Riktlinje för sökbara medel med syfte att stödja innovation och. verksamhetsutveckling

Relevanta dokument
Piteå kommuns policy för kvalitetsarbetet

Piteå kommuns policy för kvalitetsarbetet

Piteå kommuns styrande dokument

Policy för Piteå kommuns styrande dokument

Riktlinjer för sponsring

EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE

Program för digitalisering

Redovisningsreglemente

Policy för styrande dokument

Reglemente för internkontroll

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Riktlinjer för Digitaliserings- Fonden

Riktlinjer för personalplanering i Älvsbyns kommun

Policy för kompetensförsörjning

Strategiska planen

Policy för kompetensförsörjning

Ägardirektiv för Växjö Fastighetsförvaltning AB

Riktlinje för IT-utveckling och digitalisering

Riktlinjer för personalpolitik

KVALITETSPOLICY. Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY

Reglemente för Pensionärsrådet i Härnösands kommun 2015

Bestämmelser för kommunala bidrag till enskilda vägar

Vallentuna kommuns värdegrund:

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Yttrande om HR-program för Göteborgs Stad, begäran om godkännande

Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun

Riktlinjer för enskild pedagogisk omsorg

Innehållsförteckning 3(5)

Kompetensfond i Järfälla kommun

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Styrdokument för krisberedskap

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Styrmodell i Tjörns kommun

Personalpolicy för Växjö kommun

Innehåll. Kontantstöd fritidsföreningar. Remiss Förslag nytt bidragsreglemente 2020 UPN2019/ (8)

1 INLEDNING ALLMÄNT OM INFORMATIONSSÄKERHET MÃL FÖRKOMMUNENS lnformationssäkerhetsarbete ROLLER OCH ANSVAR...

Upphandling som driver utveckling

Innovationsfonden 2019

Ansökan om folkhälsomedel från folkhälsorådet

Med Tyresöborna i centrum

servicenämnd för Piteå och Luleå kommuner

Riktlinjer för premiering och priser i Uppsala kommun samt inrättande av nytt kvalitetspris, jämställdhetspris och omsorgspris

TILLÄMPNINGSANVISNINGAR TILL AFFÄRSETISK POLICY

Från nationell vision till lokal konkretion hur går vi från ord till handling?

Policy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176

Kommunövergripande rutiner för hantering av riktade statsbidrag

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

Reviderade anvisningar för verksamhetsbidrag och arrangörsstöd till lokala föreningar i Hägersten-Liljeholmen

Policy för socialt företagande

RIKTLINJER FÖRENINGSSTÖD TILL FÖRENINGAR MED SÄRSKILD SOCIAL INRIKTNING

Framtidens gymnasium i Tyresö. Projektdirektiv

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. Älvsbyns Kommun

Piteå kommuns riktlinjer för ökad samverkan

Innehåll. Kontantstöd kulturföreningar. Remiss Förslag nytt bidragsreglemente 2020 UPN2019/ (8)

KOMMUNALA BIDRAGSNORMER FÖR ENSKILDA VÄGAR

INACKORDERING FÖR ELEVER I GYMNASIESKOLAN

PITEÅ KOMMUNS ANVISNINGAR FÖR KVALITETSARBETE

Riktlinje för handläggning av dokument i ledningssystemet

Personalpolitiskt program

6/16 Landstingets idéstipendium - Byte till kvalitetspris, stadgar, kriterier och handläggning

Affärsetisk policy för Piteå kommun

Chefs- och ledarstrategi

Riktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier

Ägardirektiv för Växjö Energi AB

Pm att söka om medel till insatser för jämställdhet, antidiskriminering, barnrättsperspektivet och nationella

Modell för omsorgspris inom Uppsala kommun

Övergripande strategi för användning av Informations- och kommunikationsteknik (IKT*) inom Umeå kommun

Ägardirektiv till Härnösand Energi och Miljö gällande år

Reglemente för gemensam Överförmyndarnämnd för Piteå och. Älvsbyns kommuner

113 PRI& ÄLDREFÖRVALTNINGEN

Jämställdhetsplan Kalix kommun

Kvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

Bolagsordning för Nolia AB

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

Chefs- och ledningspolicy

Checklista för att arbeta med. Ständiga förbättringar

Informationssäkerhetspolicy

Riktlinjer för styrdokument i Tjörns kommun

Riktlinje för jämställdhetspris

RIKTLINJE. Riktlinje för social investeringsreserv

Policy för föreningsbidrag. Policy för föreningsbidrag

Krisberedskap - Älvsbyns kommun

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

Lokala hälsoskyddsföreskrifter för Piteå kommun

Handlingsplan för NATIONELLA MINORITETER OCH MINORITETSSPRÅK

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun

Kvalitetspolicy, riktlinjer för synpunktshantering mm och kvalitetspris för Uppsala kommun

Syfte. Fakta om utlysningen. Utlysningens inriktning

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

SLL Innovation. Stockholms läns landsting Annette Alkebo

Internationell strategi. för Gävle kommun

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun

Remiss: Plan mot alkohol, narkotika, dopning och tobak i Lunds kommun år

Reglemente för nämnden för arbetsmarknadsfrågor och vuxenutbildning

Investeringsprocessen

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserven

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning, riktlinjer för resultatutjämningsreserv och avsättning/nyttjande av reservfond Piteå kommun

Utbildningsförvaltningens plan för Jämställdhetsintegrering samt processer och åtgärder inom verksamheterna

Transkript:

Riktlinje för sökbara medel med syfte att stödja innovation och verksamhetsutveckling Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinje för sökbara medel med syfte att stödja innovation och verksamhetsutveckling Riktlinjer 2017-11-27 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version Senast reviderad Giltig till Kommunstyrelsen 1 2021-12-31 Dokumentinformation Dokumentet gäller för Riktlinje för sökbara medel med syfte att stödja innovation och verksamhetsutveckling Alla förvaltningar och anställda inom Piteå kommun

Bakgrund Innovation och verksamhetsutveckling är prioriterat som en långsiktig strategi för att främja Piteå kommuns kompetensförsörjning och möta förändringar i behov av service och tjänster. Att jobba med innovation är en viktig del i det fortlöpande förvaltningsövergripande kvalitetsarbetet. Innovationsarbetet utgår från policy för kvalitetsarbete, Piteå kommuns ledarskaps- och medarbetarskapspolicy samt handlingsplan för innovation och verksamhetsutveckling. Dessa bygger på att nytänkande är både önskvärt och tillåtet och att verksamhetsutveckling utgör ett naturligt inslag i arbetet. Den innovativa kulturen stöds av kontinuerlig ledarskapsutveckling kopplat till innovation och förändringsledning, aktiviteter för erfarenhetsutbyte och lärande samt verktyg i form av förslagsverksamhet, potter och fonder med syfte att finansiera och sprida goda idéer. Piteå kommun är idag en kommun i utveckling, med målet att ligga i framkant, genom att ständigt utveckla verksamheten i stort och smått. För att uppnå kommunens vision och vara en Attraktiv och Uthållig kommun, är det viktigt att alla medarbetare känner att de bidrar och att alla utvecklingsarbeten är viktiga. Syfte Medarbetare i Piteå kommun ska uppmuntras att tänka nytt och bidra till verksamhetsutveckling med innovativa idéer. Medarbetare som har en utvecklingsidé ska på ett enkelt sätt kunna vidareförmedla denna idé och få den bedömd utifrån kända kriterier. Information om vad som gäller för de olika potterna och ansökningsförfarande ska finnas lättillgängligt på Piteå kommuns intranät, Insidan. Utvecklingsmedel som ingår i denna riktlinje Arbetet med sökbara medel för verksamhetsutveckling inom Piteå kommun har tidigare styrts av anvisning för sammanhållen ingång av kommungemensamma potter och utvecklingsspår i syfte att stödja verksamhetsutveckling. I samband med revidering har detta dokument ändrat status, från anvisning till riktlinje. Detta för att tydligare hålla ihop de olika potterna och underlätta kommunikation kring ramarna för arbetet. Ambitionen är att detta ska utgöra ett paraply som bidrar till samordning och överblick över de möjligheter till utvecklingsmedel som finns. Till denna riktlinje kopplas den nya innovationsfonden där medel kan sökas för tidsbegränsad finansiering av utvecklingsprojekt inom socialnämnden och barn- och utbildningsnämnden. Utvecklingsmedel kan sökas i tre olika steg, beroende på om det handlar om vardagsförbättringar alternativt projekt i olika storlek. Steg 1 utgörs av förslagsverksamheten som syftar till att lyfta och sprida goda förbättringsidéer utifrån det dagliga arbetet. Det andra steget handlar om projektfinansiering via verksamhetsutvecklingspotten, där finansiering för att testa idéer för utveckling kan sökas till ett maxbelopp av 50 000kr. Steg 3 består av den nya innovationsfonden där större projekt för innovation och verksamhetsutveckling kan möjliggöras inom socialnämndens och barn- och utbildningsnämndens verksamheter. Sammantaget kan detta beskrivas i form av en trestegsraket som uppmuntrar till nytänkande och innovativa lösningar i smått och i stort, se modell nedan.

Utvecklingskommittén har en samordningsroll och spridningsansvar för idéer inom förslagsverksamheten, verksamhetsutvecklingspotten och innovationsfonden. Kommittén är beredande för de två sistnämnda. Förslagsverksamheten handläggs i dagsläget av personalavdelningen. I förslagsverksamheten söks medel i efterhand för genomförda förbättringar. Från verksamhetsutvecklingspotten och innovationsfonden kan medel fortlöpande sökas för att möjliggöra utvecklingsarbeten och projekt i olika storlek. Utöver de sökbara medel som finns i trestegsraketen finns möjlighet till ansökan från alkoholoch representationspotten samt klimatpotten. För alkohol- och representationspotten utgör förebyggande rådet beredande organ och medel utdelas en gång per år. Inom klimatpotten bereds förslag av referensgruppen för uthållig kommun. Kriterier, handläggning och finansieringsbeslut Förslagsverksamheten (steg 1) Syfte med förslagsverksamheten är att stimulera innovation och utveckling av verksamheterna genom att ta vara på medarbetarnas idéer. I dagsläget beslutar handläggare med stöd av bedömningsgrupp som är partssammansatt. Idéerna som lämnas in till förslagsverksamheten ska vara genomförda, innebära vardagsförbättringar samt lämnas i av en grupp, t.ex. arbetslag, verksamhet, team, projektgrupp osv. För att idéer/förslag ska belönas ska vardagsförbättringen finnas inom en eller flera av nedanstående områden: 1. Idé/förslag som ger en förbättrad vardag för brukare/kunder/elever 2. Idé/förslag som bidrar till effektivisering i form av tid eller pengar 3. Idé/förslag som går att sprida till andra verksamheter inom kommunen 4. Idé/förslag som är nytänkande eller innovativt

5. Idé/förslag som ger en bättre arbetsmiljö/ bättre förutsättningar för medarbetarna att utföra sitt jobb 6. Idé/förslag som förbättrar jämställdheten eller mångfalden för medarbetare eller brukare/kunder/elever Alla anställda och alla verksamheter i kommunen har rätt att lämna in idéer/förslag till förslagsverksamheten. För att få belöningspengar för en idé ska den uppfylla minst ett av kriterierna ovan. Summan på belöningarna beror på hur många kriterier idén uppfyller. Se belöningstrappan nedan: Handläggaren för förslagsverksamheten beslutar om belöningar utifrån kriterierna och rapporterar vilka idéer/förslags om har kommit in till utvecklingskommittén två gånger per år. Verksamhetsutvecklingspotten (steg 2) Verksamhetsutvecklingspotten syftar till verksamhetsutveckling med nytänkande och samverkan för att skapa alternativ inom kommunens organisation för att möta olika behov. Alla verksamheter inom Piteå kommun kan ansöka om medel. Potten som består av 500 000 kronor ska fördelas på minst 10 olika utvecklingsarbeten, varför maxsumma som kan utdelas är 50 000 kronor/projekt. Verksamheter som söker ska göra en egeninsats som uppgår till minst 50 % av sökt belopp. Ansökan ska omfatta utveckling som stärker - Verksamhetsutveckling med nytänkande för att skapa alternativ inom kommunens organisation för att möta olika behov. - Samverkan med civilsamhället och andra aktörer i syfte att antingen utöka den kommunala servicen inom samma kostnadsram eller att effektivisera verksamheten. För att medel ska beviljas måste ansökan svara mot nedanstående kriterier: - Brukar- och medborgarperspektiv Hur förbättrar idén förutsättningarna till god leverans till brukare/användare? Stärks förmågan att leverera service och tjänster utifrån aktuella behov och efterfrågan? - Jämställdhet och mångfald

Vad får idén för konsekvenser för kvinnor och män? Hur kan så många som möjligt inkluderas i framtagande av nya lösningar? - Nytänkande Är idén som testas ny? Sker test inom ett nytt område? Kopplas idéer, testmiljöer eller verksamheter ihop på nya sätt? - Spridningspotential Vad är potentialen för att skala upp en idé eller ett projekt till fler verksamheter? Hur stora spridningseffekter kan nås? Vissa specifika utmaningar har specificerats som särskilt viktiga när det gäller förnyelse och att finna nya lösningar. Utifrån detta ska idéer och projekt som ansöker beskriva avsedda effekter inom minst ett av följande områden: - Innovationer som bidrar till effektivisering - Personal- och kompetensförsörjning - Medarbetar- och arbetsmiljöperspektiv Utvecklingskommittén utgör beredande organ för verksamhetsutvecklingspotten. Kommunchefen beslutar om medel. Innovationsfonden (steg 3) I budget för 2018 har beslut tagits om inrättande av en tidsbegränsad innovationsfond med sökbara medel för att stimulera innovation. De förvaltningar som omfattas av fonden är Socialtjänsten och Utbildningsförvaltningen. Inom dessa förvaltningars verksamheter kan medel för innovationsprojekt sökas enligt följande fördelning: - 2018: 100% Socialnämnden - 2019: 75 % Socialnämnden, 25 % Barn- och utbildningsnämnden - 2020: 50% Socialnämnden, 50 % Barn och utbildningsnämnden När det gäller kriterier för belöning så gäller samma som för verksamhetsutvecklingspotten, dvs: - Brukar- och medborgarperspektiv Hur förbättrar idén förutsättningarna till god leverans till brukare/användare? Stärks förmågan att leverera service och tjänster utifrån aktuella behov och efterfrågan? - Jämställdhet och mångfald Vad får idén för konsekvenser för kvinnor och män? Hur kan så många som möjligt inkluderas i framtagande av nya lösningar? - Nytänkande Är idén som testas ny? Sker test inom ett nytt område? Kopplas idéer, testmiljöer eller verksamheter ihop på nya sätt? - Spridningspotential Vad är potentialen för att skala upp en idé eller ett projekt till fler verksamheter? Hur stora spridningseffekter kan nås? Ansökan om medel måste svara mot samtliga dessa kriterier. När det gäller nytänkande är kraven lägre år 1 på grund av behov att ett identifierat behov inom Socialtjänsten av att i ett första steg genomföra större interna omställningsprocesser. Idéer och projekt som ansöker från innovationsfonden ska beskriva avsedda effekter inom minst ett av följande områden:

- Innovationer som bidrar till effektivisering - Personal- och kompetensförsörjning - Medarbetar- och arbetsmiljöperspektiv