Strategiskt mål: Hållbart nyttjande av resurser (RS, RUN)

Relevanta dokument
Regiondirektörens kontrollmått RS-plan

Vad kan hända som innebär att förväntad/önskad funktion eller resultat inte uppfylls? Vilka hinder ses?

Landstingsfullmäktiges mätplan 2018

En god vård? SoS 2018

Årsredovisning Region Norrbotten 2017 Dnr

Kvalitet och patientsäkerhet. Magnus Persson, utvecklingsdirektör

Mätplan 2017 Inledning Förändringar jämfört med 2016 års mätplan

Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2018

Riskbedömning strategiska mål

Vägen till framtidens hälsa och vård år 2035

HSNS Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad

HÄLSOFRÄMJANDE HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Hälso- och sjukvårdsnämndens yttrande

Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2018

Presidiekonferens kommunalteknik Presentation av Region Halland och regionalt samarbete. Gun-Marie Stenström

Bilaga Uppföljning Region Skånes uppdrag för hälso- och sjukvård 2019

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

Norrbottningar är också människor, men inte lika länge

Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Öppna jämförelser Övergripande hälso- och sjukvård

Norrbottens läns landsting 2014

Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre 2014

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Verksamhetsberättelse januari-augusti 2018 Hälsostaden. Bilaga: Tabeller kvalitetsuppföljning för sjukvårdsförvaltningarna

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

NLL Norrbottens läns landsting 2014

Handlingsplan för friskare arbetsplatser. H ns-peter Eriksson, HR-strateg

Hur kan vi förbättra levnadsvanorna i Norrbotten?

Digitaliseringsstrategi för framtidens hälsa och vård

Presidium Nämnd för Folkhälsa och sjukvård 1-17

Program Patientsäkerhet

VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?

LANDSTINGSPLAN KORTVERSION

Nationell överenskommelse Psykisk hälsa

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Öppna jämförelser Kroniska sjukdomar

Kvalitetsbokslut 2013

Årsrapport folkhälsa Divisionernas årsrapporter

För en bättre och mer jämlik och jämställd folkhälsa

Sveriges Kommuner och Landsting (SKL)

Regionstyrelsens plan

Antagen av Samverkansnämnden

Tillsammans för en god och jämlik hälsa

Dnr Vårdcentralen Söderköping Verksamhetsplan 2013 Inklusive årsbudget

En god vård? En sammanfattning för VGR

Bakgrund. Den första handlingsplanen Det goda livet för sjuka äldre i Västra Götaland gällde under åren Länk

Nära vård och samverkan vid utskrivning från sjukhus

Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens direktiv för budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018

Så verkställs Norrbottens folkhälsostrategi -så förbättras hälsan

Vem behöver vad? underlag för bedömning av befolkningens behov av sjukvård, hälsofrämjande och förebyggande insatser åren

Förslag: Regional handlingsplan för samverkan mellan Region Örebro län och länets kommuner inom e-hälsa

Folkhälsopolitisk plan för Kalmar län

Samhällsmedicin. regiongavleborg.se. Katarina Wijk, fil doktor, docent

Strategisk färdplan Kortversion

Det här ska jag prata om idag:

Ingela Jönsson Dnr:RS/282/2016 Samordningskansliet

Uppföljningsplan 2017

Hälsofrämjande hälso- och sjukvård

Vårdval primärvård uppföljning januari-april Resultatbilaga

Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137

Socialstyrelsens fokusområden och framtida utmaningar inom hälso- och sjukvården

Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre 2014

Delårsrapport 2 - förhandsrapport (Hälso- och sjukvårdsförvaltningen)

Dnr NiF Vårdcentralen Skärblacka Närsjukvården i Finspång Verksamhetsplan 2014

Patientmiljarden Patientkontrakt och handlingsplan

Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik

Andel (procent) som för det mesta mår ganska eller mycket bra, elever i Norrbotten, Jämtland och Västernorrland, läsår

Budget 2014 Verksamhetsstöd och service

Resultat Hälso- och sjukvårdsbarometern Hälso- och sjukvårdsnämnden /04

Hälso- och sjukvårdsnämnden. Hälso- och sjukvårdsnämnden; Paragrafen förklarades omedelbart justerad.

Strategi för digital utveckling

Handlingsplan

Nationell Patientenkät Somatisk öppen och slutenvård vuxna 2018 Resultatrapport för Norrbotten

Nationell överenskommelse Goda arbetsvillkor för vårdens medarbetare och Professionsmiljarden

Lokal handlingsplan fo r folkha lsoarbete

Ännu bättre vård och hälsa i Norrköping

Befolkningsinriktade hälsosamtal

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Region Gotlands styrmodell

Grön färg anger helt nya skrivningar eller omarbetade skrivningar. Svart text är oförändrad från gällande folkhälsoplan

Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning

Ett helt liv i Blekinge. Kommissionen för jämlik hälsa i Blekinge 2018

Innehållsförteckning lägesrapport omställningen

Information Nationell patientenkät specialiserad vård 2012

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Utmaningar i folkhälsoarbetet Norra Örebro län. Folkhälsostrateg Linnéa Hedkvist

Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Patientsäkerhet och arbetsmiljö som bidrar till god hälsa. Annica Öhrn & Eva Granfeldt

Öppna jämförelser. En sammanställning av Koncernavdelning data och analys. Maria Telemo Taube & Josefine Sternvik

Bättre liv för sjuka äldre

Bokslut 2014 Landstinget Blekinge

Länsgemensam ledning i samverkan Inom socialtjänst och angränsande område Hälso- och sjukvård i Kalmar län

Hur jämlik är vården?

Politisk samverkansberedning för vård, omsorg och skola

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne

Kvalitet, säkerhet och tillgänglighet. Landstingsstyrelsen

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/

Strategiska hälso- och sjukvårdsfrågor. - I huvudet på..åsa Himmelsköld 18 november 2014

Transkript:

Styrande måldokument Plan Sida 1 (11) Regiondirektörens kontrollmått för regionstyrelsens och regionala utvecklingsnämndens plan 2019-2021 Kontrollmåtten kopplas till de strategiska målen och framgångsfaktorerna. De följs under året och bidrar, tillsammans med styrmåtten, till bedömningen av måluppfyllelse. Måtten kan mäta effekt/resultat eller process men i ett längre perspektiv exempelvis årsvis eller vara en aktivitet som leder till målet. Kontrollmåtten kan bli föremål för tillägg, förändringar och justeringar under verksamhetsåret, i syfte att möjliggöra effektiv styrning och relevant uppföljning. Därför fastställs de inte politiskt utan är ett ansvar för regiondirektören som redovisar kontrollmått till styrelsen i delårsrapporter och årsredovisning. Perspektivet Samhälle Strategiskt mål: Hållbart nyttjande av resurser (RS, RUN) Framgångsfaktor: Näringslivsutveckling med miljönytta (RUN) Andel förnybar energi 48 % Öka Öka Energikontor Norr Andel inköpta ekologiskt producerade livsmedel Intern produktion: 29,7 % (2017) Öka Öka Division Service Framgångsfaktor: Minskning av klimatpåverkande utsläpp och omställning till förnyelsebara energikällor (RS, RUN) RUN - Koldioxidutsläpp i Norrbotten 6,3 miljoner ton (2016) Ej öka Ej öka Energikontor Norr RUN - Andel förnyelsebar energi i kollektivtrafiken i Norrbotten RUN - Andel av energiförbrukningen (uppvärmning) i Norrbotten som kommer från icke-fossila källor RS - Andel sjukresor med kollektivtrafik (buss/tåg) RS - Andel leasade miljöbilar (Region Norrbotten) för persontransporter RS - Antal laddplatser för elbilar inom Region Norrbottens verksamheter 23 % (2017) Öka Öka Länstrafiken 82 % (2017) Minska Minska Energikontor Norr 10,7% (2017) Öka Öka Division Service 51 % (2017) Öka Öka Division Service 10 Öka Öka Division Service Framgångsfaktor: Ett samlat utbildningsutbud i länet som matchar arbetslivets behov av kompetens (RUN) Förvärvsintensitet i Norrbotten, 20-64 år 81,4 procent Högre än Högre än SCB

Sida 2 (11) (andel förvärvsarbetande av befolkningen) (2016) K: 81,3 M:81,4 Andel små/medelstora företag som uppger tillgång till lämplig arbetskraft som ett stort tillväxthinder (i Norrbotten) 26 procent (2017) Lägre än Lägre än Företagens villkor och verklighet, Tillväxtverket Var tredje år? Utbildningsnivå i Norrbotten: - andel elever som tar gymnasieexamen 94,9 procent (2016/17) Följa Följa SCB Strategiskt mål: Ett starkt näringsliv för hållbar tillväxt (RUN) Framgångsfaktor: Stärka miljöer för innovationer och entreprenörskap Antal nystartade företag per 1000 16-64 år (i Norrbotten), etableringsfrekvens 9,9 (1,3 mindre än ) K: 5,7 M: 13,0 0,6 mindre än Lika med Tillväxtanalys Regionfakta BRP per sysselsatt (i Norrbotten), löpande priser, tkr 865 tkr (2016) Topp fem i Sverige Topp fem i Sverige SCB Förädlingsvärdets utveckling i Norrbottens näringsliv 55 776 mnkr (2016) Positiv utveckling Positiv utveckling SCB Framgångsfaktor: God tillgänglighet till fysisk och digital infrastruktur (RUN) Marknadsandel för kollektivtrafik, andel (%) 12 % (2017) 13 % 15 % Kolada Länets genomsnittliga täckningsgrad inkopplat fiberbredband Länets genomsnittliga täckningsgrad homes passes fiberbredband 63 % (2017) 85 % 95 % Post- och telestyrelsen 80 % (2017) 87 % 95 % Post- och telestyrelsen Strategiskt mål: Goda livsvillkor och jämlik hälsa som grund för ett attraktivt Norrbotten (RS, RUN) Framgångsfaktorer: Norrbottningar är delaktiga i samhällets utveckling RUN - Antal IOP, idéburet/offentligt partnerskap 1 Öka Öka RUN - Aktivitet: Process för att skapa överenskommelse mellan RN och civila samhället, 2018-2020 Följa Följa Näringslivsenheten DÅ 04, 08, RUN - Antal AFS, arbetsintegrerade sociala företag 12 (2017) Öka Öka Näringslivsenheten

Sida 3 (11) Framgångsfaktor: Region Norrbotten samverkar med andra för en förbättrad folkhälsa (RS) Ledsen/nedstämd i årskurs 1 på gymnasiet F: 20% P: 5% Minska Minska Hälsosamtalet i Skolan Andelen som röker dagligen (2013-2016) K: 11% M:10% Andelen inv med övervikt/fetma (2013-2016) K: 46% M:62% Andelen med alkoholriskbruk (2013-2016) K: 12% M:18% Självskattad god hälsa i befolkningen (2013-2016) K: 70% M:73% Minska Minska FoHM Minska Minska FoHM Minska Minska FoHM Öka Öka FoHM Andel elever med grundläggande behörighet K:78,6% M:52,4% Öka Öka Skolverket Andelen kariesfria 19-åringar 2017 K:70% M:64% Öka och närma sig Öka Datalagret FTV Framgångsfaktor: Samverkan med kommunerna gällande kulturplanens genomförande (RUN) Kontrollmått saknas Framgångsfaktor: Ett aktivt arbete med ett kommunikationskoncept för Norrbotten (RUN) Totalt inflyttningsnetto till Norrbotten 1 068 (2017) Öka Öka SCB Förändring i antal arbetsställen med anställda i Norrbotten 94 (2017) Öka Öka Regionfakta Andel medborgare i Norrbotten som uppger mycket eller ganska mycket förtroende för hälso- och sjukvården i Norrbotten som helhet. 2017: 55 % K: 55 % M: 55 % Öka Öka Hälso- och sjukvårdsbarometern Mätning Kännedom om Norrbotten Saknas Avdelningen för regional utveckling

Sida 4 (11) Strategiskt mål: Tydligt regionalt ledarskap RS, RUN) Framgångsfaktor: Beslut på nationell och EU-nivå ska vara gynnsamma för Norrbotten (RUN) Antal etablerade mötesplatser för samverkan och påverkansarbete 7 (2018) 8 9 Avdelningen för regional utveckling Perspektivet Medborgare Strategiskt mål: Goda och hållbara rese- och transportmöjligheter (RUN) Framgångsfaktor: En infrastruktur som möter dagens och morgondagens behov (RUN) Kontrollmått saknas Framgångsfaktor: En väl fungerande kollektivtrafik (RUN) Marknadsandel för kollektivtrafik, andel (%) 12 % (2017) 13 % 15 % Kolada Strategiskt mål: Ett rikt och brett kulturliv (RUN) Framgångsfaktor: Tillgång till fysiskt och digitalt kulturutbud med bredd och spets (RUN) Antal besökare i regionala kulturverksamheter(norrbottens museum, Norrbottensmusiken, Regionbiblioteket, kulturfrämjande verksamhet) Fysiska besök totalt Webbesök Antal besökare i med kommuner samfinansierade regionala kulturverksamheter (Norrbottensteatern, Dans i Nord, Havremagasinet, Konstmuseet i Norr) Fysiska besök totalt Webbesök 2017: 105 146 598 079 2017: 48352 iu Öka Öka Kulturenheten Öka Öka Kulturenheten Framgångsfaktor: Mottagarkapacitet i kommunerna (RUN) Kontrollmått saknas

Sida 5 (11) Strategiskt mål: Stöd att främja hälsa (RS) Framgångsfaktor: Insatser som kompenserar för ojämlik hälsa (RS) Insatser som är riktade för att särskilt främja hälsa i en utsatt länsdel eller grupp (projekt psykiatrin, hälsoskolan mm) Nytt mått Kartläggning av ojämlika hälsan samt levnadsvanor i länet Processmått HälsaPåLikaVillkor FoHM Framgångsfaktor: Generella insatser för att förebygga ohälsa RS Andel inbjudna till Norrbottens hälsosamtal 30-, 40-, 50-, 60-åringar Nytt implementeras 2018-2019 100 % Folkhälsocentrum DÅ 04,08 Nyinsjuknande i kroniska sjukdomar Antal per 100 000 inv (ej åldersstand) OBS! 20-49 år handlar om få antal fall i länet och därför svajiga. Hjärtinfarkt K:20-49 år:12 ( 10) 50år-: 498 (:402) Hjärtinfarkt M: Minska och närma sig Hjärtinfarktsregistret 20-49år: 58 ( 36) 50år-:1019 (: 789) Stroke K: 20-49år:24 (: 18) 50år-: 570 Minska och närma sig Strokeregistret (:) Stroke M: 20-49år: 29 (: 28) 50år-:703 (: ) Cancer K: 50 år-:1177 Minska Cancerregistret (:1359) Cancer M: 50 år-:1304 (: 1743) KOL K: 0,8% av alla listade senaste 18 mån april 2017 Minska Vården i siffror KOL M: 1,2 % av alla listade

Sida 6 (11) Hälsopolitiskt påverkbar dödlighet År 2015 K:36,7 ( 32,6) M: 43,6 (Riket:45,1) Minska Minska Vården i siffror Strategiskt mål: En god, jämlik och samordnad vård (RS) Framgångsfaktor: God samverkan (RS) Summa dagar som patienter varit utskrivningsklara T1 2018: 5009 dagar Minska Minska Lifecare DÅ 04,08 Framgångsfaktor: Hög tillgänglighet och effektiva flöden (RS) Andel genomförda nybesök till läkare i specialiserad vård inom 90 dagar (faktisk väntetid) Andel genomförda åtgärder i specialiserad vård inom 90 dagar (faktisk väntetid) T1 2018: 76 % 100 % 100 % Datalagret DÅ 04,08 T1 2018: 79 % 100 % 100 % Datalagret DÅ 04,08 Andel patienter inom barn- och ungdomspsykiatrin som fått en första bedömning inom 30 dagar Andel patienter inom barn- och ungdomspsykiatrin som fått en påbörjad fördjupad behandling/utredning inom 30 dagar T1 2018: 54 % 90 % Nationellt mål T1 2018: 63 % 80 % Nationellt mål 90 % Datalagret DÅ 04,08 80 % Datalagret DÅ 04,08 Framgångsfaktor: God koordinering av vård (RS) Andel patienter med palliativ diagnos som har ett dokumenterat brytpunktssamtal i VAS inkl privata HC 2017 K35, M36 K40, M40 K60, M60 Datalager DÅ 04,08 Antal SIP där primärvården deltagit 2017: 388 st Öka Öka Lifecare DÅ 04,08 Perspektivet Verksamhet Strategiskt mål: Hållbar förnyelse (RS, RUN) Framgångsfaktor: Verksamhetsnära forskning och förnyelsearbeten som främjar förbättring Forskningskompetens i regionen (doktorander, disputerade, docenter, professorer) 106 medarbetare Öka Öka ca 3% = 3 doktorander Region Norrbottens forskningsbokslut

Sida 7 (11) Framgångsfaktor: Alltid använda digitaliseringens möjligheter i förnyelsearbetet (RS) Aktivitet: Arbete med att effektivisera hanteringen av sjukresor genom att förenkla för patienterna, minimera vårdpersonalens administrativa arbete och minska kostnader för administration Följa Följs Division Service mfl Strategiskt mål: En effektiv, säker och hälsofrämjande verksamhet med god kvalitet (RS) Framgångsfaktor: Tydlig struktur för kunskapsstyrning (RS) Neuroleptika till patienter 75 år och äldre Magsyrahämning med protonpumpshämmare (PPI) Pregabalin till unga Orala antikoagulantia 1.100 definierade neuroleptika per tusen (2017) 6.800 definierade PPI per tusen (2017) 125 definierade pregabalin per tusen (2017) 2.000 definierade orala antikoagulantia per tusen (2017) 900 definierade neuroleptika per tusen 6.300 definierade PPI per tusen 85 definierade pregabalin per tusen 2.400 definierade antikoagulantia per tusen 800 definierade neuroleptika per tusen (riksnivå år 2017) 5.700 definierade PPI per tusen och dag (riksnivå år 2017) 60 definierade pregabalin per tusen (riksnivå år 2017 2.800 definierade antikoagulantia per tusen (Gotlands nivå kvartal 1, 2018) Statistik receptexpedirerade läkemedel på apotek (Ehälsomynidgheten) Statistik receptexpedirerade läkemedel på apotek (Ehälsomynidgheten) Statistik receptexpedirerade läkemedel på apotek (Ehälsomynidgheten) Statistik receptexpedirerade läkemedel på apotek (Ehälsomynidgheten) Framgångsfaktor: Systematiskt arbete med levnadsvanor (RS) Åtgärd vid identifierad risk avseende levnadsvana: hypertoni, diabetes, fetma i primärvård T2 2018 M: 77% K: 75% 70% Datalager DÅ 04, 08

Sida 8 (11) Åtgärd vid identifierad risk avseende levnadsvana: depression, ångest, sömnstörning i primärvård M:64% K:64% 70% Datalager DÅ 04, 08 Framgångsfaktor: Hög säkerhetskultur genomsyrar verksamheterna (RS) Vårdrelaterade infektioner (VRI) 2018: 6,1 % < 5,0 % 3,0 % Infektionsverktyget. Följsamhet till basala hygien- och klädrutiner (korrekt samtliga steg) Nationell databas för punktprevalensmätningar (PPM). 2018; 64,9 % 100 % 100 % Nationell databas för punktprevalensmätningar (PPM) och RN egen databas för BHK. DÅ 04, 08 Sjukhusförvärvade trycksår 2018; 18,8 % 10,0 % 7,0 % Nationell databas för punktprevalensmätningar (PPM). Vårdskada på grund av fall 2017; Antal 220 Antal < 150 Antal < 100 IT-stödet för avvikelsehantering Synergi DÅ 04, 08 Suicid bland de som sökt vård 2017; Antal 14 Antal < 10 Antal < 7 Lex Maria statistik DÅ 04, 08 Läkemedelsgenomgång. Andel patienter med vårdkontakt, i målgruppen 75 år och äldre med mer än 5 läkemedel, som fått minst en dokumenterad läkemedelsgenomgång under det senaste året. Vårdkontakt vid samtliga vårdverksamheter inklusive privata hälsocentraler 2017: K 29%, M 28% 50 % 60 % Datalagret DÅ 04, 08 Strategiskt mål: Nöjda och delaktiga patienter (RS) Framgångsfaktor: En personcentrerad verksamhet där patienter och närstående är medskapare i vård, rehabilitering och utveckling (RS) Resultat från Nationell patientenkät (NPE) (regionnivå): Bemötande och respekt Delaktighet och involvering Kontinuitet och koordinering Helhetsintryck Utbetalda arvoden för patient- och brukarmedverkan Beror på aktuellt verksamhetsområde som undersökts. Olika områden varje år. Öka Öka NPE DÅ04, Nytt mått Öka Öka Lönesystemet via utbetalda arvoden, aktivitetskod 2021 DÅ08, Antal genomförda medborgarkaféer (lokala dialoger om hälsan och vårdens utveckling) 4 3 6 Utvecklingsavdelningen DÅ04, 08

Sida 9 (11) Strategiskt mål: Nära vård på nya sätt (RS) Framgångsfaktor: Förflyttning mot öppnare vårdformer (RS) Undvikbar slutenvård vid kronisk sjukdom per 100 000 2016: K672, M 852 Minska Minska Vården i siffror DÅ04 Dagsjukvårdsbesök 2017: 47 528 Öka Öka Datalager DÅ08, Nöjdhet med rehabilitering eller träning efter utskrivning från sjukhus, 1 år efter stroke. 2017: 84% (Insjuknandeår 2016) Öka Öka Riksstroke DÅ08 Fysiskt träningsprogram 12-14 månader efter hjärtinfarkt 2017: K52,4%, M54,5% Öka Öka Vården i siffror / Swedeheart Framgångsfaktor: Nya vårdtjänster med digitala lösningar används (RS) Antal klinker som genomför vårdbesök via distans (video). 11 LS + 13 PM (T2 2018) Öka 100% Datalager/ DistanskonsultationBehandling DÅ 04, 08, Antal diagnoser som stöds av hemmonitorering (egenvård som stöds av digital utrustning och informationssystem). 3 (T1 2018) Följ. Följ. Digitaliseringsavdelningen m fl. Antal påbörjade behandlingar inom ikbt för långvarig smärta samt ångest och oro. 91 (T2 2018) 300 Öka Datalager/C2 Samtalsbehandling Perspektivet Medarbetare Strategiskt mål: Hållbar kompetensförsörjning (RS) Framgångsfaktor: En arbetsgivare som är attraktiv Jämställd arbetsplats 2017:105 112 Jämix Andel medarbetare som upplever att regionen är en attraktiv arbetsgivare 2018: Nytt mått i ny Öka Öka Framgångsfaktor: Rätt använd kompetens Andel medarbetare som upplever att deras kompetens tas tillvara i verksamheten. 2018: Nytt mått i ny Öka Öka Framgångsfaktor: Kompetens och karriärutveckling Andel uppdaterade kompetensförsörj- 2019: 100 % Sammanställning kompetensförsörj-

Sida 10 (11) ningsplaner. Nytt mått ningsplaner. Faktisk pensionsålder per kategori 2018: K 64,6 M 65,0 2017: K 64, 37 M 64,97 Mål att arbeta till faktisk pensionsålder Datalagret Strategiskt mål: Ledar- och medarbetarskap för förnyelse (RS) Framgångsfaktor: Ledarskap som främjar förnyelse Andel chefer som anser sig ha förutsättningar för att utöva sitt ledarskap Andel chefer med max 30 medarbetare Antal chefer som deltagit i någon av regionens ledarutvecklingsinsatser 2018: Nytt mått i 2018: Nytt mått 2018: 2018-166 st Öka Öka HR-systemet 250 st Simple sign up Framgångsfaktor: Engagerat medarbetarskap Andel medarbetare som upplever att de är delaktiga i förbättrings-och/eller förändringsarbete på arbetsplatsen. 2018: År Nytt mått i Öka Strategiskt mål: Hälsofrämjande arbetsvillkor (RS) Framgångsfaktor: Hälsofrämjande arbetsplatser i utveckling Andel som har nyttjat friskvårdsbidraget 2017: 3 690 st 2018 Öka Datalager/ekonomisystem År Andel medarbetare som upplever sig kränkta på arbetsplatsen. 2018: Nytt mått i Nolltolerans Perspektivet Ekonomi Strategiskt mål: Långsiktigt hållbar ekonomi (RS, RUN) Framgångsfaktor: Verksamheten är anpassad till den aktuella intäktsnivån Kontrollmått saknas

Sida 11 (11) Strategiskt mål: Kostnadseffektiv verksamhet (RS, RUN) Framgångsfaktor: Effektiva processer Kontrollmått saknas