86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)

Relevanta dokument
24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)

265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

22 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

84 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

3 Systematiskt arbete för jämställda och jämlika arbetsplatser (KSKF/2018:465)

8 Reviderad struktur för styrande och stödjande dokument i Eskilstuna kommun (KSKF/2016:593)

Kommunstyrelsen föreslår kommunstyrelsens personalutskott besluta att

56 Svar på motion - Skydda lärarnas yttrandefrihet (KSKF/2018:210)

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Reviderad struktur för styrande och stödjande dokument i Eskilstuna kommun

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:

Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa

71 Svar på nämndinitiativ - Sexuella trakasserier ska tas upp vid arbetsplatsträffar på alla arbetsplatser (KSKF/2017:632)

HR-strategi. HR-strategi

Personalpolitiskt program

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

Chefs- och ledningspolicy

Personalpolitiskt program

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

7 Yttrande över remiss från kommunstyrelsen - Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Personalpolitiskt program

STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet

Remiss av förslag - Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Policy för chefsuppdrag

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Personalpolitiskt program. Motala kommun

ARBETSMILJÖPOLICY FÖR SVEDALA KOMMUN

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Personalpolicy. Laholms kommun

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Arbetsmiljöpolicy för Hjo kommun

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

162 Svar på motion - Låt fler jobba till 70 års ålder (KSKF/2016:152)

Medarbetar- och ledarpolicy

Personalpolicy för Laholms kommun

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Kollektivavtal för samverkan i Lilla Edets kommun

BESTÄMMELSER FÖR HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ

Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Yttrande om HR-program för Göteborgs Stad, begäran om godkännande

Ronneby kommuns personalpolitik

149 Sammanträdestider 2017 för kommunfullmäktige, kommunstyrelsen och utskott (KSKF/2016:395)

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED Arbetsmiljöpolicy

Hälsa & Arbetsmiljö. Politikerutbildning våren 2019

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Policy för ledning och organisation

KUNGSBACKA KOMMUN Kommunstyrelsen

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

4 Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun (KSKF/2016:625)

242 Förändring av personalförmånen friskvård (KSKF/2016:439)

49 Svar på motion Årlig första hjälpen-, hjärt- och lungräddning- och olycksfallsutbildning för förskolepersonal (KSKF/2018:270)

69 Förslag att erbjuda arbetsskor till befattningen omsorgstödjare (KSKF/2017:682)

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Med Tyresöborna i centrum

Svar på motion - Låt fler jobba till 70 års ålder

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Policy Arbetsmiljöpolicy

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan

ARBETSMILJÖ- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN

Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS

Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö

Linköpings personalpolitiska program

Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Mullsjö kommun

Chefspolicy. Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige Dnr 2014/66

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy

Arbetsmiljöpolicy. Arbetsmiljöpolicy

Personalpolitiskt program

Rutin för fördelning av arbetsmiljöuppgifter

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

106 Svar på motion Inför trygghetsvakter i Eskilstuna kommun (KSKF/2017:278)

Transkript:

Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-30 Sida 1(1) 86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef- och ledarskap i Eskilstuna kommun antas. 2. Riktlinjer för chef- och ledarskap inom Eskilstuna kommunkoncern, beslutad av kommunstyrelsen den 11 mars 2008, 54, upphävs. Ärendebeskrivning Kommunledningskontoret har inkommit med en skrivelse daterad den 2 april 2019. Av skrivelsen framgår bland annat att Riktlinje för chef- och ledarskap i Eskilstuna kommun syftar till att skapa förståelse och en tydlighet i rollen som chef. Den beskriver Eskilstuna kommuns erbjudande som arbetsgivare och chefens ansvar utifrån olika perspektiv. Riktlinjen medför inga direkta kostnader. I och med antagandet av Riktlinje för chef- och ledarskap, upphävs den tidigare riktlinjen för chef- och ledarskap inom Eskilstuna kommunkoncern (ärendenummer 2008:47) som beslutades av kommunstyrelsen den 11 mars 2008, 54. Bilagorna 1-6 gäller tills beslut fattas om nya rutiner. Dessa beslut kommer inte att fattas politiskt och kommer i fortsättningen inte att vara bilagor till riktlinjen. Kommunstyrelsens personalutskott beslutade att anta Riktlinje för chef- och ledarskap vid sammanträdet den 12 april 2019, 24, samt att upphäva riktlinjer för chef- och ledarskap som beslutades av kommunstyrelsen den 11 mars 2008, 54. Yrkanden Jimmy Jansson (S) och Stefan Krstic (L) yrkar bifall till kommunstyrelsens personalutskotts förslag. Justerandes sign Utdragsbestyrkande

Kommunstyrelsens personalutskott Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-12 Sida 1(2) 24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef- och ledarskap i Eskilstuna kommun antas. 2. Riktlinjer för chef- och ledarskap inom Eskilstuna kommunkoncern, beslutad av kommunstyrelsen den 11 mars 2008, 54, upphävs. Ärendebeskrivning Kommunledningskontoret ger i skrivelse, daterad den 2 april 2019, förslag till beslut. Riktlinjen syftar till att skapa förståelse och en tydlighet i rollen som chef. Den beskriver Eskilstuna kommuns erbjudande som arbetsgivare och chefens ansvar utifrån olika perspektiv. I och med antagandet av Riktlinje för chef- och ledarskap, upphävs den tidigare riktlinjen för chef- och ledarskap inom Eskilstuna kommunkoncern (ärendenummer 2008:47) som beslutades den 11 mars 2008, 54. Bilagorna 1-6 gäller tills beslut fattas om nya rutiner. Dessa beslut kommer inte att fattas politiskt. De kommer i fortsättningen inte att vara bilagor till riktlinjen. Bilaga 1: Chefsförsörjning Bilaga 2: Rekrytering av chefer Bilaga 3: Chefsöverenskommelse för Eskilstuna kommunkoncern Bilaga 4: Uppföljning av chef- och ledarskap samt av förutsättningar Bilaga 5: Chefsutveckling Bilaga 6: Chefsavveckling I samband med att den nya policyn för medarbetarskap, chef- och ledarskap beslutas ska även riktlinjen för chef- och ledarskap beslutas. Detta för att konkretisera chefsrollens olika delar i Eskilstuna kommun. Riktlinjen består av två delar. Den första delen handlar om kommunens erbjudande till chefen och består av fyra avsnitt. Avsnitten handlar om attraktiv arbetsplats, stöd för dig som chef, ditt uppdrag samt dialogen mellan chef och medarbetare. Den andra delen handlar om chefens ansvar och består av tre avsnitt. Avsnitten handlar om chefens ansvar för verksamhet, ekonomi och arbetsmiljö. Finansiering Riktlinjen medför inga direkta kostnader. Justerandes sign Utdragsbestyrkande

Kommunstyrelsens personalutskott Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-12 Sida 2(2) Konsekvenser för hållbar utveckling och en effektiv organisation Riktlinjen kommer att bidra till att stärka förståelsen för chefs- och ledarskapet och bidra till att organisationen utvecklas. Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen Justerandes sign Utdragsbestyrkande

Kommunstyrelsen 1 (4) STYRDOKUMENT Riktlinje för chef- och ledarskap Beslutad när Beslutad av Kommunfullmäktige Diarienummer 2019:106 Ersätter 2008:47, ej bilaga 1-6 Gäller för Samtliga nämnder Gäller fr o m Gäller t o m Dokumentansvarig Tillsvidare HR-direktör Uppföljning Program Ett program är ett styrande dokument som ska visa en färdriktning genom att innehålla vad som ska uppnås inom ett visst område. Det tar inte ställning till utförande, prioriteringar och metoder. Program ska vara långsiktiga, ej tidsbegränsade och beslutas av kommunfullmäktige. Plan En plan är ett styrande dokument som ska visa en färdriktning genom att innehålla konkreta mål och riktlinjer. Den ska vara tidsbegränsad och beslutas av kommunfullmäktige. Policy En policy är ett styrande dokument som ska visa ett övergripande förhållningssätt och som ska tjäna som vägledning inom ett område, med angivande av övergripande mål och värden som ska eftersträvas. Policys ska vara långsiktiga, ej tidsbegränsade och beslutas av kommunfullmäktige. Riktlinje En riktlinje är ett styrande dokument som ska säkerställa ett korrekt agerande och god kvalitet i handläggning och utförande. Riktlinjer ska vara långsiktiga, ej tidsbegränsade och beslutas av kommunfullmäktige.

Eskilstuna kommun 2 (4) Riktlinje för chefs- och ledarskap Vårt erbjudande till dig Attraktiv arbetsplats Vi erbjuder en arbetsplats där du gör livet bättre för eskilstunaborna. Vår framgång bygger på våra medarbetares kompetens och engagemang, där du som chef har stor betydelse för verksamhetens utveckling och framgång. Vi har goda hållbara möten och en kultur som kännetecknas av mod och tillitsfulla relationer. I den gemensamma kulturen är organisationens värden grunden; helhetssyn, invånarens-, brukarens- och kundens fokus, tydlighet, respekt och professionalism. Du som chef har ett tydligt uppdrag med ansvar och mandat som hänger samman. Du påverkar och är delaktig i verksamhetens utformning och utveckling. Du ges möjlighet till kompetensutveckling för att utveckla dig själv och ditt ledarskap. Stöd för dig som chef Du har chefskollegor och medarbetare som ger dig stöd och inspiration i vardagen. Du har ett nätverk med chefskollegor, antingen i form av en ledningsgrupp eller i form av annat nätverk. Du har en närvarande chef samt stöd- och specialistfunktioner till din hjälp. När du är ny som chef får du alltid en mer erfaren chef att bolla olika frågor med samt ett kommungemensamt introduktionsprogram. Några gånger per år samlas kommunkoncernens chefer från alla förvaltningar och bolag för att tillsammans utveckla Eskilstuna. Kommunen erbjuder kontinuerlig inspiration och kompetensutveckling i form av föreläsningar, seminarier och utbildningar. Ditt uppdrag Vår verksamhet finansieras av kommunens invånare och styrs av lagar, förordningar och politiska uppdrag. Du som chef företräder Eskilstuna kommun och är alltid arbetsgivarföreträdare samtidigt som du värnar om det förtroende uppdraget innebär. Kommunen styrs både på kort och på lång sikt utifrån politiska beslut, lagar och förordningar. Du som chef har kunskap och förståelse för det system du befinner dig i och kan utifrån detta bryta ner de politiska uppdragen till din verksamhet och möta kundens, brukarens och invånarens behov. Du som chef är tillitsfull, lyhörd och engagerad. Att du är tillitsfull innebär att du har förtroende för dina medarbetare och ger tydliga uppdrag med handlingsutrymme för att skapa värde och nå önskat resultat. Att du är lyhörd innebär att du lyssnar på medarbetarnas tankar och idéer till förbättring. Du som chef är tillgänglig och närvarande för

Eskilstuna kommun 3 (4) dina medarbetare. I allt du gör är du en bärare av kommunens kultur och värden. Du har även en viktig roll när det gäller att driva ett aktivt jämställdhets- och likabehandlingsarbete. Att kommunen har ett väl etablerat och tydligt styrsystem gör att vi skapar ett gemensamt engagemang för att utveckla Eskilstuna. Eskilstuna kommun har en inriktning om rimlig storlek inom varje chefsområde för att ge dig bra förutsättningar i ditt chefsuppdrag. Dialogen mellan chef och medarbetare En god dialog och feedback i vardagen mellan dig och dina medarbetare är centralt för att lyckas med uppdraget och utveckla verksamheten. Utöver dialogen i vardagen är medarbetarsamtalet viktigt för utveckling av verksamhet och medarbetare. Samtalet är en viktig del av verksamhetens styrning och ska resultera i en årlig medarbetaröverenskommelse med mål och aktiviteter som hänger samman med verksamhetsplan, årsplan, strategisk inriktning och vision. I medarbetarsamtalet för du även en dialog med medarbetarna om arbetsmiljö, lärande i arbetet och annan kompetensutveckling. Du som chef och din medarbetare har ett gemensamt ansvar för samtalets kvalitet och innehåll. Du förbereder, initierar och bokar in samtalet samt följer upp. Ditt ansvar som chef Som chef ansvarar du för att leda, driva och utveckla verksamhet, ekonomi samt medarbetare och arbetsmiljö. Verksamhet Du som chef arbetar tillsammans med dina medarbetare utifrån kommunens vision, strategisk inriktning och årsplan. Som chef är du ansvarig för att planera, genomföra, följa upp och utveckla verksamheten samt att ge medarbetare förutsättningar för att nå mål och inriktning. Du har ansvar för att dokumentera, rapportera och kommunicera enligt riktlinjer och rutiner i kommunen. Du involverar medarbetare, invånare, brukare och kunder i verksamhetens utveckling. Du följer alltid de lagar och förordningar som gäller för vår verksamhet. Ekonomi Du som chef ansvarar för att ha en stabil ekonomi i din verksamhet. Du följer löpande upp budgeten och gör prognoser för att säkerställa att verksamhetens kostnader ryms inom angiven budgetram. Som chef har du ansvar för att skapa en förståelse för de ekonomiska ramar som finns och det handlingsutrymme medarbetarna har utifrån detta.

Eskilstuna kommun 4 (4) Arbetsmiljö Arbetsmiljön omfattar ett brett spektra av faktorer som påverkar oss i arbetet. Det handlar till exempel om arbetsbelastning, möjlighet till återhämtning, sociala kontakter, variation i arbetet, möjlighet att påverka sin egen arbetssituation, arbetsanpassning, rehabilitering samt hot och våld. Du som chef ansvarar för att medarbetarna har förutsättningar för en hållbar arbetsmiljö. Allt arbetsmiljöarbete syftar till att främja fysisk, psykisk, organisatorisk och social arbetsmiljö. Du ansvarar för att det systematiska arbetsmiljöarbetet är en integrerad del av verksamheten och en del av planering och uppföljning. Du har kunskap om och kan tillämpa de lagar, avtal och lokala styrdokument som är kopplade till arbetsmiljöområdet. Du ansvarar för medarbetarnas arbetsförhållanden och åtgärder som främjar hälsa och förebygger ohälsa och olycksfall. Du driver samverkan enligt kommunens samverkansavtal och involverar medarbetare i verksamhetens utveckling. Samverkansavtalet är ett lokalt kollektivavtal som reglerar hur formen för samverkan ska se ut. Det handlar om att tillsammans skapa förutsättningar för ett arbetsklimat där medarbetare får komma till tals och blir lyssnade på. Ämnesområde och bakgrund Riktlinjen är ett av de bärande dokumenten inom Eskilstuna kommuns personalpolitik. Nuvarande medarbetarriktlinjer antogs 2011 och riktlinjer för chef- och ledarskap antogs 2008. Utifrån att t ex nya politiska beslut har fattats, ny lagstiftning har tillkommit och ny vision har tagits fram så behöver riktlinjerna revideras. Med riktlinjen kan kommunen säkerställa att de personalpolitiska dokumenten är aktuella och efterlevs med målet att vara en attraktiv arbetsgivare och bidra till att Eskilstuna kommunkoncern utvecklar den gemensamma kulturen Gällande lagstiftning och annan rättslig reglering Ej relevant för detta dokument. Förhållande till redan fattade politiska beslut I samband med att den nya policyn för medarbetarskap, chefs- och ledarskap beslutas ska även riktlinjen för chefs- och ledarskap beslutas. Detta för att konkretisera delar i ledarskap i Eskilstuna kommun.

Kommunstyrelsen 2019-04-02 Kommunledningskontoret HR KSKF/2019:106 Karin Tannergren 016710 50 02 1 (2) Kommunstyrelsen Riktlinje för chef- och ledarskap Förslag till beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef- och ledarskap i Eskilstuna kommun antas. 2. Riktlinjer för chef- och ledarskap inom Eskilstuna kommunkoncern, beslutad av kommunstyrelsen den 11 mars 2008, 54, upphävs. Ärendebeskrivning Riktlinjen syftar till att skapa förståelse och en tydlighet i rollen som chef. Den beskriver Eskilstuna kommuns erbjudande som arbetsgivare och chefens ansvar utifrån olika perspektiv. I och med antagandet av Riktlinje för chef- och ledarskap, upphävs den tidigare riktlinjen för chef- och ledarskap inom Eskilstuna kommunkoncern (ärendenummer 2008:47) som beslutades den 11 mars 2008, 54. Bilagorna 1-6 gäller tills beslut fattas om nya rutiner. Dessa beslut kommer inte att fattas politiskt. De kommer i fortsättningen inte att vara bilagor till riktlinjen. Bilaga 1: Chefsförsörjning Bilaga 2: Rekrytering av chefer Bilaga 3: Chefsöverenskommelse för Eskilstuna kommunkoncern Bilaga 4: Uppföljning av chef- och ledarskap samt av förutsättningar Bilaga 5: Chefsutveckling Bilaga 6: Chefsavveckling I samband med att den nya policyn för medarbetare, chefer och ledare beslutas ska även riktlinjen för chef- och ledarskap beslutas. Detta för att konkretisera chefsrollens olika delar i Eskilstuna kommun. Riktlinjen består av två delar. Den första delen handlar om kommunens erbjudande till chefen och består av fyra avsnitt. Avsnitten handlar om attraktiv arbetsplats, stöd för dig som chef, ditt uppdrag samt dialogen mellan chef och medarbetare. Den andra delen handlar om chefens ansvar och består av tre avsnitt. Avsnitten handlar om chefens ansvar för verksamhet, ekonomi och arbetsmiljö.

Eskilstuna kommun 2019-04-02 2 (2) Finansiering Riktlinjen medför inga direkta kostnader. Konsekvenser för hållbar utveckling och en effektiv organisation Riktlinjen kommer att bidra till att stärka förståelsen för chefs- och ledarskapet och bidra till att organisationen utvecklas. KOMMUNLEDNINGSKONTORET Tommy Malm Kommundirektör Mats Beskow HR direktör Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen, kommunledningskontoret, HR Samtliga nämnder