EFFEKTRAPPORT 2018 RAOUL WALLENBERG ACADEMY

Relevanta dokument
R A O U L W A L L E N B E R G A C A D E M Y

Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse

RAOUL WALLENBERG ACADEMY FOR YOUNG LEADERS INSAMLINGSSTIFTELSE INSAMLINGSPOLICY

Självledarskap som Skapar Skillnad 2014

Inspirera morgondagens Raoul Wallenberg!

Sveriges Elevkårer bjuder in till Ledarskapsprogrammet 2017 tillsammans med Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders

RAOUL 2015 LÄRARHANDLEDNING

EFFEKTRAPPORT Namn: Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Organisationsnummer: Juridisk form: Stiftelse

RAOUL 2015 SKOLMATERIAL

HITTA DIN INRE RAOUL LÄRARMANUAL TILL FILMEN OM RAOUL WALLENBERG ACADEMY SKOLANS UPPDRAG

VARJE MÄNNISKA KAN GÖRA SKILLNAD

VARJE MÄNNISKA KAN GÖRA SKILLNAD

Tostan Sverige. Insamlingspolicy

Minds effektrapport 2018

Insamlingspolicy för WaterAid Sverige

Denna kvalitetskod är en stor uppdatering och förändring jämfört med tidigare kvalitetskod från 2007.

Ronald McDonald Barnfond Effektrapport

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

BRUKSANVISNING. Varje människa kan göra skillnad.

Effektrapport Antagen av styrelsen 26 september 2014

RAOUL WALLEN BERG ACADEMY ORGANISATION SNUMMER

RAOUL WALLENBERG ACADEMY

Insamlingsstiftelsen Choice Årsredovisning 2017

A. Ändamål. Dokument Följer Kommentarer Ansvar

Projektbeskrivning och Utvecklingsplan

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

Effektrapport Antagen av styrelsen 16 november 2016

FÖR SAMARBETSPARTNERS. Motivationslyftet

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Mind effektrapport 2017

Effektrapport Fibromyalgiförbundets Forskningsstiftelse. Beslutad av styrelsen Organisationsnummer:

VERKSAMHETSPLAN Antagen på LSU:s Representantskap 2017

UNF:s arbetsplan

Gunilla Sundblad RFS - Riksförbundet frivilliga samhällsarbetare. Jeanette Byskén Henriksson Patientnämnden Jönköpings län

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Effektrapport Fibromyalgiförbundets Forskningsstiftelse. Beslutad av styrelsen Organisationsnummer:

DETTA UTKAST ÄR ETT FÖRSLAG OCH INTE ETT FÄRDIGT ANTAGET DOKUMENT. DET SKA LÄSAS OCH FÖRÄNDRAS INFÖR

Entreprenörskap som utvecklar Afrika. Nu kan jag försörja mig själv och andra!

I förteckningen över samtliga krav finns hänvisning till var informationen finns.

Effektrapport Mentor Sverige. Namn: Mentor Sverige Insamlingsstiftelse Organisationsnummer: Juridisk form: Insamlingsstiftelse

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Volontärpolicy för IMs verksamheter i Sverige

Effektrapport (FRIIs kvalitetskod) Project Playground 2018

Analysmetod och bedömning

Tillsammans gör vi det möjligt för alla barn att få en bra start i livet

Överenskommelse för samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad. För ökad demokrati, delaktighet och jämlikhet i Malmö

Föräldralösa Barn Organisationsnummer Effektrapport 2017

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

Ett enda samtal kan förändra ett barns liv.

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Effektrapport, Skåne Stadsmission 2015

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Idéer för pedagogiskt entreprenörskap

Effektrapport. 16 november 2016

Effektrapport 2015 Sam Olofsson, generalsekreterare. Om Star for Life:

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

SV Gotland Strategisk plan

VISION Ett medmänskligt samhälle där varje människa gör skillnad.

GÄLLANDE MODELLSKOLAN MALMÖ NYA LATINSKOLA - EN SKOLA FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

Utvärdering Ung Företagsamhet i Halland

Personligt anpassat ledarstöd eller coaching

Välkomna till dagens mini-seminarium. om social ekonomi, civilsamhället, samverkan

TUSENMILA TALANGSKOLAN 2.0. Projekt med stöd från MUCF Juni augusti 2017

Appendix till Friends årsrapport effektrapport och årsredovisning 2013

Samhällsnytta och tillväxt utan vinst(utdelning)

Effektrapport Flickors Utbildning i Kamerun IDEELL FÖRENING

Policy Vision och mål

VARJE MÄNNISKA KAN GÖRA SKILLNAD

Hjälp oss skapa framtidstro för barn och unga i Sverige stöd Polstjärna

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem

Second Hand-kedjan som förändrar liv!

52 kort för ett levande värdegrundsarbete. Helena Hammerström. 1 Helena Hammerström,

OM KODCENTURM 1 DET HÄR ÄR KODCENTRUM 1 VÄRDEGRUND 1 VARFÖR PROGRAMMERING 1 MÅLGRUPP 1 VERKSAMHETSOMRÅDEN 1 KODCENTRUMS KÄRNVÄRDEN 2

Idrottslyftet. Ansvarsfördelning mellan SF och DF

Sundbyberg .

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

HUR MEDMÄNSKLIG ÄR JORDEN IDAG?

kunskap personal kvalitet kompetens bibliotekarie personal kunskap folkbildning

hjälpverksamhet bland sjuka, handikappade eller på annat sätt hjälpbehövande vård, fostran eller utbildning av barn och ungdomar

NÄR VÄGEN ÄR MÅLET. Arrangeras av Resurscentrum för jämställd tillväxt

KURSPASS LÖRDAG 14/9, FÖRMIDDAG

Demokrati och Mänskliga Rättigheters Förbund

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014

Övergripande mål och riktlinjer - Lgr 11

Insamlingspolicy Antagen av styrelsen den 27 april 2016

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad

Bidrag till utomstående organisationer

Föräldralösa Barn Organisationsnummer Effektrapport 2016

(Observera att denna programpunkt endast riktar sig till för de som definierar sig som kille/man )

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen

Vi tar Sverige till en tätposition inom hållbart samhällsbyggande. iqs.se

Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige Effektrapport

Effektrapport. Maj 2016

Ågrenska Vänskapsförening 2016 Frii-kodrapport Nivå 1

Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun

ÅRSREDOVISNING Namn: Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Organisationsnummer: Juridisk form: Stiftelse

Transkript:

EFFEKTRAPPORT 2018 RAOUL WALLENBERG ACADEMY Namn: Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse Organisationsnummer: 802424-1740 Juridisk form: Insamlingsstiftelse Alla organisationer som samlar in pengar från allmänheten ska öppet redovisa vad pengarna används till. Därför gör Raoul Wallenberg Academy en effektrapport varje år som visar vilken nytta vi gör. Effektrapporten är en del av Frivillighetsorganisationernas insamlingsråds (FRII) kvalitetskod och berättar om RWA:s verksamhet under år 2018. Enligt FRII ska effektrapporten vara tydlig, tillgänglig och öppen. Alla uppgifter ska vara veri ierbara och kunna styrkas. Om du har frågor om något i rapporten kan du kontakta RWA via mejl: info@rwa.se.se eller telefon: 073 151 79 17. P A G E 1

A T T A G E R A M O T O R Ä T T V I S O R Ä R L I K A V I K T I G T D Å S O M N U ÅR 2018 I SIFFROR: RWA har genom våra utbildningar för lärare och ungdomar, skolprogram övriga aktiviteter och utbildningsinsatser under 2018: Utbildat 11 366 unga i Sverige genom våra utbildnings- och skolprogram. Utbildat 1 200 lärare i Sverige genom våra lärarfortbildningar och nätverksträffar. Nått 3 000 unga utomlands genom det internationella Kubprogrammet. Nått 172 lärare utomlands genom workshops om Kubprogrammet och mänskliga rättigheter. Genom våra olika digitala satsningar, såsom plattformen Changemakers Yard, The Raoul Wallenberg Algorithm och raoulwallenbergsdag.se, nått ut till cirka 11 800 besökare. Under året har även våra skolmaterial och lärarhandledningar laddats ned cirka 770 gånger. Genom mässor, kommunbesök, aktiviteter med elever, samarbetspartners, näringsliv m.m nått ytterligare cirka 3 000 personer. Raoul Wallenbergs dag uppmärksammades i 53 kommuner med 82 enskilda arrangemang. VAD VILL RAOUL WALLENBERG ACADEMY UPPNÅ? Att agera mot orättvisor är lika viktigt då som nu som alltid. Raoul Wallenberg Academy rustar unga att agera med civilkurage i Raoul Wallenbergs anda för ett medmänskligt samhälle fritt från rasism och främlings ientlighet. Vi engagerar årligen tiotusentals unga genom våra utbildningar i självledarskap, skolprogram i mänskliga rättigheter och uppmärksammandet av Raoul Wallenbergs dag, Sveriges nationella dag för medmänsklighet och civilkurage. Med Raoul Wallenbergs gärningar och ledarskap som inspiration stärker vi en motståndskraftig demokrati och ger unga handlingskraft att stå upp för mänskliga rättigheter. Den effekt som RWA vill skapa genom verksamheten är ett ökat medmänskligt civilkurage och samhällsengagemang genom stärkt självledarskap och mellanmänsklig tillit, samt ökad kännedom om Raoul Wallenberg och hans gärningar. Vår vision är ett medmänskligt samhälle där varje människa gör skillnad.

I VILKET ORGANISATORISKT SAMMANHANG VERKAR VI? RWA bedriver i huvudsak sin verksamhet i Sverige och sedan 2016, via samarbete med bland annat Svenska institutet, viss programverksamhet utomlands. Som insamlingsstiftelse är vi beroende av inansiering från externa parter. Mer än hälften av RWA:s intäkter kommer från fonder och stiftelser, privata givare och från stat och kommun genom anmälningsavgifter och projektbidrag. RWA innehar ett 90-konto hos Svensk Insamlingskontroll. Verksamheten bygger på samverkan med andra aktörer som delar vår vision. I våra olika skolprogram och utbildningar samarbetar vi med en rad aktörer inom civilsamhälle, akademi, offentlig sektor och näringsliv. Vi har även ett nära samarbete med vår alumnförening Raoul Wallenberg Differencemakers, ett nätverk för unga ledare som arrangerar regelbundna aktiviteter såsom så kallade månadscoachningar i självledarskap och nätverksträffar. RWA:S VERKSAMHET BYGGER PÅ TRE DELAR: Utbildningar i självledarskap som skapar skillnad RWA arbetar sedan 2001 framgångsrikt med ledarskapsutbildningar för unga. Detta görs genom det årliga ledarskapsprogrammet Changemaker camp för gymnasieungdomar som brinner för att skapa samhällsförändring, samt en lärarutbildning, Train-the-Trainer. Utbildningarna syftar till att ge unga verktyg att bygga hållbart självledarskap och skapa positiv samhällsförändring. Vi tillhandahåller även kostnadsfria skolmaterial. Skolprogram i mänskliga rättigheter och medmänskliga skyldigheter Genom nära samarbete med skolor driver vi Kubprogrammet, ett skapande skolprogram om mänskliga rättigheter. Vår verksamhet för skolor syftar till att stödja unga att agera för alla människors lika värde och att erbjuda verktyg att träna ett medmänskligt civilkurage grundat i mänskliga rättigheter. Raoul Wallenbergs dag - en nationell dag för civilkurage Varje år uppmärksammas Raoul Wallenbergs dag den 27 augusti, Sveriges nationella dag för civilkurage och medmänsklighet. På dagen delar vi ut en rad priser för att lyfta positiva förebilder - Raoul Wallenbergpriset, Årets Changemaker, Årets medmänskliga kommun och Ungt Kurage.

R W A : S L Å N G S I K T I G A P L A N - V I L K A S T R A T E G I E R H A R V I F Ö R A T T U P P N Å V Å R A M Å L? Vår målsättning är att arbeta med insatser som med små medel ger stor effekt där vi samverkar med andra aktörer. Vår verksamhet är utformad för att kunna leva vidare och utvecklas utan aktiv ledning från oss. Genom att utbilda pedagoger i en så kallad train-the-trainer modell där pedagoger i sin tur utbildar elever, år vi stor spridning på våra metoder. Även digitala skolmaterial tillhandahålls för att tillgängliggöra våra verktyg. Genom nära dialog med målgruppen, såväl unga som lärare, utvärderar och utvecklar vi samtliga program löpande. VÅR METOD Vår metod bygger på att vi kultiverar de fyra egenskaper som är gemensamma hos positiva samhällsförändrare, såsom Raoul Wallenberg: EMPATI CIVILKURAGE LEDARSKAP SAMVERKAN De första två egenskaperna är viktiga för att möjliggöra för individen att göra skillnad, och de två sista är nödvändiga för att möjliggöra ett större avtryck. Alla våra utbildningar, program och projekt har som målsättning att stärka dessa fyra egenskaper hos unga för att skapa ler samhällsförändrare.

P E R S O N E L L A R E S U R S E R Kansliet är beläget i Stockholm och arbetet leds av generalsekreterare. Vid rekrytering läggs stor vikt vid att stärka mångfald. RWA engagerar cirka 110 personer ideellt genom verksamheten, främst kring Raoul Wallenbergs dag. Alla volontärer genomgår en introduktion innan uppdrag inom verksamheten påbörjas. Utöver de personella resurserna har vi etablerade samarbeten med andra organisationer och verksamheter. Samarbeten med andra är grunden för verksamheten och ett verktyg för att nå våra mål. Alla samarbetspartners är utvalda för att bidra med sin särskilda kompetens och kapacitet. E K O N O M I S K A R E S U R S E R RWA:s bankgiro 900-4706 kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll vars syfte är att övervaka så att insamlingar från allmänhet sker under betryggande kontroll och att insamlingar inte belastas med oskäliga kostnader, samt att goda marknadsföringsmetoder används. De medel som inte gick till RWA:s ändamål användes till att bedriva insamling samt administration. Vår administration svarade för 16 % av våra totala kostnader under 2018. För att nå hög kvalitet i vårt arbete har vi skapat ett nätverk av pro-bono partners som bidrar med tid, expertis och resurser.

H U R V E T V I A T T V I G Ö R F R A M S T E G? Genom att koppla mål till varje insats som vi genomför, kan vi utvärdera om verksamheten är på rätt väg. Alla våra mål är delmål till vår vision ett medmänskligt samhälle där varje människa gör skillnad. Målen fastställs på lera nivåer. Styrelsen sätter varje år en övergripande riktning för verksamheten som beskriver hur den ska utvecklas under de kommande åren. Med detta som utgångspunkt formuleras ett måldokument med årliga effektmål för respektive verksamhetsområde. För varje mål identi ieras indikatorer som visar på att dessa uppfylls, både kvalitativa och kvantitativa indikatorer. Kvalitativa indikatorer mäter vi genom enkäter till deltagarna före och efter genomförda projekt och utbildningar, samt genom intervjuer och fokusgrupper. De kvantitativa indikatorerna visar faktiska siffror, till exempel på hur många ungdomar och lärare som har deltagit i vår verksamhet och hur många av deltagande ungdomar startar egna initiativ och aktiviteter för ökad medmänsklighet.

G Ö R R A O U L W A L L E N B E R G A C A D E M Y S K I L L N A D - V A D H A R V I Å S T A D K O M M I T S Å H Ä R L Å N G T? RWA I SIFFROR 2001-2018 RWA har sedan 2001 genom våra ledarskapsprogram utbildat cirka 1050 unga RWA har sedan 2013 inom våra skolprogram i mänskliga rättigheter och civilkurage utbildat cirka 17500 elever "Oavsett vad som händer i nästa led ut mot lärare och elever så är det som har skapats i ledningsgruppen mer än tillräckligt". Pontus Clarin, bitr. gymnasiechef och skolstrateg i Umeå kommun, om vår lärarfortbildning RWA har sedan 2015 genom våra lärarfortbildningar utbildat 1400 lärare i självledarskap som skapar skillnad som i sin tur nått tiotusentals elever

Jag har fått konkreta verktyg och kontakter att använda mig utav. Har fått så mycket ny energi och drivkrafter att fortsätta kämpa. För att här vågar jag tro på de jag vill. Deltagare, Changemaker camp 2018 - en utbildning i ledarskap och socialt entreprenörskap För mig betyder detta pris känslomässigt mycket. Raoul Wallenberg är en person som många ser upp till och som jag strävar efter att få samma mod som. Nike Lindström, pristagare Ungt Kurage 2018 "Priset har varit ett int och viktigt hedersomnämnande, och det har uppmärksammat vårt arbete ör en större krets." Gabriella Kärnekull Wolfe, Årets Changemaker 2018 Vi har lärt oss om mänskliga rättigheter innan men att kunna få omsätta det i praktik har varit väldigt lärorikt ör oss. Det vi mest lärt oss om är civilkurage och yttrandefrihet och att stå upp ör varandra när någon blir kränkt. Deltagande elever i Kubprogrammet, Jär älla Gymnasium 2018 ATT AGERA ÄR LIKA VIKTIGT DÅ SOM NU SOM ALLTID. FÖR MEDMÄNSKLIGHET OCH CIVILKURAGE.