Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Relevanta dokument
Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Personalpolitiskt program

VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN

Chefspolicy. Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige Dnr 2014/66

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Stockholms stads Personalpolicy

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Chefspolicy för Söderköpings kommun

Personalpolitiskt program

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Personalidé Arvika kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Personalpolitiskt program

Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Personalpolitiskt program

KF Ärende 5. Revidering av Chefs-, Ledar- och medarbetarpolicy

Medarbetar- och ledarpolicy

VÅR SYN PÅ LEDAR- OCH MEDARBETARSKAP. en gemensam värdegrund i Gotlands kommun

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Ledarpolicy. Dokumenttyp Fastställd Detta dokument gäller för Giltighetstid Dokumentansvarig

2019 Strategisk plan

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Personalpolicy för Växjö kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Personalpolicy. för Stockholms stad

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Stockholms stads personalpolicy

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy

Policy för ledning och organisation

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Personalpolitiskt program

Kommunikationspolicy för Västerås stad

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

Med Tyresöborna i centrum

Förslag till beslut Individ- och familjenämnden beslutar att anta riktlinjen för styrmodellen.

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare

2017 Strategisk plan

265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun. Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen

Chefs- och ledarskapspolicy

Linköpings personalpolitiska program

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Ronneby kommuns personalpolitik

Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Medarbetare i Norrköpings kommun

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Måltidspolicy för Västerås stad

Personalpolicy. Laholms kommun

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Arbetsgivarpolitiskt

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Ledningsfilosofi för Vimmerby kommun

VISION OCH MÅLBILD FÖR BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN I ÄLVDALENS KOMMUN

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Policy för chefsuppdrag

Linköpings personalpolitiska program

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Ledare i Alingsås kommun

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

En stad medarbetare. En vision.

Program för social hållbarhet

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd Ver.2 reviderad

Du gör skillnad för människan i vardagen!

Stadsledningskontorets uppdrag

Personalpolicy för Laholms kommun

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Stockholms stads personalpolicy

RIKTLINJER FÖR UPPDRAGET SOM CHEF I HANINGE KOMMUN

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Transkript:

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad Antagen av kommunfullmäktige den 8 oktober 2015 program policy handlingsplan riktlinje

program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort inklusive koncernen Västerås stad uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet i koncernen Västerås stad handlingsplan riktlinje anger strategier och konkreta åtgärder för att nå den politiska viljeinriktningen och fastställda mål på olika nivåer i organisationen säkerställer ett riktigt agerande och en god kvalitet i handläggning och utförande i koncernen Västerås stad

Chefsuppdraget Chef är den medarbetare i Västerås stad som till sig fått delegerat ett sammanhållet formellt ansvar för verksamhet, medarbetare och ekonomi. Du styr, leder och fördelar arbetet samt fattar beslut som leder till verksamhetens måluppfyllelse. Chefer i Västerås stad ska vara goda ledare. Ett gott ledarskap är en förutsättning för att tillsammans med medarbetarna åstadkomma en verksamhet med hög kvalitet för västeråsarna. Ditt chefsuppdrag Du arbetar på uppdrag av Västerås valda politiker. Du har därmed ansvar för att känna till beslut som fattas i din styrelse/nämnd och att driva igenom de beslut som rör ditt ansvarsområde. Chefsuppdraget kräver god förståelse för det system i vilket du verkar. Du har även ett ansvar för att stödja politiker och ledning genom att tillhanda hålla omvärldsinformation och beslutsunderlag som rör din verksamhet. Du ska utföra uppdraget i enlighet med fastställd värdegrund, program, policys och riktlinjer samt lagar och avtal som gäller inom verksamhetsområdet Du är i alla professionella sammanhang en god representant för Västerås stad och dess verksamheter Uppdragets innehåll utgår från ägardirektiv eller särskilda direktiv och delegeringsordningar. Av detta följer att du som chef har det yttersta ansvaret för att din enhet levererar resultat avseende Verksamhet Medarbetare Ekonomi Verksamhet Du ska styra, leda och utveckla verksamheten så att den motsvarar ägarnas/ uppdragsgivarnas krav på service, kvalitet och produktivitet Du ska tydliggöra mål och visioner så att de blir till drivkrafter för varje medarbetare att åstadkomma resultat Du ska kommunicera så att verksamheten blir till nytta och åtnjuter förtroende från västeråsarna Du ska tillägna dig adekvat information och kunskap för att kunna driva och utveckla verksamheten Du ska samverka med andra enheter och förvaltningar så att hela stadens bästa sätts i första rummet även när du driver frågor och fattar beslut för att utveckla ditt eget ansvarsområde 3

Medarbetare Du ska arbeta aktivt med kompetensförsörjning samt organisera för medarbetarnas lärande och utveckling Du ska genomföra medarbetar-/lönesamtal och arbetsplatsträffar samt upprätta medarbetarplaner för medarbetarens utveckling Du ska kommunicera och samverka med medarbetare och fackliga företrädare så att en hållbar och jämställd arbetsmiljö skapas samt ett öppet klimat byggt på delaktighet, respekt och tillit uppstår Du ska arbeta aktivt med möjligheterna som ligger i de olikheter medarbetarna representerar Du ska stimulera innovativa processer så att medarbetarnas drivkrafter frigörs till nytta för verksamhetens utveckling Ekonomi Du ska säkerställa en ekonomi i balans, utöva god ekonomisk hushållning och driva enheten enligt de affärsmässiga principer som gäller för din verksamhet Du ska upprätta en verksamhetsplan med mål, budget och åtaganden som tar sin utgångspunkt i den strategiska planen samt övriga dokument som styr och vägleder verksamheten Du ska genomföra riskminimerande internkontroller, följa upp mål, verksamhet och arbetsformer samt analysera och utvärdera resultat Uppföljning av ditt uppdrag Dina insatser följs upp i medarbetar- och lönesamtal minst en gång om året där resultat från följande dokumentation ingår som underlag Verksamhetsplan med enhetens åtaganden Styrkort: kund, ekonomi, medarbetare, verksamhet Budget och utfall Resultatet från Medarbetar- och kundundersökning Värderingen av dina insatser påverkar din lön som är individuell och prestationsinriktad. Ditt stöd Västerås stad stödjer dig genom att erbjuda stor frihet att inom givna förutsättningar styra och leda verksamheten. Du har rätt att bli coachad och vid behov stämma av ditt chef- och ledarskap med din närmsta chef. Du har rätt till egen utveckling och stöd t ex genom nätverk, mentorskap och utvecklingsprogram. 4

Ledarpolicy Rollen som ledare är en informellt given roll som uppstår då omgivningen väljer att lyssna och följa. Ledarskap erövras genom den tillit och det förtroende jag lyckas skapa i relationerna till min omgivning. Ledarskap kan således utövas av många men är som chef nödvändigt att erövra. Utan ledarskap blir det omöjligt för chefer att fullfölja sitt delegerade ansvar. Ett gott ledarskap Ett gott ledarskap utgår från alla människors lika värde och en syn på människan som aktiv, ansvarstagande och lärande. Ett kommunicerande och trovärdigt ledarskap främjar hållbara samarbetsrelationer som bidrar till hälsa, arbetsglädje och utveckling. Ledarskapet innebär att bygga upp, vidmakthålla och utveckla relationer för att nå uppsatta mål. Jag bidrar till god förståelse och meningsfullhet Jag bidrar till allas förståelse av uppdraget, organisationen och händelser i omvärlden som påverkar. Stolthet växer ur förståelse av uppdraget och ur vetskapen om att mitt arbete är meningsfullt för att jag gör skillnad! Jag bidrar till ansvar och tillitsfulla relationer Jag verkar för en ansvarsfull kultur som välkomnar initiativ och inflytande. Jag visar omtanke, ger stöd och vägledning. Relationer av tillit skapar framgång! Jag bidrar till att frigöra drivkrafter Jag inspirerar till ett öppet och intellektuellt stimulerande klimat som värdesätter andras idéer och ger mod att testa det ännu oprövade. När människors inre drivkrafter frigörs föds engagemang, energi och kreativitet! Jag är en förebild Jag är genuint öppen och respektfull samt hederlig i handläggning och i hushållning av resurser. Jag lever de värden som kännetecknar Västerås stad. Ett etiskt förhållningssätt innebär medvetna val som tål och välkomnar insyn! 5

Stadsledningskontoret 721 87 Västerås Kontaktcenter: 021-39 00 00 www.vasteras.se Produktion: Västerås stad, Servicepartner 835335 2016-10