Rekryteringsenkäten 2018 Hallands län. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Relevanta dokument
Rekryteringsenkäten 2018 Kronobergs län. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Rekryteringsenkäten 2018 Södermanlands län. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Rekryteringsenkäten 2018 Kalmar län. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Rekryteringsenkäten 2018 Jämtlands län. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Rekryteringsenkäten 2018 Gävleborgs län. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Rekryteringsenkäten 2018 Västra Götalands län. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Rekryteringsenkäten 2018 Västerbottens län. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Rekryteringsenkäten 2018 Dalarnas län. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Rekryteringsenkäten 2018 Västernorrlands län. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Rekryteringsenkäten 2018 Skåne län. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Rekryteringsenkäten 2018 Västmanlands län. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Rekryteringsenkäten 2018 Blekinge län. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Rekryteringsenkäten Blekinge Län 2012

Rekryteringsenkäten Kalmar län 2012

Teknikutveckling, digitalisering och kompetensförsörjning. Medlemsföretaget Sakab i Kumla

Rekryteringsenkäten Västra Götalands län 2012

Rekryteringsenkäten 2014 Västerbottens län

Rekryteringsenkäten Jämtlands län 2012

Rekryteringsenkäten 2014 Jönköpings län. Medlemsföretaget Liselotte Lööf i Stockholm

Kompetensbåten 2017 ETG

Rekryteringsenkäten Skåne 2012

Företagarpanelen Q Kalmar län

har du råd med höjd bensinskatt? har du råd med höjd bensinskatt?

Företagarpanelen Q Dalarnas län

Företagarpanelen Q Hallands län

Företagarpanelen Q MARS 2011 Östergötlands län

Vilken är din dröm? Redovisning av fråga 1 per län

Antal anmälda dödsfall i arbetsolyckor efter län, där arbetsstället har sin postadress

Rekrytering. Har ni försökt rekrytera medarbetare under de senaste 6 månaderna? Källa: Demoskop. Bas: Alla (3818) %

"Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd

Halmstad 14 september. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Företagsklimatet 2016 Kronobergs län

Yrkesutbildning kvalitet och attraktionskraft. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Levnadsvanor diskuteras i samband med besök i primärvården

Företagarpanelen Q Extrafrågor

Kammarkollegiet Bilaga 2 Statens inköpscentral Prislista Personaluthyrning Dnr :010

Kompetensbehov och rekrytering hur ser företagens verklighet ut?

Kvinnors andel av sjukpenningtalet

Näringslivsdag i Vetlanda

Pressmeddelande för Västerbotten. juli 2015

Företagarpanelen om el och energi Januari 2016

REKRYTERING INOM BYGGBRANSCHEN. Rekrytering inom byggbranschen

För ytterligare information: Stefan Håkansson, pressekreterare Svenska kyrkan, E post:

Företagarpanelen Q Blekinges län

Metodbeskrivning. Rekryteringsenkät Svenskt Näringsliv

Pressmeddelande för Västerbotten. maj 2015

Pressmeddelande för Norrbotten. december 2013

Företagarpanelen Q JUNI 2011 Skåne län

Antal hyreshusenehter per län för hyreshustaxeringen 2016

Yrkesutbildning kvalitet och attraktionskraft. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Yrkesutbildningar på gymnasiet - hur kan vi öka söktrycket? Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Yrkesutbildning kvalitet och attraktionskraft. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

Kömiljard 1 (jan., feb., mars) 2010: ersättning per landsting

40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% Kalmar. Östergötland Sverige. Kronoberg. Norrbotten. Stockholm. Halland Jämtland. Uppsala. Blekinge.

Företagsklimatet i Gävleborgs län 2017

Företagarpanelen Q Västernorrlands län

:50. Kategori Verksamhetsområde Ja Nej Vet ej Totalt Andel ja Andel nej

Resultat. Politikerpanelen - Kommun. Demoskop 2012/2013

Bilaga med tabeller. Källa: Försäkringskassan.

Mer regionalt samarbete kring yrkesutbildning - Uddevalla 14 oktober. Medlemsföretaget Duroc Rail i Luleå

YH - antal platser med avslut

Kömiljard - utveckling under 2012 samt statsbidrag per landsting

Kvinnors och mäns företag i Sverige och i länen

Diagram 1. Andel aktiviteter efter verksamhetsform 2008 Diagram 1. Share of activities by type of activity 2008

Transportolycksfall med fordon företrädesvis avsedda för vägtrafik

Var tredje svensk saknar eget pensionssparande. Undersökning av Länsförsäkringar 2008

Antal självmord Värmland och Sverige

Antal självmord Värmland och Sverige

De 10 branscher med flest antal konkurser i riket innevarande år

Billigt att bo dyrt att flytta

Mäklarinsikt 2014:1 Gotlands län

Är du orolig för att du i framtiden inte kommer att klara dig på din pension? Undersökning från Länsförsäkringar november 2010

Mäklarinsikt 2014:1 Örebro län

Patienters tillgång till psykologer

Företagsklimatet i Kronobergs län 2018

Rapport från Soliditet Inkomstutveckling 2008

På slak lina. Stefan Fölster. Det ekonomiska läget Svenskt Näringsliv December 2010

Hur representativa är politikerna? En undersökning gjord av Sveriges Radio. Statistik för Dalarnas län.

Mäklarinsikt 2014:1 Kalmar län

Mäklarinsikt 2014:1 Stockholms län

Mäklarinsikt 2014:1 Kronobergs län

Mäklarinsikt 2014:1 Västmanlands län

Mäklarinsikt 2014:1 Blekinge län

Svenskt Näringslivs konjunkturrapport, andra kvartalet 2014

Mäklarinsikt 2014:1 Skåne län

Mäklarinsikt 2014:1 Dalarnas län

Mäklarinsikt 2016:3 Södermanlands län

Mäklarinsikt 2016:3 Västernorrlands län

Mäklarinsikt 2016:3 Västmanlands län

Mäklarinsikt 2016:3 Värmlands län

Mäklarinsikt 2016:3 Norrbottens län

Mäklarinsikt 2016:3 Hallands län

Mäklarinsikt 2016:3 Blekinge län

Mäklarinsikt 2016:3 Jönköpings län

Mäklarinsikt 2016:3 Skåne län

Mäklarinsikt 2016:3 Uppsala län

Mäklarinsikt 2013:1 Uppsala län

Transkript:

Rekryteringsenkäten 20 Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag i gemenskap leder Sverige till ökat välstånd.

Rekryteringsenkäten 20 Målgrupp Antal intervjuer Intervjuperiod Svarsfrekvens VD, ägare eller HR-ansvarig i Svenskt Näringslivs medlemsföretag 5 977 totalt varav 195 i 6 november till 15 december 2017 31 procent totalt, 27 procent i Vägning av data Viktning av data har gjorts efter län och företagsstorlek, baserad på det faktiska fördelningen bland Svenskt Näringslivs medlemsföretag Genomförande Genomförd av analysföretaget Demoskop på uppdrag av Svenskt Näringsliv. Kontakt Per Hörnsten Demoskop per.hornsten@demoskop.se 2

Sammanfattning Vanligaste rekryteringsvägen är Informella kontakter/nätverk Mest eftersökta utbildningsnivån Gymnasieskola, yrkesprogram Utbildningsnivå svårast att rekrytera Högskole- eller universitetsutbildning 68% har försökt att rekrytera 68% upplevde svårigheter med rekryteringen Vanligaste orsaken till rekryteringssvårigheter: Brist på personer med rätt yrkeserfarenhet Vanligaste konsekvensen av rekryteringssvårigheter: Sämre lönsamhet som en följd av ökade kostnader Försökt rekrytera 11,6 medarbetare i genomsnitt Lyckats rekrytera 9,9 medarbetare i genomsnitt Bäst fungerande rekryteringsväg: Informella kontakter/nätverk 3 Framtida kompetensbehovet hanteras främst genom att: Rekrytera via egna nätverk/andra kanaler Förmåga som har störst betydelse vid en rekrytering: Rätt attityd/engagemang

Rekryteringsförsök senaste 6 månaderna Har ni försökt att rekrytera medarbetare till ditt företag under de senaste 6 månaderna? 2017 69 68 2015 58 58 2014 52 51 2012 44 50 Riket 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 4 Bas: Alla

Rekryteringsförsök senaste 6 månaderna Har ni försökt att rekrytera medarbetare till ditt företag under de senaste 6 månaderna? Riket 69 68 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 25 38 1-4 anst Riket 5-9 anst 63 64 10-49 anst 83 88 50- anst 98 97 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 5 Bas: Alla

Rekryteringsförsök senaste 6 månaderna Har ni försökt att rekrytera medarbetare till ditt företag under de senaste 6 månaderna? Västra Götaland Stockholm Skåne Örebro Värmland Riket Västmanland Halland Västerbotten Jämtland Kronoberg Gotland Jönköping Östergötland Uppsala Gävleborg Kalmar Västernorrland Södermanland Dalarna Norrbotten Blekinge 69 69 69 69 69 68 68 68 68 68 67 66 65 65 65 65 65 63 62 62 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 72 72 % 6 Bas: Alla

Eftersökta utbildningsnivåer Vilken utbildningsnivå ville ni att de medarbetare ni sökte skulle uppfylla? Forskarutbildning 1 0 Högskola/universitetsutbildning 19 31 Yrkeshögskola/eftergymnasial yrkesutbildning Gymnasieskola, högskoleförberedande program 9 14 27 27 Riket Gymnasieskola, yrkesprogram 42 47 Inga särskilda utbildningskrav 27 31 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 7 Bas: De som försökt rekrytera senaste 6 månaderna

Försökt vs lyckats rekrytera Hur många medarbetare har ni sammanlagt FÖRSÖKT rekrytera till ditt företag under de senaste 6 månaderna? Hur många medarbetare har ni sammanlagt LYCKATS rekrytera till ditt företag under de senaste 6 månaderna? 2017 2015 6,8 7,5 9,9 11,6 Försökt rekrytera Lyckats rekrytera 2014 3,6 5,8 2012 3,3 4,0 0 2 4 6 8 10 12 14 8 Bas: De som försökt rekrytera senaste 6 månaderna

Svårt att rekrytera Hur svårt eller lätt har det generellt varit att rekrytera medarbetare? Gävleborg Västmanland Jönköping Kronoberg Stockholm Jämtland Skåne Dalarna Riket Kalmar Örebro Södermanland Blekinge Gotland Västernorrland Uppsala Värmland Västra Götaland Östergötland Norrbotten Halland Västerbotten 64 76 76 75 74 74 74 74 73 72 71 71 71 71 71 69 69 69 69 68 68 68 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 9 Bas: De som försökt rekrytera senaste 6 månaderna

Svårighetsgrad att rekrytera olika utbildningsnivåer Hur svårt har det varit att rekrytera medarbetare med utbildningsnivån? 100% 80% 60% 40% 0 22 57 7 11 34 26 33 1 3 24 22 46 39 Vet ej Mycket svårt Ganska svårt Ganska lätt Mycket lätt 20% 0% 0 Forskarutbildning 15 Högskola/ universitetsutbildning 29 35 5 4 3 3 Yrkeshögskola Gymnasieskola, /eftergymnasial högskoleförberedande yrkesutbildning program 26 Gymnasieskola, yrkesprogram 26 10 Inga särskilda utbildningskrav 10 Bas: De som försökt rekrytera med respektive utbildningsnivå Saknas värde för någon utbildningsnivå är basen för liten för att kunna redovisas

Tjänster/yrken som varit särskilt svåra att rekrytera till 10 i topp Chaufförer Kockar Säljare Maskinoperatörer Tekniker Anläggningsarbetare Arbetsledare Busschaufförer Byggnadsingenjörer Cncoperatörer 11

Orsaker till rekryteringssvårigheter Vad anser du är de viktigaste orsakerna till att det har varit svårt för ditt företag/arbetsplats att få tag i de medarbetare ni haft behov av? Brist på personer med rätt yrkeserfarenhet Brist på personer med rätt attityd/engagemang Brist på personer med rätt utbildning Brist på personer med arbetslivserfarenhet Bristande kunskaper i svenska För höga lönekrav Företagets/arbetsplatsens geografiska läge A-kassans ersättningsnivå minskar intresset att ta jobb Svartjobb, som minskar intresset att ta vitt jobb Annat 3 1 6 9 9 7 9 13 20 22 24 39 47 52 50 53 55 70 73 Riket 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 12 Bas: De som haft svårt att rekrytera

Åtgärder som följd av rekryteringssvårigheter Vilka åtgärder vidtogs på grund av svårigheter att rekrytera medarbetare? Den befintliga personalen fick jobba mer 51 51 Ägarna/ledningen fick jobba mer 45 44 Vi förlängde rekryteringstiden 34 32 Vi hyrde in personal 25 28 Vi fick ändra kompetenskraven 13 21 Riket Vi fick höja lönen för att lyckas rekrytera 17 Annat 8 12 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 13 Bas: De som haft svårt att rekrytera

Konsekvenser för företaget pga rekryteringssvårigheter Vilka konsekvenser för FÖRETAGET uppstod på grund av svårigheter att rekrytera medarbetare? Vi fick minskad försäljning eller fick tacka nej till order/uppdrag 34 40 Vi fick sämre lönsamhet som en följd av ökade kostnader 39 36 Planerad expansion förhindrades 26 33 Vi fick dra ned produktionen/servicen 24 33 Riket Vi fick lägga ut order/uppdrag till annan utförare/leverantör 21 20 Annat Inga konsekvenser alls 10 12 13 16 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 14 Bas: De som haft svårt att rekrytera

Rekryteringsvägar företagen har prövat Vilken eller vilka av följande rekryteringsvägar prövade ni när ni försökte rekrytera medarbetare? Informella kontakter/nätverk 62 66 Sociala medier 46 50 Arbetsförmedlingen 45 42 Annonsering 44 42 Rekryterings-/Bemanningsföretag 23 31 Spontanansökan Andra internettjänster 19 23 30 Riket Samarbete med utbildningsanordnare 11 10 Rekrytering utomlands 5 5 Annan 8 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 15 Bas: De som försökt att rekrytera senaste 6 månaderna

Rekryteringsvägar som lett till rekrytering Via vilken eller vilka rekryteringsvägar kom den/de medarbetare ni rekryterade? Informella kontakter/nätverk Sociala medier Rekryterings-/Bemanningsföretag Annonsering Spontanansökan Arbetsförmedlingen Andra internettjänster Samarbete med utbildningsanordnare Rekrytering utomlands Annan 17 14 17 17 16 12 16 14 5 6 4 6 2 1 1 5 53 54 22 21 Riket 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 % 100 % 16 Bas: De som rekryterat minst en medarbetare de senaste 6 månaderna

Hur olika rekryteringsvägar har fungerat Hur tycker ni att följande rekryteringsvägar fungerade när ni försökte rekrytera medarbetare? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 21 11 67 Informella kontakter/ nätverk 7 10 0 15 12 55 3 29 34 50 50 45 11 11 10 11 10 Rekryterings-/ Bemanningsföretag Andra internettjänster 8 5 31 Sociala medier 0 6 51 32 7 5 29 36 24 54 4 4 Samarbete med utbildningsanordnare Spontanansökan Arbetsförmedlingen Annonsering 0 Rekrytering utomlands 10 0 10 52 27 Annan Vet ej Mycket dåligt Ganska dåligt Ganska bra Mycket bra 17 Bas: De som försökt rekrytera senaste 6 månaderna och använt resp rekryteringsväg Saknas värde för någon rekryteringsväg är basen för liten för att kunna redovisas

Viktiga förmågor vid rekrytering Förutom specifik yrkeskunskap, vilka av följande förmågor anser ni ha störst betydelse vid en rekrytering? TRE SVAR MÖJLIGA!! Rätt attityd/engagemang Ansvarstagande Serviceinriktad Arbeta självständigt Förstå och lösa olika situationer Noggrann Ta egna initiativ Anpassningsbar/flexibel Samarbetsvillig Ambitiös Att hantera många olika arbetsuppgifter Kommunikativ Annat 45 47 34 33 26 27 19 19 20 16 17 15 20 10 7 9 8 9 9 3 3 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 64 62 Riket % Bas: Alla

Hantering av framtida kompetensbehovet Hur planerar ni att hantera kompetensbehovet på tre års sikt? Rekrytera via egna nätverk/andra kanaler 63 60 Internutbilda 29 34 Arbeta aktivt för att bredda vår rekryteringsbas 14 21 Anlita bemanningsföretag/konsulter Rekrytera via Arbetsförmedlingen 16 17 15 Riket Rekrytering utomlands Köpa upp företag med kompletterande kompetens Annat 6 5 5 7 6 6 Frågan är inte aktuell för vårt företag 10 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 19 Bas: Alla

Andel företag som samverkar med Forskarutbildning 9 Högskola/universitet Yrkeshögskola/ eftergymnasial yrkesutbildning 28 Gymnasium, högskoleförberedande 20 Gymnasium, yrkesprogram 43 Grundskolan 20 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % 20 Bas: Alla

Samverkan med olika utbildningsnivåer Hur väl fungerar samverkan med? 100% 80% 60% 40% 20% 0% 80 8 2 10 0 Forskarutbildning 28 0 14 33 7 0 21 50 25 21 Högskola/ universitetsutbildning Yrkeshögskola /eftergymnasial yrkesutbildning 26 7 19 33 15 Gymnasieskola, högskoleförberedande program 2 5 15 58 21 Gymnasieskola, yrkesprogram 25 16 15 36 8 Grundskola Vet ej Mycket dåligt Ganska dåligt Ganska bra Mycket bra 21 Bas: De som har samverkan med respektive utbildningsnivå Saknas värde för någon utbildningsnivå är basen för liten för att kunna redovisas

Kontakt Läs mer på www.svensktnaringsliv.se/fragor/rekryteringsenkaten SVENSKT NÄRINGSLIV HALLANDS LÄN Kristian IV:s väg 3 301 Halmstad Tf regionchef: Louise Uvenfeldt