Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

Relevanta dokument
Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

PUSSEL DISC. [Demo] Grupprapport. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination

Kombination MD ID: Kommunikation 4.0 Multidimensionell

Kombination MD ID: Kommunikation 4.0 Multidimensionell

Pussel DISC MD ID: Kommunikation 4.0 Multidimensionell

Pussel DISC/Morot Kombination

Matchningsrapport. Rekrytering Idealprofil Kundservice

PUSSEL DISC. Kommunikation ID: En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning

Pussel DISC/Morot Kombination

PUSSEL DISC. Kommunikation. Anne-Lie Form. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning

DISC Comparison. Demoföretaget. Jämförelse av beteendestilsprofiler: ID: 2 och ID: 3. Demoföretaget Analysdatum: Utskriftsdatum:

Pussel DISC/Morot Kombination

PUSSLET DISC 360 Kommunikation

Pussel DISC/Morot Kombination

PUSSEL DISC. Coaching ID: 15. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad intervjuguide. John Doe

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:

Rapport för Andrew Jones

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad poängrapport. John Doe

Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC. Självska)ning Beteendes2l Kommunika2onss2l. Över ytan 4 färger

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Intervjuguide. John Doe

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Rapport för Andrew Jones

Pussel DISC/Drivkrafter Kombination

Rapport för Andrew Jones

Pussel DISC/Morot Kombination

Arbetsstyrkor. Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende. Arbetsstyrkor. Rapport för: Jonas Demo Datum:

KÄNSLORNA SOM SKAPAR MEDARBETARENGAGEMANG

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Poängrapport. John Doe

Pussel DISC/Morot Kombination

Snapshot. Ensize AB - Tina Tina Karlsson Sofielundsvägen 4, 4tr Sollentuna

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Rapport för Andrew Jones

För Maximiliam Bergström som samarbetar med Janina Andersson

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning FM :2 Sida 1 (6)

Värmdö kommun Värmdö kommun - Föräldrar Familjedaghem

Nacka kommun Smörblommans förskola - Föräldrar Förskola

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

Strandskolan Föräldrar år 5 - Våren svar, 93%

Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Konflikthantering. Detta kan ske genom att vi respekterar varandra och accepterar varandras värderingar och åsikter

Växthuset. Föräldrar / Förskola - Våren Genomsnitt Salems kommun. 2. Mitt barn känner sig tryggt i förskolan. Växthuset föregående år

Thermometer. Urval 1: (Deltagare i urvalet: 28st) Kön Man Urval 2: (Deltagare i urvalet: 8st) Kön Kvinna

JÄMFÖRELSE- RAPPORT. För Janina Andersson som samarbetar med Maximiliam Bergström Denna rapport tillhandahålls av:

Rapport för Andrew Jones

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Tyresö kommun. Elev- och föräldraenkät 2015 Föräldrar Pedagogisk omsorg 60 respondenter Genomförd av CMA Research AB Mars 2015

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

Må Bra Förskolor AB Sanda Ängar Föräldrar Förskola - Våren svar, 88%

Vård- och omsorgsförvaltningens värdegrunder

Gösta Medelsvensson 11 jan. 2013

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

HÖR NI INTE VAD JAG SÄGER? N å a n d r a m e d d i t t b u d s k a p o c h s k a p a a r b e t s l u s t g e n o m d i n k o m m u n i k a t i o n

Sollentuna kommun Kärrdalsskolan - Storken - Föräldrar Förskola

Rapport för Andrew Jones

Bergviks familjedaghem Föräldrar Familjedaghem - Våren svar, 86%

Första stegets förskola Föräldrar Förskola - Våren svar, 85%

Sollentuna kommun Montessoriförskolan Pärlugglan - Föräldrar Förskola

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

Återkopplingsrapport M A S T E R P E R S O N A N A L Y S I S. Rapport för: Maria Lord. Denna rapport är resultatet av din Master Person Analysis.

svenska Syfte Kurskod: GRNSVE2 Verksamhetspoäng: KuRSplanER FöR KoMMunal VuxEnutBildninG på GRundläGGandE nivå 75

Ett verktyg för att positionera och avgöra var i Fyrfältaren gruppen eller organisationen tycks befinna sig.

Instruktioner. Tänk på situationer där dina önskemål står i motsats till någon annans. Hur beter du dig vanligen i dessa situationer?

HOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: HC Datum: Juni 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

Individuella Gymnasiet Elever Gymnasium år 2 - Våren svar, 96%

Danderyds kommun. Kundundersökning Villa Solvi förskola - Föräldrar Förskola. Pilen Marknadsundersökningar Mars 2015.

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

Dagens tema: Våra värderingar i världen. Vad tänker unga om arbete, vad behöver de för att må bra, och vad kan man göra

Upplands Väsby kommun

Birkaskolan Mälaröarnas Montessoriförskola Föräldrar Förskola - Våren svar, 84%

Knalleborgs förskola Föräldrar Förskola - Våren svar, 84%

Upplands Väsby kommun

Sussies barntoffla Föräldrar Familjedaghem - Våren svar, 91%

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Utvecklingsrapport 15 oktober 2009

Sånga Säby Flerfamiljsystem Föräldrar Förskola - Våren svar, 80%

Skå skola Föräldrar åk 2 - Våren svar, 79%

Upplands Väsby kommun

ETIKPOLICY för omsorgs- och socialförvaltning och omsorgs- och socialnämnd i Mjölby kommun

Upplands Väsby kommun

SAMPLE. Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna. Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet

Välkommen *ll våra fem rum. Tryck pil på din dator när du vill gå vidare *ll nästa bild så får du själv bestämma takten

Sanduddens skola Föräldrar Förskoleklass - Våren svar, 75%

Vallentuna kommun Lindholmen - Föräldrar Förskola

Förskolan Ångbåten AB Gällsta Ö Föräldrar Förskola - Våren svar, 94%

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Beslutsstilsrapport 25 september 2009

LÄR KÄNNA DIG SJÄLV. Elva tester som utmanar och utvecklar. Kjell Ekstam. Argument Förlag

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Transkript:

Kombination MD Grupprapport 4.0 Multidimensionell En analys som beskriver dina drivkrafter och ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Utskriftsdatum: 2017-11-30 Sofielundsvägen 4, 4 tr Box 97 191 22 Sollentuna

Spelplan För att göra det möjligt att även jämföra din position med andra går det att reducera spelplanen till en enskild punkt, tyngdpunkten på ytan (eller genomsnittet av alla fyra färger). Den svarta pilen går från grundbeteende till anpassat. Skalan i grafen nedan är 2:1 1: ID: 322060 2: ID: 322056 3: ID: 322058 4: ID: 322057 5: ID: 329172 6: ID: 329160 7: ID: 322059 All Content Copyright 2

Prestationsinriktad Egenskapen Prestationsinriktad (D > I) beskriver intensiteten i förmågan att nå resultat genom att vara drivande och rättfram. En stark laddning i denna egenskap antyder personer som prioriterar uppgiften medan relationer blir underordnade. De är villiga att fatta svåra beslut och att sedan se till att de också omsätts i handling. En lägre laddning innebär att det rättframma sättet mildras och social interaktion kommer i förgrunden. 1: ID: 322060 2: ID: 322056 3: ID: 322058 4: ID: 322057 5: ID: 329172 6: ID: 329160 7: ID: 322059 A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 3

Påverkande Egenskapen Påverkande (I > D) avspeglar förhållandet mellan ett öppet och utåtriktat beteende och en låg grad av rättframhet. Den beskriver personer som vill vara med och påverka andra utan att för den skull vara påstridiga. En hög laddning i egenskapen återspeglar en person med stark betoning på social interaktion snarare än vardagliga rutinuppgifter. Låg laddning speglar personer som är villiga att fatta svåra beslut, stå fast vid dem och fokusera på att uppnå resultat. 1: ID: 322060 2: ID: 322056 3: ID: 322058 4: ID: 322057 5: ID: 329172 6: ID: 329160 7: ID: 322059 A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 4

Principfast Egenskapen Principfast (S > C) beskriver intensiteten i att hålla sig till bestämda och förutsägbara mönster och lojalt stödja befintliga rutiner och processer mot bakgrund av behovet av att handla och agera korrekt, ha rätt information och tid för noggrann förberedelse. Personer med hög laddning har större behov av stöd från sin arbetsgrupp eller omedelbara omgivning och återspeglar en stil som lägger vikt vid noggrann planering. Låg laddning återspeglar ett behov av att följa regler, riktlinjer och normer. 1: ID: 322060 2: ID: 322056 3: ID: 322058 4: ID: 322057 5: ID: 329172 6: ID: 329160 7: ID: 322059 A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 5

Uppmärksam Egenskapen Uppmärksam (C > S) beskriver viljan att verka inom fastställda rutiner, system och regler mot bakgrunden av att snabbt kunna ta itu med omedelbara problem och utmaningar. Den mäter hur pass medveten en person är om vad som sker i sin omgivning. Hög laddning speglar en önskan att verka i en omgivning där inga misstag begås, alla uppgifter är korrekta och det finns tid för noggrann förberedelse. Låg laddning antyder en större fokusering på stabilitet och att stödja gällande rutiner och processer. 1: ID: 322060 2: ID: 322056 3: ID: 322058 4: ID: 322057 5: ID: 329172 6: ID: 329160 7: ID: 322059 A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 6

Självmotiverande Egenskapen Självmotiverande (D > S) kombinerar förmågan att vara drivande och självgående med ett starkt behov av att omedelbart ta itu med problem, utmaningar och möjligheter. En hög laddning antyder en person som av egen kraft envetet strävar mot sina mål utan att behöva instruktioner eller vägledning. En låg laddning beskriver personer som sällan låter sig jäktas och som gärna vill ha instruktioner och tid att överväga sina planer och åtgärder innan de agerar. 1: ID: 322060 2: ID: 322056 3: ID: 322058 4: ID: 322057 5: ID: 329172 6: ID: 329160 7: ID: 322059 A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 7

Uthållig Egenskapen Uthållig (S > D) mäter intensiteten av förmågan att arbeta metodiskt och i något långsam takt i förhållande till viljan att möta utmaningar och nya situationer. Hög laddning beskriver förmågan att överväga och stödja alternativa lösningar i samverkan med andra samt att också slutföra påbörjade projekt/uppgifter. Låg laddning antyder en betydligt mindre anpassningsbar stil, som förstärks av en känsla av brådska och resultat - nu! 1: ID: 322060 2: ID: 322056 3: ID: 322058 4: ID: 322057 5: ID: 329172 6: ID: 329160 7: ID: 322059 A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 8

Självsäker Egenskapen Självsäker (I > C) kombinerar förmågan att utstråla säkerhet i många olika sociala situationer med att vara oberoende av sociala gränser, regler och riktlinjer. Hög laddning på denna egenskap kan ibland leda till övertro till den egna förmågan, en vilja att improvisera och handla spontant snarare än att planera och förbereda sig i förväg. Låg laddning återspeglar en mer försiktig och samvetsgrann inställning och en vilja att handla baserat på de fakta som föreligger i situationen. 1: ID: 322060 2: ID: 322056 3: ID: 322058 4: ID: 322057 5: ID: 329172 6: ID: 329160 7: ID: 322059 A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 9

Försiktig Egenskapen Försiktig (C > I) mäter behovet av att arbeta inom fastställda strukturer, arbetsmetoder, system och regler mot bakgrund av kontakten med människor genom att utveckla och behålla personliga relationer. Hög laddning antyder en person som förlitar sig på logik, fakta data och fastställda rutiner. En låg laddning antyder en person som bryr sig mindre om etablerade regler och rutiner och föredrar ett mer känslomässigt och verbalt samspel med sin omgivning. 1: ID: 322060 2: ID: 322056 3: ID: 322058 4: ID: 322057 5: ID: 329172 6: ID: 329160 7: ID: 322059 A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 10

Entusiastisk Egenskapen Entusiastisk (I > S) avspeglar intensiteten mellan en utåtriktad och uttrycksfull stil och den energi som krävs för att få saker att hända. En hög laddning beskriver en säker och engagerad person som troligen är intresserad av nya tankar och idéer. Det livliga sätt som personen uppvisar kan också påverka och få andra engagerade. En låg laddning speglar mer eftertänksamma personer som snarare väljer sina ord och handlingar omsorgsfullt och uthålligt strävar mot målet. 1: ID: 322060 2: ID: 322056 3: ID: 322058 4: ID: 322057 5: ID: 329172 6: ID: 329160 7: ID: 322059 A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 11

Eftertänksam Egenskapen Eftertänksam (S > I) mäter intensiteten av hur noga individen väljer sina ord och handlingar mot bakgrund av behovet av att uttrycksfullt engagera sig i och interagera med andra. Detta beteende mäter viljan att ta sig tid att noga överväga planer och handlingar innan de sätts i verket. Hög laddning beskriver stor omsorg och eftertänksamhet när det gäller val av ord och handling. Låg laddning återspeglar en säkerhet och övertygelse om att de flesta om inte alla sociala interaktioner kan tas på volley. 1: ID: 322060 2: ID: 322056 3: ID: 322058 4: ID: 322057 5: ID: 329172 6: ID: 329160 7: ID: 322059 A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 12

Oberoende Egenskapen Oberoende (D > C) anger styrkan i förmågan att vara oberoende och drivande när det gäller att tackla problem, utmaningar och möjligheter och samtidigt behålla kontroll och handlingsutrymme. Hög laddning i egenskapen antyder personer som inte låter sig hindras av potentiella begränsningar eller etablerade regler och rutiner. Låg laddning antyder personer som föredrar att strikt hålla sig till given policy och konventionella metoder. 1: ID: 322060 2: ID: 322056 3: ID: 322058 4: ID: 322057 5: ID: 329172 6: ID: 329160 7: ID: 322059 A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 13

Samverkande Egenskapen Samverkande (C > D) beskriver förmågan att använda sig av strukturer, rutiner och regler som vägledning mot bakgrund av behovet att uppnå resultat. Personer med denna egenskap vill undvika konfrontationer och söker lösningar som stöds av andra och som ligger inom ramen för givna riktlinjer. Personer med hög laddning har ett starkt behov att efterleva normer, policys och konventionella arbetsmetoder för att undvika personliga risker. Låg laddning beskriver personer som söker fritt handlingsutrymme. 1: ID: 322060 2: ID: 322056 3: ID: 322058 4: ID: 322057 5: ID: 329172 6: ID: 329160 7: ID: 322059 A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B =Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C =Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D =Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. All Content Copyright 14

Jämförelse av egenskaper inom gruppen De turkosa staplarna avser grundbeteendet (ljusare nyans om resultatet är mindre än 50% och mörkare nyans om resultatet är över 50%), och de grå staplarna avser anpassat beteende. Prestationsinriktad Respondent Värde ID: 322060 17 % (46 %) ID: 322056 46 % (17 %) ID: 322058 30 % (20 %) ID: 322057 46 % (51 %) ID: 329172 51 % (46 %) ID: 329160 43 % (71 %) ID: 322059 44 % (57 %) Självmotiverande Respondent Värde ID: 322060 33 % (46 %) ID: 322056 50 % (33 %) ID: 322058 50 % (40 %) ID: 322057 57 % (75 %) ID: 329172 8 % (12 %) ID: 329160 64 % (80 %) ID: 322059 6 % (12 %) All Content Copyright 15

Jämförelse av egenskaper inom gruppen, fortsättning... De turkosa staplarna avser grundbeteendet (ljusare nyans om resultatet är mindre än 50% och mörkare nyans om resultatet är över 50%), och de grå staplarna avser anpassat beteende. Oberoende Respondent Värde ID: 322060 58 % (69 %) ID: 322056 89 % (60 %) ID: 322058 53 % (33 %) ID: 322057 93 % (89 %) ID: 329172 10 % (15 %) ID: 329160 75 % (80 %) ID: 322059 15 % (12 %) Påverkande Respondent Värde ID: 322060 80 % (52 %) ID: 322056 53 % (80 %) ID: 322058 70 % (75 %) ID: 322057 54 % (48 %) ID: 329172 41 % (46 %) ID: 329160 57 % (30 %) ID: 322059 48 % (38 %) All Content Copyright 16

Jämförelse av egenskaper inom gruppen, fortsättning... De turkosa staplarna avser grundbeteendet (ljusare nyans om resultatet är mindre än 50% och mörkare nyans om resultatet är över 50%), och de grå staplarna avser anpassat beteende. Entusiastisk Respondent Värde ID: 322060 67 % (50 %) ID: 322056 53 % (67 %) ID: 322058 70 % (70 %) ID: 322057 61 % (73 %) ID: 329172 3 % (12 %) ID: 329160 73 % (55 %) ID: 322059 8 % (4 %) Självsäker Respondent Värde ID: 322060 93 % (73 %) ID: 322056 93 % (94 %) ID: 322058 77 % (62 %) ID: 322057 98 % (87 %) ID: 329172 5 % (15 %) ID: 329160 84 % (55 %) ID: 322059 17 % (4 %) All Content Copyright 17

Jämförelse av egenskaper inom gruppen, fortsättning... De turkosa staplarna avser grundbeteendet (ljusare nyans om resultatet är mindre än 50% och mörkare nyans om resultatet är över 50%), och de grå staplarna avser anpassat beteende. Uthållig Respondent Värde ID: 322060 60 % (52 %) ID: 322056 50 % (60 %) ID: 322058 50 % (51 %) ID: 322057 43 % (20 %) ID: 329172 89 % (84 %) ID: 329160 29 % (17 %) ID: 322059 91 % (84 %) Eftertänksam Respondent Värde ID: 322060 34 % (50 %) ID: 322056 46 % (34 %) ID: 322058 30 % (30 %) ID: 322057 39 % (22 %) ID: 329172 95 % (84 %) ID: 329160 22 % (37 %) ID: 322059 89 % (95 %) All Content Copyright 18

Jämförelse av egenskaper inom gruppen, fortsättning... De turkosa staplarna avser grundbeteendet (ljusare nyans om resultatet är mindre än 50% och mörkare nyans om resultatet är över 50%), och de grå staplarna avser anpassat beteende. Principfast Respondent Värde ID: 322060 72 % (73 %) ID: 322056 89 % (74 %) ID: 322058 53 % (43 %) ID: 322057 84 % (60 %) ID: 329172 53 % (54 %) ID: 329160 56 % (46 %) ID: 322059 60 % (50 %) Samverkande Respondent Värde ID: 322060 34 % (24 %) ID: 322056 9 % (33 %) ID: 322058 38 % (60 %) ID: 322057 6 % (8 %) ID: 329172 87 % (80 %) ID: 329160 19 % (17 %) ID: 322059 79 % (84 %) All Content Copyright 19

Jämförelse av egenskaper inom gruppen, fortsättning... De turkosa staplarna avser grundbeteendet (ljusare nyans om resultatet är mindre än 50% och mörkare nyans om resultatet är över 50%), och de grå staplarna avser anpassat beteende. Försiktig Respondent Värde ID: 322060 5 % (21 %) ID: 322056 6 % (4 %) ID: 322058 18 % (38 %) ID: 322057 2 % (9 %) ID: 329172 92 % (80 %) ID: 329160 12 % (37 %) ID: 322059 78 % (95 %) Uppmärksam Respondent Värde ID: 322060 21 % (21 %) ID: 322056 9 % (20 %) ID: 322058 38 % (54 %) ID: 322057 13 % (33 %) ID: 329172 48 % (46 %) ID: 329160 35 % (46 %) ID: 322059 41 % (50 %) All Content Copyright 20

Gruppens drivkrafter Här nedan kan du se vilka drivkrafter som är starkast (och svagast) i gruppen. Värdena utgör medianvärdet för respektive drivkraft. All Content Copyright 21

Gruppdiagram: Självförverkligande I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Självförverkligande från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: 322060 79 % (2) 2. ID: 322056 86 % (1) 3. ID: 322058 60 % (3) 4. ID: 322057 83 % (1) 5. ID: 329172 88 % (1) 6. ID: 329160 93 % (1) 7. ID: 322059 88 % (1) All Content Copyright 22

Gruppdiagram: Makt - Inflytande I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Makt - Inflytande från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: 322060 29 % (6) 2. ID: 322056 71 % (2) 3. ID: 322058 29 % (7) 4. ID: 322057 67 % (2) 5. ID: 329172 29 % (7) 6. ID: 329160 71 % (2) 7. ID: 322059 60 % (3) All Content Copyright 23

Gruppdiagram: Omtanke I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Omtanke från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: 322060 83 % (1) 2. ID: 322056 55 % (3) 3. ID: 322058 79 % (1) 4. ID: 322057 57 % (4) 5. ID: 329172 48 % (4) 6. ID: 329160 40 % (5) 7. ID: 322059 31 % (7) All Content Copyright 24

Gruppdiagram: Etisk - Moralisk I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Etisk - Moralisk från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: 322060 48 % (4) 2. ID: 322056 48 % (4) 3. ID: 322058 64 % (2) 4. ID: 322057 60 % (3) 5. ID: 329172 33 % (6) 6. ID: 329160 50 % (3) 7. ID: 322059 36 % (6) All Content Copyright 25

Gruppdiagram: Praktisk I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Praktisk från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: 322060 21 % (7) 2. ID: 322056 29 % (6) 3. ID: 322058 57 % (4) 4. ID: 322057 43 % (5) 5. ID: 329172 50 % (3) 6. ID: 329160 48 % (4) 7. ID: 322059 36 % (5) All Content Copyright 26

Gruppdiagram: Kunskap I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Kunskap från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: 322060 33 % (5) 2. ID: 322056 43 % (5) 3. ID: 322058 38 % (5) 4. ID: 322057 14 % (7) 5. ID: 329172 64 % (2) 6. ID: 329160 40 % (6) 7. ID: 322059 48 % (4) All Content Copyright 27

Gruppdiagram: Ekonomisk I denna graf kombineras värdena från pusslet och drivkraften Ekonomisk från moroten. Vinkeln från mitten bestäms av pusslet och avståndet från mitten bestäms av drivkraften. Ju starkare drivkraften är desto närmare kanten hamnar markeringen. 1. ID: 322060 64 % (3) 2. ID: 322056 26 % (7) 3. ID: 322058 31 % (6) 4. ID: 322057 33 % (6) 5. ID: 329172 45 % (5) 6. ID: 329160 14 % (7) 7. ID: 322059 60 % (2) All Content Copyright 28