Teknisk servicenämndens resultat kommunrevisionens webbenkät intern styrning och kontroll förtroendevalda och chefer juni 2018 Lidköpings kommun

Relevanta dokument
Vård- och omsorgsnämndens resultat kommunrevisionens webbenkät intern styrning och kontroll förtroendevalda och chefer juni 2018 Lidköpings kommun

Detaljredovisning Teknisk servicenämnd resultat på kommunrevisionens webbenkät Intern styrning och kontroll juni 2018 Lidköpings kommun

Kultur- och fritidsnämnd

Översiktlig granskning/revision av den Intern styrningen och kontrollen BILAGA 1 Räddningsnämnd. Räddningsnämnd

Barn- och skolnämnd Områden som omfattats

Samhällsbyggnadsnämnd

Kontrollaktiviteter ekonomi Kommunikation Utvärderingar och avvikelser. IT-relaterade risker Förebygga o upptäcka Extern och intern

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. - Resultat av en webbenkät genomförd på uppdrag av kommunens revisorer

INTERN STYRNING OCH KONTROLL KOMMUNSTYRELSEN LIDKÖPINGS KOMMUN. - Resultat av en webbenkät genomförd på uppdrag av kommunens revisorer

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. - Resultat av en webbenkät genomförd på uppdrag av kommunens revisorer

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. - Resultat av en webbenkät genomförd på uppdrag av kommunens revisorer

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. - Resultat av en webbenkät genomförd på uppdrag av kommunens revisorer

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. - Resultat av en webbenkät genomförd på uppdrag av bkommunens revisorer

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. - Resultat av en webbenkät genomförd på uppdrag av kommunens revisorer

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. - Resultat av en webbenkät genomförd på uppdrag av kommunens revisorer

Analys och åtgärder med anledning av kommunrevisionens webbenkät; Intern styrning och kontroll Vård- och omsorgsnämnden

Revisionsrapport. Översiktlig granskning av den interna styrningen och kontrollen * Sammanfattande resultat. Ljusdals kommun

K a l l e l s e / f ö r e d r a g n i n g s l i s t a Vård- och omsorgsnämndens arbetsutskott

Förutsättningar för effektiv ekonomistyrning

Första linjens chefer inom socialtjänsten: uppföljande granskning

Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern

Intern kontroll - kontrollmiljön för första linjens chefer

Policy för Essunga kommuns internkontroll

KALLELSE. Datum

Riktlinje för intern styrning och kontroll

Reglemente för internkontroll

Sandvikens kommnun. Seminarium beträffande risker för korruption och andra oegentligheter

Svar till revisorerna angående intern kontroll och återrapportering av delegationsbeslut UN-2014/

REGLER FÖR INTERN KONTROLL

Uppföljning överförmyndarnämndens verksamhet

Frågor att ställa om IK

Granskning av intern styrning och kontroll

Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag

Anvisning för intern kontroll och styrning

Riktlinjer för intern kontroll

Socialnämndens budgetavvikelse

Uppföljningsplan 2015, för Musikskolan

Organisation av och uppföljning av intern kontroll

Ansvarsutövande genom ledning, uppföljning och kontroll av verksamheten

Intern kontroll handlar om att på en rimlig nivå säkerställa:

Etikrelaterade mål, program och aktiviteter vid Malmö högskola

Revisionsrapport. Lunds kommun. *connectedthinking

Anpassade riktlinjer för intern kontroll inom Hälso- och sjukvårdsnämndens ansvarsområde

LIDINGÖ STADS FÖRFATTNINGSSAMLING F 20 / 2017 REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I LIDINGÖ STAD

Riktlinjer för intern kontroll

Kvalitetspolicy. Foto: Fredrik Hjerling. POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST

Leksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.

Riktlinjer för intern kontroll i Örebro kommun

Styrning och ledning

Riktlinjer för arbetet med intern kontroll

Revisionsplan 2019 Trollhättans Stad

Reglemente Innehåll Fastställt av: Fastställt datum: Dokumentet gäller till och med: Dokumentet gäller för: Dokumentansvarig: Diarienummer:

Nämndernas arbete med intern kontroll

Reglemente och tillämpning för intern styrning och kontroll. I Upplands-Bro kommun

Granskning av ekonomistyrningen i Knivsta kommun

REVISIONSRAPPORT. Barn- och utbildningsnämndens ansvarsutövande. Granskning av. Söderhamns kommun. Februari Ove Lindholm

Översiktlig granskning av kommunens arbete med att säkerställa en tillräcklig intern kontroll Smedjebackens kommun

Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun

Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden

Plan för intern kontroll 2019

INTERN KONTROLLPLAN 2019

Tjänsteskrivelse. Intern kontrollplan

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Malmö Högskola Sammanfattning

Ansvarsutövande genom ledning, uppföljning och kontroll av verksamheten

Lokala regler och anvisningar för intern kontroll

Revisionsrapport. Granskning av intern kontroll. Klippans kommun

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun

Riktlinjer för intern kontroll

Riktlinjer. Kvalitetsarbete

Intern kontroll uppföljning av år 2012 och plan för 2013

Arbetet med intern kontroll inom KSK och förslag till tidplan för upprättade av intern kontrollplan under 2006

Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar

Revisionsnämnden beslutade den 8 april 2013 att överlämna granskningen av internkontrollplaner till kommunstyrelsen.

Konferens om risk-och sårbarhetsanalyser 2015 Stockholm -World TradeCenter -4 maj 2015

Barn- och utbildningsnämndens internkontrollplan 2018 Dnr BUN17/

Dokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun

Kvalitet inom äldreomsorgen

Uppföljning av revisionsrapporten "Investeringsprocessen Bollnäs Kommun

Kvalitetsarbete Individ- och familjeomsorgen

Emelie Holmlund Dnr 2017/346. Revisionsplan 2017 Internrevisionens riskanalys och revisionsplan

INTERN KONTROLLPLAN 2018

Bolagsstyrningsrapport för räkenskapsåret 2014

Reglemente för intern kontroll

Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun

Hällefors kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 13

SÖDERTÄLJE KOMMUNALA FÖRFATTNINGSSAMLING

Kommunrevisionen Granskning av intern kontroll

Översiktlig granskning/revision av den Intern styrningen och kontrollen. Teknisk servicenämnd

PMUs instruktion för intern styrning och kontroll 2016 del 1

REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2012

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna Oktober Laholms kommun. Granskning av intern kontroll

Ks 382 Dnr Kommunstyrelsen beslutar. Beskrivning av ärendet

Mariestads kommun. Övergripande granskning Socialnämnden Rapport. KPMG AB Antal sidor: 3

Revisionsrapport Granskning av kultur- och fritidsnämndens styrning, uppföljning och kontroll Oxelösunds kommun

Riktlinjer för intern kontroll med tillämpningsanvisningar

KUNGSBACKA KOMMUN Nämnden för Förskola & Grundskola

Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården

De 77 frågorna för systematisk egendeklaration av socialt ansvarstagande enligt svensk specifikation SIS-SP 2:2015

Transkript:

www.pwc.se Teknisk servicenämndens resultat kommunrevisionens webbenkät intern styrning och kontroll förtroendevalda och chefer juni 08 Lidköpings kommun Redovisning September 08

Allmänt Uppföljning av 0 års enkät webbenkät till samtliga förtroendevalda och chefer Enkäten bygger på vad som enligt det övergripande ramverket COSO bedöms vara viktigt för en god intern styrning och kontroll inom en organisation. COSO = Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Syfte - Ge revisionen övergripande underlag för en bedömning om den interna styrningen och kontrollen synes vara tillfredsställande. - Underlag för revisorerna för prioritering av ev. fördjupande granskningar - Ge politik och chefer underlag för förbättringsarbete Sept 08

Antal svar och svarsfrekvens 0 svar från förtroendevalda av totalt 7 förtroendevalda med totalt 7 uppdrag. En viss del av bortfallet förklaras av att en del förtroendevalda med flera uppdrag endast lämnat svar för något av sina uppdrag. chefer (79 % ) KS BoS VON SBN SAN KFN UN TSN RN MBN * Förtroendevalda 0 9 6 8 Chefer 9 7 9 - ingen egen personal September 08

Färgernas betydelse Mindre än 0 % svarat instämmer till viss del eller inte alls Mellan 0 och 8 % svarar till viss del eller inte alls bra, bibehåll och fortsätt med ständiga förbättringar visst behov av mer analys/ev.åtgärd Mellan 8 och % svarar instämmer till viss del eller inte alls Mer än % svarat till viss del eller inte alls stort behov av mer analys och sannolikt behov av åtgärder mycket stort behov av mer analys och sannolikt behov att åtgärder Sept 08

Totalt Teknisk Servicenämnd Lidköping Mål och övergripande styr -och kontrollmiljö Teknisk servicenämnd Områden som omfattats Risk och kvalitetsarbete Kontrollaktiviteter Kommunikation och information Uppföljning och utvärdering Kommunicerade krav,mål Kunskap om lagar och regler Värdegrunder och etiska värderingar Kompetensförsörjning Tydlighet i roller och ansvar Rapportering och uppföljning Analyser och hantering av risker Kontrollaktiviteter ekonomi Kommunikation IT-relaterade risker Förebygga o upptäcka Extern och intern information Kvalitetsarbetet Risker i omvärlden Risker för oegentligheter Utvärderingar och avvikelser Uppföljning av rutiner Jämförelser med andra 0 september 08

Resultat nu jämfört med 0 Analyser och hantering av risker Värdegrunder och etiska Extern och intern information värderingar Utvärderingar och avvikelser, Förebygga o upptäcka Uppföljning av rutiner, IT-relaterade risker Tydlighet i roller och ansvar Risker i omvärlden, Jämförelser med andra Kommunicerade krav,mål 0 08 Risker för oegentligheter Kommunikation Rapportering och uppföljning Kompetensförsörjning Kvalitetsarbetet Kontrollaktiviteter ekonomi Kunskap om lagar och regler

I vilken utsträckning den svarande håller med om ett påstående Instämmer helt Instämmer i huvudsak Instämmer till viss del Instämmer inte alls Vet ej/ingen uppfattning maj 08 7

De påståenden som fått mest instämmande av nämndens förtroendevalda. Jag anser att nämnden diskuterar och analyserar olika uppföljningsunderlag och avvikelser på ett tillräckligt sätt 0.Enligt min uppfattning är min nämnd tillräckligt aktiv i styrningen av den verksamhet som bedrivs inom nämnden. 0.De krav/mål vi har för nämndens verksamheter är möjliga för oss att följa upp på ett tillräckligt bra sätt 0.Det är tydligt när beslut bör fattas av oss förtroendevalda och när beslut bör fattas av tjänstemännen. 9. Nämnden får en tillräckligt bra rapportering av hur verksamheten uppfyller våra krav och mål för verksamheten 0. De olika underlag vi får av tjänstemännen är korrekta. 8.Vi får en tillräckligt bra rapportering kring hur verksamheten bedrivs (t ex medarbetartrivsel,förbättringsområden,genomförda -00% -0% 0% 0% 00% Sept 08 8

De påståenden som fått minst instämmande av nämndens förtroendevalda 7. Jag har kunskap om hur vi ligger till avseende ekonomi och verksamhetsresultat (produktion, kvalitet, effekter) i förhållande -.Nämnden är tillräckligt aktiv i arbetet med analyser och hanteringen av olika risker - 6. Jag anser att nämnden på ett tillfredsställande sätt arbetar med styrning av verksamheten -. Jag är nöjd med den risk och väsentlighetsanalys som vi gör inom nämnden - Väsentliga brister/avvikelser inom verksamheten som bör nå oss som sitter i nämnden tror jag också når oss. - 08. I nämnden diskuterar vi i tillträcklig utsträckning nuvarande och framtida kompetensbehov inom verksamheten -.Värdegrunder (etiska värderingar, "uppförandekoder", "intressekonflikter" o.dyl) kommuniceras på ett tillräckligt bra - - -00% -0% 0% 0% 00% sept 08 9

De påståenden som fått mest instämmande av förvaltningens chefer 9. Inom vår verksamhet arbetar vi systematiskt/ genomtänkt och metodiskt med att identifiera olika risker och hur dessa ska reduceras/hanteras 8. Vi analyserar på ett tillräckligt bra sätt hur förändringar i omvärlden kan påverka den verksamhet jag arbetar inom. 6. Den uppföljning vi gör kring ekonomi (budget) är tillräckligt bra 6. Jag "involveras" tillräckligt i frågor/processer/aktiviteter där jag anser att jag ska vara delaktig 6 06.Jag ges möjlighet att komma med synpunkter inför fastställandet av vår/min budget på ett tillräckligt bra sätt. Jag har tillräckliga kunskaper för att på ett säkert och effektivt sätt kunna utföra de uppgifter jag ansvarar för rörande budget, budgetuppföljning och prognos. De underlag vi erhåller från våra verksamhets/administrativa system är korrekta och aktuella 6 6-00% -0% 0% 0% 00% Sept 08 0

De påståenden som fått minst instämmande av förvaltningens chefer 07.Värdegrunder (etiska värderingar, "uppförandekoder", ;"intressekonflikter" ;o.dyl) kommuniceras på ett tillräckligt bra - - 08.Ansvaret och befogenheterna är tydliga och väl fungerande inom vår kommun. - 7 0.Jag känner till var jag återfinner styrande dokument - 0.De styrande dokument som vi använder oss av är tillräckligt bra -. Jag har tillräcklig kunskap hur vi ligger till avseende ekonomi och verksamhet (kvalitet, arbetssätt) i förhållande till - - 7. Våra arbetssätt stödjer att vi har rätt kompetens idag och i framtiden. - 6 0.Enligt min uppfattning är styrande dokument tillräckligt kommunicerade. (Så att de personer som berörs av dokumenten - - -00% -0% 0% 0% 00% Sept 08

Hur går vi vidare Varje nämnd får sitt resultat för analys. Kommunrevisionen vill ha svar på resultatet av analysen och vilka ev. åtgärder som kommer att genomföras. Sept 08