Tvärsektoriella perspektiv styrning, trängsel och helhet Petra Svensson, post doc Nu kommer enfrågefolket igen Skönt med en stab experter till hjälp Jo vi försöker verkligen arbeta med att skapa medvetenhet kring barnkonventionen, miljöperspektivet, jämställdheten, mångfalden och folkhälsan, men vi har ju en verksamhet att sköta också 1
Tvärsektoriell styrning Horisontella perspektiv och samverkan I mötet mellan den tvärsektoriella styrningen och den sektoriserade organisationen uppstår Konceptuell komplexitet Organisatorisk komplexitet Identitetskomplexitet 1988 1996 2003 Totalförsvar Totalförsvar Totalförsvar Regionalpolitik Regionalpolitik Regional utveckling Miljöpolitik Ekologisk hållbar utveckling Miljöfrågor/hållbar utveckling Jämställdhet Jämställdhet Integrationspolitik Integrationspolitik/mänskliga rättigheter Handikappolitik Ungdomspolitik Global utveckling Insatser mot ekonomisk brottslighet Barnpolitik Folkhälsa Och 2019? Stort antal övergripande perspektiv: jämlikhet, resiliens, hållbarhet, etc. Och alltfler frågor som definieras som tvärsektoriella. 2
Besöksnäringens begreppsmässiga och organisatoriska tvärsektorialitet Konceptuell komplexitet När jag tänker folkhälsa då tänker jag mer åt ät frukt-hållet och viktfrågor, om du ska hårddra det. Och vi har ju det här med brottsförebyggande, det blir ju lite annorlunda. Men sen möts vi ju ändå här, för det handlar ju mycket om barn och ungdomar och hur man växer upp, och att man är trygg, att det finns stöd för föräldrar. Och det är ju folkhälsa. I barnperspektivet möts vi jättemycket. Och är du trygg så mår du bra, alltså, det är ju hälsa Man landar i samma sak, och då blir det brist på kvalitet och jäkligt rörigt och konstigt och frustrerande för personerna längst ut. Det är ingen tidsoptimering om man nu får säga så, med sjuttioelva strateger som springer och sköter sina spår och skall försöka dra och slita i samma folk längst ut 3
Organisatorisk komplexitet Det finns ingen pil där! Jag har försökt dra välfärdsbokslutet så nära jag kan till årsbokslutet, för att få in det i budget, för att besluta om mål och inriktning baserat på resultat, och det har också funnits folkhälsomedel avsatta, med bäring på de här inriktningsmålen. Men nu kommer jag inte längre. Av många anledningar, men den viktigaste är att jag, att vi, är placerade här. Identitetskomplexitet Ibland säger folk Du, som är ansvarig för säkerhet. Nej det är jag inte; varje chef är ansvarig för hans eller hennes enhet och säkerheten för den. Det jag kan göra att bistå med goda råd och se till att de är i en miljö som faciliterar sådant ansvar. När det gäller brand så är cheferna faktiskt ansvariga för det, för elever som brinner inne. Jag är inte ansvarig för nånting, men rektorerna är, och det är en stor drivkraft för mig. Att de ska känna till vad lagstiftningen kräver av dem. För de är ansvariga. Och efter detkandegöravaddevill,detbryrjagmiginteom.mendemåstekänna till det, och om du inte har förklarat det kan du försätta en människa i en fruktansvärd situation. 4
Strategier Koppla till kärnverksamheten Omformulering Ekonomisering Indikatorer Politiskt intresse Professionell hållning Kringgående Juridifiering Nätverkande-hitta allierade PRAGMATISM & FLEXIBILITET Nyckelvärden Tjänstemannarollen Bidrag till den demokratiska processen Traditionell offentlig förvaltning Rättssäkerhet Transparens Ansvarighet Följa regler och politiska beslut Process viktigare än produktion Styrningsdiskurser New public management Public value management Nätverksstyrning Tvärsektoriell styrning Governance Resultat Effektivitet Kunder Definiera och uppnå mål Produktion viktigare än process Samarbete Övervägande Bemyndigande Driva värden och dialog Skapar rättssäkerhet Skapar mål Skapar dialog Långsiktigt resultat viktigare än direkt process och produktion Bidrag till utveckling Stabilitet Effektivitet Lika möjligheter Bidrag till mänskliga Likabehandling Frihet och ansvar Medskapande rättigheter Grund för policyintegrering Via lagstiftning Via substantiell professionsbas Via processer 5
Hur ska vi tolka detta? Demokratiproblem? Eller ett rationellt verktyg för att hantera en komplex verklighet? TACK! 6