Lasarettet i Enköping

Relevanta dokument
Närvårdsutveckling som utgår från medborgarna

Framtidens Hälso- och sjukvård. Livskvalitet för dig, vårdkvalitet för oss

Resultatrapport. Medarbetarundersökning Ängelholms kommun - Inklusive undernoder. ÄNGELHOLMS KOMMUN

Framtidsplan för hälso- och sjukvården

LANDSTINGSPLAN KORTVERSION

Hälso- och sjukvård - introduktion

Satsa på Alingsås lasarett! Ännu bättre sjukvård Tillgänglig vård Säker vård Flexibelt och kundorienterat sjukhus

Då nu, men hur blir det sedan Stockholms läns landsting

Stockholmsvården i korthet

Framtidsbilder Hälso- och sjukvården i Norrbotten. år 2020

Framtidens Hälso- och sjukvård. Målbild

Landstingsfullmäktiges mätplan 2018

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Uppdrag Värdegrund och vision Balanserad verksamhetsstyrning

Framtidens Hälso- och sjukvård. Livskvalitet för dig, vårdkvalitet för oss

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Uppföljning - En plan för att bättre tillgodose äldres behov av vård Sofia Hartz

och läkemedelshantering finns framtagen, se länk under referenser.

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

Baserad på 2017 års siffror

Förstärkt hemsjukvård med mobilt närvårdsteam i Uppsala län

Hallands sjukhus. från delar till helhet

Etiskt förhållningssätt mellan landsting och kommun. Vi vill samverka för att människor ska få god vård- och omsorg på rätt vårdnivå.

TioHundra Det unika vårdbolaget i Norrtälje. Peter Graf, VD

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Samverkansrutin för mobil närvård i Fyrbodal

VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?

För ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion

Palliativ vård i livets slutskede

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

Framtidsplanen. - en av de största satsningarna någonsin på hälso- och sjukvård i Stockholms län

Palliativ vård uppdragsbeskrivning

SNau 147. Kristinehamns kommun. Nävaplatser. Arbetsutskottets förslag till beslut. Ärende. Protokoll. Socialnämndens arbetsutskott

MEDARBETARUNDERSÖKNING Humanistiska fakulteten

Framtidsplan för hälso- och sjukvården - första steget i genomförandet

Morgondagens nätverkssjukvård i Stockholm

MEDARBETARUNDERSÖKNING Universitetsförvaltningen

Mobil närvård - nulägesrapport. Karin Fröjd Regional projektledare

Efter LS 19/10 - Fortsatt analys

Mobila Geriatriska Teamet

Integrerade verksamhetssystem

Samverkan i kommunen vid hemgång efter sjukhusvistelse

Mobila närvård nuläge och framtid Karin Fröjd Regional projektledare

Länsgemensam ledning i samverkan

Delprojektplan. Vårdplanering med hjälp av tekniska lösningar

Inte störst men bäst. Det är vår vision.

Information Länspensionärsrådet. 6 december Lars Almroth Förvaltningschef Blekingesjukhuset

Capio S:t Görans Sjukhus ur ett flödesperspektiv

Elize Leto och Mattias Taflin.

Programråd Palliativ vård. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

Länsgemensam ledning i samverkan Inom socialtjänst och angränsande område Hälso- och sjukvård i Kalmar län

Dialogmöte Framtid 2027

Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Exempel på prioriteringsarbete inom Stockholms läns landsting

Skånevård Kryh Förvaltningsledningen

Svar på interpellation 2018:14 av Erika Ullberg (S) om växande vårdköer i Sveriges rikaste landsting

Samverkan vid in- och utskrivning i slutenvården, lokal rutin Håbo kommun

Förslag till lokal- och verksamhetsförändringar för Primärvården

OLG Skaraborg. Mobil närvård Västra Götaland OLG Skaraborg 19 oktober 2018

Remissyttrande avseende God och nära vård

Svensk hälso- och sjukvård

Effektiv och nära vård Estherkonferens Uppsala Göran Stiernstedt

13 Svar på skrivelse från Socialdemokraterna om hjärtsjukvården i Södertälje HSN

Arbetspassutvärdering

Vision för Alingsås Lasarett

KTH. Rapport. Medarbetarundersökningen LP - Inklusive undernoder

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Omställningen av hälso- och sjukvården i Västra Götaland

Stockholms lins landsting

Ekonomiskt utfall och prognos

Yttrande över motion 2012:24 av Helene Öberg(MP) och Vivianne Gunnarsson (MP) om satsning på äldre och äldre multisjuka

Motion 2017:16 av Susanne Nordling m.fl. (MP) om direktintag vid geriatriska kliniker 26 LS

Ett ledningsperspektiv på aktiv hälsostyrning och personcentrerad vård i Västra Götalandsregionen

Framtidens Hälso- och sjukvård. Livskvalitet för dig, vårdkvalitet för oss

Standardiserad Utskrivning. Samordnande sjuksköterska på VC

BASALA UPPGIFTER. Hälso- och sjukvård i Västra Götaland Verksamhetsanalys 2011 REVIDERAD VERSION

Härlagad måltidsglädje med patienten i fokus

Dnr Vårdcentralen Söderköping Verksamhetsplan 2013 Inklusive årsbudget

~ila&a. Landsti ngsd i rektörens rapport till landstingsstyrelsen den 1 juni Agenda

VUP:Stor klinik på SÄS

Svar på interpellation 2016:1544 av Håkan Jörnehed (V) angående det hårda patienttrycket och arbetsbelastningen på Södersjukhusets akutmottagning

Att säkerställa patientens vardag. Gabriella von Gerber Wallbom Distriktssköterska HC Sandviken Södra

Den digitala vägen till morgondagens vård & omsorg

Arbeta på Södersjukhuset vårdens kanske trevligaste arbetsplats.

Mobila hemsjukvårdsteam överallt

Periodens resultat -51,9 mkr och en budgetavvikelse på -51,5 mkr, se tabell i bilaga.

Landstinget och kommunerna i Västmanland. Yvonne Winroth. VKL:s styrelse

ARBETSGRUPP FÖR DE MEST SKÖRA ÄLDRE I PRIMÄRVÅRDEN. Charlotta Borelius Per Karlsson Ann-Christin Kärrman Christina Mörk Maj Rom Sonja Modin

ARBETSGRUPP FÖR DE MEST SKÖRA ÄLDRE I PRIMÄRVÅRDEN. Charlotta Borelius Per Karlsson Ann-Christin Kärrman Christina Mörk Sonja Modin Maj Rom

Presentation av Västra Götalandsregionen och. Skaraborgs Sjukhus

Kvalitetsbokslut VC Flen

Framtidens hemsjukvård i Halland. Slutrapport till Kommunberedningen

Framtidspaket för Skellefteå lasarett För ett livskraftigt lasarett i Skellefteå

Hållbar verksamhet Ett av RÖ:s insatsområden

Förslag på en ny modern Psykiatri

Projekt Göteborgssjukvården - juni, 2017

Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland.

Framtidsplan för hälso- och sjukvården. mer vård, bättre lokaler och nya arbetssätt

Kostnad utökade åldersgrupper specialisttandvård Kostnad för hälsoundersökningar psykiskt funktionshindrade Hälsosamtal för 50-åringar

Transkript:

Det här är Lasarettet i Enköping Eva Telne, förvaltningsdirektör januari, 2019

Lasarettet i Enköping Stor omtanke i litet format

Drygt 550 medarbetare fördelat på: Verksamhetsområde medicin Verksamhetsområde kirurgi Verksamhetsområde radiologi Lasarettets ledningskontor

Lasarettet i siffror Omsluter ca 650 mkr 68 vårdplatser 36 på medicinavdelningarna 19 på kirurgavdelningen 6 på intensivvårdsavdelningen 7 på LAH-avdelningen 50 278 läkarbesök varav 21 190 till akutmottagningen 4 353 operationer (1 321 slutenvård och 3 032 öppenvård) 21 562 sjukvårdande behandlingar 19 273 vårddagar 4 344 vårdtillfällen 37 504 röntgenundersökningar 3 976 hemsjukvårdbesök

Verksamhetsidé Lasarettet i Enköping bedriver akut och planerad vård samt diagnostik av de vanligast förekommande sjukdomarna. Vi har ett hälsofrämjande synsätt och utvecklar närvård i samverkan. Hos oss utbildas framtidens vårdpersonal. Vi finns främst till för länets befolkning men välkomnar även andra. Sveriges närmaste lasarett kännetecknas av respekt, tillgänglighet, samarbete och ständig utveckling.

Exempel på Utveckling 2018 Utskrivningssjuksköterska En viktig länk i samordningsprocessen mellan kommunerna och slutenvården, för att på bästa sätt trygga patientens hemgång. Radiologi + urologi Fusionsbiopsi vid prostataförändring är en ny diagnostisk metod som har införts i samarbete mellan radiologer och urologer. Akutmottagningens Silverslinga Strukturerat omhändertagande av geriatriska och multisjuka patienter som innebär högre vårdkvalitet för en utsatt patientgrupp. Operationskallelse omvänt flöde Patienten får nu en kallelse med sin operationstid via 1177. Personcentrerat teamsamarbete Arbetar tillsammans med patienten. Lokala rutiner tillsammans med kommunerna.

Lasarettsansluten hemsjukvård (LAH) Specialiserad vård i hemmet dygnet runt. Ökande vårdbehov hos den äldre befolkningen, ekonomiska utmaningar samt en medvetenhet om att andelen äldre i samhället ökar, var anledning till att vi flyttade en del av slutenvården hem till patienten. 350 anslutna patienter per år 7 000 vårdkontakter 45 medarbetare (inkluderar slutenvård)

Lasarettet i samarbete Styrgrupp för samarbete mellan lasarettet och Akademiska Effektiv och nära vård 2030 - Morgondagens elektiva kirurgi - Vårdcentrum Nya vårdplatser på lasarettet Närvårdsplaner med Enköpings och Håbos kommun

Styrkor och svagheter Nöjda patienter Omtyckt arbetsplats Ekonomi i balans Lokaler Liten och perifer aktör Beroende Sårbarhet

Utmaningar och möjligheter o Kompetensförsörjning o Förväntad demografiutveckling o Hållbar ekonomi o Projekt Oberoende av hyrpersonal o Geografiskt läge o Utvecklat samarbete och samverkan mellan alla vårdaktörer o Digitalisering

Fokus 2019 Effektiv och nära vård Morgondagens elektiva kirurgi Vårdnivåer Vårdvolymer Ekonomi, kvalitet, samarbete, förändring Lärande kultur Från nyexaminerad till senior Kompetensråd Teamarbete Samarbete och samverkan Internt Externt

2018 Året har präglats av fortsatt god tillgänglighet och en ekonomi i balans. Detta trots svårigheter med vakanser med höga kostnader för hyrpersonal och lägre produktion. Lasarettet klarar samtliga uppdrag enligt regionplan och budget. Gällande indikatorerna klarar Lasarettet i Enköping majoriteten av målen. Medarbetarundersökning 2018 HME (hållbart medarbetarengagemang) har värdet 79 Ambassadörer HBTQ omcertifiering

Verksamheten i siffror Lasarettet i Enköping Lasarettet i Enköping Stor omtanke i litet format

Verksamheten i siffror Lasarettet i Enköping Lasarettet i Enköping Stor omtanke i litet format

Kritiker De som svarar lågt (0-6) kallas kritiker och är benägna att prata negativt om organisationen. Passiv - Personer som svarar 7-8 på skalan anses passivt nöjda. Det är personer som är nöjda men inte aktivt berättar det för någon. Passivt nöjda kan vara lika nöjda medarbetare någon annanstans. Ambassadör - De som svarar högt (9-10) är s.k. ambassadörer som aktivt talar positivt om arbetsplatsen till andra. En ambassadör är positiv, engagerad och lojal. Värdet räknas från en skala på 0 10. Värdet räknas ut genom att ta andelen (%) ambassadörer minus andelen (%) kritiker. Resultatet blir ett procenttal mellan -100 till 100. Ett värde över 0 betyder att det finns fler ambassadörer än kritiker. Passiva är inte med i uträkningen.