Hållbarhet Hållbarhetsredovisning för Axelent Group

Relevanta dokument
CODE of CONDUCT. Etiska, sociala och miljömässiga riktlinjer v 2.0

CODE OF CONDUCT. Om våra etiska, sociala och miljömässiga riktlinjer

Hillerstorp Code of Conduct. Om våra etiska, sociala och miljömässiga riktlinjer

Infranords uppförandekod

Infranord AB Box Solna Tel

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod (Code of Conduct)

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Uppförandekod för personal på Rala

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

SOS Alarms Uppförandekod

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

fagerhult group Code of Conduct

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Policy för hållbar utveckling

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer

RZ Gruppens Uppförandekod

En vägledning i vårt dagliga arbete

PREEMS UPPFÖRANDEKOD

Fagerhult Group CODE OF CONDUCT

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Semcon Code of Conduct

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens Uppförandekod

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod / Code of Conduct

Corporate Social Responsibility

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Code of Conduct Wulff Supplies

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod Magnolia Bostad

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

Våra etiska regler Uppförandekod

Code of Conduct Wulff Supplies Miljö, kvalité, säkerhet och hälsa En del av vår vardag

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD

Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.

AbbVie Sverige. Hållbarhetsrapport. Människor. Medkänsla. Möjligheter.

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Sinfras interna uppförandekod

Företagsprinciper Etik

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

Självutvärdering för leverantörer

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer

SOS Alarms uppförandekod

Kjell Ekermo Affärsområdeschef NIBE Energy Systems

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

VD HAR ORDET. VD och koncernchef

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

SWEDEGAS Uppförandekod

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

It s all about values

SEPTEMBER Sandviks sätt att göra affärer

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Svedabs uppförandekod

Code of Conduct för leverantörer

Vöfabs uppförandekod

Uppförandekod. Uppförandekoden är framtagen av G A Lindbergs ledning, men det är vårt gemensamma ansvar att förverkliga den. VD Stefan Pettersson

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod

Liten guide om offentliga upphandlingar. Till stöd för dig som förhandlar och/eller sitter i samverkan som förtroendevald i Vision Stockholms stad

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler

Sinfras interna uppförandekod:

CSR Ansvarsfullt företagande

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Uppförandekod, koncernbolagen

Metsos uppförandekod

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD

UN Global Compact Communication on Progress 2017 Water Company

Till dig som arbetar på Renova

Fastställd av styrelsen Uppförandekod för Indutrade-koncernen

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Val av leverantör och leverantörens ansvar

Transkript:

Hållbarhet 2018 Hållbarhetsredovisning för Axelent Group

INNEHÅLL INLEDNING 3 SAMMANFATTNING Social, etisk och miljömässig hållbarhet 5 SOCIALA FRÅGOR Mänskliga rättigheter & anti-korruption 7 Samhällsengagemang 8 Etik & moral 9 Arbetsmiljö 10 ENERGI & MILJÖ Miljöansvar, nu och över tid 13 Energianvändning. Återvinning 15 Transporter och utsläpp 17 MÅLSÄTTNINGAR Fokusområden & mål 19 INLEDNING Hållbarhet är centralt för Axelents verksamhet Axelent är ett företag med lång erfarenhet inom tillverkning av nätväggssystem i form av skydd och avdelare för industri, lager och byggnation. Axelent Group är idag en världsomspännande företagsgrupp med över 300 anställda. Våra produkter säljs i ca 60 länder och vår vision är att utveckla vår verksamhet vidare. Den viktigaste marknaden är i dagsläget Europa. Snabbhet, säkerhet, service och smarta lösningar är ledord som präglar hela vår organisation och verksamhet. Vi är idag marknadsledare inom flera områden och våra produkter finns representerade över hela världen. Det är grundläggande för Axelent att verksamheten bedrivs på ett korrekt sätt ur ett etiskt, socialt och miljömässigt perspektiv, oavsett var i världen verksamheten sker. Att bidra till ett hållbart samhälle är centralt för vår verksamhet och en viktig del i företagets fortsatta framgångar. 2 3

HÅLLBARHETSREDOVISNING SAMMANFATTNING Social, etisk och miljömässig hållbarhet Axelent ska agera och leverera produkter/tjänster som är bra val, etiskt, miljömässigt och socialt. Vi vill gå längre än att bara uppfylla kraven i lagstiftningen. Vår marknadsföring och information är pålitlig och transparent, och den bygger på relevant och tillförlitlig fakta. Etik och moral Relationerna och våra affärsmässiga åtaganden med våra kunder, leverantörer och medarbetare ska alltid bygga på en hög nivå vad gäller etik och moral. Produkter/tjänster Produkterna/tjänsterna ska vara lika miljövänliga som, eller mer miljövänliga än, motsvarande produkter och tjänster på marknaden. Produkterna/tjänsterna måste produceras och levereras under bra arbets- och tillverknings- förhållanden. För att säkerställa det har vi en nära relation med alla leverantörer och har en god inblick i deras verksamhet. Hos vissa har vi till och med personal på plats. Produkterna ska bidra till, eller i alla fall inte motverka, en mer hållbar utveckling när det gäller klimat, miljö, hälsa och levnadsvillkor. Produkterna/tjänsterna ska uppfylla eller, allra helst, överskrida kvalitetsförväntningarna. Det uppnår vi med hjälp av vårt kvalitetsledningssystem som mäter avvikelser både internt och externt. 4 5

SOCIALA FRÅGOR Mänskliga rättigheter & anti-korruption Axelent har rutiner för att bedöma och välja ut leverantörer och entreprenörer på grundval av deras förmåga att leva upp till kraven i Axelents Code of Conduct. Vi tror på samarbete och vi är villiga att samarbeta med våra leverantörer för att hitta realistiska lösningar i varje enskilt fall. Vi är beredda att beakta kulturella skillnader och andra faktorer som kan variera från land till land, men vi kommer inte att kompromissa när det gäller grundläggande krav på säkerhet och mänskliga rättigheter. Inom organisationen aktualiserar vi ständigt visionen om nolltolerans mot korruption och arbetet med mänskliga rättigheter. SOCIALA FRÅGOR Kartell- och konkurrenslagstiftning Axelent ska fullständigt och i god tro följa de kartell- och konkurrenslagar och förordningar som gäller i de länder där vi bedriver verksamhet. Vi väljer ut huvudleverantörer och entreprenörer på grundval av deras förmåga att leva upp till kraven i Axelents uppförandekod. På så vis arbetar vi för att motverka korruption. 6 7

SOCIALA FRÅGOR Samhällsengagemang Axelent ska vara en positiv kraft i de samhällen där vi bedriver verksamhet. Vi är alltid politiskt oberoende och engagerar oss gärna i välgörenhetsprojekt och sponsring. SOCIALA FRÅGOR Etik & moral Relationerna och våra affärsmässiga åtaganden med våra kunder, leverantörer och medarbetare ska alltid bygga på en hög nivå vad gäller etik och moral. Lokalt engagemang Oavsett var Axelent har sin verksamhet är goda relationer att betrakta som avgörande för långsiktig framgång. Med vetskapen att varje samhälle är annorlunda, är vår policy att varje Axelentföretag ska sträva efter förståelse för samhället runt omkring. Sponsring och donationer Våra sponsrings- och donationsåtaganden sköts via lokala affärsenheter och inriktar sig på program som stödjer kultur, utbildning, sport eller andra proaktiva sociala och humanitära program. Axelent stödjer gärna damidrott, där kan vår insats ofta göra större skillnad för utövarna. Tyvärr är det vanligt att damidrottare har betydligt sämre förutsättningar att utöva sin idrott. Välgörenhet Axelent stödjer verksamheter, engagemang i välgörenhetsprojekt och ideella organisationer där det finns någon form av koppling till Axelent som företag. Axelent är fadderföretag åt DGSS barnhem i Egypten. Korrekt redovisning och ekonomi Axelent ska ha en korrekt bokföring som överensstämmer med alla gällande normer. Detta gäller varje detalj av verksamheten. Alla medarbetare ansvarar för att upprätthålla noggrann redovisning och dokumentation för att vår verksamhet ska kunna bedrivas effektivt. Skatter I samtliga länder där Axelent bedriver verksamhet ska respektive lands skattelagar och skatteregler följas. Vi ska genom våra representanter/ återförsäljare/agenter i landet aktivt ta del i gällande regler och om skattelagstiftningen inte ger någon tydlig vägledning ska noggrannhet och öppenhet vara ledprinciperna. Välgörenhet Axelent stödjer verksamheter, engagemang i välgörenhetsprojekt och ideella organisationer där det finns någon form av koppling till Axelent som företag. Barnarbete Axelent ska varken acceptera barnarbete i sin verksamhet eller godta produkter från leverantörer som nyttjar barnarbete direkt eller indirekt genom samarbete med underleverantörer eller andra affärskontakter i samband med tillverkningen av sina produkter. 8 9

SOCIALA FRÅGOR Personalfågor På Axelent ska alla anställda känna sig trygga. Vår arbetsmiljögrupp arbetar aktivt för att skapa en säker arbetsplats åt alla. Om det skulle hända något har vi rutiner för att åtgärder och allt följs upp. Axelent ska utgöra en säker och bra arbetsplats för alla, både internt inom företagets lokaler och externt hos kund. Ingen ska behöva riskera sin säkerhet eller hälsa genom att arbeta hos eller med oss. Axelent ska vara ett föredöme när det gäller säkerhet. Axelent ska skapa förutsättningar för en säker arbetsplats genom förebyggande arbete och utbildningar. Axelent ska säkerställa en hälsosam arbetsmiljö och vidta nödvändiga åtgärder för att förhindra olycksfall och skador. Våld på arbetsplatsen, inklusive hot, hotfullt beteende, trakasserier, förolämpningar och liknande tolereras inte. Vapen, knivar eller andra attribut i syfte att skada är inte tillåtna på någon av Axelents anläggningar. Vår Safety Book är en komplett guide till hur man skapar en säker arbetsplats i maskin- och automationsmiljöer. Ansvar och utveckling Vi strävar efter att erbjuda arbetsförhållanden som stimulerar medarbetare att vara effektiva, ta på sig ansvar och fortsätta utveckla sin totala kompetens. Lika möjligheter Axelent garanterar samma anställningsvillkor och möjligheter för kvalificerade personer, utan urskiljning eller diskriminering på grund av ålder, kön, etnicitet, religion, sexuell läggning, funktionshinder eller annat kännemärke som skyddas av lagen. I Axelents styrelse sitter det fem män och en kvinna. Vi har som mål att öka mångfalden inom Axelent i en historiskt sett starkt mansdominerad bransch. Trakasserier och mobbing Alla medarbetare ska behandla varandra med hövlighet, värdighet och respekt. Axelents chefer och arbetsledare på alla nivåer ska vara uppmärksamma på eventuella trakasserier på arbetsplatsen och ska vidta nödvändiga åtgärder för att motverka alla former av sådana. Droger och alkohol Axelents medarbetare får inte sprida, inneha, nyttja eller arbeta under inverkan av droger eller alkohol på någon av Axelents anläggningar, eller i samband med arbete för Axelent. Ersättning Axelent ska betala löner som minst motsvarar de nivåer som regleras enligt lag eller av kollektivavtal och som täcker de anställdas grundläggande behov. Inhyrd arbetskraft och lärlingssystem ska inte utnyttjas för att undkomma koncernens skyldigheter gentemot personalen enligt gällande lagstiftning eller lagar och förordningar beträffande social trygghet. Föreningsfrihet Alla Axelents medarbetare ska ha frihet att organisera sig. Axelent ska respektera alla organiserade medarbetares rätt till kollekstiv förhandling. Individens integritet Vi på Axelent värnar om våra kunder och anställda, vilket innebär att vi alltid ser till att samla in personlig information ansvarsfullt med hänsyn till individens integritet och i enlighet med gällande lagstiftning och förordningar. Hälsa Axelent är måna om personalens hälsa och jobbar ständigt med att försöka minska korttidsfrånvaron. För 2019 har Axelent som mål att korttidsfrånvaron ska uppgå till max 2,7 %. För att nå detta arbetar vi kontinuerligt för en god och säker arbetsmiljö för våra anställda. Dessutom erbjuds all personal ett årligt friskvårdsbidrag och tillgång till den egna sporthallen Axelent Arena som Axelent har byggt i anslutning till bolagets lokaler i Hillerstorp. 10 11

ENERGI & MILJÖ Miljöansvar, nu och över tid Frågor om hållbarhet, energi, miljö, hälsa och säkerhet ingår som en integrerad del i Axelents totala verksamhet. Genom målstyrning uppnås ständiga förbättringar i dessa avseenden. Vi ansluter oss till ett synsätt som leder mot långsiktigt hållbar utveckling. Detta genom ständig förbättring och medverkan till att minska all tänkbar miljöpåverkan. Axelent följer lagar och förordningar tillika kundkrav som avser miljöansvar. Med allt från egna vindkraftverk till en 99-procentig återvinningsgrad av produkterna vill vi se till att göra så liten påverkan på miljön som möjligt. ENERGI & MILJÖ 12 13

100% 99% Energiandel från egna vindkraftverk Återvinningsgrad av Axelents nät ENERGI & MILJÖ Energianvändning Vi strävar alltid efter att minska vår miljöpåverkan. Axelent äger egna vindkraftverk som förser oss med 100 % av vår energi till verksamheten. Axelents energiförbrukning avser främst drift av produktionsanläggningen. För 2018 uppgick energiåtgången till 3620 MWh. Lokalerna värmer vi upp med hjälp av överskottsvärme från produktionen. För att inte använda mer energi än nödvändigt har vi så kallade energivakter installerade. ENERGI & MILJÖ Återvinning Axelent arbetar för en hög effektivitet i användning av naturresurser. Som ett led i detta gynnar vi system för återvinning och återanvändning av material. Axelents nät är återvinningsbara till 99 % och vi samarbetar med marknadsledande aktörer inom återvinning. Axelent arbetar aktivt för att minska skrot från produktionen. Återvinning i all ära, men det är alltid bättre att maximera utnyttjandet av materialet. 14 15

ENERGI & MILJÖ Transporter och utsläpp Axelent är ett globalt företag med lokal touch. All vår egen produktion är lokaliserad hos moderbolaget i Hillerstorp. Hela 90 % av våra underleverantörer är belägna inom en radie på 10 mil. Vi strävar alltid efter att använda lokala leverantörer, minskad miljöpåverkan är ett av de viktigaste skälen till det. Transporter till kund är allt som oftast längre, inte sällan globala. Det innebär miljöpåverkan genom utsläpp av CO 2. Axelent arbetar på flera plan för att minimera vår miljöpåverkan även där. Vi har stadigt minskat våra flygtransporter de senaste åren, målet är att avskaffa dem helt. Att optimera våra transporter är en annan viktig fråga. Genom noggrann planering ser vi till att de transporter som lämnar oss gör det med full last. För att använda transportytan på bästa sätt arbetar vi även med att utforma våra förpackningar och pallar för effektiv packning. Att minska våra reklamationer gör att vi slipper skicka ordrar flera gånger. Axelent arbetar aktivt med frågan och reklamationerna är på nedgång. Andel leverantörer inom 90% 10 mils avstånd till Axelent Vi samarbetar främst med miljöcertifierade transportörer med specifika mål för ett aktivt miljöarbete. Utsläpp i produktionen Axelents produktion genererar inga utsläpp och är varken tillstånds- eller anmälningspliktig. Svetsrök filtreras bort. 16 17

MÅLSÄTTNINGAR Fokusområden & mål Vi har identifierat tre fokusområden som är extra viktiga för Axelent i ett hållbarhetsperspektiv. MÅLSÄTTNINGAR Transport Axelents största utmaning för att minska vår miljöpåverkan ligger i transporterna. Vi arbetar brett för att optimera alla transporter ur ett hållbarhetsperspektiv. Vi har exempelvis stadigt minskat våra flygtransporter. UTFALL: MÅL: 2,1 % transport med flyg 0 % transport med flyg Reklamationer Att minska våra reklamationer ger flera positiva effekter ur ett hållbarhetsperspektiv. Felaktiga produkter som anländer till kund innebär många onödiga transporter. Skadade produkter bidrar dessutom till onödigt skrot. UTFALL: MÅL: 97,67 % korrekta försändelser 99 % korrekta försändelser Skrot Axelents nät är nästan återvinningsbara i sin helhet. För oss ligger den stora utmaningen i att maximera utnyttjandet av materialet. Vi arbetar därför aktivt för att minska skrot och svinn från vår produktion. UTFALL: 657 kg skrot för varje omsatt miljon kronor MÅL: Max 600 kg skrot för varje omsatt miljon kronor. 18 19

Social, etisk och miljömässig hållbarhet Axelent ska agera och leverera produkter/tjänster som är bra val, etiskt, miljömässigt och socialt. Vi vill gå längre än att bara uppfylla kraven i lagstiftningen. Vår marknadsföring och information är pålitlig och transparent, och den bygger på relevant och tillförlitlig fakta. SE1901_1.0