Sparbankernas delårsrapport Januari-september Januari-september jämfört med januari-september Sparbankernas samlade rörelseresultat uppgick till 3 270 mkr, en ökning med 185 mkr (3 085). Sparbankernas samlade rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster är stabilt, 2 155 mkr (2 101). Summa intäkter ökade med 1,3 procent till 6 790 mkr (6 706). Den genomsnittliga affärsvolymen uppgick till drygt 753 miljarder (710), en ökning med 6 procent. Affärsvolymen per årsarbetare uppgick till 242 mkr (221). Tredje kvartalet jämfört med andra kvartalet Sparbankernas sammanlagda rörelseresultat uppgick till 924 mkr (695). Räntenettot ökade med 3 procent till 1 336 mkr (1 298). Räntabiliteten på eget kapital uppgick till 8,75 procent.
Sparbankernas Riksförbunds sammanställning över våra medlemsbankers resultat för årets första nio månader visar på ett fortsatt stabilt resultat. Det samlade rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster var 2.155 mkr jämfört med 2.191 mkr samma period föregående år. Den genomsnittliga affärsvolymen ökade med 6,1 procent till drygt 753 miljarder. Våra medlemsbankers utlåning till hushåll har ökat med 6 procent under de senaste tolv månaderna och utlåningen till företag har ökat med 3,5 procent. Totalt uppgår Sparbankernas utlåning till allmänheten till 88,2 procent av Sparbankernas inlåning från allmänheten. Syftet med ett väsentligen tuffare regelverk är att begränsa överdrivna risker i multinationella jättar, men också att begränsa de samhälleliga konsekvenserna av att en bank går över styr. Ändå tenderar regelverksförändringarna att i större utsträckning drabba mindre banker så som sparbanker, med verksamhet bara i en kommun, åtminstone i relativa termer. Proportionalitet som begrepp används flitigt av nationella liksom av internationella regelmakare och tillsynsmyndigheter. Enligt uppgifter presenterade på ett seminarium om Savings- and Retail Banking i Bryssel har man i en europeisk studie funnit att kostnaderna för att efterleva nya och kommande regler var relativt räknat cirka fyra gånger så stora i ett mindre som i ett större institut. Detta är naturligtvis å ena sidan ett exempel på rena skalfördelar men å andra sidan vill vi ställa frågan: Vilket samhälle vill våra politiska beslutsfattare och regelverksmakare ha? Vill de att framtidens banksektor ska bestå av enkom stora aktörer med enorma staber som försöker gissa sig till vad deras kunder behöver och mindre nischaktörer som endast har möjlighet att tillhandahålla vissa banktjänster. Vi tycker att konkurrens och mångfald är bra och att det är bra för kunderna att det finns mindre banker som kan erbjuda samma tjänste- och produktutbud som de större bankerna fast på ett annat sätt. Vi tror att med den rådande synen bland regelverksskaparna så riskerar framtidens bankmarknad i Sverige att se annorlunda ut. I ett europeiskt perspektiv talas det också alltmer om den utökade regelbördans påverkan på SME Lending, det vill säga de finansiella marknadernas förmåga att säkerställa en relevant kapitalförsörjning till små och medelstora företag. Denna direkta påverkan på det som brukar kallas den reala ekonomin är naturligtvis avgörande och viktig, inte minst mot bakgrund av att framtidens arbetstillfällen inte kommer att skapas i de största företagen utan sannolikt till stor del just i små och medelstora företag. Det råder ingen tvekan om att detta resonemang även är tillämpligt i Sverige. En självklarhet för Sparbankerna, som arbetar lokalt och långsiktigt, är att identifiera andra näringar som tänker lokalt och närproducerat. Det är därför spännande att följa utvecklingen av mat och matproduktion. I ett land som länge sjungit stordriftens lov finns här en kraftigt växande verksamhet som bygger på lokalt tänkande. Läs mer om detta på sidan 8. Öivind Neiman vd Sparbankernas Riksförbund Omslag På Roslagens skördemarknad finns det närproducerade livsmedel, allt från frukt och grönsaker till egentillverkad strutskorv av små lokala matproducenter. För Roslagens Sparbank är skördemarknaden ett tillfälle att gynna det lokala näringslivet. Genom att samarbeta och stödja lokala företagare bidrar vi till Roslagens utveckling. Foto: Gisela Pacerek 2 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Ekonomisk översikt Sparbankerna redovisar ett starkt delårsresultat Resultaträkning, mkr Jan-sept Jan-sept Kvartal 3 Kvartal 2 Kvartal 3 Räntenetto 3 908 4 193-6,8 1 336 1 298 2,9 1 389-6,6 Erhållna utdelningar 874 464 88,4 0 9 74-87,8 Provisionsnetto 1 844 1 773 4,0 609 619-1,6 596 3,9 Nettoresultat finansiella transaktioner 97 215-54,9 54 6 38-84,2 Övriga intäkter 67 61 9,8 24 27-11,1 21 28,6 Summa intäkter 6 790 6 706 1,3 2 023 1 959 3,3 2 118-7,5 Personalkostnader 1 860 1 825 1,9 554 677-18,2 664 2,0 Av- och nedskrivningar 145 187-22,5 48 49-2,0 63-22,2 Övriga kostnader 1 343 1 320 1,7 432 464-6,9 463 0,2 Summa rörelsekostnader 3 348 3 332 0,5 1 034 1 190-13,1 1 190 0,0 Resultat före kreditförluster 3 442 3 374 2,0 989 769 28,6 928-17,1 Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom 172 289-40,5 65 74 134-44,8 Nedskrivning av finansiella tillgångar 0 Rörelseresultat 3 270 3 085 6,0 924 695 32,9 794-12,5 Balansräkningsdata, mkr 30 sept 30 sept 31 dec Utlåning till allmänheten 186 687 176 963 5,5 176 619 5,7 Inlåning från allmänheten 211 656 204 223 3,6 208 238 1,6 Summa eget kapital 41 289 36 247 13,9 36 824 12,1 Balansomslutning 261 815 249 847 4,8 252 929 3,5 Total genomsnittlig affärsvolym 753 174 709 667 6,1 713 941 5,5 Nyckeltal 30 sept 30 sept 31 dec Räntabilitet på eget kapital 8,75 9,01 7,77 K/I-tal före kreditförluster 0,49 0,5 0,53 K/I-tal efter kreditförluster 0,52 0,54 0,59 Soliditet 15,68 14,48 14,48 Antal årsarbetare 3 182 3 243-1,9 3 307-3,8 Januari-september jämfört med januari-september Räntenetto Räntenettot minskade med 6,8 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Intäkter Erhållna utdelningar ökade med 410 mkr till 874 mkr framför allt beroende på den ökade utdelningen på Sparbankernas innehav av aktier i Swedbank. Provisionsnettot ökade med 71 mkr eller 4 procent jämfört med föregående år och nettoresultat finansiella transaktioner minskade med 55 procent till 97 mkr. Övriga intäkter uppgick till 67 mkr vilket är 6 mkr högre än utfallet. Kostnader Summa rörelsekostnader är i stort sett oförändrade mellan åren, utfallet var 3 348 mkr jämfört med 3 332 mkr. Största post var personalkostnader vilka ökade med 1,9 procent eller 35 mkr jämfört med. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom minskade med 117 mkr jämfört med motsvarande period och uppgick till 172 mkr. Affärsvolymer Den genomsnittliga affärsvolymen ökade med 6,1 procent jämfört med och uppgick till drygt 753 Mdr (710). I genomsnittlig affärsvolym ingår förutom in- och utlåning i egen balansräkning även de volymer som sparbankerna förmedlar via bland annat Swedbank Hypotek och Swedbank Robur. Nyckeltal Sparbankernas räntabilitet på eget kapital uppgick till 8,75 procent vilket är en minskning med 0,26 procentenheter. 3
Tredje kvartalet jämfört med andra kvartalet Inlåning sparbankerna, Mdr 220 Räntenetto Räntenettot ökar med knappt 3 procent tredje kvartalet jämfört med andra kvartalet och uppgick till 1 336 mkr (1 298). 200 180 160 140 Intäkter Provisionsnettot minskade med 1,6 procent jämfört med andra kvartalet och uppgick till 609 mkr (619). Nettoresultat finansiella transaktioner uppgick till 54 mkr tredje kvartalet vilket är 48 mkr mer än andra kvartalet. 120 100 80 60 Kostnader Summa rörelsekostnader var 13 procent lägre tredje kvartalet jämfört med andra kvartalet och uppgick till 1 034 mkr att jämföra med 1 190 mkr. Personalkostnaderna minskade med 18 procent från 677 mkr andra kvartalet till 554 mkr tredje kvartalet. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom minskade till 65 mkr (74). 40 20 0 dec-02 dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 Utlåning sparbankerna, Mdr 220 Allmänheten Privatmarknad dec-07 dec-08 dec-09 dec-10 dec-11 dec-12 sept-13 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 dec-02 dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 dec-07 dec-08 dec-09 dec-10 dec-11 dec-12 sept-13 Allmänheten Privatmarknad Marknadsandelar -09-30 Inlåning från allmänheten, andel i procent Utlåning till allmänheten inklusive bolån, andel i procent 7,6 6,6 Sparbankerna 7,6 Swedbank 15,6 SEB 22,6 Handelsbanken 26,5 Nordea 13,2 Danske Bank 2,0 Länsförsäkringar 2,3 Övriga banker 10,2 Sparbankerna 6,6 Swedbank 16,0 SEB 16,5 Handelsbanken 29,8 Nordea 13,6 Danske Bank 3,4 Länsförsäkringar 2,7 Övriga banker och bolåneinstitut 11,4 Källa: Statistiska Centralbyrån, Finansmarknadsstatistik 4 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Sparbankerna är näst största ägare i Swedbank. Resultaträkning, mkr Jan-sept Jan-sept Jan-dec Ränteintäkter (inkl leasing) 5 912 6 963-15,1 9 106 Räntekostnader -2 004-2 770-27,7-3 574 Räntenetto 3 908 4 193-6,8 5 532 Erhållna utdelningar 874 464 88,4 464 Provisionsintäkter 2 143 2 059 4,1 2 788 Provisionskostnader -299-286 4,5-396 Nettoresultat finansiella transaktioner 97 215-54,9 298 Övriga rörelseintäkter 67 61 9,8 77 Summa övriga rörelseintäkter 2 882 2 513 14,7 3 231 Summa räntenetto och rörelseintäkter 6 790 6 706 1,3 8 763 Allmänna administrationskostnader 2 893 2 837 2,0 3 919 - varav personalkostnader 1 860 1 825 1,9 2 520 - därav avsättning vinstandelar 71 78-9,0 132 - varav IT-kostnader 508 517-1,7 690 - varav övr allmänna administrationskostnader 525 495 6,1 709 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar 145 187-22,5 255 - varav goodwill 54 92-41,3 108 Övriga rörelsekostnader 310 308 0,6 436 Summa kostnader före kreditförluster 3 348 3 332 0,5 4 610 Resultat före kreditförluster 3 442 3 374 2,0 4 153 Kreditförluster, inkl värdeförändring 172 289 580 Nedskrivning av finansiell tillg 0 0 0 - varav Swedbanksaktier Rörelseresultat 3 270 3 085 6,0 3 573 Medelomslutning, MO 257 280 239 855 7,3 242 448 Total affärsvolym ultimo 769 786 724 119 6,3 733 296 Total genomsnittlig affärsvolym 753 174 709 668 6,1 713 941 Antal årsanställda 3 182 3 243-1,9 3 316 5
Kvoten utlåning/inlåning 88 visar att Sparbankerna finansierar sin utlåning med inlåning. Balansräkning i sammandrag, mkr Tillgångar December 9 mån, 12 mån, Utlåning till allmänheten 186 687 176 614 5,7 176 963 5,5 Obligationer och andra räntebärande värdepapper 33 541 31 653 6,0 29 705 12,9 Aktier och andelar 13 890 11 383 22,0 10 965 26,7 Övriga tillgångar 27 698 33 279-16,8 32 214-14,0 Summa tillgångar 261 816 252 929 3,5 249 847 4,8 Skulder Inlåning från allmänheten 211 656 208 238 1,6 204 223 3,6 Övriga skulder 8 870 7 849 13,0 9 377-5,4 Summa skulder 220 526 216 087 2,1 213 600 3,2 Eget kapital Obeskattade reserver 1 040 1 024 1,6 312 Fond för verkligt värde 8 021 6 017 33,3 5 737 39,8 Egna fonder inklusive periodens resultat 32 229 29 801 8,1 30 198 6,7 Summa skulder och eget kapital 261 816 252 929 3,5 249 847 4,8 Nyckeltal December -enheter -enheter Räntabilitet på eget kapital, helår (22 skatt) 8,75 7,77 0,98 9,01-0,26 Kapitalstruktur Soliditet, 15,68 14,48 1,20 14,48 1,20 Effektivitetsmått KI - tal före förluster, netto 0,49 0,53 0,50 KI - tal efter förluster, netto 0,52 0,59 0,54 Övrigt December tkr tkr Affärsvolym per årsarbetare, Tkr 241 933 221 458 20 475 223 308 18 625 Aktieinnehav i Swedbank Seeptember December antal antal Antal A-aktier 87 480 736 54 303 931 33 176 805 54 440 510 33 040 226 Antal Preferensaktier 31 514 131-31 514 131 30 516 921-30 516 921 6 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Resultaträkning exklusive jämförelsestörande poster, mkr Jan-sept Jan-sept Kvartal 3 Kvartal 2 Ränteintäkter allmänhet 5 455 6 384-14,6 1 844 1 800 2,4 Räntekostnader allmänhet -1 745-2 498-30,1-575 -555 3,5 Räntenetto exklusive jämförelsestörande poster 3 710 3 886-4,5 1 269 1 245 1,9 Provisionsintäkter 2 143 2 059 4,1 718 724-0,8 Provisionskostnader -299-285 4,9-109 -105 3,7 Övriga rörelseintäkter 67 60 11,7 24 27-12,5 S:a övriga rörelseintäkter 1 911 1 834 4,2 633 646-2,1 Summa räntenetto och rörelseintäkter exklusive jämförelsestörande poster 5 621 5 720-1,7 1 902 1 891 0,6 Allmänna administrationskostnader 2 893 2 837 2,0 893 1 033-15,7 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar 91 95-4,2 28 33-17,9 Övriga rörelsekostnader 310 308 0,6 93 109-17,2 Summa kostnader före kreditförluster 3 294 3 240 1,7 1 014 1 175-15,9 Resultat exklusive jämförelsestörande poster och före kreditförluster 2 327 2 480-6,2 888 716 19,4 Kreditförluster, inkl värdeförändring 172 289-40,5 65 74-13,8 Resultat exklusive jämförelsestörande poster efter kreditförluster 2 155 2 191-1,6 823 642 22,0 Ränteintäkter jämförelsestörande poster 780 1 001-22,1 260 251 3,5 Räntekostnader jämförelsestörande poster -582-694 -16,1-193 -197-2,1 Räntenetto jämförelsestörande poster 198 307-35,5 67 54 19,4 Erhållna utdelningar 874 464 0 9 - varav för Swedbankaktier 859 390 Nettoresultat finansiella transaktioner 97 215-54,9 54 6 88,9 - varav reavinst Swedbankaktier -1 54 0-1 Avskrivningar goodwill 54 92-41,3 20 16 20,0 Nedskrivning av finansiell tillg - varav Swedbanksaktier Resultat jämförelsestörande poster 1 115 894 24,7 101 53 47,5 Rörelseresultat 3 270 3 085 6,0 924 695 24,8 K/I-tal före kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster K/I-tal efter kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster Resultat på helår exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till affärsvolym, 0,59 0,57 0,53 0,62 0,62 0,62 0,57 0,66 0,38 0,41 0,43 0,37 7
Sparbankernas samhällsengagemang Foto: Gisela Pacerek Skördemarknaderna i Norrtälje anordnades under hösten av föreningen Roslagsmat i samarbete med Roslagens Sparbank, för andra året i rad. Dit kom många, både från det direkta närområdet och från orter runt omkring, för att delta i folkfesten och köpa närproducerade livsmedel av små, lokala matproducenter. I stånden fanns allt från frukt och grönsaker till egentillverkad strutskorv. Marknadernas besökare kunde också äta lunch tillagad enbart av livsmedel från lokala framställare. "Genom att samarbeta med och stödja lokala företagare bidrar vi till Roslagens utveckling." Foto: Gisela Pacerek Kreativa grepp kring mat och matproduktion, en tillväxtfaktor på landsbygden? På plats på alla skördemarknaderna fanns Roslagens Sparbanks bankbuss. Där kunde alla bankens kunder bland annat köpa en matkasse för halva priset med sitt betal-/kreditkort. Kassen fick kunderna sedan själva fylla med varor från marknaden till ett värde av två hundra kronor. För Roslagens Sparbank är skördemarknaden ett utmärkt tillfälle att gynna det lokala näringslivet. Vi kallar oss närproducerad bank eftersom vi som sparbank är djupt förankrade i vårt lokala samhälle. Genom att samarbeta med och stödja lokala företagare bidrar vi till Roslagens utveckling. Vi vill bidra till att mat och matproduktion blir en tillväxtfaktor här. Samtidigt signalerar kopplingen närproducerad bank och lokalproducerade livsmedel att vi tycker att hållbarhet, ekonomiskt, ekologiskt och socialt, är viktigt, säger Sten Törnsten, informationschef och vice vd på Roslagens Sparbank. Foto: Gisela Pacerek Sten berättar också att banken i och med skördemarknaderna fått möjlighet att ytterligare förankra en personlig kontakt med nya och gamla kunder, då de fyra marknaderna under augusti och september besökts av minst fem tusen personer. Eftersom matkassarna betalats med kort har kunderna passat på att diskutera bland annat kontanthanering med bankbussens personal. Även många av de småföretagare som varit med på marknaderna har sett fördelen med att deras kunder kan betala med kort och har numera egna kortterminaler. Vi vill kunna göra mer kring vår bankbuss som är vår bas på skördemarknaderna, men framför allt utveckla samarbetet med matproducenterna till andra aktiviteter, avslutar Sten. 8 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Utmaning att öka den digitala delaktigheten För de flesta är ett digitaliserat samhälle med allt vad det innebär en självklarhet idag. Men enligt undersökningen Svenskarna och Internet finns det fortfarande 1,2 miljoner i Sverige från 16 år och uppåt som sällan eller aldrig använder Internet och samhällets digitala tjänster. Och ju mer nätet blir en naturlig del av vår vardag, desto mer hamnar denna grupp utanför. För i takt med att det mesta i samhället digitaliseras gör bankerna det också. De allra flesta sparbanker har valt att behålla kontanterna på bankkontoren, men samtidigt lotsa sina kunder framåt för att minska kontantanvändningen. Många sparbanker arbetar aktivt med att informera och utbilda kunderna i att använda bankens digitala tjänster. I Snapphanebygdens Sparbank erbjuds kunderna under hösten kostnadsfria Internetbankut- Foto: Daniel Eriksson, Figjam Leksands Sparbank tar tillfället i akt att vid matchpauserna på Tegera Arena visa kunder hur bankens mobila tjänster som mobilbanken och Swish fungerar. bildningar i samarbete med ABF. Privatpersoner kan välja mellan två olika nivåer där nybörjare kan lära sig de absoluta grunderna, och de med lite mer erfarenhet får chansen att utveckla sin tidigare kunskap för att börja använda Internetbanken fullt ut. Till företagare och föreningsaktiva lär banken ut bland annat funktioner för att hantera löner, in- och utbetalningar, och behörighetshantering. Kurserna hålls i små grupper så att varje deltagare kan få det stöd och hjälp den behöver. Det här är ett sätt för oss att ta ansvar för våra kunder. Vi vill kunna stödja deras möjligheter att ta del av en allt mer digitaliserad vardag. Men vi vill inte tvinga in kunderna i något de inte Foto: Daniel Eriksson, Figjam kan hantera, säger Christin Wallin på Snapphanebygdens Sparbank. Även andra sparbanker vill göra den digitala delen av banken tillgänglig för sina kunder och arbetar tillsammans med lokala företag, eller med kommunens bibliotek och skolor, för att öka den digitala delaktigheten på sina orter. Till exempel har Sparbanken Allingsås i samarbete med Studieförbundet Vuxenskolan haft föredrag om sina internetbanktjänster på biblioteket i Lerum, men också hållit utbildningar i samarbete med ABF. Häradssparbanken Mönsterås, Sparbanken Västra Mälardalen, Leksands Sparbank och andra har varit delaktiga i olika aktiviteter under Get Online Week. Sparbankerna får fortsatt höga betyg av kunderna enligt Svenskt Kvalitets-index Av fullservicebankerna kommer sparbankerna som grupp på första plats med ett kundnöjdhetsbetyg på 74,6 på en skala 0-100 av privatmarknadskunderna. Även företagsmarknadskunderna ger Sparbankerna ett gott betyg, 70,9, vilket ger Sparbankerna som grupp en andra placering. Det visar Svenskt Kvalitetsindex nya mätning av kundnöjdhet i bankbranschen. Kundnöjdheten i bankbranschen har minskat som helhet, generellt sett måste bankerna jobba med förtroendefrågan och vässa sina produkter och tjänster. Naturligtvis är det bankens roll att hitta lösningar som stärker kundens ekonomi oavsett om man är privat eller företagskund, Kundnöjdhet privatmarknad 100 83,8 79,9 79,3 74,6 68,7 80 60 40 20 0 Ålems Sparbank Fryksdalens Sparbank Tidaholms Sparbank Sparbankerna som grupp Branschgenomsnitt Branschgenomsnitt säger Öivind Neiman, vd för Sparbankernas Riksförbund. Bland sparbankerna i Sverige toppar Ålems Sparbank med kundnöjdhetsbetyget 83,8 på privatmarknadssidan och 83,3 på företagsmarknadssidan. Kundnöjdhet företagsmarknad 100 83,3 79,1 78,4 70,9 67,4 80 60 40 20 0 Ålems Sparbank Fryksdalens Sparbank Tidaholms Sparbank Sparbankerna som grupp 9
Kommuner där sparbanker finns cirka 240 kontor på över 240 orter i 20 landskap 10 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund
Orter med sparbanker sorterade efter landskap Fetmarkerad ort = bankens huvudkontor Blekinge Sparbanken 1826 Sparbanken Eken AB Sparbanken i Karlshamn Sölvesborg - Mjällby Sparbank Bohuslän Orusts Sparbank Sparbanken Tanum Tjörns Sparbank Dalarna Bjursås Sparbank Leksands Sparbank Norrbärke Sparbank Södra Dalarnas Sparbank Dalsland Dalslands Sparbank Gotland Närs Sparbank Sparbanken Gotland Halland Falkenbergs Sparbank Laholms Sparbank Sparbanken Boken Södra Hestra Sparbank Varbergs Sparbank AB Olofström Åryd Karlshamn Asarum Kyrkhult Mörrum Olofström Svängsta Sölvesborg Mjällby henån Ellös Svanesund Varekil Tanumshede Fjällbacka Grebbestad Hamburgsund Östad Skärhamn Kållekärr Myggenäs Bjursås Leksand Insjön Rättvik Smedjebacken Hedemora Långshyttan Stora Skedvi Mellerud Bengtsfors Bäckefors Ed Färgelanda Högsäter Stånga Roma Klintehamn Stånga Falkenberg Getinge Ullared Vessigebro Ätran Laholm Knäred Våxtorp Hishult Hyltebruk Torup Unnaryd Varberg Bua Horred Håsten Skällinge Träslövsläge Tvååker Veddige Hälsingland Hälsinglands Sparbank Medelpad Hälsinglands Sparbank Norrbotten Sparbanken Nord Närke Lekebergs Sparbank Hudiksvall Delsbo Iggesund Järvsö Matfors Piteå Arjeplog Arvidsjaur Gällivare Jokkmokk Kiruna Norrfjärden Pajala Roknäs Rosvik Älvsbyn Öjebyn Överkalix Övertorneå Fjugesta Skåne Ekeby Sparbank Ekeby Frenninge Sparbank Vollsjö Färs & Frosta Sparbank AB Lund 1 Dalby Eslöv Höör Hörby Kävlinge Löberöd Lomma Löddeköpinge Simrishamn Sjöbo Staffanstorp Svalöv Södra Sandby Tomelilla Ystad Ivetofta Sparbank Bromölla i Bromölla Näsum Skurups Sparbank Skurup Rydsgård Snapphanebygdens Bjärnum Sparbank Visseltofta Sparbanken 1826 Kristianstad 1 Arkelstorp Broby Degeberga Fjälkinge Hässleholm Hästveda Knislinge Lönsboda Näsby Osby Sösdala Tollarp Tyringe Vittsjö Vä Åhus Sparbanken Boken Skånes Fagerhult Sparbanken Göinge AB Vinslöv Farstorp Glimåkra Röke Småland Häradssparbanken Mönsterås Högsby Sparbank Lönneberga- Tuna-Vena Sparbank Markaryds Sparbank Sparbanken Eken AB Södra Hestra Sparbank Tjustbygdens Sparbank AB Vimmerby Sparbank AB Virserums Sparbank Ålems Sparbank Södermanland Sparbanken Rekarne AB Sörmlands Sparbank Mönsterås Fliseryd Högsby Vena Silverdalen Tuna Markaryd Ryd Delary Grimslöv Långasjö Älmeboda Burseryd Västervik Ankarsrum Gamleby Vimmerby Virserum ålem Blomstermåla Eskilstuna Mariefred Strängnäs Katrineholm Flen Malmköping Nyköping 2 Oxelösund Vingåker Uppland Roslagens Sparbank Norrtälje 1 Hallstavik Rimbo Älmsta Sparbanken i Enköping Enköping 1 Bro Bålsta Kungsängen Värmland Bergslagens Sparbank AB Fryksdalens Sparbank Storfors Sunne Sysslebäck Westra Wermlands Sparbank Arvika Charlottenberg Edane Koppom Töcksfors Åmotfors Årjäng Västergötland Mjöbäcks Sparbank Sparbanken Alingsås AB Sparbanken Lidköping AB Sparbanken Skaraborg AB Sparbanken Tranemo Överlida Alingsås Herrljunga Lerum Sollebrunn Vårgårda Lidköping Skara Götene Kvänum Nossebro Vara Tranemo Dalstorp Länghem Swedbank Sjuhärad AB Borås 2 Bollebygd Dalsjöfors Fristad Kinna Sandared Svenljunga Sätila Tidaholms Sparbank Tidaholm Brandstorp Mullsjö Ulricehamns Sparbank Ulricehamn Gällstad Åse Viste Sparbank Grästorp Västmanland Bergslagens Sparbank AB Lindesberg 1 Fellingsbro Frövi Kopparberg Nora Storå Sala Sparbank Sala Heby Tärnsjö Östervåla Sparbanken Västra Mälardalen Ångermanland Sidensjö Sparbank Öland Ölands Bank AB Östergötland Kinda Ydre Sparbank Vadstena Sparbank Valdemarsviks Sparbank Åtvidabergs Sparbank * Degerhamn stänger 14/11. Köping Arboga Kolsva Kungsör Sidensjö Skorped Borgholm Degerhamn* Färjestaden Löttorp Mörbylånga Kisa Horn Rimforsa Österbymo Vadstena Valdemarsvik Gusum Åtvidaberg Sparbanken Syd och Sparbanken Öresund är ej medräknade. 1) 2 kontor 2) 3 kontor 11
Företaget Namn Namnsson Adressvägen 1 123 45 Staden Sparbankerna Sveriges drygt 60 sparbanker runt om i landet är annorlunda banker med en värdegrund baserad på ett lokalt samhällsengagemang. Varje Sparbank har i sin verksamhetsidé inbyggt ett hållbart sätt att bedriva bank, till exempel genom att se till att pengarna kommer till nytta för sparbankens verksamhetsområde genom den lokala kreditgivningen. En sparbank är en lokal bank till skillnad från andra banker vilka har lokala bankkontor. Sparbankerna har inga enskilda ägare som kan kräva vinstutdelning, utan vinsten stannar kvar i sparbanken till nytta för banken, kunderna och samhället. En sparbank har en möjlighet att avsätta delar av vinsten till näringslivsutveckling, idrott, kultur, skola och annat som skapar livskvalitet och trivsel i bankens verksamhetsområde. Tillsammans är sparbankerna den femte största aktören på den svenska bankmarknaden. Relationen till Swedbank De allra flesta sparbanker erbjuder Swedbanks produkter och tjänster och samarbetar även kring IT och administration. Det orangea myntet med den klassiska sparbankseken i Sparbankernas respektive logotyp symboliserar just detta samarbete mellan Swedbank och Sparbankerna. Sparbankerna är dessutom en av de största ägarna i Swedbank. Sparbankernas Riksförbund Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för Sparbanker, Sparbanksaktiebolag och Sparbanksstiftelser med uppgift att tillvarata medlemmarnas gemensamma intressen. Vi representerar medlemsföretagen gentemot myndigheter och organisationer och är också remissinstans och förhandlingspart i ärenden av betydelse för våra medlemmar. Sparbankernas Riksförbund ORG.NR: 879500-4863 POST: Box 16249, 103 24 Stockholm BESÖK: Vasagatan 11, 10 tr TEL: 08-684 206 20 FAX: 08-700 85 27 info@sparbankerna.se www.sparbankerna.se Frågor om rapporten besvaras av: Öivind Neiman /VD oivind.neiman@sparbankerna.se TEL: 08-684 206 21 MOBIL: 073 422 1501 Lena Silén /Förbundsekonom lena.silen@sparbankerna.se TEL: 08-684 206 26 MOBIL: 070 775 1990 Annika Koponen/Kommunikationschef annika.koponen@sparbankerna.se TEL: 08-684 206 22 MOBIL: 070 549 9044 Form: plansju.se Tryck: Digaloo