Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem

Relevanta dokument
Riktlinjer för intern kontroll och styrning

Ågrenska Vänskapsförening 2016 Frii-kodrapport Nivå 1

FRII:S KVALITETSKOD UPPDATERING MAJ 2015

Uppdatering av FRIIs Kvalitetskod förslag till kodtext

FRII:S KVALITETSKOD UPPDATERING MAJ 2017

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

A. Ändamål. Dokument Följer Kommentarer Ansvar

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

Star for Life redogör nedan för organisationens efterlevnad av FRIIs Kvalitetskod. Star for Life efterlever samtliga krav i koden.

Denna kvalitetskod är en stor uppdatering och förändring jämfört med tidigare kvalitetskod från 2007.

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

Kodrapport för Mind 2015

I förteckningen över samtliga krav finns hänvisning till var informationen finns.

FRII:s Kvalitetskod. Biståndsorganisationen Hjärta till Hjärta

INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD

INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD

BRIS Barnens Rätt I Samhället. Org.nr:

Kodrapport Mattecentrum. Internt tillgänglig samarbetspartner

Appendix till Friends årsrapport effektrapport och årsredovisning 2013

Offentligt tillgänglig beroendeförhållanden x. information 2.2 Riktlinjer för val av x Samarbetspolicy, finns på Internt tillgänglig

EFS en missionsrörelse i Svenska kyrkan. FRIIs Kvalitetskod. Redovisning av FRIIs kvalitetskod

Hungerprojektets kodrapport 2012

FRIIs kvalitetskod. Kodmall. Följer Följer inte Förklaring Hur informationen finns tillgänglig. 1.1 Organisationens värdegrund

Blomsterfondens kodrapport 2012

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

FRIIs Kvalitetskod. Ronald McDonald Barnfond. Utarbetad i samarbete mellan FRII och Öhrlings PricewaterhouseCoopers

Arbete med ny hemsida/blogg är beslutad och skall påbörjas inom kort

Vi står inte i beroendeförhållande till någon större aktör. Internt tillgänglig samarbetspartner. dokumentation 2.3 Betydande samarbetspartner

FRIIs Kvalitetskod. Rapport Svenska FN-förbundet

Arbetsordning för Minds styrelse

Reumatikerförbundets vision är ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT Högbergsgatan 31A Stockholm Tel:

Checklista för ansökan om förlängd giltighetstid för 90-konto

Checklista för ansökan om förlängd giltighetstid för 90-konto

Anvisningar för ansökan om 90-konto

Verksamhetssystem Arbetsordning för styrelsen

Arbetsordning för Cancerfondens styrelse

Arbetsordning för Cancerfondens styrelse Utfärdad den Utfärdad av Kicki Nordström Godkänd av Ulrika Årehed Kågström ID: 494 Version: 18

KVALITETSKOD SVENSKA LÄKARE MOT KÄRNVAPEN

Anvisningar för ansökan om 90-konto

Demokrati och Mänskliga Rättigheters Förbund

BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR GIVARGUIDEN 2014

Instruktion för Hjärt-Lungfondens valberedning

Insamling och gåvopolicy

Analysmetod och bedömning

INSTRUKTION FÖR VALBEREDNINGEN I HSB SKÅNE

Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse

HJÄLPREDOR STYRANDE DOKUMENT FRIIS KVALITETSKOD

RAOUL WALLENBERG ACADEMY FOR YOUNG LEADERS INSAMLINGSSTIFTELSE INSAMLINGSPOLICY

Checklista för ansökan om 90-konto

QO SVENSK. Anvisningar för ansökan om 90-konto. Krav på sökande. Handlingar

HJÄLPREDOR FÖR ATT SKAPA STYRANDE DOKUMENT

Kodrapport 2012 Läkare Utan Gränser

Insamlingspolicy. Policyn är antagen av styrelsen och ska revideras minst vartannat år.

FRIIs Kvalitetskod. Rapport Svenska FN-förbundet

Insamlingspolicy Utfärdad den Utfärdad av Kicki Nordström Godkänd av Ulrika Årehed Kågström ID: Version: 10

17 - Styrelsens förslag till stadgeändring

Förslag på ändringar av stadgar för Global Picnic

S T A D G A R. för TRYGG-STIFTELSEN. Med ändringar beslutade av Trygg-Stiftelsens styrelse den 2 februari 2012 och den 31 maj 2012

Arbetsordning för styrelsen i Prostatacancerförbundet

Tostan Sverige. Insamlingspolicy

FRIIs kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte

Årsmötesdirektiv för Ersta diakonisällskap

Stiftelsen Världsnaturfonden WWF

Checklista för ansökan om 90-konto

Årsredovisning och forskningspolicy finns på webbplatsen

Stadgar för ideell förening APU Network Förening

STADGAR för World Animal Protection Sverige

STADGAR FÖR FÖRENINGEN PROJECT PLAYGROUND

Suicide Zeros insamlingspolicy

Insamlingspolicy Antagen av styrelsen den 27 april 2016

Revisionsinstruktion

Arbetsordning för Giva Sveriges styrelse

Kodrapport enligt FRIIs kvalitetskod

Ronald McDonald Barnfond Verksamhetsplan

FINANS- och insamlingspolicy för Nordisk Hjälp

Erikshjälpen och FRIIs kvalitetskod 2009

Stadgar för Kraftkällan Antagna på årsmöte den 1 juni 2015

Insamlingspolicy för WaterAid Sverige

Förslag till ARBETSORDNING FÖR STYRELSEN I NEUROFÖRBUNDET

STADGAR FORUM SYD. Antagna av Forum Syds årsmöte och bekräftat av Medlemsmötet efter revidering av stadgar

STADGAR för FINNSAM Finnbygder i samverkan

Stadgar för föreningen ECPAT Sverige

Förtroendevald. i en ideell förening

STADGAR FÖR INTRESSENTFÖRENINGEN FÖR PROCESSÄKERHET. Föreningens benämning är Intressentföreningen för processäkerhet (IPS).

Stadgar. From One To Another

Svensk Miljöbas stadgar (3:2014)

Stadgar för Föreningen Rådgivningsbyrån för asylsökande och flyktingar

Stadgar. För Vänföreningen till Stiftelsen Torgny Segerstedts Minne med säte i Göteborg, Västra Götalands län. Föreningen är bildad den 24/

Stadgar för Eskilstuna Stadsmission

Stadgar för Forum Östersjön allmännyttig ideell förening antagna

WWFs riktlinjer för insamling

Stadga för Kodcentrum

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014

Svensk författningssamling

Antagen av styrelsen Reviderad senast

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014 Reviderad Nr 1, 13 februari 2017

Insamlingspolicy Beslutad vid Erikshjälpens styrelsemöte 22 maj 2014

STADGAR FORUM SYD. Antagna av Forum Syds årsmöte och bekräftat av Medlemsmötet efter revidering av stadgar

Transkript:

Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem Antagna av Giva Sveriges årsmöte och lanserade 2007 Uppdaterade maj 2019

Innehållsförteckning Uppdelning och exempel på dokument... 3 Definitioner... 4 A. Ändamål... 5 B. Styrelsen... 5 Krav på ledamöter... 5 Styrelsens arbetssätt... 6 C. Styrning... 6 Strategisk ledning... 6 Högste tjänsteman... 6 D. Internkontroll... 7 Finansiering och förvaltning av tillgångar... 7 Ekonomiskt ansvar... 7 Riskhantering... 7 Motverka oegentligheter och hantering av klagomål... 7 E. Insamling... 7 F. Anställda och volontärer... 8 Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem. Uppdaterade maj 2019 2

Uppdelning och exempel på dokument Giva Sveriges riktlinjer för intern kontroll och styrning är uppdelad i sex avsnitt som berör olika delar av verksamheten. I rubriken till varje avsnitt finns en inledning som förklarar avsikten med det. Avsnitt A-F berör i tur och ordning: A: Ändamål B: Styrelse och valberedning C: Styrning D: Internkontroll E: Insamling F: Anställda och volontärer I separat dokument på givasverige.se finns exempel på vilka dokument som kan behövas för vissa krav, vad de kan innehålla och i vissa fall lathundar för hur de kan se ut. Medlemsorganisationer med 90-konto Krav som är desamma eller liknande som de Svensk Insamlingskontroll ställer, och som därmed ligger till grund för innehav av 90-konto behöver inte granskas i samband med rapportering till Giva Sverige. Dessa krav markeras i riktlinjerna med 90-konto i vänstra kolumnen. Rapportering enligt dessa riktlinjer ska ske senast 30 september vartannat år. Introduktion till kvalitetskoden och instruktion för rapportering finns i andra dokument och är tillgängliga på Giva Sveriges hemsida. Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem. Uppdaterade maj 2019 3

Definitioner Dokument Styrande dokument Volontär Högsta beslutande organ Intressenter Högste tjänsteman Dokument (dokumentation) i denna kod kan vara i tryckt eller digital form. Med styrande dokument avses i denna kod ett dokument som är bindande för organisationens anställda och volontärer. För att anses utgöra ett styrande dokument ska dokumentet vara fastställt i enlighet med organisationens regler. Med volontär menas i denna kod person som utan att uppbära ersättning är engagerad i organisationens verksamhet. I sin roll kan man utföra alla typer av arbetsuppgifter. Benämningen är olika från organisation till organisation och kan t.ex. vara volontär, frivillig, förtroendevald, aktivist etc. Den som är engagerad enbart genom att lämna ekonomiskt stöd är en givare och räknas inte som volontär. Ledamöter i organisationens styrelse räknas inte heller till volontärer. Styrelsens skyldigheter är särskilt reglerade i koden. Med högsta beslutande organ avses i denna kod det organ som i organisationens stadga anges som högsta beslutande organ. Vanliga namn på detta är stämma, årsmöte, kongress eller liknande. I en stiftelse med egen förvaltning utgör styrelsen högsta beslutande organ om inte stiftelseurkunden säger annat. I stiftelse med anknuten förvaltning anses förvaltaren utgöra högsta beslutande organ. Med intressenter menas i denna kod grupper av personer och andra organisationer som är väsentliga för att organisationen ska uppnå sitt ändamål på ett effektivt sätt. Vad som är intressenter varierar från organisation till organisation. Exempel på intressenter kan vara medlemmar, givare, volontärer, företag med vilka organisationen samarbetar, privata eller offentliga bidragsgivare, samarbetspartner i det operativa ändamålsarbetet, mottagare/brukare av organisationens tjänster etc. Med högste tjänsteman menas i denna kod en tjänsteman som direkt under styrelsen utövar ett självständigt operativt ledarskap över hela organisationen. Denna befattning är ofta benämnd generalsekreterare, förbundsdirektör, direktor eller liknande. Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem. Uppdaterade maj 2019 4

A. Ändamål Syftet med följande krav är att säkerställa att organisationen är transparent, tydlig med vilket ändamål man har, och att organisationen visar hur man arbetar i enlighet med ändamålet. A1 Organisationens ändamål ska beskrivas i stadga/stiftelseurkund. Organisationens juridiska form ska vara ideell förening, stiftelse eller registrerat trossamfund. Stadga eller stiftelseurkund ELLER motsvarande dokument som beskriver ändamål, uppdrag och styrning som ska finnas publicerad på hemsidan. A2 (90- konto) Organisationen ska upprätta en verksamhetsberättelse eller motsvarande dokument som visar att resurserna under det senaste verksamhetsåret i huvudsak har använts i enlighet med det ändamål som beskrivits i stadgan/stiftelseurkunden. Verksamhetsberättelse/motsvarande för senaste verksamhetsår som visar att resurser används i enlighet med ändamålet. Dokumentet ska vara fastställt av styrelsen eller högsta beslutande organ. Protokoll från det styrelsemöte eller möte i det högsta beslutande organet där dokumentet ovan fastställts. B. Styrelsen Syftet med följande krav är att säkerställa transparens gentemot samtliga intressenter för att tydligt visa hur styrelsen och valberedningen arbetar och utifrån vilka grunder detta arbete sker. Krav på ledamöter B8 (90- konto) För en organisation som utgörs av en stiftelse med anknuten förvaltning gäller samma krav på ledamöter för förvaltarens högsta verkställande organ. Minst hälften av styrelseledamöterna ska vara bosatta inom Europeiska ekonomiska samarbetsområdet. Minst en av styrelseledamöterna, som på organisationens vägnar kan ta emot delgivning, ska vara bosatt i Sverige. Styrelsens ledamöter bör i huvudsak ska vara myndiga och får inte vara försatta i konkurs eller meddelade näringsförbud. De ska heller inte ha betalningsanmärkningar och/eller förfallna skatteskulder. Adressförteckning som visar att minst hälften av ledamöterna är bosatta inom EES-området. Om organisationen har 90-konto är kravet redan uppfyllt och särskild dokumentation behövs ej. Organisation utan 90-konto ska ta fram kreditupplysning för samtliga ledamöter och eventuella suppleanter som är bosatta i Sverige. Vid granskningstillfället får ej kreditupplysningen vara äldre än fyra veckor, beträffande samtliga ledamöter som är bosatta i Sverige och eventuella suppleanter som är bosatta i Sverige. Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem. Uppdaterade maj 2019 5

Styrelsens arbetssätt B10 Styrelsen ska upprätta en skriftlig arbetsordning för sitt arbete. Den ska minst innehålla: Styrelsens övergripande roll och ansvar. Ordförandens roll och ansvar. Ledamöternas roll och ansvar. Hantering av ledamöternas jäv och oberoende. Regler och hantering kring hur protokoll ska föras. Plan för hur nya styrelseledamöter ska introduceras i styrelsens arbete och hur de ska fullgöra sitt lednings- och kontrollansvar. Dokumenterad arbetsordning ELLER motsvarande dokumentation som visar att kraven har uppfyllts. C. Styrning Syftet med följande krav är att konkretisera vilka strategier och metoder organisationen valt för att uppnå sitt ändamål, samt vilka rutiner och processer som finns på plats för att säkerställa att organisationens styrs på ett effektivt, säkert och ändamålsenligt sätt. Strategisk ledning C1 Styrelsen eller högsta beslutande organet ska fastställa ett styrande dokument som beskriver organisationens ändamål och delmål samt en övergripande beskrivning av hur organisationen avser arbeta för att uppnå sitt ändamål. Dokumentation, till exempel en övergripande strategi, som uppfyller kraven samt protokoll som visar när den fastställts. ELLER Verksamhetsbeskrivning med plan på hur insamling ska bedrivas (90- konto) Högste tjänsteman Avsnittet om högste tjänsteman gäller inte i organisationer där sådan inte finns. C4 C6 Styrelsen ska fastställa en instruktion som reglerar högsta tjänstemannens uppgifter, befogenheter och ansvarsområden. Dokumenterad instruktion för högste tjänsteman. Lön och annan ersättning inklusive pensionsvillkor för högste tjänsteman ska beslutas av styrelsen. Protokoll från styrelsen som visar att lön och annan ersättning beslutats av styrelsen. Information om ersättning till högste tjänsteman skall finnas publicerad på hemsidan, antingen i årsredovisning eller som separat uppgift. Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem. Uppdaterade maj 2019 6

D. Internkontroll Syftet med följande krav är att säkerställa transparens gällande organisationens finansiering samt skapa god kontroll och styrning för att därigenom erbjuda trygghet internt såväl som externt. D1 D8 D9 (90- konto) D12 Finansiering och förvaltning av tillgångar Organisationen ska ha styrande dokument som anger hur verksamheten får finansieras. Styrande dokument som beskriver från vilka källor organisationen får finansiera sin verksamhet samt tydliggör eventuella begränsningar ELLER motsvarande som visar beslut att arbeta med insamling. Ekonomiskt ansvar Om organisationen förmedlat medel till andra organisationer ska det finnas styrande dokument som beskriver hur uppföljning och utvärdering ska ske. Detta så att förmedlade medel används på ett ändamålsenligt sätt. Förteckning över de organisationer till vilka man förmedlat medel ska finnas. Dokument som uppfyller ovanstående krav. Förteckning över mottagande organisationer ska avse det närmast avslutade räkenskapsåret. Organisationen ska ha minst en revisor som är auktoriserad eller godkänd av Revisorsnämnden. Till revisor kan även utses registrerat revisionsbolag. Protokoll från högsta beslutande organ eller styrelse från närmast avslutade räkenskapsår som visar att villkoret har uppfyllts ELLER motsvarande dokumentation. Riskhantering Motverka oegentligheter och hantering av klagomål Organisationen ska ha styrande dokument som beskriver hur organisationen arbetar för att motverka oegentligheter inom sin verksamhet. Dokument som uppfyller ovanstående krav ELLER motsvarande dokumentation. E. Insamling Syftet med följande krav är att säkerställa ett väl genomtänkt och transparent insamlingsarbete som tar hänsyn till både givare och mottagare och garanterar tydlighet för såväl interna som externa intressenter. E1 Organisationen ska ha styrande dokument för insamlingsarbetet. I dokumentet ska minst beskrivas hur organisationen hanterar tvistiga gåvor, och fall där givaren vill ha en gåva tillbaka, samt på vilka grunder organisationen kan neka att ta emot en gåva. Vidare ska organisationen reglera hur gåvor i form av värdepapper och fast egendom hanteras. Dokument som uppfyller ovanstående krav, till exempel i form av en insamlingspolicy eller liknande dokument. Det styrande dokumentet ska vara publicerat på hemsidan. Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem. Uppdaterade maj 2019 7

F. Anställda och volontärer Syftet med följande krav är att säkerställa att organisationen har ett tydligt förhållningssätt till anställda och volontärer samt vilka villkor som gäller för båda dessa grupper. F1 Organisationen ska ha styrande dokument i form av en uppförandekod som bygger på organisationens vision, värderingar, ändamål och mål. Dessa ska beskriva organisationens förväntningar på styrelse, anställda och volontärer då de representerar organisationen. Dokumentation som styrker ovanstående krav ELLER motsvarande dokumentation. Det styrande dokumentet ska vara publicerat på hemsidan. Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem. Uppdaterade maj 2019 8