Mål och internbudget 2019

Relevanta dokument
Verksamhetsplan 2018 Bibliotek Botkyrka Kultur- och fritidsförvaltningen

Verksamhetsplan 2019 Bibliotek Botkyrka Kultur- och fritidsförvaltningen

Förslag till beslut. Tullingepartiets förslag till kommunfullmäktige:

Handlingsplan Vuxenutbildningen 2015

5 Delår 1 (AVUX/2019:1) Beslut. Sammanfattning. Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden godkänner delårsrapport

1 Ekonomisk prognos(avux/2018:11)

1 Delårsrapport (AVUX/2018:10)

2 Delårsrapport (AVUX/2018:10)

Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden

Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden fastställer förslaget till mål och internbudget för 2018.

Samtliga ledamöter/ersättare i nämnden för (M), (FP), (KD) och (TUP) har gruppmöte klockan sammanträdesdagen i anslutning till möteslokalen.

Jobbcenter, Hans Stahles väg 13 i Tumba

Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Ordförande: Catharina Malmborg Förvaltningschef: Kerstin Melén-Gyllensten

Lokal 2:3, plan 2, Kommunhuset, Munkhättevägen 45 i Tumba. 1 Mål och budget 2017 med plan

Vision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år

Utökad kunskap om arbetslivet inom kommun och näringsliv samt att konkret arbeta med att stärka sin självkänsla.

Karin Nakamura Lindholm (TUP) Annette Westerberg SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1[6] Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden

Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämndens yttrande till Mål och budget 2019 med flerårsplan

Handlingsplan 2013 Vuxenutbildningen

Kommunalhuset i Tumba, plan 2 rum 2 Alytus. Obs utbildningsdag FÖR NÄMNDEN 14 FEBRUARI KL 9-16 Inbjudan kommer.

Daglig verksamhet, Uttran Sandstuguvägen 8 (se vägbeskrivning sist i kallelsen) Justering. 1 Yttrande Mål och budget Ekonomisk prognos

Kommunalhuset i Tumba, plan 4, Uttran. Justering tisdag den 25 september 2018 kl.17: Hemställan om budget 2019 för valnämnden

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1[10]

3 Kommunens riktlinjer, idéburet offentligt partnerskap

Innehåll 1 [6] Kultur- och fritidsförvaltningen Bibliotek Botkyrka KULTUR- OCH FRITIDSFÖRVALTNINGEN

Arbetsgivarstrategi. Post Botkyrka kommun, TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Tel Org.nr Bankgiro

Halvårsuppföljning juni Kompetens- och arbetslivsnämnden. Uppföljning juni 2014 Nämndens ordförande Ingvor Bergman

Arbets- och kompetenscentrum Hans Stahles väg 13 Tumba. 2 Erfarenheterna av det nya vägledningscentrumet

Lars Johansson (L), andre vice ordförande. Hans Richardsson (S), tjänstgörande ersättare för Stefan Leiding (S)

Internbudget Barn- och utbildningsnämnden

Mål och budget

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden Dnr AVUX/2016:26. Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden godkänner prognosen.

XX-nämndens Verksamhetsplan Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys. Förändring, utveckling och trender

Komplettering av nämndstyrkort och internbudget Socialnämnden

Lars Robin (M) Patrik Forslund (M) Jan-Erik Conradsson (TUP) Lars Robin (M) ANSLAG/BEVIS

Innehåll 1 [7] Kultur- och fritidsförvaltningen Bibliotek Botkyrka KULTUR- OCH FRITIDSFÖRVALTNINGEN

Nämndsplan Barn- och utbildningsnämnden

1. Andel Fittjabor/elever som gick/går ut med godkända betyg i 9:an och gymnasiet.

Vård- och omsorgsnämnden Dnr von/2018:90. Vård- och omsorgsnämnden godkänner förvaltningens delårsrapport

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Dnr Ubn 2010/56 Budget och verksamhetsuppföljning per april 2010 och prognos för helår samhällsuppdraget

Verksamhetsplan

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Plan för Överenskommelsen i Borås

Handlingsplan (vuxenutbildningen)

Vision och Mål Laholms kommun

Budget- och verksamhetsuppföljning per april 2014 och prognos helår Samhällsuppdraget

Verksamhetsplan Skolna mnden

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Kommunhuset, Munkhättevägen 45 i Tumba, plan 2, rum 2:2 Alytus. 1 Svar på medborgarförslag - Bygg utomhusbastu vid Stendalsbadet, KS/2018:73

(TUP) Åsa Bruto (S) tjänstgörande ersättare för Hans Richardsson (S) Karin Nakamura Lindholm (TUP) Karin Nakamura Lindholm

Budget- och verksamhetsuppföljning per april 2013 och prognos helår 2013 Samhällsuppdraget

styrdokument i botkyrka kommun

Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden

Bildningsnämnden Budget med plan för

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

4 Muntlig redogörelse för kontaktmannabesök

Jämställdhetsintegrering i kärnverksamheten. Anna Giotas Sandquist, kvalitetschef, Botkyrka kommun

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400

Från Upplevelsesatning till Kreativa Botkyrka

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Regler och riktlinjer för Malmö stads stöd till ideella föreningar och organisationer

Kerstin Amelin (V) tjänstgörande ersättare för Ronnie Andersson (V)

vice ordförande Leyla Öztürk (S) förste vice ordförande Carl Widercrantz (TUP)

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

8 Utveckling av kommunens arbete för unga vuxna (SN 2019:37)

2

5 Äskande av medel för samarbete med idéburna organisationer

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Ekonomisk prognos Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden

Barn- och utbildningsnämndens målbilder 2016

Årsredovisning Arbetsmarknad- och vuxenutbildningsnämnden. Årsredovisning 2018, Arbetsmarknad- och vuxenutbildningsnämnden, Tertial (37)

Komplettering av nämndstyrkort och internbudget Socialnämnden

(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400

Fokusområden och indikatorer 2017

Vuxenutbildningen i Malmö

Diagram Kompetens och arbetslivsnämndens verksamhet

Kallelse till Utbildningsnämnden

Valnämnden /1. Tid: 14 januari 2014 kl. 16:00 Plats: Gustav Vasa, Kommunhuset Strängnäs. Föredragningslista

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Aktualisering av detaljplaneprogram för centrala Tullinge

Elisabet Haglund-Nyberg (S) Bo Claesson (KD) Ronnie Andersson (V)

Tjänsteskrivelse. Nämndsmål 2016

Uppföljning vuxenutbildning

Ekonomisk uppföljning per oktober för Skolnämnden


Näringsliv, arbetsmarknad & idéburen sektor

Vuxenutbildningen, Gröndalsvägen 20 i Tumba

Vision Arvika kommun

Köpings kommun ska vara en av de bästa skolkommunerna i Sverige

Måldokument. En väg in, många vägar ut! FÖR VUXENUTBILDNINGEN PERIODEN

2 Revidering av policy och riktlinjer för möteslokaler

Skillnader i hälsa. Botkyrka kommun Folkhälsorapportering Avdelning hållbar samhällsutveckling Kommunledningsförvaltningen Botkyrka kommun

ersättare för Ali Khalil (MP) (TUP) Stig Åke Karlsson (S), tjänstgörande ersättare för Stefan Leiding (S) Björn Lagerstedt (M) Miroslav Femic (M)

Torsdag 13 oktober 2016, kl.19:00. Lokal 2:3, plan 2, Kommunhuset, Munkhättevägen 45 i Tumba

DELÅ RSRÅPPORT Skolnä mnden Bärn och utbildning

7 Överföring av ansvar för näringslivsfrågor och social ekonomi från arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden till kommunstyrelsen (AVUX/2019:70)

Transkript:

Mål och internbudget 2019 Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Tel 08-530 610 00 www.botkyrka.se Org.nr 212000-2882 Bankgiro 624-1061

2 [11]

Innehållsförteckning 1 Nämndens ansvarsområde... 4 1.1 Sammanfattning... 4 1.2 Nämndens väsentliga områden... 4 2 Mål och målsatta mått... 5 2.1 1 Möjliggöra Botkyrkabornas medskapande av samhället... 6 2.2 2 Möjliggöra Botkyrkabornas livslånga lärande... 6 2.3 3 Möjliggöra arbete och företagande för Botkyrkaborna... 7 2.4 4 Möta Botkyrkabornas behov av stöd för att leva ett självständigt liv... 7 2.5 5 Möta Botkyrkabornas behov av gemenskap, rörelse och ett rikt kulturliv... 7 2.6 6 Skapa en god och trygg livsmiljö för Botkyrkaborna... 8 2.7 7 Effektiv organisation... 8 3 Internbudget per verksamhet för perioden 2016-2019... 9 3.1 Internbudget 2019... 9 3.2 Investeringsplan fram till 2022... 9 4 Volymer och nyckeltal... 10 5 Personal... 11 5.1 Antal årsarbetare och anställda... 11 3 [11]

1 Nämndens ansvarsområde Här använder du samma text som stod i Mål och Budget 2019 med flerårsplan för 2020-2022 (KF). 1.1 Sammanfattning Här sammanfattar du nämndens Mål och Internbudget, i text och tabellformat. Verksamhet totalt(tkr) Budget 2019 Plan 2020 Plan 2021 Plan 2022 Intäkter Kostnader Netto 1.2 Nämndens väsentliga områden Här skriver du samma text som stod i Mål och Budget 2019 med flerårsplan för 2020-2022 (KF). 4 [11]

2 Mål och målsatta mått För er som har behov av att lägga in målsatta mått för kön och stadsdel, går det bra att använda denna grundmallen. Läs in mallen under det mål och dess målsatta mått där behovet finns. Justera mallen utifrån behov och fyll i målnivå. Botkyrkabornas deltagande i valet till Europaparlamentet 2019 ökar mer än riksgenomsnittet Utfall 2017 Mål 2018 Mål 2019 Mål 2020 Mål 2021 Mål 2022 Totalt Kvinnor Totalt Män Alby Fittja Hallunda/Norsborg Tullinge Tumba Vårsta/Grödinge 5 [11]

Nämndens vision Om nämnden har en egen vision utöver kommunfullmäktiges, skriver du den här. 2.1 1 Möjliggöra Botkyrkabornas medskapande av samhället 1:1 Botkyrkaborna är delaktiga i den lokala demokratin Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden bidrar till att Botkyrkaborna är mer delaktiga i den lokala demokratin Genomförda informationsinsatser kring EU-valet 2019 1:2 Botkyrkaborna upplever att de kan påverka kommunala frågor som intresserar dem 2.2 2 Möjliggöra Botkyrkabornas livslånga lärande 2:1 Botkyrkaborna har tillgång till likvärdig och kompensatorisk utbildning med hög kvalitet som leder till goda kunskapsresultat och rustar dem för framtiden Nämnden bidrar till Botkyrkabornas tillgång till utbildning med hög kvalitet Andelen elever på Sfi som klarat högsta kurs på sin studieväg inom två år ökar 36 % 77 % Elevernas genomströmning i svenska för invandrare ökar Andel elever som får godkänt i Svenska som andraspråk ökar Elevernas genomsnittliga värde i helhetsbedömningen av sin vuxenutbildning ökar 2:2 Botkyrkaborna har goda förutsättningar för livslångt lärande som stärker egenmakten och skapar jämlika livschanser. Nämnden bidrar till Botkyrkabornas goda förutsättningar för ett livslångt lärande 6 [11]

Andelen beviljade ansökningar till gymnasial vuxenutbildning ökar 2.3 3 Möjliggöra arbete och företagande för Botkyrkaborna 3:1 Botkyrkaborna kan försörja sig på eget arbete eller företagande Nämnden bidrar till att Botkyrkabor försörjer sig på eget arbete eller företagande Andel elever som startar eget företag efter utbildningen svenska för entreprenörer ökar 22 % Andel elever som går från yrkesinriktad vuxenutbildning till arbete ökar 3:2 Botkyrka präglas av entreprenörskap, växande företag och ett rikt näringsliv Nämnden bidrar till att Botkyrka präglas av entreprenörskap, växande företag och ett rikt näringsliv Antalet organisationer som har anslutit sig till den lokala överenskommelsen mellan Botkyrka kommun och idéburna organisationer ökar. 2.4 4 Möta Botkyrkabornas behov av stöd för att leva ett självständigt liv 4:1 Botkyrkabor med behov av stöd har trygga, meningsfulla och självständiga liv 2.5 5 Möta Botkyrkabornas behov av gemenskap, rörelse och ett rikt kulturliv 5:1 Botkyrkaborna har mer jämlikt och ökande deltagande i aktiviteter och sammanhang som bidrar till en meningsfull fritid och ett aktivt socialt liv. 5:2 Botkyrkaborna har god hälsa med minskade skillnader Nämnden bidrar till att Botkyrkaborna har god hälsa med minskade skillnader Antal tobaksförebyggande insatser i verksamheten ökar 7 [11]

2.6 6 Skapa en god och trygg livsmiljö för Botkyrkaborna 2.7 7 Effektiv organisation 7:1 Botkyrka kommun attraherar, rekryterar, utvecklar och behåller rätt kompetens på rätt plats och i rätt tid för verksamhetens behov Nämnden bidrar till att Botkyrka kommun är en attraktiv arbetsgivare Andelen medarbetare i förvaltningen som har kompetens i jämlikhetsfrågor för att förverkliga jämlikhetsstrategin ska öka. 85 % Personalomsättning (antal nyanställda/avslutade under året i % av antalet anställda) ska minska i förvaltningen Andelen frisknärvaro för medarbetare i förvaltningen ökar Förvaltningens genomsnittliga nivå på ett hållbart medarbetarengagemang ökar. Kompetenshöjande insatser för att stärka den digitala kunskapsnivån ökar Avtalstroheten ökar Aktiviteter Ansvarig Slutdatu m Arbeta med strategin Riktlinjer för ett jämlikt Botkyrka. Helen Myslek (borttagen), Eva Wallström, Michaela Blume, Birgitta Wåhlstrand, Luljeta Spahijaj, Leif Sejnered 2019-06- 30 Arbetsmiljödagar Saam Beik 2019-12- 31 7:3 Den kommunala organisationen är klimatneutral 8 [11]

3 Internbudget per verksamhet för perioden 2016-2019 Här skriver du in nämndens budget per verksamhet. 3.1 Internbudget 2019 Verksamhet (Tkr) Utfall 2016 (Nettokostnad) Utfall 2017 (Nettokostnad) Budget 2018 (Nettokostnad) Budget 2019 (Kostnader) Budget 2019 (Intäkter) Budget 2019 (Nettokostnad) Summa 3.2 Investeringsplan fram till 2022 Investeringsplan fram till 2022 bifogas som bilaga. 9 [11]

4 Volymer och nyckeltal Här skriver du in de volymer och nyckeltal som nämnden följer. 10 [11]

5 Personal Här skriver du in antal anställda och antal årsarbetare per verksamhet samt planerat antal anställda och årsarbetare. 5.1 Antal årsarbetare och anställda Du lägger själv in verksamhetens benämning ovanför raderna gällande "Anställda" och "Årsarbetare". Du kan lägga in valfritt antal rader för att få med alla verksamheterna. Verksamhet Utfall antal 2016 Utfall antal 2017 Budget antal 2018 Budget antal 2019 - Anställda - Årsarbetare - Anställda - Årsarbetare 11 [11]