kände till detta faktum, var naturligtvis inte lika roligt att läsa. Detta faktum måste vi ändra på. I förra numrets ledare skrev jag om det papperslösa kontoret. Döm om min förvåning när vi nu fått in runt 400 kunder som numera får sina ordererkännanden och fakturor digitalt. Läs mer i artikeln»vill du bli papperslös?«håll nu till godo med detta nummer av Performance & Passion. Som vanligt finns det något för alla precis som på ett tivoli. Att förpacka plast i wellpapp Vet du vad ett UFO-ägg är? Det är ett lekfullt namn för de inplastade vita ensilagebalar som ofta ligger ute på åkrarna. Plasten kallas balewrap och är en bred sträckfilm som med en traktordriven maskin lindas i 6 8 lager runt vallväxterna. Företaget Trioplast tillhör de marknadsledande på balewrap och expor - terar till alla världsdelar. Plastfilmen är känslig och förpackas därför i en wellförpackning med snyggt flexotryck i 5 färger. Sedan en tid har förpackningen även tryck på insidan. Performance & Passion ges ut av Smurfit Kappa Sverige Ansvarig utgivare Henk Venneman Redaktör Kristina Lundin Adress Smurfit Kappa Sverige, Performance & Passion Box 1104, 241 26 Eslöv Telefon 0413 680 00 www.smurfitkappasverige.se Produktion www.konovalenko.se Foto Johan Ödmann, Per Mäkitalo, Kenneth Bengtsson/Johnér, Boris Grimbäck, med flera Repro Mediapool Tryck Tryckfolket Henk Venneman Marknadsdirektör Vi hade tidigare en användarinstruktion på 12 språk. Nu har vi tryckt den på insidan. Vi slipper lagerhålla och packa instruktionerna. Och bönderna slipper jaga dem när de flyger över åkrarna. Dessutom var det miljöpåverkan helt i onödan, förklarar Carina Eriksson på Trioplast.
RUND och full av CHIPS Smurfit Kappa OnWell och Estrellas samarbete har resulterat i nya spännande lösningar för att skapa säljande exponeringar i butik. Först ut är helinfärgade trekantstråg som tillsammans med Estrellas chipsbackar gör det möjligt att skapa runda säljtorg. Trekanstrågen trycks i Eslöv, med samma färg som backarna, medan den stora toppskivan produceras i Gävle. De runda säljtorgen har gått fantastiskt bra. Vi använde dem bland annat för att lansera nya rings i smakerna Sourcream & Onion, Peanut, Cheese och Onion i våras och fick mycket stor uppmärksamhet och lyckat resultat, säger Ann-Marie Öström på Estrella. Fast en butik ringde redan efter några dagar och undrade om de kunde plocka ner den runda displayen igen. Vi blev bekymrade ända tills vi förstod orsaken alla påsarna var redan slutsålda. Nästa projekt är redan igång och syns snart i en butik nära dig. Displayer till tusen REMA 1000 är Norges största enskilda kedja inom dagligvaruhandeln. Man har tidigare inte arbetat så mycket med displayer. Förra sommaren lät Rema 1000 sin reklambyrå samarbeta med Smurfit Kappa Colours i Norge och OnWell i Helsingborg. Resultatet blev en rolig grillkampanj som märkbart ökade försäljningen. Vi beslöt oss för att fortsätta satsningen med kampanjteman som jul, skolstart och så vidare. Kampanjerna har varit mycket framgångsrika, säger Marianne Lånkan på REMA 1000. Smurfit Kappa har under projektets gång utvecklats till en totalleverantör och levererar förutom displayer även skyltar och liknande material.
Den gamla hederliga postordern har blivit postmodern. Numera kallas den distanshandel och beställningarna görs med ett klick. Men i grunden är det samma drömmar och samma efterlängtade paket i wellpapp. Paketdr
Många medelålders män 100 000 frihetsdrömmar. Men framförallt handlade den tidens kan än idag citera produktbeskrivningar ur läste och fantiserade än som beställde. För bara en krona postorderkataloger om drömmar. Det var tusenfalt fler som Hobbexkatalogen. Under kunde man i Hobsextio- och sjuttiotalen bexkatalogen köpa var katalogen en tummad ritningarna till bibel för alla teknik- och cykelbilen Fantom hobbyintresserade, inte minst en förhäxande ute på landsbygden. plywooddröm Hobbex representerade om fart och frihet ett udda och lite farligt inslag längs ändlösa i folkhemsidyllen, en bra bit bortom det vanliga utbudet grusvägar. i ortens lek- och hobbyaffär. Fantom beskrevs som en»idealisk långtursvagn«. Med svartvita och ofta grovt förskönade illustrationer, Hundra tusen svenskar ska ha köpt ritningarna. De handfull cykelbilar som lär ha byggts klart, ritningarna var direkt utbjöd Hobbex allt från armborst, teknikkomponenter och ömmar kastknivar, till pinuppor och skämtartiklar. undermåliga, var oerhört svårtrampade och högst begränsade» Ispinuppor gamla gubbar tror inte sina ögon «Röntgenglasögon. En och annan yngling blev nog djupt besviken när de beställt hem röntgenglasögonen som utlovades kunna se rakt igenom kläderna, skrattar Sven Lagerström som skrivit den uppmärksammade boken paket för miljoner, om postorderns svenska historia. Till Hobbexkatalogens alla produkter hörde nämligen förföriska beskrivningar som exempelvis:»ispinuppor gamla gubbar tror inte sina ögon«,»elgitarr s.k. planka med rostfria strängar«eller»snabbgashandtag för riviga starter«. Produkterna var påfallande ofta tillverkade i slagtålig hammarplast. Men kvaliteten var sällan den utlovade. Under en period hade postordern lite dåligt rykte. En beställd blus kunde få en medföljande lapp om att det kanske gick lika bra med en röd i en mindre storlek. Det där reglerades ganska snabbt i och med att en branschorganisation bildades på 60-talet, berättar Sven Lagerström. när det kommer till hastighet. Men detta förtar ändå inte kraften i hundra tusen drömmar. Den svenska postorderns historia startade i Finspång 1879. Företaget hette Fröbergs och de sålde småsaker via vandrande agenter som knackade på i stugorna med en primitiv katalog, berättar Sven. Fröbergs började i liten skala och använde så kallade gågossar. Dessa fick bära paketen den långa vägen till posten innan man slutligen fick råd med en häst. Postordermetropolen Borås. En av Fröbergs agenter hette för övrigt Åhlén. Han startade senare postorderföretaget Åhlén & Holms som utvecklades till att bli butikskedjan Åhléns samt Åhlén och Åkerlunds förlag. Till att börja med handlade postorder - näringen om, med våra dagars terminologi, business-to-business. Först efter kriget började man sälja till privatpersoner, förklarar Sven.
En stor del av postorderföretagen hade vuxit fram i sjuhäradsbygden runt Borås. Företag som Ellos, Haléns, Rovells, Hobbex, Josefssons med flera expanderade kraftigt på 50- och 60-talen. Under en period försökte ett par hundra postorderföretag om året starta upp i Boråstrakten. Kläder var den vanligaste produkten. Trakten var inte särskilt bördig och man hade istället lång tradition av att väva och spinna. Dessutom levde ju ännu traditionen med knallar, de västgötska gårdfarihandlarna. bekant exploderat och fortsätter att utvecklas starkt. Enligt Handelns utredningsinstitut ökade försäljningen med 10,7 procent under andra kvartalet i år, jämfört med motsvarande period 2009. e-handeln tar därmed andelar av den traditionella butikshandeln som haft en betydligt svagare utveckling. Tillväxten inom e-handeln drivs av att allt fler konsumenter upptäcker fördelarna och att företagen blir fler och bättre. e-handeln förväntas omsätta 24 miljarder kronor 2010. Ett av alla dessa framgångsrika e-handelsföretag är Bonniers - Pengarna rullade fast mest ut. Svensk postorder spräckte IT-bubblan. Postorderförsäljningen avtog något under 70- och 80-talen men fick som bekant förnyad fart när Internet blev publikt i mitten av 90-talet. Nu skulle det bli enkelt att lägga ut sina kataloger på nätet och förväntningarna steg, inte minst hos it-investerare runt om i världen. Under en period var Sverige ett föregångsland. Två unga Lundastudenter, Kajsa Leander och Ernst Malmsten, hade 1997 startat webbplatsen Bokus. Ett halvår senare hade de sålt företaget till kf för 15 miljoner och fått blodad tand. Nu skulle de sälja märkeskläder på nätet och såg en global succé framför sig. Med den respekterade investmentbanken jp Morgans hjälp lyckades duons skapelse Boo.com få investerare att satsa runt en miljard. I rask takt öppnades nu kontor på några av världens finaste adresser. Pengarna rullade, fast mest ut. När lanseringen sent omsider genomfördes visade sig webblösningen vara bristfällig det tog till exempel flera minuter att ladda upp startsidan för kunder med vanligt modem. Ytterligare pengar sköts till av investerarna, men en halv miljard senare var fiaskot ett faktum. Detta var den första och största konkursen i den så kallade it-bubblan som sprack i början av 2000-talet. Omsätter 24 miljarder. De traditionella svenska postorderföretagen byggde däremot sina webbplatser lugnt och stabilt, utan vare sig kontor i New York eller rysk kaviar. Bedömare menar dock att cirka hälften av deras beställningar ännu kommer via de gamla hederliga katalogerna. På senare år har e-handeln som ägda Homeenter ab, med huvudkontor i Malmö. Företaget bildades 1973 och är nu störst i Skandinavien på musik, film och multimedia. Vi säljer direkt till konsument och driver verksamheten via åtta olika klubbar. Självklart har internet förändrat konsumentbeteendet även om det i grunden är samma distanshandel som innan, säger Peter Herlin som ansvarar för lager och distribution i Norden. Emballagen kritisk faktor. De beställda varorna packas på Homeenters stora lager i Polen och transporteras sedan till Skandinavien. Vi skickar huvudsakligen varorna som brevförsändelser som hamnar i kundernas brevlådor, förklarar Peter. Detta gör emballagen till en kritisk faktor. Försändelsen ska helst inte överstiga två kilo vilket ställer krav på kvalitet och konstruktion. Vi har samarbetat med Smurfit Kappa sedan slutet av 80-talet. Tillsammans med dem har vi en kontinuerlig produktutveckling av emballage med allt lättare material och allt smartare konstruktioner. Detta för att undan för undan kunna sänka vikten och ändå behålla önskad funktion av skydd. För trots all teknisk utveckling är det två saker som dagens distanshandel har gemensamt med pionjärerna för drygt hundra år sedan. Produkterna når kunderna i ett skyddande emballage som öppnas med samma mänskliga förväntan. +
Vi vill ha det väldigt fint därhemma, vi svenskar. Det är ett försiktigt sätt att beskriva det närmast hysteriska engagemang vi på senare tid lagt på först köken, sedan badrummen och nu tvättstugan.»vi har höga krav på oss och mycket att leva upp till«efter nya kök och badrum är svenskarna faktiskt framme vid tvättstugorna nu. Många vill att de ska vara större och ha plats för klädvård med mera, berättar Vedums Anders Persson, chef för inköp och transportlogistik. Vedum är Sveriges största familjeägda köks- och badrumsföretag. Fokus ligger på inredningar av mycket hög kvalitet. Vi är nog mest kända för det, men också för vår design. Skulle en av våra lådor gå sönder skulle det bli ett ramaskri, säger han med en ironisk grimas till de leverantörer där ingen kund blir förvånad över trasiga lådor efter ett halvår. Vi har höga krav på oss och mycket att leva upp till. Jag vågar säga att vi är bäst på de marknader vi jobbar på. För ett antal år sedan upplevde man många transportskador och tog därför hjälp av Smurfit Kappa för att säkra sina transporter. Vi behövde starka men samtidigt flexibla emballage utan för många detaljer. De skulle vara multifunktionella för att hålla nere antalet enheter. Anders är nöjd med de konstruktioner som togs fram på Smurfit Kappa i Brännögård. Förpackningarna blev ett lyft. Det är smarta lösningar som ger oss många olika emballage genom att kombinera ett fåtal delar. Framför allt går det snabbt och enkelt att hantera, utan för många moment. I grunden består emballagen av lock och botten med kloka cellplastlösningar som transportskydd. Sen ett svep till sidorna. De förstod våra behov och har också hjälpt oss med en bra lösning för produktion och lagerhållning. Merparten av leveranserna kommer ofta och i små volymer från tillverkaren Pegewell som är en av Smurfit Kappas arkfabriker. Vi får det veckovis vilket gör att vi kan hålla nere våra lager, wellpapp är dessutom en färskvara så visst är det en fördel. Trycket är enkelt men snyggt, designen anpassad efter de flexibla behoven och multifunktionen. De nya emballagen är ett jättelyft och samarbetet är väldig problemfritt. Jag vet att de alltid ställer upp om något skulle strula. +
Vi ser förpackningen som det viktigaste Smurfit Kappa är världens största pappersbaserade förpackningsföretag. I Sverige är vi inte bara marknadsledare. Utan också ensamma om att kunna erbjuda dig en totalbredd i material och trycktekniker. Från den enklaste wellpapplåda till den mest avancerade offsettryckta lyxförpackningen. Men produktionskapacitet i all ära. För att konstruera en förpackning som kan hänga med i alla svängar på den slingriga vägen från producent till konsument så krävs det mer. Därför skäms vi inte för att säga som det är. Frågar du oss är det utsidan som räknas. Hör gärna av dig så berättar vi mer. www.smurfitkappasverige.se Performance &Passion
KONOVALENKO
Behovsanpassad design
Det anrika varumärket Gustavsberg har nyligen lanserat en komplett badrumsserie. Men även om designen är nyskapande är funktionen i grunden densamma sedan 1800-talet. Smurfit Kappas konstruktörer sattes på prov, när det gällde förpackningskonceptet. År 1589 konstruerades den första vattentoaletten av den engelske hovmannen John Harrington. Den spolades bara 2 gånger per dag och blev av lätt insedda skäl ingen större succé. Det skulle dröja ända till 1775 innan toalettstolen fick ett genombrott. En urmakare i London placerade då vattenbehållaren på väggen ovanför toalettstolen och ett av mänsklighetens äldsta problem var löst. Till att börja med var materialet gjutjärn, det var först på 1870-talet man började använda porslin. I Sverige introducerades vattentoaletten vid sekelskiftet men först på 20-talet slog den igenom brett. Långt in på 1970-talet fanns det faktiskt stadsdelar i landet som saknade vattentoaletter. 70 års erfarenhet. Det välkända Stockholmsföretaget Gustavsberg hade startat med porslins - tillverkning redan 1825. 1940 började man även att tillverka toalettstolar och andra badrumsdetaljer. I dag är Gustavsberg en av Skandinaviens ledande producenter av badrumsprodukter och är helägt dotterbolag till den tyska koncernen Villeroy & Boch. Med den nya badrumsserien Nautic var ambitionen att skapa Gustavsbergs mest tilltalande badrumsserie någonsin. Den nya serien skulle fånga upp både proffsens och konsumenternas önskemål och ha ett formspråk och funktioner som gjorde att den kunde bli framtidens klassiker. Vi ville utveckla något helt nytt med produkter som stack ut rejält för att vara ett så kallat standardprogram. Formspråket skulle vara tydligt och särskiljande, berättar Peter Nordgren, industridesigner på designbyrån Myra. Demokratisk spolknapp. wc-stolarna har en heltäckande porslinskåpa som döljer en separat och ljuddämpande innertank som även förhindrar att kondensvatten bildas på utsidan. Mjuka linjer och en uppflyttad skarv mellan vattencistern och sits gör stolen lätt att städa och mer hygienisk. Jag tror vi skapat världens mest demokratiska spol - knapp, säger Johan Lundin, Sales & Marketing Director på Gustavsberg. Barn och äldre med svaga händer har ofta svårt att använda spolknappar. En ny ergonomisk spolknapp gör det enkelt. Dessutom är knappen tydlig i dämpat ljus och formen gör det enkelt att förstå hel- och halvspolning. Förpackningskonceptet del av designen. Det fanns ett starkt krav från proffsen att göra förpackningarna lättare att bära och enklare att källsortera för återvinning. Fram till nu har i princip alla wc-förpackningar sett likadana ut: en träpall i botten, wellpapplådor och stöd av plastskum. Vår designer Peter ritade även förpackningarna. Den konformade designen visade sig vara en utmaning för wellpappkonstruktörerna. Utmaningen för Smurfit Kappa handlade inte minst om att den nya dekoren, som verkligen andas kvalitet, skulle komma fram på bästa sätt i mycket stora upplagor och med bra ekonomi. Det blev möjligt tack vare Smurfit Kappas enorma resurser när det gäller kvalitativt flexotryck. Komplett erbjudande via tre fabriker i Nybro. Vi tog in anbud från flera och Smurfit Kappas Maths Mårtensson kom med det bästa förslaget. Det har de förresten alltid gjort de 21 år vi samarbetat, berättar Eva Wigren som är inköpare på Gustavsberg. I projektet hade Smurfit Kappa ett mycket konstruktivt samarbete med cellplastföretaget Por-Pac:s konstruktörer. Att på detta sätt samarbeta med andra företag, och även inbegripa andra material i sina lösningar, är något man har stor erfarenhet av. I anslutning till förpackningsprojektet besökte representanter från Gustavsbergs enheter i Stockholm, Växjö och Vårgårda de tre fabrikerna i Nybro. Det gjorde att projektet fick en jättebra start. Vi fick på platsen chans att visa Smurfit Kappas stora möjligheterna med preprint, postprint och offset. Besöket ledde för övrigt till en utveckling av samarbetet. Överhuvudtaget har projektet fungerat ovanligt bra och smidigt, säger Maths Mårtensson på Smurfit Kappa Ergonomiska och miljömässiga krav. Vi har ställt stora krav på förpackningarna och bland annat testat dem på Innventia, det som tidigare hette stfi-packforsk. Konstruktörerna är verkligen duktiga och trycket lyfter på ett bra sätt fram den stilrena Nautic-designen som går igen på alla olika förpackningar ända från duschkabinerna och ner till kranarna, intygar Eva. Gustavsbergs nya förpackningslösning andas kvalitet, är ergonomisk och miljömässigt smart. Den gamla träpallen, som lätt flisade sig och orsakade repor, har ersatts med en wellpapphylsa med plastinredning. Produkterna har blivit enklare att bära och efter monteringen finns bara två sorts material kvar som går till återvinning. Det har varit ett mönsterprojekt, avslutar Eva. +
Låda för 18 miljoner salladshuvuden
Axel Månsson är en av Danmarks ledande salladsodlare. Den 20 maj varje år brukar han skörda det allra första krispiga salladshuvudet av totalt 18 miljoner. Jag började med 16 kor och 40 grisar, berättar Axel Månsson, ledande salladsodlare i Danmark. 34 år senare har han varken kor eller grisar, men däremot 30 000 ekologiska höns. Men det är framförallt salladen som tar hans tid i anspråk under säsongen. I slutet av mars planterar vi ut de första plantorna. Sedan sätter vi ut 900 000 i veckan fram till augusti, berättar Axel som i oktober brukar kunna räkna till runt 18 miljoner salladshuvuden totalt under säsongen. Lådor som klarar fukt. Det tar 6 9 veckor för isbergssalladen att mogna, sen ska den skördas vid exakt rätt tillfälle. Vi har väldigt duktig personal som kommer hit från Litauen och Rumänien. Salladen plockas för hand med hjälp av kniv. Salladshuvudena läggs i en plastpåse, för att hålla fukten, och packas sedan i wellpappbackar från Smurfit Kappa. Salladen exporteras till bland annat Sverige och Italien. Wellpappbackarna måste kunna tåla en hel del, vi fyller dem ju i både stekande sol och ösregn. Och i kylbilarna bildas det kondens under transporten. Det är därför jag uppskattar att de är tillverkade med vattenfast lim, det gör man inte här i Danmark. Marknadsföring i fyrfärg. Backarna används även till broccoli och lök. De måste alltså klara ganska stora vikter. De fungerar väldigt bra. Vi bestämde oss för ett tryck med fyra färger, visst kostar det lite mer, men jag tycker att det är en väldigt bra pr för vår verksamhet. Själv har han inte tröttnat på sallad utan äter det fortfarande varje dag. Du borde pröva hjertesallad (kinakål) på grillen. Du häller över lite olja och rejält med salt. Jag rekommenderar en öl till. + Det svenska företaget Pacsystem är ledande på emballage och förpackningsutveckling inom frukt och grönt. Företaget fungerar som samordnare av förpackningslösningar till hela frukt- och gröntbranschen. Genom att vi på Pacsystem samordnar utveckling och inköp av förpackningar kan alla våra kunder få förpackningar av hög kvalitet med exklusiva tryck, berättar Pacsystems Lars Mårtensson. Företaget har samarbetat i många år med Smurfit Kappa. Man omsätter cirka hundra miljoner. Stora volymer stora fördelar Vår utmaning och kompetens handlar dels om att ta fram förpackningar med högt ställda krav på tålighet, tryck med mera, dels om att hålla reda på alla olika designer och att leveranserna kommer fram i tid. Samarbetet med Smurfit Kappa fungerar utmärkt, menar han. När vi får idéer från kunderna bollar vi bara över till deras duktiga konstruktörer. Tack vare våra stora volymer kan vi leverera förpackningar till både våra större och mindre kunder till attraktiva priser.
Nu får det vara slutsnackat om miljön! Miljöarbetet stannar gärna vid fina ord som sedan försvinner in i tjocka pärmar på huvudkontoret. På Smurfit Kappa vill man låta miljö- och kvalitetsarbetet leva med i allt man gör. Detta för att på allvar kunna bidra till en hållbar utveckling. Börjar du prata miljö så riskerar du att få höra uppgivna suckar. Vi vill istället tala mer om hög kvalitet i alla processer. Ett högt kvalitetstänk förbättrar automatiskt både de yttre miljöfrågorna och arbetsmiljön. Orden är Elisabet Anderssons. Hon fungerar som controller för, miljö, kvalitets, hälsa och säkerhetsarbetet på Smurfit Kappa Sverige. Jag tycker att samtliga dessa områden hänger väl ihop. Alla förbättringar innebär ytterligare ett steg mot en hållbar utveckling. Men det är ett arbete som aldrig tar slut och vi har mycket ogjort. Hon menar att man i varje process kan bidra med förbättringar. För tillfället bevakar Smurfit Kappa sitt materialsvinn extra noga. Det handlar om att utnyttja råvaran maximalt. Jordens resurser av förnyelsebara varor Vi måste göra vad vi kan, där vi står just nu. Jag läste att Världsnaturfonden i flera år har beräknat när jordens förnyelsebara resurser är förbrukade för året. Datumet infaller allt tidigare, i år redan i augusti. Det Smurfit Kappa kan göra är att hjälpa sina kunder med förpackningar som är optimala ur ett hållbarhetsperspektiv. Detta inbegriper att man är rädd om resurserna i hela leveranskedjan, inklusive kundens egen produkt. En av våra största kunder på global nivå har mycket tydliga mål och en strategi för att säkra en hållbar utveckling. Detta driver givetvis även vårt arbete, menar Elisabet. FN:s Global Compact. Smurfit Kappa har skrivit under fn:s Global Compact. Det är ett internationellt initiativ som baseras på 10 principer för hur ett aktivt arbete för en hållbar utveckling ska se ut. FN-initiativets principer handlar om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption. +
Display med display Varför har ingen tänkt på det innan? Nu när många funderar på att investera stort i avancerade lösningar för digital signage, även kallat digitala skyltar. Då smyger Smurfit Kappa OnWell in ett enkelt displayställ med integrerad LCD-skärm för rörliga bilder. Ibland är det enkla och lite billigare det geniala, säger Niclas Björkholtz på Smurfit Kappa OnWell i Helsingborg. Det Niclas pratar om är den displaylösning man tagit fram för butik. Ett bra exempel på det som ibland kallas Last Meter Marketing. I en vanlig welldisplay med utstansat hål placeras en 7 tums lcd-skärm. En film eller rörlig presentation laddas in och säljarna ställer ut displayen i dagligvaruhandeln. Sedan är det bara att sätta sladden i väggen. Ljudet startar när du närmar dig. En rörelsesensor startar ljudet när någon närmar sig. Det här är ett enkelt sätt att både väcka uppmärksamhet, sälja och bygga sitt varumärke i butik, menar Niclas. Idén är relativt ny och är ett samarbete med ett norskt itföretag som är duktiga på action marketing. Vi har redan fått stor respons från de kunder vi presenterat idén för. De ser många användningsområden. Lösningen är till exempel perfekt för olika typer av lanseringar eller produkter som kanske behöver lite grundligare instruktioner. Hyr per vecka. Tanken är att helt enkelt hyra ut displayerna. Varför inte till en veckokostnad? OnWell tar sedan hand om allt displaykonstruktion, tryck, påfyllnad av produkter, inladdning av media och distribution ut till butikerna. När skyltstället är tomt, eller kampanjen är slut, plockar bara säljaren bort det. Bak på displayen sitter ett returemballage där de lägger lcd-skärmen och lägger den på lådan till oss. Varför krångla till det, undrar Niclas. Under sommaren har Aller Media testat lösningen med gott resultat. Man sålde presentkort på tidningsprenumerationer. På skärmen presenterades flera av tidningsförlagets olika titlar. I displaystället låg snygga presentboxar att ge bort till vänner och bekanta. Aller Media fick ett bra utfall men även en ökad kännedom om både sitt varumärke och sina olika tidningar. +
B porto betalt Vill du bli papperslös? Om du är kund till Smurfit Kappa Sverige kan vår gemensamma affärskommunikation bli digital. Det kan vara allt från digital order- och fakturahantering till mer avancerade lösningar för supply chain management. Att kunna erbjuda digitala orderbekräftelser, fakturor med mera är idag närmast en konkurrensförutsättning. Även om trögheten fortfarande är stor inom industrin, berättar Lars Dahlström på Smurfit Kappa Sverige. Den enklaste lösningen är att helt enkelt mejla vanliga pdf:er. Utöver detta kan våra kunder också få ett veckomejl med order-, lagereller leveransstatus med mera. Och med ett mejl, sms eller fax aviserar vi att en leverans är på gång. Smurfit Kappa är sedan en tid även klara att koppla upp intresserade samarbetsparter via edi. Enkelt uttryckt får man då respektive affärssystem att kommunicera med varandra via en växel som ser till att systemen talar samma digitala språk. Få orderbekräftelsen direkt. Fördelarna är många. Kunderna kan enkelt göra sin beställning och direkt få en orderbekräftelse på skärmen. Det blir enkelt att ändra en order och vi kan avisera när varorna är på väg, förklarar Lars Dahlström. Hanteringen går snabbare och administrationen minskar samtidigt som kvaliteten ökar. På Smurfit Kappa har vi satsat på den vanligaste systemstandarden; edifact d96a. Men vi kan också hantera gusi samt Svefaktura i basutförande. Kunder som är intresserade att starta denna hantering bör ta kontakt med sin säljare hos oss så påbörjar vi resan mot en förenklad hantering. Smurfit Kappa jobbar även med PipeChain detta innebär att man kan erbjuda mer avancerade lösningar för logistik och supply chain. Ett exempel är att vi löpande och automatiskt kan leverera det material som behövs i produktionen. Det minskar administration, lagerhållning med mera, avslutar Lars Dahlström. + eller få mer information? Smurfit Kappa är världens största pappersbaserade förpackningsföretag. I Sverige är vi inte bara marknadsledare, utan också ensamma om att kunna erbjuda dig en totalbredd i material och trycktekniker. Från den enklaste wellpapplådan till den mest avancerade offsettryckta lyxförpackningen. Vill du veta mer? Kontakta oss eller beställ information på www.smurfitkappasverige.se Smurfit Kappa Sverige har försäljning i de nordiska länderna. Våra wellpappfabriker ligger i Brännögård, Eslöv, Gävle och Nybro. Vidare ingår dotterbolagen Mittpac, Pegewell, Svewell, Welltillverkaren och Pirkan Pakkaus som alla är specialiserade på korta serier och snabba leveranser. Dessutom ingår displayföretagen OnWell i Helsingborg och Gävle, Colours i Norge samt offsetenheten LithoPac i Nybro. Smurfit Kappa Sverige har huvudkontor i Eslöv där även Liquid Packaging och vår enhet för maskinsystem, Wellpack, finns. Koncernen är representerad runt om i Europa och finns även på andra kontinenter. Box 1104 241 26 Eslöv Tfn +46 (0)413 680 00 www.smurfitkappasverige.se
Vill du bli papperslös? Om du är kund till Smurfit Kappa Sverige kan vår gemensamma affärskommunikation bli digital. Det kan vara allt från digital order- och fakturahantering till mer avancerade lösningar för supply chain management. Att kunna erbjuda digitala orderbekräftelser, fakturor med mera är idag närmast en konkurrensförutsättning. Även om trögheten fortfarande är stor inom industrin, berättar Lars Dahlström på Smurfit Kappa Sverige. Den enklaste lösningen är att helt enkelt mejla vanliga pdf:er. Utöver detta kan våra kunder också få ett veckomejl med order-, lagereller leveransstatus med mera. Och med ett mejl, sms eller fax aviserar vi att en leverans är på gång. Smurfit Kappa är sedan en tid även klara att koppla upp intresserade samarbetsparter via edi. Enkelt uttryckt får man då respektive affärssystem att kommunicera med varandra via en växel som ser till att systemen talar samma digitala språk. Få orderbekräftelsen direkt. Fördelarna är många. Kunderna kan enkelt göra sin beställning och direkt få en orderbekräftelse på skärmen. Det blir enkelt att ändra en order och vi kan avisera när varorna är på väg, förklarar Lars Dahlström. Hanteringen går snabbare och administrationen minskar samtidigt som kvaliteten ökar. På Smurfit Kappa har vi satsat på den vanligaste systemstandarden; edifact d96a. Men vi kan också hantera gusi samt Svefaktura i basutförande. Kunder som är intresserade att starta denna hantering bör ta kontakt med sin säljare hos oss så påbörjar vi resan mot en förenklad hantering. Smurfit Kappa jobbar även med PipeChain detta innebär att man kan erbjuda mer avancerade lösningar för logistik och supply chain. Ett exempel är att vi löpande och automatiskt kan leverera det material som behövs i produktionen. Det minskar administration, lagerhållning med mera, avslutar Lars Dahlström. + eller få mer information? Smurfit Kappa är världens största pappersbaserade förpackningsföretag. I Sverige är vi inte bara marknadsledare, utan också ensamma om att kunna erbjuda dig en totalbredd i material och trycktekniker. Från den enklaste wellpapplådan till den mest avancerade offsettryckta lyxförpackningen. Vill du veta mer? Kontakta oss eller beställ information på www.smurfitkappasverige.se Smurfit Kappa Sverige har försäljning i de nordiska länderna. Våra wellpappfabriker ligger i Brännögård, Eslöv, Gävle och Nybro. Vidare ingår dotterbolagen Mittpac, Pegewell, Svewell, Welltillverkaren och Pirkan Pakkaus som alla är specialiserade på korta serier och snabba leveranser. Dessutom ingår displayföretagen OnWell i Helsingborg och Gävle, Colours i Norge samt offsetenheten LithoPac i Nybro. Smurfit Kappa Sverige har huvudkontor i Eslöv där även Liquid Packaging och vår enhet för maskinsystem, Wellpack, finns. Koncernen är representerad runt om i Europa och finns även på andra kontinenter. Box 1104 241 26 Eslöv Tfn +46 (0)413 680 00 www.smurfitkappasverige.se