PROJEKTSTÖD - Slutrapport Du ska använda blanketten för att skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten i databasen för landsbygdsprojekt. Du ska skicka slutrapporten i elektronisk form tillsammans med ansökan om slututbetalning till den myndighet som har fattat beslutet om stöd. Skicka bilagorna 1 och 2 i original med post. Om du har fått projektstöd inom Leader kontakta ditt leaderkontor innan du skickar slutrapporten och ansökan om slututbetalning till länsstyrelsen. Kom ihåg att skicka en kopia av slutrapporten till ditt leaderkontor. A. Uppgifter om stödmottagare Namn och adress Leader Skåne ESS Box 9084 291 09 Kristianstad Journalnummer 2012-1305 E-postadress vl.skanesess@leaderskane.se B. Uppgifter om kontaktpersonen Namn och adress Yvonne Kvist Osby Kommun E-postadress yvonne.kvist@osby.se Telefonnummer 0479-524802 Mobiltelefonnummer xxx Faxnummer (även riktnummer) xxx C. Sammanfattning av projektet C.1. Projektet genomfördes under perioden Från och med Till och med 2011-11-17 2014-11-30 Var genomfördes projektet? Samverkansprojekt mellan Leader Skånes Ess och Leader Linné på orterna Killeberg, Gemla och Diö Här ska du kort och konkret beskriva projektet Projektet började som en idé att ge de orter som skulle få nya tågstopp något mer än bara en station. Genom att ge orterna chansen att marknadsföra sig så skulle det nya tågstoppet kunna generera både ökad befolkning och fler företagare. Marknadsföringen resulterade i bland annat en App för de respektive kommunerna med hjälp av denna och hemsidor så kan orterna nå ut med information om vad som finns där
D. Målgruppen vem riktade sig projektet till Personer eller grupper Barnfamiljer och storortsboende i södra Sverige Inpendlare till regionen Företagare Orterna och kommunerna På vilket sätt har de fått nytta av projektet? Marknadsföring av de orter som fått tågstopp E. Genomförandet av projektet E.1. Varför ville ni genomföra projektet Projektets syfte var att främja och utveckla en levande bygemenskap och aktiva medborgare. Vi avsåg framför allt jobba för ökad inflyttning och företagsetablering i och omkring våra småorter. Vi ville också öka eller bibehålla god samhällsservice och hitta nya lösningar kring hur vi bäst använder befintliga resurser. I och med lokal tågtrafik öppnas unika möjligheter till boende på landsbygden med bra lokal service kombinerat med goda pendlingsmöjligheter. Detta ville vi marknadsföra för att locka människor till våra vackra bygder! E.2. Vilka har varit med och genomfört projektet? (ange inga namn på personer) Kön Antal Beskriv deras roll i projektet Om de representerat organisation, förening, företag eller myndighet ange i så fall vilken. 6 Styrgrupp och en av projektledarna Osby, Älmhult och Växjö kommun 5 Representanter för respektive kommun, vl:ar från Leader Skånes Ess och Leader Linné samt en av projektledarna Bromölla, Hörby, Höör, Kristianstad, Osby, Perstorp, Östra Göinge, Hässleholm E.3. Hur har ni förankrat projektet? Förankringen av projektet låg med i genomförandet. E.4. Vilka har ni samarbetat med? Har ni haft kontakter med andra organisationer, föreningar, företag, kommuner eller myndigheter under projektet? Om Ja, vilka samhällsföreningar, idrottsföreningar, byalag och liknande Ja Nej Har projektet skapat nya samarbeten eller nätverk? Ja Nej Om Ja, med vilka E.5. Vad har ni genomfört i projektet? Projektet var indelat i tre huvudsakliga aktiviteter: Mobilisering, inventering och marknadsföring. De två första aktiviteterna gjordes huvudsakligen av projektets första projektledare Marie Wetterqvist och den tredje av Niklas Freidwall. Under mobilisering och Inventering undersökte Marie Wetterqvist följande punkter: Bo & planera finns det tomma industrilokaler? Bostäder? Var kan man bygga fler bostäder? Var finns det
möjligheter att planera för nytt näringsliv? Fritid/rekreation vilka föreningar och fritidsaktiviteter finns idag? Vad saknar vi? Vad kan vi göra själva? Vad behöver vi kommunens hjälp med? Vilka kan ställa upp mer och göra vad? Näringsliv hur ser dagens näringsliv ut? Finns det speciella problem? Hur kan befintliga företag arbeta tillsammans för att utveckla näringslivet och orten? Hur stöds de som vill nyetablera? Lokal service - vilken service finns idag? Kan dagligservice utvecklas eller stärkas? Vilka är bristerna i den offentliga servicen? Vad krävs för att etablera nya serviceområden? Kommunikation hur kombineras lokaltågen med bussar, bilar och annan kommunikation? Hur marknadsförs kommunikationen och de nya möjligheterna? E.6. Har något gått bättre än planerat? Nej E.7. Vilka svårigheter eller hinder har ni upplevt under projektets gång? Det har funnits en viss misstro från bland annat Diös samhällsförening mot Älmhults kommun och även omvänt. Själva projektet har drivits mer av kommunerna och dess politiker då det är dessa som sitter i styrgrupp och projektgrupp. Detta blir ett problem då projektledaren ska se till orternas bästa då underifrånperspektiv skall tillämpas. Läs mer om resultaten och svårigheterna i bifogad slutrapport. F. Projektets mål och resultat F.1. Vilka resultat skapade projektet? Hemsida, app, Evenemang på orterna, marknadsföringsmaterial mm F.2. Vilka var projektets mål? Vad blev resultatet? Mål Resultat Är målet uppfyllt? (Ja/Nej) Ökad inflyttning och positiv Osäkert då det inte finns några osäkert befolkningsutveckling räknat siffror från perioden från befolkningsprognos vid projektstart 1 mars 2012. Tillväxt i näringslivet med 7% räknat från projektstart 1 mars 2012. Att ta till vara och stärka det lokala engagemanget som kan mätas i tex antal deltagare i sammankomster med samhälls- och näringslivsföreningar Killeberg: 2012 ett nytt företag 2013 sju nya företag 2014 sju nya företag 2014 finns det 33 företag registrerade i Killeberg, dock så finns bara siffror på nystartade företag och inte hur många som avvecklats sedan 2013. Har inga siffror på detta Om målet bara är delvis uppfyllt, ange orsak F.3. Har projektet gynnat eller arbetat för någon av följande prioriteringar?
Ja/Nej Om Ja, på vilket sätt? Funktionshindrade Hållbar utveckling delvis Tågstopp gynnar kollektivtrafik och om projektet manar till mer kollektivt åk Integration Kompetenshöjning Jämställdhet Miljö ja Projektet har syftat till nyttjande av ett hållbart transportsätt Ungdomar F.4. Vilka resultat kan ni se direkt efter projektets slut? Mätbara resultat Antal nya företag Antal nya produkter Antal nya tjänster Antal nya tekniker Antal nya nätverk och mötesplatser Antal bevarade arbetstillfällen Antal nya arbetstillfällen Antal deltagare i utbildningar Resultat direkt efter projekt oklart Totalt antal nya övernattningar per år 0 Antal nya övernattningar för besökare från 0 andra kommuner eller länder per år Totalt antal nya dagsbesökare per år 0 Antal nya dagsbesökare från andra kommuner eller länder per år 0 Kommentera och beskriv G. Eventuella specifika resultat kopplade till mål för ert leaderområde (andra än de i tabellen ovan) Mätbara resultat Resultat direkt efter projekt Kommentar H. Hur har ni spridit projektets resultat? Via tidningsartiklar, hemsida, informationsträffar och byamöten J. Slutsatser från projektet och rekommendationer till andra Se i bifogad slutrapport från NF K. Hur fortsätter verksamheten efter projektets slut? hur kommer ni att använda det resultat som projektet skapat Appen för Gemla finns och orterna marknadsförs genom insatser i byaråden och samhällsföreningarna..
L. Bilagor Eventuellt material som ni har tagit fram i projektet, som till exempel,broschyrer, filmer, bilder eller annat material som ni har tagit fram för att marknadsföra ert projekt. Bilaga 1 Godkännande om publicering av kontaktuppgifter Bilaga 2 Slutredovisning av projekt för att anlägga, bygga ut eller uppgradera bredband