ARBETSDOKUMENT II 2012-05-01 Detta arbetsdokument ger material för den fortsatta process som är en följd av att årsmötena 2012 för Kvinnor i Svenska kyrkan och Kvinnor i mission beslutat om inriktning för den framtida samverkan för de båda föreningarna. Här finns den historiska och ideologiska bakgrund som återfanns i Arbetsdokumentet 2012-01-25, syfte, ändamål och specifika mål samt den inriktning som nu är beslutad. Därefter kommer det särskilda material vi nu uppmanar lokalavdelningar, stiftsgrupper och andra grupper samt enskilda medlemmar inom de båda föreningarna att studera och diskutera. Senast den 17 september ska svaren skickas på bifogad svarsblankett till respektive ordförande. Vid en gemensam ordförandekonferens den 5 oktober i Kumla med representanter för lokalavdelningar och grupper ska dessa svar redovisas och riktlinjer dras upp för det kommande arbetet inför nästa års årsmöten. Vi hoppas på många givande och idéfyllda samtal som kan ge konkretion åt Svenska kyrkans kvinnorörelse. Carin Gardbring Ordf. Kvinnor för mission kvinnor.for.mission@svenskakyrkan.se Hilda Lind Ordf. Kvinnor i Svenska kyrkan ordf@kvinnorisvenskakyrkan.se SVENSKA KYRKANS KVINNOR BAKGRUND Vid de båda årsmötena den 26 mars 2011 på Vårsta diakonigård, Härnösand, diskuterade Kvinnor för mission och Kvinnor i Svenska kyrkan hur ett framtida samarbete skulle kunna se ut och om ett eventuellt samgående skulle kunna vara positivt. De båda årsmötena uppdrog åt respektive styrelse att arbeta vidare med dessa frågor och att till årsmötena 2012 rapportera hur långt man kommit i samtal och gärna lägga fram konkreta förslag. De båda styrelserna arbetade vidare både tillsammans och var för sig. Sensus studieförbund har också bidragit i detta arbete. Samtidigt har de båda styrelserna på lite olika sätt trängt ner i sin egen historia, idé och verksamhet. Vid respektive årsmöte för Kvinnor i Svenska kyrkan och Kvinnor för mission den 31 mars 2012 på Lidingö beslöts att arbeta vidare med inriktning på en ny kvinnoorganisation med gemensam organisation och verksamhet. 1
TRÄDET SOM INSPIRATION FÖR ORGANISATION Trädet är den organiska bild som vi utgår ifrån. Från ett litet häfte som Kvinnor för mission har arbetat fram hämtar vi följande bilder: Trädet är en urgammal symbol för liv och fortsätter att inspirera. Kan trädet vara en sinnebild för Svenska kyrkans kvinnor? Jag är vinstocken, ni är grenarna. Johannes evangelium 15:5 En gren på det stora trädet Gertrud Aulén om SKMF 1928 Mycket talar för att Svenska kyrkans kvinnor finns tillsammans i en rörelse. Bilden av trädet kan ge oss en idé om hur detta skulle kunna gestaltas. Vi har olika rottrådar som växer och har vuxit i skiftande jordmån. Tillsammans är vi en kraftfull stam som inte hotar att knäckas när det blåser. Grenar och kvistar växer ut och lever olika liv beroende på hur vinden tar fatt och hur sol och regn påverkar. Då och då sker en naturlig gallring av kvistar som vissnar för att ge luft och ljus, så att hela trädet kan växa till. Hilda Lind, Breidagård 2010 2
SVENSKA KYRKAN TILLHÖR VÄRLDENS STÖRSTA GLOBALA NÄTVERK: DEN VÄRLDSVIDA KRISTNA KYRKAN. DEN FINNS BÅDE I STORSTADENS SLUM OCH I SKUGGAN UNDER TRÄDET I ETT VÄGLÖST LAND, OCH NÅR DIT NÄSTAN INGEN ANNAN NÅR. 3
SYFTE Syftet med en förändring/ en ny förening är att skapa: En organisk helhet av den mångfald som Kvinnor för mission och Kvinnor i Svenska kyrkan tillsammans utgör. En tydlig och välförankrad förening för kvinnor inom Svenska kyrkan. En förening utan konkurrensförhållanden som är öppen för kvinnor i alla åldrar och med olika engagemang i kyrkans alla nivåer. En förening som erbjuder kvinnor gemenskap med öppenhet för olikheter. En förening där kvinnor behöver varandra och som Svenska kyrkan behöver. ÄNDAMÅL Att tillsammans med kvinnor i den världsvida kyrkan synliggöra och öka kunskapen om kvinnors situation. Att stödja och stimulera kvinnors insatser i kyrka och samhälle. Att främja kvinnors utveckling av identitet och självkänsla. Att i solidaritet med utsatta kvinnor i Sverige och i världen arbeta för kvinnors makt över sina egna liv och för kvinnors upprättelse. SPECIFIKA MÅL Att väcka och stärka intresset för mission. Att stödja Svenska kyrkans internationella engagemang för kvinnors upprättelse, global rättvisa, fredsarbete samt klimatfrågor. Att uttrycka kristen tro utifrån kvinnors erfarenheter. Att bidra till gudstjänstutveckling från ett feministiskt perspektiv. Att verka för att kvinnor utgör hälften i alla beslutande organ och i ledande befattningar. Att i kritisk solidaritet med kyrkans tradition forma ett teologiskt och ekologiskt tänkande i medvetenhet om hur allt i skapelsen hör samman i en ömtålig balans. INRIKTNING FÖR FORTSATT PROCESS En ny kvinnoorganisation med gemensam organisation och verksamhet. - En organisation med gemensam målsättning som rymmer huvudmål för båda nuvarande organisationerna. - Ett antal gemensamt formulerade huvudspår/-områden/grenar, t ex Internationellt engagemang, Samhällsengagemang, Teologiskt engagemang. - Årlig workshop till vilken regionala och lokala föreningar/grupper inbjuds för att arbeta med prioritering av aktiviteter inom de olika huvudspåren/-områdena/grenarna. - En styrelse på nationell nivå som agerar i påverkansarbete i kyrka och samhälle, i ekumeniskt arbete etc. - En sammanhållande ledningsfunktion på stiftsnivå. - En sammanhållande ledningsfunktion på lokal nivå. Denna nivå kan utformas på olika sätt. - En administrativ funktion på nationell nivå. 4
MATERIAL FÖR PROCESSEN I LOKALA OCH REGIONALA GRUPP Här följer ett antal frågor som vi ber er samtala om i små eller större grupper. Enskilda svar är naturligtvis också välkomna. Som hjälp för att få ett gott samtalsklimat kan någon av metoderna nedan i rutan användas innan ni går in på följande frågor. Förväntningar på den nya organisationen: - Vad vill du/ni att organisationen ska vara känd för? Beskriv i tre ord. - Vilka värderingar och beteenden ska prägla organisationen? - Vad skulle du vilja att organisationen gjorde mer/mindre av? - Vad vill ni lägga till? Samgåendeprocessen: - Vilken är den lokala föreningens uppgift i samgåendeprocessen? - Finns det några hinder i processen? Vilka? - Hur uppmuntrar vi varandra på bästa sätt i processen? - Vad vill ni lägga till? Konkreta frågor kring den framtida organisationen: - Vad är omistligt i målsättning och huvudområden för den nya organisationen? - Vilka förväntningar finns på styrelser och ledningsfunktioner på olika nivåer i den nya organisationen? - Vilken är medlemmarnas roll och hur blir deras röst hörd t ex i utvecklings- och påverkansarbete? - Vad vill ni lägga till? 5
ANVÄNDBARA METODER I ARBETET LINJEÖVNING En övning för att fundera kring samverkan och roller. Tänk en linje i rummet. I ena änden Instämmer helt, i andra änden Instämmer inte alls. Läs upp ett påstående i taget. Deltagarna ställer sig på linjen utifrån hur nära/långt bort från respektive ände deras egen åsikt är. När alla hittat en plats kan deltagarna samtala kort med den/dem som står närmast. Därefter kan man lyssna in några tankar i helgrupp. Gå vidare till nästa påstående och gör likadant.) o Jag har valt att vara verksam i den här organisationen för att agera o Jag har valt att vara verksam i den här organisationen för att reflektera o Jag tycker att det är viktigt att få experimentera och driva nya idéer o Jag vill ha tydliga ramar och riktlinjer för mitt arbete DIAMANTEN En övning till hjälp för att fundera över vad en kvinnorörelse i Svenska kyrkan ska var till för. Förberedelse: Kopiera diamanterna i tillräckligt antal och kopiera två ex av Frågeformulär (bilagor) Introduktion: Beroende på hur många som samlats, dela in deltagarna i två eller tre grupper. Varje grupp får 21 lappar med texter och ska välja ut nio lappar, som läggas i form av en diamant: Överst läggs den text som gruppen vill prioritera högst. På nästa rad kommer det som gruppen vill ge prioritet 2, på tredje raden gruppens prioritering 3,osv. En person utses att vara rapportör. Därefter ställer ledaren frågor utifrån frågeformuläret och rapportören antecknar gruppens synpunkter. 6
PROCESSPLAN 1. 2012, senast den 17 september. De lokala föreningarna rapporterar till riksstyrelserna. 2. 2012, den 5 oktober. Gemensam workshop under ledning av Sensus om vad förändringen innebär både socialt och innehållsmässigt. 3. 2013 den 13 april. Årsmöte 2013. Om allt förarbete är färdigt och ett konkret förslag till organisation med stadgar mm finns kan den nya föreningen bildas och en interimsledning/styrelse väljs. Kvinnor för misson och Kvinnor i Svenska kyrkan beslutar om att gå vidare in i den nya föreningen och att under det kommande året arbeta parallellt med att bygga upp den nya föreningen och att avveckla de formella yttre formerna för de gamla. 4. 2014, mars/april. Årsmöte 2014. De gamla föreningsformerna upphör. Ledning för den nya föreningen väljs. 7