DELÅRSRAPPORT Januari september 2003 2Entertain AB (publ), org nr 556301-2730 Omsättning 145,0 MSEK (57,7 MSEK). Resultatet efter finansnetto 3,7 MSEK (0,4 MSEK). Rekordförsäljning på Vallarnas Friluftsteater under sommaren. Göran Grell tillträder som ny VD. Friluftsteater på Nääs Slott etablerades. Musicalen Fame på Chat Noir i Oslo noterade rekordförsäljning. SVT:s populära TV-program Diggiloo blev en succé på scen. Koncernbeskrivning 2Entertains kärnverksamhet är att producera scenunderhållning. 2Entertain utvecklar, producerar, marknadsför och säljer underhållning, som dels drivs i egen regi på teatrar och showlokaler och dels säljs till nöjesarrangörer, event- och mediaföretag. 2Entertainprojekt återfinns med starkt fäste i Sverige och Norge med visionen att ha verksamhet i hela Norden. Verksamheten drivs i två dotterbolag, 2Entertain Sverige AB, som handhar alla svenska projekt och 2Entertain Norge AS, som driver projekten i Norge. Koncernen äger en tredjedel i Chat Noir AS. 2Entertain har kontor i Stockholm, Göteborg, Oslo och huvudkontor i Falkenberg. Sammanfattning av verksamheten 2Entertains verksamhet är uppdelad på två marknader; Sverige och Norge. Sverige Omsättning 130,2 MSEK (53,6 MSEK) Resultat före skatt 4,6 MSEK (1,2 MSEK) Det har varit ett intensivt tredje kvartal där bl a Vallarnas Friluftsteater i Falkenberg gjort sin bästa säsong då folklustspelet Barnaskrik & Jäkelskap gick för utsålda hus hela sommaren. Tre ny projekt sjösattes under sommaren; FameFactory summertour som producerades tillsammans med MTG, SVT:s TV-succé Diggiloo som blev scenshow och producerades tillsammans med Vicky von der Lancken och etableringen av 2Entertains nya sommarscen på Nääs Slott där farsen Trubbel & Champange spelades. Under september gjordes ett lyckat gästspel på Cirkus i Stockholm med 24 utsålda shower med Robert Wells. Legenden Owe Thörnqvist startade säsongen på Rondo med ett kortare gästspel under september. Under årets tre första kvartal har följande produktioner spelats i egen regi eller med samarbetspartners:
Bröllop & Jäkelskap, Rosers Salonger, Skara Bröllop & Jäkelskap, turné i Sverige Hotelliggaren, Nöjesteatern, Malmö Grottmannen, Lisebergsteatern, Göteborg Jörgen Mörnbäck Show, Lisebergsteatern, Göteborg Kikki, Bettan, Lotta, Rondo, Göteborg Sven-Ingvars, turné i Sverige Lena PH, turné i Sverige Trubbel & Champagne, Nääs slott, Lerum Barnaskrik & Jäkelskap, Vallarna, Falkenberg Owe Thörnqvist, Rondo, Göteborg Fame Factory Summertour Diggeloo, Båstad Nicke & Nilla, turné I Sverige Efterfrågan på artister till event- och företagsarrangemang har visat en försiktig ökning inför hösten efter att året inletts svagt. Norge Omsättning 14,8 MSEK (4,1 MSEK) Resultat före skatt -0,9 MSEK (-0,9 MSEK) För andra året på rad så har 2Entertain levererat sommarens underhållning på Norges största nöjespark Tusenfryd. Två specialproducerade shower levererades på beställning dels Musikaliska Eventyr, en hitparad på kända melodier från olika familjemusikaler och dels en Westernshow med countrymusik och stunttricks. Musikalen Fame på Chat Noir hade en lyckad premiär på Chat Noir. Försäljningen har gått mycket bra då hela 85% av alla biljetter är sålda innan premiären. Fame spelas på Chat Noir till i mitten på november och sedan följer en landsomfattande turné i Norge. Sven-Ingvars genomförde bejublad premiär på Sentrum Scene i Oslo den 17 sep. och skall spela 20 shower i Norge fram till okt. Under årets tre första kvartal har följande produktioner spelats i Norge: Cheezy Keys, Chat Noir Musikalen Fame, Chat Noir Sven-Ingvars, Scentrum Scene Framtiden Näringslivet i allmänhet och underhållningsbranschen i synnerhet är inne i en strukturomvandling avseende storleken på företag och konsolidering. Underhållningsbranschen håller i snabb takt på att förvandlas från en tämligen fragmenterad marknad med många små lokala aktörer till rikstäckande, och i viss mån även internationella, företag. Konkurrenskrafterna gör att uppsättningar av shower och teatrar tvingas ha längre speltid, vilket i sin tur leder till att
spelplatsernas antal utökas en form av multiplicering. Det innebär tex att en krogshow som sätts upp i Göteborg först får riktigt bra ekonomi om den även kan spelas i Stockholm, Malmö och Oslo. Det samma gäller givetvis teatrar. 2Entertains organisation, affärsmodell, produktioner och struktur bygger på att man kan genomföra detta. I dagsläget kontrollerar 2Entertain arenor i flera städer antingen via delägda bolag eller via långtidskontrakt. Ett exempel på det är bolagets Oslosatsning med den delägda showteatern Chat Noir. Företagets mål är nu att hitta en fast spelplats i Stockholm. En sådan affär alternativt avtal skulle leda till att fler uppsättningar kan snurra runt samt att företaget stärker fotfästet i Stockholm. 2Entertain växer mer än marknaden både organiskt som förvärvsmässigt. När nu strukturomvandlingen sätter fart kommer bolaget att fortsatt växa snabbt, dock med ett lönsamhetsfokus högst på agendan. På kort tid har 2Entertain etablerat sig och är i Sverige och Norge det företag - som både växer snabbast - som det företag som kan visa upp en kraftigt förbättrad lönsamhet. Av tradition är kvartal fyra det starkaste kvartalet ur lönsamhetssynpunkt. Styrelsen och ledningen kan därför känna sig komfortabla med att tro på ett bra 2003 ur lönsamhetssynpunkt. Finansiellt resultat Koncernens omsättning de första nio månaderna 2003 uppgick till 145,0 MSEK (57,7 MSEK) med ett resultat efter finansiella poster på 3,7 MSEK (0,3 MSEK). 2Entertains intresseandel i Chat Noir AS har gett avkastning i form av utdelning för verksamhetsåret 2002 på 0,5 MSEK. Detta redovisas enligt kapitalandelsmetoden mot bolagets egna kapital. 2Entertain har haft en omsättningsökning på 251 % jämfört med samma period 2002. Viss del av ökningen är att härröra till 2Entertains förvärv av bolaget, 2Entertain Sverige AB, f d PowerArt AB, under föregående år. Falkenberg den 23 oktober 2003 Göran Grell VD 0706-358107 goran.grell@2entertain.com
FINANSIELL STÄLLNING KONCERNEN Likviditet Koncernens likvida medel uppgick vid periodens utgång till 7 012 tkr (8 972 tkr) exklusive outnyttjade krediter. Redovisningsprinciper Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av årsredovisning per 2002-12-31 och enligt Redovisningsrådets rekommendation RR20 Delårsrapportering. I rapporten tillämpas Redovisningsrådets rekommendation RR9 Inkomstskatter. Tillämpningen av denna innebär att temporära skillnader mellan redovisning och beskattning redovisas i balansräkningen som uppskjuten skatteskuld respektive uppskjuten skattefordran. I resultaträkningen redovisas den uppskjutna skatten som skattekostnad respektive skatteintäkt. Föregående års jämförelsesiffror har räknats om enl RR 5 Byte av redovisningsprincip. Koncernmässiga goodwillvärden som uppkommit genom strategiska förvärv, bedöms ha en livslängd på 20 år. KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG (tkr) 0307-0309 0207-0209 0301-0309 0201-0209 Helåret 2002 Nettoomsättning 73 708 30 016 144 980 57 731 120 843 Rörelsens kostnader -69 819-28 513-140 170-57 189-126 470 Rörelseresultat 3 889 1 503 4 810 542-5 627 Avskrivning goodwill -220-231 -660-231 -880 Resultatandel intresseföretag 73 0-435 0 219 Finansiella poster -12-39 16-27 98 Resultat efter finansiella poster 3 730 1 233 3 731 284-6 190 Skatt 2) -1 287 0-2 003 0 1 435 Periodens resultat 2 443 1 233 1 728 284-4 755 Vinst per aktie, kr 0,3 0,2 0,2 0,0 neg Antal aktier, st 8 363 094 8 363 094 8 363 094 8 363 094 8 363 094 1) För vidare information, se Data per aktie 2) Omräkning av skatteeffekt har ej gjorts för perioden 0201-0209 och 0207-0209. KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG (tkr) Tillgångar 030930 020930 021231 Goodwill 16 056 18 233 16 716 Materiella anläggningstillgångar 1 490 2 431 1 389 Finansiella anläggningstillgångar 7 588 0 10 488 Omsättningstillgångar 55 762 32 752 27 392 Eget kapital och skulder Eget kapital 20 494 22 560 18 669 Långfristiga skulder 0 0 4 298 Kortfristiga skulder 60 402 30 856 33 018 Balansomslutning 80 896 53 416 55 985 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL (tkr) 0301-0309 0201-0209 Ingående eget kapital 18 669 7 402 Omräkningsdifferenser 97 27 Aktiekapitalsökning 0 1 237 Överkursfondsökning 0 13 610 Periodens resultat 1 728 284 Utgående eget kapital 20 494 22 560
KASSAFLÖDESANALYS (tkr) 0301-0309 0201-0209 0201-0212 Resultat efter finansiella poster 3 731 284-6 190 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 1 528 1 308 1 690 5 259 1 592-4 500 Betald skatt 0 0 0 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 5 259 1 592-4 500 Kassaflöde från den löpande verksamheten 961-79 8 804 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterbolag 0 0-5 220 Förvärv minoritetsandel 0 0-5 609 Försäljning av anläggningstillgångar 0 5 000 4 967 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -540-495 -703 Kassaflöde från investeringsverksamheten -540 4 505-6 565 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -3 826-385 3 248 Årets kassaflöde -3 405 4 041 5 487 Likvida medel vid årets början 10 417 4 930 4 930 Likvida medel vid periodens slut 7 012 8 971 10 417 NYCKELTAL OCH DATA PER AKTIE Nyckeltal 0301-0309 0201-0209 2002 Rörelsemarginal 3,3% 0,9% neg Vinstmarginal 1,2% 0,5% neg Kassalikviditet 92,3% 106,1% 83,0% Skuldsättningsgrad 0,0% 0,0% 23,0% Soliditet 25,3% 42,2% 33,3% Avkastning på sysselsatt kapital 5,6% 0,7% neg Avkastning på eget kapital e skatt 8,4% 1,8% neg Årsmedeltalet anställda 86 105 106 Antalet projektanställda 394 524 468 Data per aktie 030930 020930 021231 Börskurs, kr 5,5 6,0 7,0 Antal aktier, st 8 363 094 8 363 094 8 363 094 Vinst per aktie, kr 0,2 0,0 neg Eget kapital per aktie, kr 2,5 2,7 2,2 Denna rapport har ej varit föremål för revisorernas granskning.