Verksamhetsberättelse för IOGT-NTO är en stark folkrörelse. Förord

Relevanta dokument
IOGT-NTO är en modern, traditionell folkrörelse som erbjuder nykter gemenskap

IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.

Mål och verksamhetsinriktning Antagen av kongressen 2015

IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning

Förbundsstyrelsens förslag nr

Uppföljning av 2015 års kongressbeslut IOGT-NTO:s Ungdomsstiftelse 2015 &

IOGT-NTO är en stark folkrörelse

VERKSAMHETSFORUM 2016 Tollare folkhögskola. Johnny Mostacero Förbundsordförande

IOGT-NTO:s strategi Antagen av kongressen 2015

PM utifrån protokoll nr 5 IOGT-NTO Stockholms distrikt

IOGT-NTO:s strategiska inriktning

Expedition 50 Vad IOGT-NTO:s förbundsstyrelse ser som utvecklande steg framöver

Remissrunda: Välkommen att berika IOGT-NTO:s framtida strategi!

IOGT-NTO:s mål och verksamhetsinriktning

Arbetsplan för IOGT-NTO Halland. Utvecklingsarbete. Administration och ekonomi. Valvinst Arbetsplan

Ärende 8 Föredragning av förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse avseende åren 2013 och 2014 Verksamheten

Tema Alkohol och våld 2018

IOGT-NTO:s SOCIALA VERKSAMHET

Våga fråga! Välkommen som värvare! Johnny Mostacero Förbundsordförande

Riktlinjer UNF:s bildningssystem

Våga fråga! Välkommen som värvare! Anna Carlstedt Förbundsordförande

Utkast till UNF:s arbetsplan

IOGT NTO:s sociala företagande

Effektrapport IOGT-NTO-rörelsen ideell förening 2018 (org. nr )

Effektrapport IOGT-NTO-rörelsen ideell förening 2017 (org. nr )

Arbetsplan Alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld

Plattform för IOGT-NTO:s sociala verksamhet Antagen av kongressen 2015

Nykterhet behöver du aldrig ångra!

Sammanfattning av grupparbeten

Distriktens roll i framtidens IOGT-NTO Antagen av kongressen 2015

Policy för värdegrundsarbete i NSF

UNF:s arbetsplan

vid IOGT-NTO:s kongress juni 2015 på Akademiska föreningens hus, AF-borgen, Sandgatan 2, Lund.

Ansökan. Vi är beredda att ta: Nationellt Ansvar för Barn som far illa

Arbetsplan IOGT-NTO Östergötland

Stensund S Trosa Telefon Webb: E-post:

Arbetsplan för IOGT-NTOs Juniorförbund

Arbetarekommunen ska ha minst 1050 medlemmar.

IOGT-NTO:s FOLKHÖGSKOLOR

ENGAGEMANGSGUIDE. IOGT-NTO:s. Version Fler frågar. Flera gånger. Frågar fler

Version IOGT-NTO:s GRUNDER

Att fråga är att våga Hur gör man när man värvar? Argument till din hjälp när du vill övertyga Material att använda när du värvar Vem är det du vill

Volontärbarometern. - en undersökning om volontärer och deras

VAD VILL VI GÖRA? Nyttja och synliggöra lokala resurser effektivare. Skapa en plattform för kommunikation och samverkan mellan aktörer.

Verksamhetsplan

När vår verksamhet och våra medlemmar syns då stärks vårt varumärke. Vår blå färg, vår logga och att vi utmanar alkoholnormen ger uppmärksamhet.

Proposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013

Verksamhetsplan 2015/2016

Junis ledarplattform

Verksamhetsplan

Bilaga 6 en utvecklingsresa för Sveriges fräschaste 50-åring

Innehåll Bakgrund 4. Här finns den viktigaste informationen om Expedition 50 och frågeställningar ni gärna får diskutera.

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Strategisk inriktning

Föredragningslista. Årsmöteshandlingar Vildvuxen 2016

Sammanfattning och urval av kongressbeslut från Karlstad 2017

Effektrapport IOGT-NTO-rörelsens Internationella Institut

STUDIEPLAN FÖR ALKOHOLEN OCH SAMHÄLLET ALKOHOL OCH CANCER

Policy för alkohol som utvecklingshinder

Handlingar till möte med styrelsen för Ungdomens Nykterhetsförbund den 3 april 2019

Detta bildningssystem är till för att sätta ramarna för detta arbete.

nykterhet och som delar viljan att tillsammans verka för bättre levnadsvillkor för alla människor på demokratisk grund.

SSU:s uppgift. Organisatoriskstrategi I Rörelse SSU:s 37:e förbundskongress - Täby 9-12 augusti 2013

Arbetsplan IOGT-NTO:s vision. År 2009 ska IOGT-NTO. IOGT-NTO:s uppdrag. År 2009 har IOGT-NTO. IOGT-NTO:s arbetssätt. Folkrörelsen IOGT-NTO

Stadgar för IOGT-NTOs folkhögskoleförbund Tollare Organisationsnummer

Verksamhetsplan för Rädda Barnens lokalförening VÅR LOKALFÖRENING

IOGT-NTO. Kongress i Karlstad 28 juni 2 juli 2017

RAMBUDGET KONGRESS 2017

VARFÖR VIT JUL? Diskutera

för FEBRUARI månad 2016

UTBLICK. IOGT-NTO-rörelsens internationella arbete Globalt och lokalt, tillsammans gör vi skillnad!

Effektrapport Stiftelsen IOGT-NTO-rörelsens Internationella Institut

HANDBOK. för ungdomsansvariga i FN-föreningar

Distrikt Skåne. Verksamhetsplan

UTBILDNINGAR 2019/2020

SV Gotland Strategisk plan

ORGANISATION. Medlemmar. Styrelse. Kansli

Med framtiden i kikaren. Distrikts- årsmöte. 18 april Motioner

Ung Pirats verksamhetsberättelse för 2009

Verksamhetsberättelse Realstars Ideell förening RÄKENSKAPSÅR 1: Göteborg

VERKSAMHETSINRIKTNING 2013

FSAstuds verksamhetsplan för verksamhetsåret 2015

Medlemsutvecklingsstrategi

Verksamhet, kurser och engagemang

Föredragning av förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse avseende åren 2017 och Bilaga till verksamhetsberättelserna... 23

Tillsammans är vi som starkast och därför har vi tagit fram ett kit som aktivister inom Latinamerikagrupperna kan använda i sitt arbete.

1. Verksamhetsberättelse 2014 Ange namn på lokalförening/distrikt 2. Styrelsen har under året bestått av Ordförande Vice ordförande Sekreterare

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd

IOGT-NTO:s ALKOHOL- RÅDGIVNING

Verksamhetsplan

Opinionsbildning och kommunikation

Hur ska vi göra framöver? - ett hållbarhetsperspektiv på Projekt Handelsplats Surahammar Catharina Alpkvist, processutvärderare

Utvecklingsstöd till distrikten 2014

Kommunikationsplattform

Vi väntar på dig. Utbildningar och träffar 2015

Sisters Internationals Lokalgrupper

Svensk Vattenpolo SPELREGLER

Transkript:

Verksamhetsberättelse för 2015 Förord Det är dags att summera arbetet för 2015. Inriktningen i Mål och verksamhetsinriktningen för 2014 2015 var: Genom att vara en stark folkrörelse och en aktiv samhällsaktör bidrar IOGT-NTO till minskad alkoholkonsumtion. Detta arbete underlättas genom att IOGT-NTO är välkänt, är självfinansierat och har synliga och ändamålsenliga lokaler. Under året har vi fokuserat för att nå de uppsatta målen. Vi kan exempelvis glädja oss åt att Vit jul-kampanjen genomfördes för nionde gången och resulterade i en ny succé med över 30 000 ställningstaganden. Det har startats 20 nya IOGT-NTO-föreningar, vi har gjort värdefulla insatser i samband med flyktingkrisen, vi har arbetat med politisk påverkan och bjudit på många goda Almedalsdrinkar. Vi kan kort och gott konstatera att IOGT-NTO är en stark folkrörelse och en aktiv samhällsaktör som bidrar till minskad alkoholkonsumtion. Johnny Mostacero Förbundsordförande Peter Moilanen Generalsekreterare IOGT-NTO är en stark folkrörelse IOGT-NTO har värvat 5 000 nya medlemmar. 15 distrikt har nettoökat i medlemsantal. 50 nya föreningar eller verksamheter har startats. Minst hälften av distrikten har deltagare i ledarskapsprogrammet SHIFT. Under 2015 genomfördes mängder av aktiviteter runt om i landet med målet att erbjuda fler människor medlemskap, men trots alla dessa insatser kan vi konstatera att vi inte nådde vårt uppsatta mål på 5 000 nya medlemmar. IOGT-NTO kunde hälsa 3 670 nya medlemmar välkomna och de värvades av 525 personer. Sex distrikt nettoökade. Den positiva utvecklingen med nya föreningar fortsätter. Under året bildades 20 nya IOGT- NTO-föreningar, vilket främst är ett resultat av det särskilda arbetet riktat mot personer med somalisk bakgrund som har fortsatt och utvecklats under året med hjälp av centralt anställda projektledare. Utvecklingen med nya föreningar bidrar också till nya fantastiska verksamheter och vi kan med stolthet summera att målsättningen 50 nya föreningar eller verksamheter har nåtts. IOGT-NTO:s verksamheter gör verkligen skillnad för människor I samband med flyktingkrisen hösten 2015 väcktes ett enormt engagemang bland distrikt, föreningar och medlemmar. Detta ledde till ny värdefull verksamhet inom IOGT-NTO som bidragit till skillnad för många människor. Lokalföreningar öppnade exempelvis upp sina lokaler för transitboenden och matservering när krisen var som mest akut. Då tillströmningen av nya flyktingar avtog förändrades verksamheterna till mötesplatser med regelbunden verksamhet som fortgår och utvecklas runt om i landet i våra lokaler och ofta i

samverkan med NBV. IOGT-NTO är en stark folkrörelse och en aktiv samhällsaktör med engagerade medlemmar och kunde därför agera snabbt när krisen var ett faktum. Ökade kunskaper genom folkbildning Under året har ett flertal uppskattade och välbesökta utbildningar genomförts i samverkan med IOGT-NTO:s två folkhögskolor Tollare och Wendelsberg. De största arrangemangen som lockat många medlemmar är Kurs-kurshelgen, Socialt forum och Verksamhetsforum. På dessa utbildningar har våra medlemmar deltagit i olika seminarier som leder till inspiration, kunskap och samhörighet. En omgång av SHIFT ledarskapsprogram för framtidens IOGT- NTO avslutades under våren och en ny omgång startade under hösten. SHIFT lockade under året deltagare från totalt 13 distrikt. När det gäller folkbildning har IOGT-NTO fantastiska resurser i form av våra två folkhögskolor och studieförbundet NBV. Statistiken visar att 4 085 unika personer deltog i studiecirklar och annan folkbildningsverksamhet kopplad till IOGT-NTO. Totalt sett stod IOGT-NTO för 78 187 statsbidragsberättigade timmar fördelade på studiecirklar, annan folkbildning och kulturarrangemang. 3 670 nya medlemmar. Sex distrikt nettoökade. 20 nya föreningar bildades. IOGT-NTO är en aktiv samhällsaktör IOGT-NTO har bedrivit politisk påverkan i en majoritet av landets kommuner. Antalet regelbundna och aktiva kamratstöd har ökat med 10. Inom IOGT-NTO finns det 16 sociala företag med tydlig IOGT-NTO-profilering. 500 fester arrangeras runt om i landet. Politisk påverkan lockar till engagemang IOGT-NTO bedriver ett aktivt påverkansarbete runt om i landet och de alkoholpolitiska frågorna engagerar medlemmarna. Under året har det genomförts ett flertal alkoholpolitiska utbildningar som har lett till kunskap och engagemang, 14 alkoholpolitiska grupper har bildats, studiecirklar kring forskarrapporten och EU-frågor har genomförts och hela 734 personer deltog i initiativet Alkoholreklam nej tack! Våra medlemmar runt om i landet möter lokalpolitiker i kommunerna vilket resulterar i att vi bedriver politisk påverkan i en majoritet av Sveriges kommuner. IOGT-NTO:s sociala arbete är ett stöd för människor med erfarenhet av eget eller andras beroende Kamratstöden är hjärtat i IOGT-NTO:s sociala verksamhet. Det är en värdefull verksamhet med socialt nätverk och nykter gemenskap som leder till personlig utveckling hos deltagarna. Känslan av att inte vara ensam är ovärderlig. Under året startades två nya kamratstöd och vi har nu totalt 40 aktiva lokala kamratstödsverksamheter runt om i landet. Inom IOGT-NTO startades under året ett nytt socialt företag, vilket innebär att vi nu har totalt 15 sociala företag. De sociala företagen bedrivs lokalt eller regionalt inom IOGT-NTO och har en stor bredd på verksamheten.

Fester till tusen! Det uppsatta målet med 1 000 fester 2014 2015 är uppnått. Det har festats vid förbundsarrangemang, distriktsårsmöten, styrelsemöten och i många IOGT-NTO-lokaler runt om i landet. Över 1 000 medlemmar har engagerat sig alkoholpolitiskt. Minst 1 300 medlemmar har fått ökade kunskaper om alkoholpolitik. 40 aktiva kamratstödsverksamheter. 15 sociala företag. IOGT-NTO bidrar till minskad alkoholkonsumtion IOGT-NTO har bidragit till att en utredning för att begränsa alkoholreklamen tillsätts. I länder där IOGT-NTO har partners har organisationen bidragit till en alltmer restriktiv alkoholpolitik. Fler aktörer utanför nykterhetsrörelsen bär den restriktiva alkoholpolitiken. IOGT-NTO bidrar till att fler barn och unga får fira jul med nyktra vuxna. Alkoholreklam Efter IOGT-NTO:s framgångsrika valkampanj Alkoholstör fanns stora förhoppningar om att få till en utredning om alkoholreklam riktad främst till unga i sociala medier. Under 2015 gjordes ett aktivt nationellt påverkansarbete utan att få faktiskt gehör från folkhälsoministern. På EU-nivå fortsatte den långsamma processen om tv-reklam och de svenska myndigheterna var till en början engagerade men blev under året allt mer passiva. Arbetet med utvärderingen av det Audiovisuella mediedirektivet (AVMS) startade, vilket IOGT-NTO lade fokus på. Internationellt påverkansarbete Förhoppningen var att vårt samarbete i framför allt Sydostasien skulle resultera i ett flertal antagna alkohollagar under 2015. På grund av starka påtryckningar från alkoholindustrin samt andra politiska händelser i regionen har processen fördröjts. Utkast till lagar finns på plats i såväl Kambodja som Vietnam, men det var endast i Laos som lag antogs 2015. I Östafrika har lagstiftning inte antagits i något av de fem länder där IOGT-NTO har samarbete, däremot har det påverkansarbete som genomförts av våra partnerorganisationer lett till att frågan kommit upp på bordet och att såväl Uganda som Rwanda beslutat att ta fram lagförslag. Samtliga partnerorganisationer i Asien, Afrika och Balkan ingår i ett eller flera nätverk som på olika sätt driver ett alkoholpolitiskt arbete. Inom regionerna har det skett erfarenhetsutbyte mellan våra partnerorganisationer. I Östafrika togs en påverkanshandbok fram och utbildningar genomfördes för samtliga partnerorganisationer i regionen. Det upplevs som att organisationerna sedan dess har utvecklat och ökat sina påverkansinsatser. Fler aktörer är bärare av en restriktiv alkoholpolitik Det alkoholpolitiska påverkansarbetet är ständigt i fokus och som ett led i arbetet har vi träffat politiker på olika nivåer för att lyfta vikten av en restriktiv alkoholpolitik. På nationell nivå mötte vi under året 75 riksdagsledamöter, tre statsråd och en partiledare och vi har även arbetat lokalt i kommunerna.

Under Almedalsveckan bidrog IOGT-NTO tillsammans med flera närliggande organisationer till upprätthållandet av den alkoholfria seminarieytan Soberian, där vi genomförde två seminarier med totalt 75 deltagare, varav fyra riksdagsledamöter. 10 ideella medlemmar deltog aktivt under veckan och tillsammans genomfördes drygt 20 politikermöten. Utöver detta lades stort fokus på Almedalsdrinken, som gjorde succé ännu ett år. IOGT-NTO är en av 27 organisationer i det svenska NCD-nätverket Non-communicable diseases icke smittsamma sjukdomar. Nätverket lyfter aktivt upp alkoholfrågan och i november skickade man in synpunkter till resolution från ett globalt möte med NCDorganisationer för att tydliggöra intressekonflikten med alkoholindustrin. I Cancerfondens årsrapport lyftes behovet av politiska åtgärder mot riskfaktorer, särskilt behovet om striktare regler mot marknadsföring av alkohol och tobak. Ett flertal arrangemang för andra biståndsaktörer under året resulterade exempelvis i att Svenska FN-förbundet antog en motion om att arbeta med alkohol som utvecklingshinder och att Union to Union antog en alkoholpolicy. Under hösten genomfördes även en konferens om alkohol som utvecklingshinder med ett stort antal deltagare, vilket gav flera kontakter med organisationer som visat intresse för att lyfta in frågan i deras arbete. Den årliga forskarrapporten Alkoholens skador i andra hand För tredje året i rad gav IOGT-NTO och Svenska Läkaresällskapet ut en forskningsrapport om alkohol. 2015 var temat Alkoholens skador i andra hand, ett relativt oanvänt begrepp som syftar till de skador som kan drabba samhälle och individer kring den/de som dricker alkohol. Alkoholens andrahandsskador finns inom alla områden i samhället och kan handla om trafikolyckor, våld och övergrepp i nära relationer liksom i det offentliga rummet, barn som far illa samt förlorad arbetskapacitet. Syftet med rapporten är att, inom och utanför våra organisation, tillgängliggöra kunskap och forskning som finns om alkoholens skador i andra hand. Julen blir allt vitare Efter att ha genomfört den nionde Vit jul-kampanjen i rad kan vi med stolthet konstatera att detta är en av IOGT-NTO:s största kampanjer som fortsätter att nå stora framgångar både internt och externt. Vit jul slog återigen nya rekord med hela 30 518 ställningstaganden, 230 registrerade aktiviteter, drygt 138 000 likes på Facebook och en fantastisk försäljning i shopen. Efter årets kampanjslut gjordes en kännedomsundersökning som visade att hälften av befolkningen mellan 18 och 74 år menade att de känner till Vit jul och tre fjärdedelar av dem var dessutom positiva till Vit jul. Endast fyra procent uttryckte sig negativt. Konsumentverket mottog 83 anmälningar om alkoholreklam. 49 aktörer utanför nykterhetsrörelsen har agerat kring alkoholpolitiska frågor. Vit jul slog nytt rekord med 30 518 ställningstaganden. IOGT-NTO är välkänt 90 procent av allmänheten känner till IOGT-NTO. 25 procent av allmänheten känner till någon som är medlem i IOGT-NTO. 70 000 personer är aktiva genom digitala medier. Med hjälp av mätningar genom IPSOS kan vi konstatera att 85 procent av allmänheten känner till IOGT-NTO och vet i hög grad vad vi jobbar med. 20 procent av allmänheten känner någon som är medlem i IOGT-NTO.

85 procent av allmänheten känner till IOGT-NTO. IOGT-NTO är självfinansierat Förbundet stödjer distrikt i processen med att söka externa projektbidrag. Miljonlotteriet har genererat ett ökat tillskott till IOGT-NTO:s verksamhet. Intäkter via gåvor har ökat. Stora ekonomiska tillskott från Miljonlotteriet 2015 gav Miljonlotteriets verksamhet ett överskott till IOGT-NTO-rörelsen på 130 miljoner kronor. Framför allt bidrog prenumerationslotteriet men även andra lotteriprodukter som t.ex. Vit jul-lotten till detta betydande resultat. Under 2015 tillsatte regeringen en utredning för att titta på hur spelpolitiken i Sverige kan licensiera utländska aktörer till den nuvarande slutna marknaden där enbart staten, ATG och folkrörelser tillåts bedriva lotterier och spel. Utredningen, som kan komma att betyda mycket för kommande överskott, har följts under året. IOGT-NTO har därför tillsammans med flera organisationer genomfört aktiviteter för att påverka beslutsfattare inom området. Insamling Under hela 2015 pågick en omfattande process för att bilda IOGT-NTO-rörelsen ideell förening, med de fyra förbunden som medlemmar. Inom ramen för IOGT-NTO-rörelsen ideell förening ska så småningom den rörelsegemensamma verksamheten Vit jul, internationellt arbete och insamling ligga. Parallellt med detta skapades förutsättningar för att samla in pengar till rörelsen med Vit jul som den största insatsen. IOGT-NTO har erhållit ca 2 400 engångsgåvor. IOGT-NTO har synliga och ändamålsenliga lokaler IOGT-NTO har förvärvat en fastighet på en strategiskt viktig ort. Fler lokaler är modernt utrustade. Fastigheten på Stora Essingen och andra lokaler bär sina egna kostnader. Den digitala tekniken bidrar till fler möten och färre resor Videokonferenssystemen i våra lokaler bidrar till fler möten och mera dialog och används alltmer runt om i landet. Under 2015 tillkom ytterligare videokonferenssystem i tre olika lokaler som möjliggör digitala möten i olika former. Bland de centralt anställda används systemet frekvent, vilket gör att vi sparar kostnader för resor när vi i stället möts digitalt. Tre nya videokonferensanläggningar.