Riktlinjer för Digitaliserings- Fonden

Relevanta dokument
Riktlinje för organisation och finansiering av projekt

Riktlinje för organisation och finansiering av projekt

Strategi för digitalisering

RIKTLINJE. Riktlinje för social investeringsreserv

Överförmyndarnämndens sammanträde

Nytt it-program för Stockholms stad

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Plan för bredbandsutbyggnaden

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Instruktion för kommundirektören

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Digitaliseringsstrategi

Soci a l a i n veste r i n gsm ed e l

Riktlinje för IT-utveckling och digitalisering

EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE

Standardiserade arbetssätt med tekniskt systemstöd för ärende- och dokumenthantering edok Svar på remiss från kommunstyrelsen

Verksamhetsplan. för miljöfond. Diarienummer: KS 2018/ Gäller från: Fastställd av: Kommunstyrelsen

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Riktlinje för sökbara medel med syfte att stödja innovation och. verksamhetsutveckling

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från:

Riktlinjer för sociala investeringar

Program för digitalisering

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun

Utlysning: medel för att integrera energiaspekter i fysisk planering

Riktlinjer för social investeringsfond i Stockholms stad

Reglemente samt utförligare beskrivning av fonderna i balanskravsutredningen

Policy för kommunala bolag

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Medledar- och arbetsmiljöpolicy

Riktlinjer för områdesutveckling

1 (7) LS Utlysning. Innovationsfond för Stockholm läns landsting Kriterier och ansökningsförfarande

Modell för omsorgspris inom Uppsala kommun

Riktlinjer för sociala investeringar i Vingåkers kommun

Sammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun

Plan för digitalisering i Motala kommun

Internationell strategi för Växjö kommun

113 PRI& ÄLDREFÖRVALTNINGEN

Kompetenssatsning för förtroendevalda och tjänstemän

Styrande dokument. Strategi e-hälsa inom H2O Fastställd av kommunfullmäktige , 109. Gäller från och med

Revidering av riktlinjer för styrdokument i Uppsala kommun

Anvisningar för Sociala investeringar

Utlysning: Digitala möten i offentlig verksamhet

Svar på remiss angående Nytt IT-program för Stockholms stad

Revidering av Göteborgs stads program för e-samhälle

Verksamhetsplan för medfinansiering av internationella projekt

Styrande dokument. Göteborgs Stads riktlinje för nyttorealisering avseende digitalisering. Stadens nämnder och styrelser.

Motion från Carl-Henrik Sölvinger (L) - Skapa bättre förutsättningar för innovation i Kalmar

DIGITALA KARLSTAD KARLSTADS KOMMUN

Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

POLICY. Policy för medborgardialog

Riktlinje för social investeringsreserv (SIR) Riktlinje för social investeringsreserv

Handlingsplan sociala företag

Innovationsfonden 2019

Policy mot våldsbejakande extremism. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog

Riktlinjer för styrdokument i Botkyrka kommun

Riktlinjer för hanteringen av Tomelilla kommuns sociala investeringsfond

Riktlinjer för Kreativa fonden. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Riktlinje för sociala investeringar

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

Strategi för internationellt arbete - remissvar

Riktlinjer för mål- och styrdokument Värnamo kommun

Bidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken - Regionala tillväxtåtgärder, anslag 1:1

Göteborgs Stads rutin för att säkerställa och bedöma genomförandeplan för hemtjänstinsatser

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

styrdokument i botkyrka kommun

Grönare Stockholm- Förslag till nya riktlinjer för planering, genomförande och förvaltning av stadens parker och naturområden

Riktlinjer för medborgarbudget

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Medfinansiering av projektet Smart Tillväxt

STYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

Program för utveckling av Göteborgs Stads service till boende, besökare och företagare

Utveckling av lärosätenas samverkanskapacitet

Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

Kulturnämndens Regler för Innovationsstöd för film och rörlig bild

STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet

Policy för kompetensförsörjning

Verksamhetsinförande och införande av användarstöd för Skolplattformen

Riktlinjer för styrande och stödjande dokument i Strängnäs kommun

Riktlinje för nämndernas och bolagsstyrelsernas verksamhetsplanering och uppföljning samt interna kontroll

Ansökan om finansiering av insatser/projekt

Kvalitetspolicy, riktlinjer för synpunktshantering mm och kvalitetspris för Uppsala kommun

Analys av budget för Kuststad 2025

Riktlinjer för premiering och priser i Uppsala kommun samt inrättande av nytt kvalitetspris, jämställdhetspris och omsorgspris

TJÄNSTESKRIVELSE. Ramförändring för nyanställning till IT-enheten KS/2018:214 TJÄNSTESKRIVELSE. Kommunstyrelsen

Datum Dnr Fortsatt utveckling av MAPCI och av mobilområdet i Skåne

Ärende 13. Lönepolicy revidering

KS 4 4 SEPTEMBER 2013

KOMMUNLEDNINGSKONTORET. Riktlinje. för sociala investeringar. Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

Strategi för e-service

REGLER. Regler för handläggning av motioner och medborgarförslag

Regionledningskontoret Mikael Gustafsson Nämnden för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet

Digital strategi för Strängnäs kommun

Medborgarbudget i Vårberg

Investeringsbudget Tekniska nämnden 2014

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

Riktlinjer för Drömdeg, Kreativa fonden och Evenemangsbidrag

Transkript:

Riktlinjer för Digitaliserings- Fonden Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2018:1 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den: skriv datum så här xx månad 20xx Dokumentet gäller för: skriv vilka som omfattas exempelvis alla nämnder Dokumentet gäller till den: skriv datum så här xx månad 20xx

Dokumentet ersätter: Dokumentansvarig är: skriv namn på funktion eller politiskt organ För revidering av dokumentet ansvarar: skriv namn på funktion eller politiskt organ För uppföljning av dokumentet ansvarar: skriv namnet på funktion eller politiskt organ Relaterade dokument: skriv namn på dokument som hänger ihop med detta. Om inga relaterad dokument, ta bort text i fältet

Riktlinjer för Digitaliseringsfonden Botkyrka kommun Kommunstyrelsen i Botkyrka har beslutat inrätta en digitaliseringsfond. Bakgrund och syfte Botkyrka kommuns övergång till det digitaliserade samhället går för långsamt. Takten måste öka, vilket inte alltid kan ske inom ramen för den ordinarie planerings- och budgetcykeln inom kommunen. Botkyrka kommun har för därför inrättat en digitaliseringsfond med syftet att påskynda ett innovativt digitaliseringsarbete i kommunen. Det övergripande syftet med fonden är därför att bidra till genomförandet av kommunens digitaliseringsstrategi samt förverkligande av de mål kommunfullmäktige satt upp för kommunens verksamheter genom att fånga upp, pröva och realisera innovativa digitala lösningar. Fonden ska bidra till organisationens förmåga att ta tillvara och förverkliga idéer för innovativ verksamhetsutveckling, utifrån både det interna och det externa perspektivet. Genom fonden skapas extra möjligheter för ett långsiktigt utvecklings- och förändringsarbete. Medel ur fonden ska finnas enkelt tillgängliga för att implementera och pröva digitala lösningar för att på så sätt snabbare kunna möta brukarnas och medborgarnas behov och förväntan. Om digitaliseringsfonden Digitaliseringsfonden anslås som en investerings- och driftsfond under kommunstyrelsen. Kommunstyrelsen delegerar till kommunikations- och digitaliseringschefen, klf, att fatta beslut om fördelning av medel ur fonden utifrån uppsatta kriterier. Medel ur fonden kan enbart sökas av kommunens förvaltningar. Investeringsoch driftmedel från fonden kan endast beviljas för innevarande år. Om de avsatta medlen för digitaliseringsfonden inte räcker för att täcka behoven av prioriterade digitaliseringsinsatser kan kommunledningsförvaltningen ansöka om tilläggsanslag hos kommunstyrelsen. Kriterier Det övergripande kriteriet för de insatser som kan finansieras genom digitaliseringsfonden är att de ska bidra till uppfyllandet av kommunfullmäktiges mål samt kommunens digitaliseringsstrategi. Projektet/insatsen ska ha en tydlig inriktning på att ge en ökad nytta för invånaren.

Övriga kriterier som tas i beaktande är att projektet bidrar till: Innovativ verksamhetsutveckling med hjälp av digitalisering. Samverkan och informationsutbyte regionalt och med andra myndigheter och organisationer. Uppfyllandet av gemensamma målsättningar i regionen Insatsens potential att kunna skalas upp till ökat användande, inom kommunens verksamheter, andra kommuner i regionen, omgivande civilsamhälle mm Förbättrad förmåga att sammanställa, analysera och återanvända information Ett processorienterat arbetssätt. Innovationsprocessen Ett innovativt arbetsklimat bejakar nytänkande och idéer på alla nivåer i kommunens verksamheter och processer. När idéer och ett tänk om -resonemang startar är de första fröna sådda för ett innovativt klimat. Redan på ett tidigt stadium behöver detta få ett konstruktivt stöd. Forna tiders förslagslådor såg många innovationer födas. Första stadiet är en innovativ idé. Idén kan födas var som helst inom kommunen eller som en synpunkt från kommunens invånare. Varje idé ska fångas. Ansökningsprocess Ansökningsprocessen för digitaliseringsfonden består av tre delar: skiss, ansökan och beslut. Skiss och ansökan Den ansökande verksamheten identifierar en möjlighet eller ett behov och formulerar det som en projektskiss. Skissen ska på en övergripande nivå beskriva förbättringsbehov/möjligheter och övergripande nytta. I skissen anges eventuell medfinansiering i form av finansiella eller personella resurser som senare vägs in i bedömningen av ett genomförande. Skissen formuleras i samråd med verksamhetsutvecklarna digitalisering, klf, som har i uppdrag att vara ett tidigt stöd i processen. Tillsammans formuleras en ansökan om medel ur fonden. Ansökan ska bland annat omfatta följande: En nyttoanalys där nyttan identifieras utifrån:

- Vilka nyttorna är och var de kommer att uppstå - Vilka förändringar som krävs för att nyttan ska uppstå - Vilka som kommer att beröras av förändringarna En beskrivning av ägarskap för realisering av nyttorna Uppskattade kostnader för såväl projektgenomförande som förvaltning och drift efter det att projektet är avslutat. Här ska bland annat följande framgå för bedömning av projektets genomförbarhet på kort och lång sikt: - Kan projektet medfinansieras och i så fall på vilket sätt - Vilka resurser avsätts i form av tid från den ansökande verksamheten i projektet - Hur ska projektresultatet finansieras om det övergår i ordinarie drift efter projekttiden. Beredning av ärendet sker inom kommunikationsavdelningen, klf. I beredningen ingår att inhämta ett yttrande från kommunens IT-chef avseende förslagets eventuella konsekvenser i kommunens IT-miljö. Synpunkter inhämtas också vid behov från berörda processer/ förvaltningar/avdelningar genom medlemmarna i samordnings- och processutvecklingsgruppen för stödprocessen Möjliggöra digitalisering. Vid beredningen bedöms om kriterier fylls och är i linje med kommunens mål och strategier. Beslut Kommunikations- och digitaliseringschefen, klf, beslutar om genomförande, återremiss eller avslag på en ansökan om finansiering. Beredningens rekommendation ligger till grund för beslutet. Beslutet anmäls som delegationsärende till kommunstyrelsen. Uppföljning av insatser Fondens insatser och nytta i förhållande till sitt syfte redovisas av kommunikations- och digitaliseringsavdelningen i kommunens delårsrapporter och årsrapport.